企業(yè)管理服務(wù)公司職業(yè)生涯發(fā)展作業(yè)指導(dǎo)書

1、企業(yè)管理服務(wù)公司職業(yè)生涯發(fā)展作業(yè)指導(dǎo)書基本原則1 創(chuàng)新發(fā)展原則 - 人才機(jī)制設(shè)計(jì)2 規(guī)范科學(xué)程序化原則 - 人才制度建設(shè)3 公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則 - 選拔任用儲(chǔ)備人才 選拔任用儲(chǔ)備人才-人才職業(yè)生涯計(jì)劃-人才培訓(xùn) 人才考核使用4 德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則5 專人指導(dǎo)與全程跟蹤的原則6 按需施教與講究實(shí)效的原則7 獎(jiǎng)懲嚴(yán)明與能上能下的原則 二. 近期目標(biāo)： 理順、 完善職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃； 明確人才選拔、 任用、儲(chǔ)備、培訓(xùn)、 輪崗、 考核等管理體制； 建立健全人才管理制度與流程；結(jié)合 XXXX 公司人才資源現(xiàn)狀，積極穩(wěn)妥、有步驟地實(shí)施 變革，確保 XX 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三 . 中、遠(yuǎn)期目標(biāo)

2、： 逐步建立現(xiàn)代金融公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略， 尋求人才管理方針與組織目標(biāo)的統(tǒng)一； 創(chuàng)造靈活的 人才管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)激烈競(jìng)爭(zhēng)下的 XXXX 公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；為人才充分發(fā)揮潛力提供各種開 發(fā)與支持四. 公開選拔1 制定方案；2 推薦報(bào)名；3 資格審查；4 筆試；5 擇優(yōu)面試；6 組織考察；7 擇優(yōu)任用。五. 公開人才招聘1 進(jìn)行應(yīng)聘崗位分析設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)要素及權(quán)重；2 統(tǒng)一設(shè)計(jì)面試題；3 根據(jù)面試分?jǐn)?shù)和評(píng)價(jià)報(bào)告，確定競(jìng)選結(jié)果。六. 建立指導(dǎo)人計(jì)劃指導(dǎo)與幫助員工個(gè)人生涯發(fā)展規(guī)劃達(dá)成、 公司文化認(rèn)同、 工作作風(fēng)、 經(jīng)營(yíng)管理技能等諸方面 提高。七. 實(shí)行人才崗位輪換1 橫向輪崗與縱向輪崗2 輪崗的對(duì)象A公司總部經(jīng)理以

3、上員工和分公司總經(jīng)理室成員以上人員；B在同一崗位任職 5 年以上，特別是在人事、財(cái)務(wù)、兩核、投資等重要崗位連續(xù)工作 3 年以上，原則上實(shí)行輪崗的經(jīng)理級(jí)以上員工。3 輪崗的期限A屬于輪崗的總部部門負(fù)責(zé)人，輪崗期限為2 年；B經(jīng)理級(jí)人員輪崗期限為 6 至 12 個(gè)月，C分公司總經(jīng)理成員輪崗期限為 3 個(gè)月。4 輪崗的經(jīng)理級(jí)以上的員工， 要服從組織決定， 在指定期限內(nèi)報(bào)到就職， 對(duì)不服從組織決 定者，給予嚴(yán)肅批評(píng)教育。經(jīng)教育批評(píng)仍不服從的予以就地免職5 每年公司對(duì)儲(chǔ)備人才職業(yè)發(fā)展計(jì)劃達(dá)成情況進(jìn)行考核和評(píng)估，并對(duì)指導(dǎo)人的工作進(jìn)行評(píng)估。八. 外派人員待遇1 外派人員確定的條件A公司正式員工由公司統(tǒng)一安排

4、派駐（含聘任、借用、交流工作人員）到非本人戶口所在地或非長(zhǎng)駐地公司所屬機(jī)構(gòu)工作在三個(gè)月以上的人員B凡在異地機(jī)構(gòu)工作未超過三個(gè)月的或內(nèi)部調(diào)動(dòng)且勞動(dòng)人事關(guān)系隨轉(zhuǎn)到非戶口所在地或非長(zhǎng)駐地機(jī)構(gòu)的、返回戶口所在地或長(zhǎng)駐地機(jī)構(gòu)工作的不適用本規(guī)定。C公司人力資源部負(fù)責(zé)外派工作人員的管理。外派工作人員經(jīng)人力資源部協(xié)調(diào)安排，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。D外派工作人員在異地機(jī)構(gòu)工作期間保留其原職務(wù)待遇，公司另予聘任的或另有規(guī)定的，按聘任決定或有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2 外派人員的有關(guān)待遇A外派工作人員的工資和福利，按原工作機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)核定并由原工作機(jī)構(gòu)發(fā)放。B外派工作人員的獎(jiǎng)金由原工作機(jī)構(gòu)按同級(jí)別人員的平均獎(jiǎng)計(jì)算并考核發(fā)放。C外派工作人員在異地機(jī)構(gòu)工作期間享受生活補(bǔ)貼。生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按公司出差管理規(guī)定中相應(yīng)級(jí)別人員每日的伙食費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，加權(quán)工作機(jī)構(gòu)的工資系數(shù)，由工作機(jī)構(gòu)按月發(fā)放。D生活補(bǔ)貼自外派員工抵達(dá)工作機(jī)構(gòu)報(bào)到之日起，至外派工作結(jié)束離開工作機(jī)構(gòu)之日止（含法定休息日和節(jié)假日）。E外派工作人員在異地機(jī)構(gòu)工作期間享受房租補(bǔ)貼。房租補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按工作機(jī)構(gòu)同級(jí)別人員住房工資標(biāo)準(zhǔn)的 30%核定（最高不超過部門正職住房工資標(biāo)準(zhǔn)的30%）,由工作機(jī)構(gòu)按月發(fā)放。F外派工作人員在異地機(jī)構(gòu)工作期間每季度可享有5天休假