9A文生產(chǎn)部獎罰制度

1、【MeiWei 81- 優(yōu)質(zhì)適用文檔】 生產(chǎn)部獎罰制度 生字 -2016-001 號文件 第一條： 目的 為了加強員工質(zhì)量意識， 充分調(diào)動員工的工作熱情和積極性， 提高產(chǎn)品質(zhì)量和 工作效率，特制訂本制度， 并同時成立獎勵基金，獎勵基金由公司財務(wù)和員工罰沒款組成。 第二條：范圍： 適用于生產(chǎn)部所屬各班組、部門和個人。 第三條：職責 1 生產(chǎn)部經(jīng)理負責該項工作的制訂和獎罰評定，決定對生產(chǎn)部員工的獎勵或處罰。 2 經(jīng)理助理對生產(chǎn)部員工的獎勵或處罰有建議職責。 第四條：制度 1 獎勵 1.1 員工保質(zhì)、保量按期完成生產(chǎn)任務(wù)者不獎不罰； 1.2 生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)、保量完成，按發(fā)貨期為限，每提前一天，每人每天

2、獎勵 10-20 元。 1.3 由于加班、加點而提前保質(zhì)、保量完成任務(wù)，如加班費已計算， 4.1.2 條不再執(zhí)行。 1.4 設(shè)備發(fā)生故障，須請外部專業(yè)人員修理。若公司員工主動修理，經(jīng)設(shè)備管理人員鑒定合 格，操作者使用認可，可按市場修理費用的30-50% 給修理者獎勵。 1.5 根據(jù)測試數(shù)據(jù)，產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)、性能指標和穩(wěn)定非常優(yōu)秀，檢驗、測試人員可向生產(chǎn) 部經(jīng)理建議，對主要加工者給予 50 元的獎勵。 1.6 生產(chǎn)部每季度，對納入質(zhì)量檢驗的項目，統(tǒng)計 “一次交驗合格率 ”，對季度一次交驗合格 率 100% 的員工給予 100 元的獎勵。 1.7 每季度考評得分排名第一的員工給予 100 元的獎勵

3、。 1.8 在生產(chǎn)過程中，對精打細算，節(jié)約耗材和原材料的員工，按節(jié)約費用的30% 給予獎勵。 1.9 員工提出合理化建議，經(jīng)實施產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。經(jīng)理或經(jīng)理助理組織評議，總經(jīng)理 批準，給予 100 500 元的一次性獎勵。 1.10 員工制止了不合格品或不合格品擴大化者，給予 50 元的一次性獎勵。 1.11 員工舉報違反制度者，經(jīng)核實給予 200 元的一次性獎勵。 1.12 員工當月無曠工、遲到、早退者獎 50 元 /月 MeiWei_81- 優(yōu)質(zhì)適用文檔】 MeiWei 81- 優(yōu)質(zhì)適用文檔】 第五條：處罰 2.1 在條件具備的情況下，員工不能保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，影響發(fā)貨，每延期一天

4、，生 產(chǎn)主管罰款 200 元，配合人員每人罰款 100 元。 2.2 無正當理由，拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，對當事人罰款 200 元。 2.3 不經(jīng)過設(shè)計部同意，私自更改配方，不按配方或技術(shù)要求作業(yè)者罰款500 元 /次。 2.4 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有明顯失誤，加工者有義務(wù)向設(shè)計部反饋。如明知錯誤，仍進行作業(yè)，當事人 承擔連帶責任。發(fā)現(xiàn)配方有誤，未上報設(shè)計部人員，及時解決造成工期延誤者，一次罰款 500 元。 2.5 加工的產(chǎn)品經(jīng)檢驗或調(diào)試不合格，無正當理由，拒絕返工者，一次罰款 200 元。 2.6 在施工作業(yè)中，安全意識淡薄，野蠻作業(yè)，不聽安全員勸阻，造成后果者，視損失輕重 加倍處罰，造成嚴重后果者開除處

5、理。 2.7 在施工過程中， 對不顧成本， 大材小用， 浪費器材的員工， 按損失費用的 50% 給予賠償。 2.8 在施工過程中，影響他人正常工作者，一次罰款 50 元； 20 元。 20KK 元；產(chǎn)生大量產(chǎn)品報廢，承 2.9 違反車間或公司管理規(guī)定的相關(guān)制度者，一次罰款 2.10 大量生產(chǎn)時，未經(jīng)檢驗而進行批量生產(chǎn)，一次罰款 擔全部經(jīng)濟損失。 2.11 后序用了上序未經(jīng)檢驗的不合格品，一次罰款 50 元； 2.12 使用檢驗員誤檢合格的不合格品，一次罰款 30 元，損失部分由檢驗員承擔。 2.13 產(chǎn)品經(jīng)檢驗人員檢驗，并開具合格證，并辦理入庫后發(fā)現(xiàn)的不合格品，由檢驗人員承 擔全部責任，加工者

6、在部門點名批評。 2.14 未按圖紙加工或未達到設(shè)計部要求者，一次罰款 200 元。 2.15 對盜竊公司財產(chǎn)者，不論價值多少一律交公司辦公室處理。 2.16 外協(xié)加工出現(xiàn)質(zhì)量問題，不及時糾正樣品錯誤罰款 1000 元，產(chǎn)品不合格罰款 800 元， 2.17 部門員工違反制度當月罰款累計（不含 4.2.2 罰款）超過 200 元以上，生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng) 理助理一次性罰款 500 元 /人。 MeiWei_81- 優(yōu)質(zhì)適用文檔】 【MeiWei 81- 優(yōu)質(zhì)適用文檔】 2.18 部門員工遲到 5 分鐘以上口頭警告兩次，兩次以上罰款5 元 /次；遲到 30 分鐘以上罰 款 10 元 /次；遲到 60 分

7、鐘以上扣半天工資；無故曠工一天扣三天工資；無故曠工三天扣一 個月工資并開除處理。 第六條：獎罰評定和實施辦法 3.1 參與評定的人員做到公平、公正，目的是充分調(diào)動每個員工的積極性，充分發(fā)揮每個員 工的潛能。 3.2 參與評定的人員有失公允，員工反映強烈者，生產(chǎn)部經(jīng)理有權(quán)取消其評定員資格。 3.3 獎罰評定由生產(chǎn)部經(jīng)理主持，在充分取證，反復(fù)評審的基礎(chǔ)上，確定獎罰人選、獎罰額 度并實施。 3.4 生產(chǎn)部根據(jù)評定結(jié)果，生產(chǎn)管理員上報總經(jīng)理批準，獎金由公司獎勵基金支付。 3.5 獎金發(fā)放由生產(chǎn)部通知本人領(lǐng)取，當事人在 上簽字。 第七條：罰款執(zhí)行辦法 4.1 生產(chǎn)部通知被罰款人員，當事人在 上簽字認可。

8、 4.2 罰款由生產(chǎn)部部門管理員向財務(wù)部門發(fā)出，在當事人當月工資中扣除， 罰款納入獎勵基金。 制定部門：人力行政部指定時間： 2016.6.21 通知：項目下發(fā)獎懲制度，執(zhí)行時間：審批時間：審批人： 附件：1 生產(chǎn)部懲罰表 不 外 未 未 未 違 浪 拒 有 拒 不 部 部 保 協(xié) 安 經(jīng) 經(jīng) 反 費 絕 明 絕 經(jīng) 門 門 質(zhì) 加 設(shè) 檢 檢 公 材 反 顯 領(lǐng) 設(shè) 違 員 保 工 計 驗 驗 司 料 工 失 導(dǎo) 計 反 工 量 出 部 出 大 制 者 誤 安 不 制 遲 現(xiàn) 圖 廠 批 度 不 排 同 度 到 MeiWei_81- 優(yōu)質(zhì)適用文檔】 MeiWei 81- 優(yōu)質(zhì)適用文檔】 質(zhì) 量 紙 設(shè) 計 生 產(chǎn) 上 報 意 變 更 圖 紙 次 1 1 2 2 2 2 5 2 5 2 5 2 5 0 千 0 0 千 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 % 0 0 0 0 0 0 2 5 0 0 0 0 MeiWei_81- 優(yōu)質(zhì)適用文檔】 MeiWei 81- 優(yōu)質(zhì)適用文檔】 附件 2 生產(chǎn)部處罰表 不 能 保 質(zhì) 保 量 質(zhì)量 性能 穩(wěn)定 一次 性合 格 季 度 排 名 第 獎 勵 節(jié) 省 原 材 料 合 理