監(jiān)理工程師《工程進度控制》講義精選

1、07監(jiān)理工程師工程進度控制講義精選一、單選題1.當監(jiān)理工程師接受建設單位的委托對建設工程實施全過程監(jiān)理時，為了有效地控制建設工程進度，監(jiān)理工程師最早應在（）階段進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。A.前期決策B.設計前準備C.建設準備D.施工準備答案：B（二）建設工程實施階段進度控制的主要任務P31.設計準備階段進度控制的任務（1）收集有關工期信息，進行工期目標和進度控制決策（2）編制工程項目總進度計劃（3）編制設計準備階段詳細工作計劃，并控制其執(zhí)行（4）進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析2.設計階段進度控制的任務（1）編制設計階段的工作計劃，并控制其執(zhí)行（2）編制詳細的出圖計劃，并控制其執(zhí)行

2、3.施工階段進度控制的任務（1）編制施工總進度的計劃，并控制其執(zhí)行（2）編制單位工程施工進度計劃，并控制其執(zhí)行（3）編制工程年、季、月實施計劃，并控制其執(zhí)行。2.由于在工程建設工程中存在許多影響進度的因素，因此進度控制人員首先應對建設工程的進度進行（）。A.事前控制B.事后控制C.事中控制D.動態(tài)控制答案：A3.在工程建設工程中，必然會因為新情況的產(chǎn)生、各種干擾因素和風險因素的存在導致進度計劃趕不上變化，因此進度控制人員必須掌握（）。A.事前控制B.全過程控制C.事中控制D.動態(tài)控制答案：D4.影響建設工程進度控制的不利因素很多，其中（）是最大的干擾因素。A.技術因素B.人為因素C.環(huán)境因素D

3、.經(jīng)濟因素答案：B5.建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度屬于監(jiān)理工程師實施進度控制的（）。A.技術措施B.合同措施C.組織措施D.經(jīng)濟措施三、進度控制的措施和主要任務P21.組織措施（1）建立進度控制目標體系，明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構中進度控制人員及其職責分工；（2）建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡；（3）建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；（4）建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等；（5）建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度2.技術措施（1）審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；（2）編制進度

4、控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制；（3）采用網(wǎng)絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法，并結合電子計算機的應用，對建設工程進度實施動態(tài)控制。3.經(jīng)濟措施（1）及時輸工程預付款及工程進度款支付手續(xù)；（2）對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；（3）對工期提前給予獎勵；（4）對工程延誤收取誤期損失的賠償金。4.合同措施（1）推行CM承發(fā)包模式，對建設工程實行分段設計、分段發(fā)包和分段施工；（2）加強合同管理，直轄市合同工期與進度計劃之間的關系，保證合同中進度目標的實現(xiàn)；（3）嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監(jiān)理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中；（4）加強風險管理，在合同中應充分考慮風險

5、因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法；（5）加強索賠管理，公正地處理索賠。6.監(jiān)理工程師控制建設工程進度的組織措施是指（）。A.協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系（合同措施）B.編制進度控制工作細則（技術措施）C.及時辦理工程進度款支付手續(xù)（經(jīng)濟措施）D.建立工程進度報告制度（組織措施）答案：D7.監(jiān)理工程師控制建設工程進度的組織措施是指（）。A.編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制（技術措施）B.建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度（組織措施）C.推行CM承發(fā)包模式，對建設工程實行分段發(fā)包（合同措施）D.采用網(wǎng)絡計劃技術對建設工程進度實施動態(tài)控制（技術措施）答案：B8.監(jiān)理工

6、程師控制建設工程進度的技術措施是指（）。A.審查承包商提交的進度計劃（技術措施）B.建立進度控制目標體系（組織措施）C.及時辦理工程進度款支付手續(xù)（經(jīng)濟措施）D.建立進度信息溝通網(wǎng)絡（組織措施）答案：A9.監(jiān)理工程師控制建設工程進度的經(jīng)濟措施是指（）。A.建立工程變更管理制度（組織措施）B.對承包商提出的工程變更進行嚴格審查（合同措施）C.及時辦理工程進度款支付手續(xù)（經(jīng)濟措施）D.建立工程建設風險管理（合同措施）答案：C10.在建設工程進度控制工作中，監(jiān)理工程師所采取的合同措施是指（）。A.建立進度協(xié)調(diào)會議制度和工程變更管理制度（組織措施）B.協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系（合同措施）C.編

7、制進度控制工作細則并審查施工進度計劃（技術措施）D.及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)（經(jīng)濟措施）答案：B11.為確保建設工程進度控制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制措施。下列屬于進度控制的技術措施是（）。A.對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用（經(jīng)濟措施）B.建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度（組織措施）C.審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工（技術措施）D.推行CM承發(fā)包模式，并協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系（合同措施）答案：C12.為了有效地控制建設工程進度，監(jiān)理工程師要在設計準備階段（）。A.審查工程項目建設總進度計劃，并編制工程年、季、月實施計劃B.收

8、集有關工期的信息，進行工期目標和進度控制決策C.編制設計總進度計劃及詳細的出圖計劃，并控制其執(zhí)行D.向建設單位提供有關工期的信息，協(xié)助建設單位確定工期總目標答案：D13.為了有效地控制建設工程進度，監(jiān)理工程師要在設計準備階段（）。A.進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析B.編制設計階段工作計劃及詳細的出圖計劃C.進行工期目標和進度控制的決策工作D.審查工程項目建設總進度計劃并控制其執(zhí)行答案：A14.在建設工程實施階段，監(jiān)理工程師進度控制的任務有（）。A.審查工程項目建設總進度計劃B.審查單位工程施工進度計劃C.編制建設工程設計總進度計劃D.劃分施工標段并編制相應的實施計劃答案：B15.監(jiān)理工程師

9、受建設單位委托對某建設工程設計和施工實施全過程監(jiān)理時，應（）。A.審核設計單位和施工單位提交的進度計劃，并編制監(jiān)理總進度計劃B.編制設計進度計劃，審核施工進度計劃，并編制工程年、季、月實施計劃C.編制設計進度計劃和施工總進度計劃，審核單位工程施工進度計劃D.審核設計單位和施工單位提交的進度計劃，并編制監(jiān)理總進度計劃及其分解計劃答案：D16.在建設工程進度控制計劃體系中，用來明確各種設計文件交付日期、主要設備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等的計劃表是（）。A.工程項目總進度計劃表B.工程年度計劃項目表C.工程項目進度平衡表D.投資計劃年度分配表答案：C參見教材第5頁17.在工程項

10、目進度控制計劃系統(tǒng)中，用以確定項目年度投資額、年末進度和闡明建設條件落實情況的進度計劃表是（）。A.工程項目進度平衡表B.年度建設資金平衡表C.投資計劃年度分配表D.年度計劃項目表答案：D參見教材67頁18.在建設工程進度控制計劃體系中，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計劃是（）。A.工程項目進度平衡表B.年度計劃項目表C.工程項目前期工作計劃D.工程項目總進度計劃答案：B參見教材第6頁19.工程項目年度計劃中不應包括的內(nèi)容是（）。A.投資計劃年度分配表B.年度計劃項目表C.年度建設資金平衡表D.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表答案：A20.建設工程進度控制是監(jiān)理工程師的主要任務之一，其最終目

11、的是確保建設項目（）。A.在實施過程中應用動態(tài)控制原理B.按預定的時間動用或提前交付使用C.進度控制計劃免受風險因素的干擾D.各方參建單位的進度關系得到協(xié)調(diào)答案：B21.橫道計劃作為控制建設工程進度的方法之一，其局限性是不能（）。A.反映出建設工程實施過程中勞動力的需求量B.明確反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關系C.反映出建設工程實施過程中材料的需求量D.直觀地反映出建設工程的施工期限答案：B22.利用橫道圖表示建設工程進度計劃的優(yōu)點是（）。A.有利于動態(tài)控制B.明確反映關鍵工作C.明確反映工作機動時間D.明確反映計算工期答案：D參見教材第11頁的圖1-1二、多項選擇題（下列各題中，有兩個或

12、兩個以上正確答案，請將正確答案選出）1.建設工程進度控制是指對工程項目建設各階段的（）制定進度計劃并付諸實施。A.工作內(nèi)容B.持續(xù)時間C.工作程序D.工作關系E.銜接關系答案：ABCE2.影響建設工程進度的不利因素有很多，其中屬于組織管理因素的有（）。A.地下埋藏文物的保護及處理B.臨時停水停電C.施工安全措施不當D.計劃安排原因?qū)е孪嚓P作業(yè)脫節(jié)E.向有關部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤答案：DE3.在建設工程設計準備階段，監(jiān)理工程師進度控制的主要任務包括（）。A.向建設單位提供有關工期的信息B.進行施工現(xiàn)場條件調(diào)查和分析C.編制或?qū)徍耸┕た傔M度計劃D.協(xié)助建設單位確定工期總目標E.編制設計階段

13、工作計劃答案：ABD4.監(jiān)理工程師控制建設工程進度的合同措施包括（）。A.協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系B.建立進度計劃審核制度C.推行CM承發(fā)包模式，分段設計、發(fā)包工程D.建立設計變更、工程變更管理制度E.嚴格控制工程變更和設計變更答案：ACE5.監(jiān)理工程師控制建設工程進度的技術措施包括（）。A.建立進度控制目標體系B.審查承包商提交的進度計劃C.建立進度信息溝通網(wǎng)絡D.編制進度控制工作細則E.及時辦理工程款預付手續(xù)答案：BD6.監(jiān)理工程師控制建設工程進度的組織措施包括（）。A.落實進度控制人員及其職責B.審核承包商提交的進度計劃C.建立進度信息溝通網(wǎng)絡D.建立進度協(xié)調(diào)會議制度E.協(xié)調(diào)合同

14、工期與進度計劃之間的關系答案：ACD7.在建設工程設計準備階段，監(jiān)理工程師進度控制的任務包括（）。A.協(xié)助建設單位確定工期總目標B.編制工程項目總進度計劃C.編制設計階段工作計劃D.施工現(xiàn)場條件調(diào)查和分析E.編制施工總進度計劃答案：AD8.工程項目建設總進度計劃是對工程項目從開始建設（設計、施工準備）至竣工投產(chǎn)（動用）全過程的統(tǒng)一部署。其主要內(nèi)容包括（）。A.投資計劃年度分配表B.竣工投產(chǎn)交付使用表C.工程項目進度平衡表D.年度建設資金平衡表E.年度設備平衡表答案：AC9.工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設總進度計劃和批準的設計文件編制的、用來合理安排本年度建設工程進度的計劃。其主要內(nèi)容包括（

15、）。A.投資計劃年度分配表（總進度計劃）B.竣工投產(chǎn)交付使用計劃表（年度計劃）C.工程項目進度平衡表（總進度計劃）D.年度建設資金平衡表（年度計劃）E.工程項目一覽表（總進度計劃）答案：BD10.在工程項目進度控制計劃系統(tǒng)中，由建設單位負責編制的計劃表包括（）。A.工程項目進度平衡表B.年度計劃形象進度表C.年度建設資金平衡表D.項目動用前準備工作計劃表E.工程項目總進度計劃表答案：ACE11.監(jiān)理單位對某建設項目實施全過程監(jiān)理時，需要編制的進度計劃包括（）。A.監(jiān)理總進度計劃B.設計總進度計劃（設計單位編制）C.單位工程施工進度計劃 （施工單位編制）D.年、季、月進度計劃E.設計工作分專業(yè)進

16、度計劃（設計單位編制）答案：AD12.為了有效地控制各專業(yè)的設計進度，應編制設計作業(yè)進度計劃。該計劃的編制依據(jù)包括（）。A.單位工程設計工日定額B.初步設計工作進度計劃C.施工圖設計工作進度計劃D.所投入的設計人員數(shù)E.工程項目建設總進度計劃答案：ACD13.橫道圖和網(wǎng)絡圖是建設工程進度計劃的常用表示方法。與橫道計劃相比，單代號網(wǎng)絡計劃的特點包括（）。A.形象直觀，能夠直接反映出工程總工期B.通過計算可以明確各項工作的機動時間C.不能明確地反映出工程費用與工期之間的關系D.通過計算可以明確工程進度的重點控制對象E.明確地反映出各項工作之間的相互關系答案：BDE網(wǎng)絡計劃的優(yōu)點（1）網(wǎng)絡計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系（2）通過網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關鍵線路和關鍵的工作（3）通過網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算，可以明確和項工作的機動時間（4）網(wǎng)絡計劃可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整14.橫道圖和網(wǎng)絡圖是建設工程進度計劃的常用表示方法，將雙代號時標網(wǎng)絡計劃與橫道計劃相比較，它們的特點是（）。A.時標網(wǎng)絡計劃和橫道計劃均能直觀地反映各項工作的進度安排及工程總工期B.時標網(wǎng)絡計劃和橫道計劃均能明確地反映工程費用與工期之間