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文檔簡介
1、渝廣高速公路項(xiàng)目部質(zhì)量專項(xiàng)治理“兩年行動”自查自糾報告中國水利水電第四工程局第三分局渝廣高速公路項(xiàng)目部二O一五年三月四日批準(zhǔn): 審核: 編制:質(zhì)量專項(xiàng)治理“兩年行動”自查自糾報告為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工程質(zhì)量專項(xiàng)治理兩年行動方案的通知(公司工201419號)和分局發(fā)關(guān)于開展工程質(zhì)量專項(xiàng)治理兩年行動的通知(分局發(fā)20152號)文件的有關(guān)要求,項(xiàng)目部結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況,針對質(zhì)量專項(xiàng)治理的重點(diǎn)及突出問題進(jìn)行了全面自查自糾。對質(zhì)量管理體系的建立、項(xiàng)目管理質(zhì)量責(zé)任追究制的落實(shí)、分包管理、持證上崗情況、培訓(xùn)情況、質(zhì)量通病的防范治理、業(yè)主單位的投訴情況等重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)摸排?,F(xiàn)將項(xiàng)目部專項(xiàng)治理工作做自查報
2、告如下:一、質(zhì)量專項(xiàng)治理自查自糾情況1、質(zhì)量管理體系的建立自查結(jié)果:項(xiàng)目部在不斷完善、建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理自控體系,以項(xiàng)目部經(jīng)理(常務(wù)副經(jīng)理)、總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)室、測量隊(duì)、質(zhì)檢工程師(員)、各施工作業(yè)隊(duì)(專)兼職質(zhì)檢員等為核心的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、構(gòu)成體系完善、責(zé)任明確的質(zhì)量檢查、監(jiān)督機(jī)構(gòu),進(jìn)行全面的施工質(zhì)量控制系統(tǒng)。確保各辦公室以及相關(guān)人員卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理的落實(shí)。保證質(zhì)量自控體系有效運(yùn)行。根據(jù)GB/T50430:2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范要求,2014年管理制度上增補(bǔ)完善了施工質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量管理自查與評價制度、質(zhì)量事故責(zé)任追究制度、質(zhì)量
3、問題處理制度、質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進(jìn)制度;隨著項(xiàng)目部高墩、高邊坡施工的全面展開,為了確保施工質(zhì)量及安全,印發(fā)了腳手架檢查驗(yàn)收管理辦法,嚴(yán)防事故的發(fā)生。2014年結(jié)合項(xiàng)目路基作業(yè)隊(duì)、橋梁作業(yè)隊(duì)實(shí)際施工情況,印發(fā)了施工質(zhì)量考核評比管理辦法,月度進(jìn)行考核評比通報,獎優(yōu)罰劣且在通報中給予相應(yīng)的建議,取得了一定成效。2、項(xiàng)目管理質(zhì)量責(zé)任追究自查結(jié)果:項(xiàng)目部質(zhì)量體系中已明確了各級管理人員的質(zhì)量管理職責(zé)及各辦公室的質(zhì)量管理職責(zé)。根據(jù)公司及分局質(zhì)量事故責(zé)任追究處理制度編制了項(xiàng)目部質(zhì)量事故責(zé)任追究制度,出現(xiàn)事故及時按照相關(guān)文件要求進(jìn)行上報處理,目前項(xiàng)目部未出現(xiàn)質(zhì)量事故。項(xiàng)目經(jīng)理已與分局簽訂了工程質(zhì)量管理目標(biāo)
4、責(zé)任書。3、分包管理自查結(jié)果:項(xiàng)目部目前五家分包隊(duì)伍。路基一隊(duì)中康建設(shè)管理股份有限公司現(xiàn)場管控不力,不能有效執(zhí)行項(xiàng)目部的指令,履約效果差,目前已完成對該隊(duì)伍的清理退場。其余四家隊(duì)伍浙江天城、貴溪市俊宇勞務(wù)有限公司、四川省祥瑞建筑勞務(wù)有限公司、貴州朝將勞務(wù)有限公司資質(zhì)均齊全,但未能提供公路施工業(yè)績證明。施工合同的單位與現(xiàn)場實(shí)際施工單位一致,分包工程款支付單位與合同單位簽訂一致。項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)管相對嚴(yán)密,未發(fā)現(xiàn)違法發(fā)包、轉(zhuǎn)發(fā)、分包、掛靠等行為。存在問題:貴溪市俊宇勞務(wù)有限公司安全生產(chǎn)許可證已于2015年1月18日到期,需更換;組織機(jī)構(gòu)代碼證已于2014年7月29日到期,需進(jìn)行換證。4、持證上崗情
5、況自查結(jié)果:目前項(xiàng)目部經(jīng)理陶紅文已取得住建部國家注冊一級建造師證書。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及安全管理人員均已考取了交通運(yùn)輸部公路水運(yùn)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理三類人員證件。質(zhì)量管理人員也參加了公司及分局安排的質(zhì)檢員培訓(xùn)取證工作。項(xiàng)目部管理人員持證情況良好。存在問題:質(zhì)量管理人員2014年參加了公司及分局安排的質(zhì)檢員培訓(xùn)取證工作,但未取得證書。5、培訓(xùn)情況自查結(jié)果:項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際情況定期、不定期進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)情況良好。2014年至今,工程技術(shù)辦各項(xiàng)施工項(xiàng)目的技術(shù)(安全)交底共進(jìn)行55次,其中路基工程22份,橋梁工程33份,節(jié)能減排等培訓(xùn)共計(jì)十余次;安全環(huán)保辦先后組織員工各類安全教育培訓(xùn)60余次,專兼職安全員培訓(xùn)2次,法律法規(guī)學(xué)習(xí)12次,質(zhì)量控制辦負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目質(zhì)量交底及技能書面考核,其中質(zhì)量交底14次,書面考核5次,規(guī)范、通病防治、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)十余次。6、質(zhì)量通病的防范治理自查結(jié)果:項(xiàng)目部施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行公路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,從管理和技術(shù)服務(wù)商采取有效防治措施,進(jìn)一步提高在建工程質(zhì)量,減少和避免質(zhì)量通病的發(fā)生。為了加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防與治理,質(zhì)量控制辦編制完成了公路工程施工質(zhì)量通病控制及保證措施并給與了下發(fā)。對于現(xiàn)場存在的通病及同行業(yè)兄弟
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