安全環(huán)保年終工作總結(jié)2021.doc

1、安全環(huán)保年終工作總結(jié)2021_年是采油廠提高質(zhì)量效益年，在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中，我大隊始終將安全管理工作放在首位，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防范，收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗，但是同時感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個課題。下面將具體工作做一總結(jié)：一、全面提高安全責(zé)任意識今年，井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月_培訓(xùn)活動，并通過

2、講規(guī)程、看事故圖片、談體會、張貼標(biāo)語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防范意識，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。二、強化_領(lǐng)導(dǎo)大隊成立了由大隊長為組長，主管安全環(huán)保副大隊長為副組長，各股、室、中隊長為成員的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，各中隊又層層成立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并有效執(zhí)行HSE管理體系，逐級簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，夯實了責(zé)任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。三、加大開展隱患排查治理每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查，每月_一次隱患大排查活動，及時開展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動

3、，逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了安全工作有計劃、有措施、有落實、有總結(jié)。上半年共安全環(huán)保檢查_余次，隱患排查治理_余處，未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行。四、加強車輛日常行駛管理大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查，明確要求車輛行駛時必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴禁超員、超速、超載，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機在行駛時還存在一定的安全隱患，大隊實行第一次發(fā)現(xiàn)對其進行口頭警告，并在大隊安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現(xiàn)實行罰款處理，經(jīng)過為期半年的整頓，駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。五、抓好防汛工作防汛工作是一項重要的工作，大隊成立了井下作業(yè)大隊防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了_

4、年井下作業(yè)大隊防汛實施方案，要求大隊安全員對大隊隊部、六個作業(yè)中隊進行全方位的安全隱患檢查，主要對隊部排水溝、電纜線、電閘等進行嚴格排查，做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。六、今后工作計劃今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下，適當(dāng)減少作業(yè)量，不能一昧著強抓生產(chǎn)、進度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓(xùn)，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提高安全環(huán)保工作管理水平。1、加強職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度，拓寬安全培訓(xùn)面，每位職工高度樹立安全環(huán)保意識。2、加強安全環(huán)保檢查力度，對作業(yè)車輛作業(yè)進行嚴密排查，對行駛車輛實行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載

5、現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。3、逐步建立健全切實可行符合實際的安全環(huán)保規(guī)章制度?？傊?，上半年，井下作業(yè)大隊安全環(huán)保工作取得了一些成績，但還存在諸多問題和不足。為此，下半年工作中將認真貫徹落實采油廠會議精神，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作，發(fā)揚成績，改進不足，迎頭趕上。安全環(huán)保年終工作總結(jié)（二）_至_月，在總部的領(lǐng)導(dǎo)下，在東川區(qū)政府以及相關(guān)部門的幫助支持下，公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過公司全體員工及施工單位的扎實工作，各項基礎(chǔ)管理工作逐步得到加強，連續(xù)實現(xiàn)了輕傷及以上事故為零的好成績，取得了安全生產(chǎn)的良好效果?；仡檁至_月的安全環(huán)保工作，主要總結(jié)歸納如下：1_月主要

6、開展的工作及取得的效果一、安全環(huán)保指標(biāo)完成情況1、八大事故為零；2、輕傷及以上事故為零；3、廢石安全處置率_%。4、車輛行車安全無事故。二、主要開展的工作（一）、貫徹落實“安全年”活動，圓滿完成前兩個階段工作1、為全面部署_年安全環(huán)保工作，落實安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任，年初，公司召開了安全環(huán)保工作會。會議總結(jié)回顧了_年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和不足，明確了以“安全生產(chǎn)年”活動為背景，以創(chuàng)建“兩型”企業(yè)為標(biāo)桿，深入貫徹實施國發(fā)_號文的總體要求為工作綱領(lǐng)，以“年頭聽罵聲、年尾聽笑聲”為行動準(zhǔn)則的_年安全環(huán)保工作計劃。2、為使安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實，層層負責(zé)，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，把制度當(dāng)成行為準(zhǔn)則，以制度管人。公

7、司主要負責(zé)人與各部門負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議，使安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任得到了有效落實。同時，各部門、單位與員工簽定了安全環(huán)保履職責(zé)任書并于_月_日按時報到了公司安全環(huán)保管理部門。協(xié)議書的簽訂真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到員工個人，為安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)，有效的控制了“人的不安全”因素。另外，為使安全生產(chǎn)制度得到有效落實，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，建立健全公司安全生產(chǎn)制度，開展了各部門、施工單位結(jié)合自身工作領(lǐng)域主動制定安全管理制度的措施；_月_日各部門、施工單位共計完成了_個安全管理制度初稿報送了公司安全管理部門，公司安全管理部門提請公司安委會_后，一部新的，更全面

8、的，更具操作性的公司安全生產(chǎn)制度出臺了；新的安全生產(chǎn)管理制度改變了生產(chǎn)單位以往被動執(zhí)行的模式，各自對自身領(lǐng)域的危險源、存在的安全隱患進行了制度管控，安全生產(chǎn)制度由原來的“逃避、畏懼”變成了生產(chǎn)單位主動執(zhí)行利用的管控“武器”，為制度的更深入落實邁出了第一步。（二）、改進完善安全檢查手段，積極排查整改事故隱患安全環(huán)保管理工作重在防范，公司從成立以來，始終嚴格執(zhí)行“查違章、查隱患、查制度”三查活動，加強了過程監(jiān)督管理，及時排除各種事故隱患。采用定期與不定期以及重大節(jié)假日專項檢查相結(jié)合的方式進行；對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴重違章、批評和考核項目進行區(qū)分，對檢查人員的素質(zhì)進行嚴格要求，努力提高安

9、全檢查質(zhì)量，保證基建生產(chǎn)的健康發(fā)展。1、加大整理。是加大對影響安全生產(chǎn)的隱患和問題進行全面徹底的排查治理，盡量做到排查不留死角、不留盲區(qū)；并且對查出的隱患進行分類定級，緊緊盯住重點隱患不放并進行治理；對限于客觀條件一時難以治理的，落實監(jiān)控責(zé)任，制定治理計劃，落實治理步驟限期治理。_至_月共進行定期或不定期安全檢查_次，下達跟蹤檢查整改項目_項，并對項目整改及時進行了跟蹤檢查，全部得到有效落實整改。2、狠抓違章冒險作業(yè)。在日?；蚶袡z查中，共制止了_人次的違章作業(yè)，并嚴格按制度進行了考核，1_月累計安全環(huán)?？己私痤~人民幣_元，認真扎實的工作，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。（三）、_開展安全

10、教育培訓(xùn)，不斷提高員工安全環(huán)保素質(zhì)和水平_年_月份公司_公司機關(guān)員工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)知識；并對轉(zhuǎn)崗人員堅持崗前安全、專業(yè)技術(shù)知識教育培訓(xùn)，并通過書面考試全部合格。通過應(yīng)急救援預(yù)案知識教育培訓(xùn)，增強了全體干部員工的應(yīng)急救援意識，提高安全防范技能水平，為公司全年的安全環(huán)保工作打下了堅實的基礎(chǔ)。（四）、認真落實汛期工作，加大對礦山地質(zhì)災(zāi)害的防治。公司雪嶺礦山是東川區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治重點區(qū)域，汛期來臨，為作好汛期防洪工作，公司繼_月_日召開安全環(huán)保工作計劃后于_月_日召開“安委會”，會上安排部署了_年防汛工作方案，確定了以小直路恒鑫磷礦點和閘塘港磷磷礦詳查點為地質(zhì)災(zāi)害治理重點區(qū)域；成立汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組

11、，啟動了_弗拉瑞礦業(yè)有限公司地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。在以艾顯恒總經(jīng)理為組長的地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了以副總經(jīng)理孫曉陽為組長、各部門負責(zé)人為組員的應(yīng)急工作小組和以生產(chǎn)技術(shù)部為主力的應(yīng)急救援分隊，明確了各自的職責(zé)及應(yīng)急救援工作的重點，對地質(zhì)災(zāi)害防治工作提出了嚴格要求。為有效控制和減小地質(zhì)災(zāi)害事故，降低其危害程度，提供了強有力的保障。安全環(huán)保年終工作總結(jié)（三）公司現(xiàn)有人員_人，擁有二條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力_萬方，有_輛攪拌車、_輛泵車、1兩鏟車，司機_人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進行一次安全生產(chǎn)、6S管理（含安全隱患）、環(huán)保大檢查活

12、動，安全員每天對全公司范圍實行安全、6S管理檢查，做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司_年沒有發(fā)生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：一、重點抓好車輛道路交通安全管理工作公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵_元/人。全年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵_元/人。其次實行每天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神，并認真執(zhí)行到位。第三

13、，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，并要求司機嚴格執(zhí)行上班行為管理規(guī)定、道路交通安全法，嚴格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發(fā)生車輛交通事故。二、強化安全生產(chǎn)管理工作首先進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設(shè)備，清理主機結(jié)料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全責(zé)任人、安全監(jiān)督員。實行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四，工作崗位、重點部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌_塊，起到了對員工

14、的安全警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。三、強推6S管理工作6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ)，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化，對每旬一次的6S檢查結(jié)果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司_年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。四、重視環(huán)境保護工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生公司注重粉料庫頂_臺除塵器和機樓_臺除塵器的除塵工作。保證_臺除塵器能正常運行，達到最佳除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有_個沉淀池，做到沉

15、淀物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標(biāo)后外排的工作，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。五、加大對安全、環(huán)保資金的投入_年，公司新配置滅火器_瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報_期，安全條幅_條，購買反光服_件，新增警示牌、標(biāo)示牌_塊、污水泵_臺、保險帶_條，保險鋼絲繩兩根（_米），新增安全防護欄_米，_除塵噴水水管_米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。六、安全存在的主要問題公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。_年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發(fā)生較大的車輛