工程監(jiān)理規(guī)劃資料：?？谑型醺^(qū)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

1、工程名稱(chēng)：海口市王府小區(qū)工程工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制： 嚴(yán)朝煌 審核： 王右軍 審批： 王右軍 監(jiān)理單位：海南新世紀(jì)建設(shè)項(xiàng)目咨詢(xún)管理有限公司 編報(bào)時(shí)間： 2010年10月5日 報(bào)送單位： 北京大成海南開(kāi)發(fā)公司 目 錄1. 工程概況 2. 監(jiān)理工作范圍 3. 監(jiān)理工作內(nèi)容 4. 監(jiān)理工作目標(biāo) 5. 監(jiān)理工作依據(jù) 6. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 7. 項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 8. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 9. 監(jiān)理工作程序 10. 監(jiān)理工作方法及措施 11. 監(jiān)理工作制度 12. 監(jiān)理設(shè)施 13、監(jiān)理工作表示14、旁站監(jiān)理方案15、安全監(jiān)理方案工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃1.工程概況1.1工程名稱(chēng)：王府

2、小區(qū)1.2工程地點(diǎn)：海口市國(guó)貿(mào)路 1.3工程規(guī)模：總建筑面積：1333.87萬(wàn)平方米 1.4工程造價(jià)：暫估6401萬(wàn)元1.5計(jì)劃工期：2003年9月18日2005年8月30日1.6質(zhì)量等級(jí)：合格1.8 工程地質(zhì)情況根據(jù)海南地質(zhì)勘察有限公司提供的地質(zhì)報(bào)告：擬建場(chǎng)地屬類(lèi)建筑場(chǎng)地，設(shè)防烈度7度時(shí)可不考慮地震液化影響；場(chǎng)地內(nèi)地下水水位為2.112.77米，對(duì)混凝土一般無(wú)腐蝕；地質(zhì)情況尚可。1.9工程項(xiàng)目投資、設(shè)計(jì)、施工單位名稱(chēng)建設(shè)單位：北京大成海南開(kāi)發(fā)公司勘察單位：海南地質(zhì)勘察有限公司設(shè)計(jì)單位：廣州珠江外資建筑設(shè)計(jì)院海南分院施工單位：海南一建有限公司監(jiān)理單位：海南新世紀(jì)建設(shè)項(xiàng)目咨詢(xún)管理有限公司2.監(jiān)理

3、工作范圍施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)及安全控制文明施工管理；保修階段的質(zhì)量回訪、檢查工作。3.監(jiān)理工作內(nèi)容結(jié)合與業(yè)主洽談中所提出的要求，監(jiān)理單位將具體完成如下監(jiān)理工作：3.1 施工階段（1）熟悉設(shè)計(jì)文件、合同文件及其他有關(guān)文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)和工程特點(diǎn)，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則；（2）審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助業(yè)主下達(dá)開(kāi)工通知書(shū)；（3）督促施工單位建立、健全施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系，并督促其實(shí)施；（4）參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；（5）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度，并督促其實(shí)施；（6）參與業(yè)主和施工單位的規(guī)劃紅線及測(cè)量控制

4、點(diǎn)交接工作，檢查復(fù)核施工單位提交的測(cè)量放線和測(cè)量記錄；（7）審核施工單位提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資質(zhì)；（8） 審查施工單位使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，以及其送審、報(bào)驗(yàn)工作，必要時(shí)進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn)；（9）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程質(zhì)量；（10）檢查工程施工質(zhì)量，按規(guī)定要求進(jìn)行巡視和旁站，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收簽證，復(fù)核已完工程量，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理；（11）協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，分階段控制工程進(jìn)度，督促施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；（12）審核施工單位申報(bào)的已完工程量，審驗(yàn)技術(shù)核定單及工程量現(xiàn)場(chǎng)簽證。（13）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物的

5、狀況，參與各時(shí)段安全檢查，消除事故隱患。參與工程安全事故的分析處理。（14）督促施工單位整理工程合同文件和技術(shù)質(zhì)量資料，組織工程竣工初步驗(yàn)收；（15）編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參加工程竣工驗(yàn)收；3.2 保修階段（1） 保修期間如出現(xiàn)有工程質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)參與調(diào)查研究、鑒定發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任，共同研究修補(bǔ)措施并督促實(shí)施；（2）定期對(duì)已完工程項(xiàng)目進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與承包商討論修補(bǔ)方案。4.監(jiān)理工作目標(biāo)4.1 質(zhì)量控制目標(biāo)按合同要求工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)4.2 進(jìn)度控制目標(biāo)按合同要求本工程工期XXX個(gè)日歷天完成4.3安全文明控制目標(biāo)按合同要求確保施工期間不發(fā)生傷亡安全事故，爭(zhēng)創(chuàng)XXXXX工地。5、監(jiān)理

6、工作依據(jù)5.1本工程有關(guān)文件資料（1）建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理委托合同及業(yè)主方的授權(quán)（監(jiān)理）書(shū)。（2）施工承包合同、材料設(shè)備訂購(gòu)合同、與工程相關(guān)的其他合同。（3）本工程的設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件。（4）有關(guān)部門(mén)提供的規(guī)劃紅線圖、勘察報(bào)告、地形測(cè)量圖、市政管線圖、地區(qū)氣象資料等。（5）政府有關(guān)建設(shè)部門(mén)簽發(fā)的建設(shè)工程施工許可證及報(bào)建報(bào)監(jiān)文件。5.2國(guó)家和本市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定。（1）中華人民共和國(guó)建筑法（2）建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，國(guó)務(wù)院令第279號(hào)（3）中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（4）房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）建市2002189號(hào)（5）安全生產(chǎn)法（6）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管

7、理?xiàng)l例（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）（7）建設(shè)工程施工安全監(jiān)理工作守則（試行）滬建咨協(xié)2005第016號(hào)5.3有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。（不限于下列文件）序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)1GB503192000建筑工程監(jiān)理規(guī)范2GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)31GB50026-93工程測(cè)量規(guī)范4GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范5GB50208-2002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6GB50234-2003人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范7GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9GB50203-2002

8、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范10GB50207-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范11GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范12GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范13JGJ133-2001金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范14GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范15GB50243-2002通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范16GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范17GB50339-2003智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范18GB50310-2002電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范19GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范20JGJ59-99建筑施工

9、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)21JGJ46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范22JGJ33-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程23JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程24JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表信息監(jiān)理見(jiàn)證監(jiān)理安全監(jiān)理安裝監(jiān)理裝飾監(jiān)理土建監(jiān)理7項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 姓 名性 別年 齡職 務(wù)楊海志男47總監(jiān)理工程師徐國(guó)忠男44總監(jiān)代表陸海男38土建監(jiān)理師魯海峰男35安全監(jiān)理師太智斌男29裝飾監(jiān)理師顧明星男32監(jiān)理員王亞光男27見(jiàn)證員唐菲菲女34資料員8 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1 總監(jiān)理工程師（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理

10、機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、

11、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。8.2 總監(jiān)理工程師代表（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）經(jīng)總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。8.3 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（1）負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等，并向總監(jiān)理工程

12、師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（7）根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯編及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；（9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況有必要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。8.4安全監(jiān)理工程師1. 對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行檢查審核； （2）對(duì)施工單位在施工過(guò)程中的各項(xiàng)安全

13、技術(shù)措施進(jìn)行檢查審核，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控；（3）按照安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及安全協(xié)議，督促承包商全面執(zhí)行，對(duì)可能發(fā)生的事故采取預(yù)防措施，實(shí)施施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)；（4）及時(shí)制止和糾正各種違章作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患，督促其整改，對(duì)其重大隱患和問(wèn)題有權(quán)責(zé)令承包商停工整改；（5）對(duì)承包商施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證等進(jìn)行審核、監(jiān)督，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除不安全隱患；（6）審查承包商提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；督促其定期或不定期檢查用電、機(jī)械設(shè)備、臨邊防護(hù)、消防安全；（7）檢查承包商特殊工種的上崗操作證，不得無(wú)證操作；（8）及時(shí)匯報(bào)安全監(jiān)理的重大信息。8.5 監(jiān)理員（1）在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指

14、導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3. 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； （4）按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。8.6 見(jiàn)證員（1）負(fù)責(zé)工程材料、成品、半成品的見(jiàn)證取樣和送檢工作，合理確定各種材料的檢驗(yàn)批次，防止少?gòu)?fù)試和漏復(fù)試；（2）收集和統(tǒng)計(jì)工程材料/購(gòu)配件/設(shè)備審核所需的合格文件，工程材料復(fù)試報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)試塊、鋼材連接檢

15、測(cè)報(bào)告等合格文件；（3）及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)建設(shè)工程材料、成品、半成品監(jiān)理監(jiān)督臺(tái)帳。8.7資料員(1) 及時(shí)處理文件和資料，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系解決;(2) 建立監(jiān)理臺(tái)帳，收集匯編監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)和項(xiàng)目監(jiān)理日記;(3) 參加監(jiān)理方召集或監(jiān)理工程師參加的工地會(huì)議，整理會(huì)議紀(jì)要并印發(fā)給有關(guān)各方；(4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的通信聯(lián)絡(luò)工作；(5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部使用的計(jì)算機(jī)軟硬件的維護(hù)和管理;(6) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部文件、資料、圖書(shū)的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編、歸檔工作。(7) 對(duì)來(lái)自業(yè)主和承包商的文件、資料及時(shí)傳遞給有關(guān)監(jiān)理工程師處理;(8) 管理項(xiàng)目監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品，保管工

16、程檢測(cè)工具;(9) 協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師進(jìn)行考勤;(10) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部人員的生活后勤服務(wù)工作；(11) 記錄每天的現(xiàn)場(chǎng)天氣情況。 完成總監(jiān)理工程交辦的其他工作。9監(jiān)理工作程序9.1監(jiān)理工作總程序接受監(jiān)理任務(wù)（簽定合同）確認(rèn)或委托總監(jiān)理工程師成立監(jiān)理項(xiàng)目部收集有關(guān)工程資料、編制監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則按合同實(shí)施監(jiān)理工作開(kāi)工前準(zhǔn)備階段施工階段保修階段組織工程初驗(yàn)編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)、備案歸檔9.2 開(kāi)工審核監(jiān)理工作程序檢查開(kāi)工準(zhǔn)備工作施工許可證 施工組織場(chǎng)地動(dòng)遷滿(mǎn) 設(shè)計(jì)及方案足開(kāi)工需要 場(chǎng)地三通測(cè)量紅線 一平施工方的準(zhǔn)備工作設(shè)計(jì)交底業(yè)主方面準(zhǔn)備工作市政管線圖 現(xiàn)場(chǎng)

17、質(zhì)量及文件 管理制度地質(zhì)勘察 質(zhì)量責(zé)任制報(bào)告 進(jìn)場(chǎng)人員情經(jīng)審核的施 況填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)表(施)工工廠工）工圖紙 分包單位資質(zhì)及管理審核開(kāi)工申請(qǐng)單（監(jiān)）否 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)合格 及管理簽署開(kāi)工令（總監(jiān)）9.3技術(shù)聯(lián)系監(jiān)理工作程序施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更施工單位提出設(shè)計(jì)變更要求建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出變更要求監(jiān)理協(xié)調(diào)監(jiān)理協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位 發(fā)變更通知書(shū)施工單位申報(bào)技術(shù)核定單施工單位編報(bào)工程變更費(fèi)用申請(qǐng)單監(jiān)理核查報(bào)審單否建設(shè)單位審核簽認(rèn)否建設(shè)、設(shè)計(jì)單位審核簽認(rèn)施工單位按書(shū)面簽認(rèn)進(jìn)行施工監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收資料歸檔做竣工圖依據(jù)9.4建筑材料審核監(jiān)理工作程序擬進(jìn)場(chǎng)建筑材料施工單位報(bào)送建設(shè)材料質(zhì)保資料根據(jù)材

18、料情況下廠檢驗(yàn)擬購(gòu)材料申報(bào)表（施工方）監(jiān)理工程師審批否材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定批量自檢填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理見(jiàn)證取樣檢測(cè)復(fù)試退場(chǎng)監(jiān)理工程師審批不合格合格資料歸檔、同意使用9.5施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序檢查開(kāi)工條件測(cè)量定位（軸線、標(biāo)高）放線復(fù)核施工單位申報(bào)原材料半成品、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單施工單位申報(bào)專(zhuān)項(xiàng)施工方案不合格監(jiān)理審批不合格 不合格分部、分項(xiàng)工程施工隱蔽工程及分項(xiàng)工程自檢施工過(guò)程監(jiān)理巡視旁站檢查不合格 不合格填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理驗(yàn)收不合格簽認(rèn)驗(yàn)收資料報(bào)驗(yàn)單下道工序施工直至單位工程所含分部分項(xiàng)工程全部完成監(jiān)理組織竣工初驗(yàn) 不合格編寫(xiě)單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收 簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)9.6旁站監(jiān)

19、理工作程序 總監(jiān)理工程師檢查相關(guān)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)資料上道工序檢查檢查材料、設(shè)備質(zhì)保資料及外觀質(zhì)量旁站監(jiān)理工序施工檢查施工及管理人員到崗情況檢查施工工藝與方案班組自檢、互檢質(zhì)檢員專(zhuān)檢旁站監(jiān)理簽認(rèn)旁站監(jiān)理簽認(rèn)填寫(xiě)旁站記錄9.7隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序 隱蔽工程施工（施工方）隱蔽工程自檢（施工方）監(jiān)理巡視旁站（監(jiān)理工程師）隱蔽工程報(bào)驗(yàn)（施工方）隱蔽工程驗(yàn)收（監(jiān)理工程師）不合格驗(yàn)收資料歸檔進(jìn)行下道工序9.8檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作程序檢驗(yàn)批完工自檢合格承包方書(shū)面通知監(jiān)理方驗(yàn)收承包方資料核查監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師通知承包方整改監(jiān)理工程師不合格合格進(jìn)入下道工序99單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序 施工方驗(yàn)收合格后

20、提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)申報(bào) 否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，提出整改意見(jiàn)施工單位整改申報(bào) 否監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)施工方提交工程檔案資料，并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收可 否匯總問(wèn)題清單報(bào)業(yè)主處理工程竣工9.10施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序建設(shè)單位確定工程總工期目標(biāo)施工單位在開(kāi)工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表（應(yīng)含材料、勞力、機(jī)械等計(jì)劃）監(jiān)理工程師審批否可實(shí)施過(guò)程分階段提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃否監(jiān)理工程師審核可施工單位按計(jì)劃組織實(shí)施責(zé)成施工單位采取措施監(jiān)理工程師監(jiān)控否按計(jì)劃執(zhí)行實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)可9.11安全、文明施工監(jiān)理工作流程 施工單位編制安全保證計(jì)劃及安全、文明

21、施工方案監(jiān)理單位審核否同意業(yè)主代表審核同意施工單位實(shí)施監(jiān)理工程師監(jiān)督執(zhí)行施工單位落實(shí)整改發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單重大隱患不整改上報(bào)安監(jiān)站上報(bào)業(yè)主代表9.12工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師發(fā)出停工令一般質(zhì)量事故事故分析 整改通知單 事故調(diào)查分析責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告施工單位整改設(shè)計(jì)單位及相關(guān)單位審核簽認(rèn)監(jiān)理單位查驗(yàn)不合格正常施工施工單位實(shí)施監(jiān)理單位跟蹤檢查和驗(yàn)收不符合要求總監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)工令簽署事故技術(shù)處理核驗(yàn)證明書(shū)10監(jiān)理工作方法及措施10.1 工程質(zhì)量控制方法工程質(zhì)量的控制管理,實(shí)際上是監(jiān)理方組織參加施工的各承建單位按合同、強(qiáng)制性規(guī)范條

22、文及設(shè)計(jì)文件進(jìn)行建設(shè),并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn),對(duì)差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過(guò)程。這是監(jiān)理方的一項(xiàng)重要職責(zé)。在履行這一職責(zé)過(guò)程中,監(jiān)理方不僅代表了業(yè)主的利益,同時(shí)也要對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)。10.1.1 工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)前的準(zhǔn)備階段(1) 施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)查，包括界樁，標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的定位復(fù)核。(2) 施工環(huán)境調(diào)查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的影響質(zhì)量的重大外部因素應(yīng)寫(xiě)出評(píng)估報(bào)告及制定預(yù)防措施。(3) 由項(xiàng)目總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員熟悉監(jiān)理合同，施工承包合同，認(rèn)真熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明和技術(shù)資料，了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求，并核對(duì)全套施工圖紙，如為邊設(shè)計(jì)邊施工，則應(yīng)該對(duì)已有的正式圖紙及說(shuō)明審核是否齊全、清楚，

23、圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線是否精確和吻合一致。核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通訊、設(shè)備安裝等各專(zhuān)業(yè)圖紙相互有無(wú)矛盾。(4) 協(xié)助組織和參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并作好記錄。(5) 審查承建商的施工準(zhǔn)備工作，包括承建商的管理機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人名單，承建商現(xiàn)場(chǎng)人員及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)械的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格完好率及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室及試驗(yàn)人員；進(jìn)場(chǎng)施工材料的合格證，復(fù)試單，施工定位放線并核簽報(bào)驗(yàn)單。(6) 審查承建商的施工組織設(shè)計(jì)，重要的技術(shù)方案（如圍護(hù)結(jié)構(gòu)，開(kāi)挖方案等）應(yīng)檢查是否有專(zhuān)家進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)評(píng)審，以確保承建商所采取的質(zhì)量保證措施的合理性，合格后由項(xiàng)目總監(jiān)簽署施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表。(

24、7) 審查現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工條件，參加工地第一次例會(huì)，協(xié)助業(yè)主下達(dá)開(kāi)工通知書(shū)。10.1.2 工程項(xiàng)目施工階段10.1.2.1控制目標(biāo)分解施工工藝控制和建筑材料控制是控制工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的最重要組成部分，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部必須配備各種專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行控制管理。 施工階段的質(zhì)量控制，也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始直到完成工程的質(zhì)量檢驗(yàn)為全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程。這個(gè)控制過(guò)程可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。10.1.2.2質(zhì)量的事前控制(1)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查分包商的資質(zhì)，并由項(xiàng)目總監(jiān)簽署分包單位資格報(bào)審表（監(jiān)A3）；(2) 用于工程的主要材料，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)范要求見(jiàn)證取樣送檢，并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材

25、料進(jìn)行質(zhì)量觀感檢查（凡進(jìn)口設(shè)備、材料等，必須具備海關(guān)商檢證明）。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料和半成品應(yīng)督促承建商妥善堆放，儲(chǔ)存保管和加工。(3)由業(yè)主提供材料設(shè)備時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行材料設(shè)備選購(gòu)，并參加業(yè)主對(duì)該材料設(shè)備質(zhì)量的共同驗(yàn)收，并做好移交承建商的工作。(4) 施工機(jī)械的質(zhì)量控制。對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核承包商提供的技術(shù)性能的報(bào)告，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用；(5) 督促檢查承包商建立質(zhì)量保證體系：要求承包商根據(jù)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求，建立質(zhì)量保證體系，以適應(yīng)工程項(xiàng)目的需要，按合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制和評(píng)審活動(dòng)。(6) 協(xié)助承包商完善質(zhì)量管理制度，在項(xiàng)目監(jiān)理

26、過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)承建商的施工管理人員或技術(shù)操作工人的技術(shù)水平低劣，管理混亂，長(zhǎng)期忽視施工質(zhì)量，將要嚴(yán)重影響整個(gè)工程質(zhì)量時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)按實(shí)向業(yè)主匯報(bào)，提請(qǐng)業(yè)主撤換不合格的施工承包商或施工管理人員和工人。10.1.2.3質(zhì)量的事中控制(1) 協(xié)助承包商建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。對(duì)重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點(diǎn)。(2) 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)的要求，督促承包商加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制，對(duì)隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽認(rèn)制，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患。各監(jiān)理人員還要注意作好監(jiān)理日記，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)

27、計(jì)和數(shù)理分析，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出專(zhuān)題報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)送業(yè)主及承建商。檢查承包商是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家建筑安裝施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工而影響工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向承建商負(fù)責(zé)人提出口頭整改意見(jiàn)或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，如整改不力或堅(jiān)持不改，可由項(xiàng)目總監(jiān)直接向承建商簽發(fā)書(shū)面的整改通知單；(3) 結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容：a)測(cè)量工程：對(duì)建筑物界樁和場(chǎng)內(nèi)引測(cè)、測(cè)量控制樁（網(wǎng)）定位、軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)、層高及垂直度、沉降觀測(cè)等進(jìn)行監(jiān)控；b)樁基工程：成樁方法、樁身質(zhì)保資料、外形尺寸、樁位、垂直度、標(biāo)高、接樁質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)控；c

28、)土方工程：基坑、基槽平面尺寸及標(biāo)高，基坑土質(zhì)與設(shè)計(jì)相符程度，異常情況下的地基處理，填土密實(shí)度等進(jìn)行監(jiān)控；d)砼工程：商品混凝土應(yīng)檢查坍落度、運(yùn)輸單和相關(guān)資料?；炷翝矒v、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理應(yīng)按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工；砼試塊數(shù)量及養(yǎng)護(hù)條件、時(shí)間應(yīng)符合規(guī)范要求；結(jié)構(gòu)混凝土和防水混凝土澆筑實(shí)行旁站監(jiān)理。e)砌體工程：磚、砌塊和砌筑砂漿的強(qiáng)度等級(jí)，砂漿飽滿(mǎn)度，墻體砌筑方法，灰縫厚度、砌體位置、垂直度、平整度、錯(cuò)縫及尺寸偏差、構(gòu)造柱的配筋、磚墻連接錨拉筋、砼試塊、砂漿試塊的數(shù)量及養(yǎng)護(hù)，原材料的取樣送檢，均應(yīng)符合規(guī)范要求。f）鋼結(jié)構(gòu)工程：原材料及成品進(jìn)場(chǎng)審驗(yàn)，鋼構(gòu)件的焊接及緊固件連接，零部件的加工質(zhì)量，鋼構(gòu)件

29、組裝順序流程、焊縫質(zhì)量、高強(qiáng)螺栓施工質(zhì)量、柱腳及支座的緊固灌漿；主要構(gòu)件的變形及整體結(jié)構(gòu)尺寸的偏差，應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；鋼材及焊接材料復(fù)驗(yàn)，高強(qiáng)螺栓預(yù)拉力和扭距復(fù)驗(yàn)；摩擦面抗滑移復(fù)驗(yàn)，應(yīng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢。(4) 隱蔽工程監(jiān)控的主要內(nèi)容：項(xiàng)目監(jiān)理部在接到隱蔽工程驗(yàn)收單后應(yīng)及時(shí)派專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做好驗(yàn)收工作（但應(yīng)事先確保總承包商在提交隱蔽工程驗(yàn)收前已認(rèn)真做好自檢工作）。在驗(yàn)收過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)要求承包商整改，必要時(shí)以監(jiān)理工程師通知單的形式通知承建商，待其整改后重新進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)簽認(rèn)一律不得進(jìn)行隱蔽。a)基槽（坑）地質(zhì)驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)基坑挖掘標(biāo)高及地質(zhì)情況是否與設(shè)計(jì)要求及勘察報(bào)告相

30、符。b)樁位驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)樁頂標(biāo)高及樁位實(shí)際偏差，土方開(kāi)挖后，還須再次驗(yàn)測(cè)（施工單位須繪制樁位實(shí)測(cè)偏差圖）;c)鋼筋工程中的綁扎（包括預(yù)埋件）驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)鋼筋的數(shù)量、品種、規(guī)格、形狀、間距，搭接長(zhǎng)度和焊接質(zhì)量；d)埋入構(gòu)件中的避雷導(dǎo)線驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)導(dǎo)線的連續(xù)性電阻值，接頭處理，用料規(guī)格、數(shù)量和焊接質(zhì)量問(wèn)題；e)埋入構(gòu)件中的工藝管線驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)預(yù)埋工藝管線數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)、走向、接頭質(zhì)量等：f)安裝設(shè)備和管道的水壓試驗(yàn)驗(yàn)收：主要檢查設(shè)備和管線的強(qiáng)度和嚴(yán)密性。g)電梯承重梁及混凝土封堵驗(yàn)收：主要檢查承重梁坐標(biāo)位置的水平誤差、平行度、埋入深度及混凝土強(qiáng)度和封堵密實(shí)牢固。h）墻體抹灰前應(yīng)對(duì)不同材料

31、聯(lián)接處鋪設(shè)的鋼絲網(wǎng)和門(mén)窗固定件的數(shù)量、牢固度進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收；（5）裝修工程質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容：a)裝修材料進(jìn)場(chǎng)前，產(chǎn)品、實(shí)行樣品封存驗(yàn)收；b)裝修工程開(kāi)始之前，承包商應(yīng)做出樣板間，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才可大面積開(kāi)展裝修，裝修質(zhì)量必須達(dá)到樣板間標(biāo)準(zhǔn)；c) 門(mén)窗應(yīng)先送樣檢驗(yàn)，并附產(chǎn)品質(zhì)量合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料，經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表認(rèn)可后對(duì)樣品封存簽字，以后進(jìn)場(chǎng)門(mén)窗必須達(dá)到樣品標(biāo)準(zhǔn)，不合樣品標(biāo)準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)使用；由于承包商保管不善或其他原因造成材料損壞、變形或材質(zhì)變化，均不準(zhǔn)使用；d)幕墻工程：使用原建筑設(shè)計(jì)單位對(duì)幕墻工程設(shè)計(jì)的確認(rèn)文件，所用材料及購(gòu)配件的質(zhì)量合格證明，性能控制報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記

32、錄和復(fù)試報(bào)告，隱蔽工程的驗(yàn)收，構(gòu)件的連接接點(diǎn)，變形縫及墻面轉(zhuǎn)角處的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)，防火構(gòu)造等措施應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。(5) 屋面工程質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容：a)屋面用各種保溫、防水材料必須符合設(shè)計(jì)要求，并提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證、許可證；b)屋面細(xì)部處理的做法必須先作樣板，監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，方可大面積施工；c)屋面工程竣工后，要根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求作灌水試驗(yàn)，確保不滲漏。(6)電氣安裝質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容：a)主要電氣設(shè)備、材料，如變壓器、開(kāi)關(guān)柜、主電纜，安裝前應(yīng)檢查其產(chǎn)品質(zhì)保書(shū)及外觀質(zhì)量，按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收；b)檢查埋入土建基礎(chǔ)或結(jié)構(gòu)中的接地連接質(zhì)量、導(dǎo)線規(guī)格、布局、方位及電阻測(cè)試是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；c)

33、實(shí)地核對(duì)預(yù)埋電管和盒箱、過(guò)墻套管等標(biāo)高、方位、走向、規(guī)格，合格后才準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序；d)對(duì)電纜敷設(shè)、照明燈具、電氣箱柜接線、電纜橋架、電氣設(shè)備支架等按施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)抽查，主要部位逐路檢查;(7) 管道安裝質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容：a)管道及其配件的產(chǎn)品質(zhì)量除應(yīng)查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)保書(shū)外，必要時(shí)應(yīng)抽驗(yàn)產(chǎn)品外觀質(zhì)量、強(qiáng)度等；b)認(rèn)真檢查管線預(yù)埋及在土建結(jié)構(gòu)中的預(yù)留孔、過(guò)墻套管的標(biāo)高、位置、走向、規(guī)格；需要防腐的管件應(yīng)作相應(yīng)處理，如刷漆、涂油等；c)對(duì)各類(lèi)管道壓力、氣密試驗(yàn)以及通水試驗(yàn)進(jìn)行跟蹤并檢查各類(lèi)試驗(yàn)記錄；d)實(shí)查管道的標(biāo)高、走向、傾斜度、平直度。(8)設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容：a)安裝

34、原材料、非標(biāo)產(chǎn)品，主要配件、設(shè)備應(yīng)有正式的質(zhì)保單和應(yīng)用性能文件證明，必要時(shí)需進(jìn)行原材料試驗(yàn)，有防火要求的必須提供防火性能資料，必要時(shí)送有關(guān)單位復(fù)驗(yàn)；焊接鋼管、鑄鐵管、非金屬材料水管應(yīng)有可靠的產(chǎn)品保證資料，用于重要部位者，在安裝前抽檢耐壓和滲漏指標(biāo)；中壓以上閥門(mén)安裝前應(yīng)抽檢耐壓和泄漏指標(biāo)，非標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)按原圖校核產(chǎn)品質(zhì)量及裝配尺寸；b)按規(guī)范或產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)要求安裝前須拆洗（或拆洗某一部分）的設(shè)備，應(yīng)檢驗(yàn)其是否達(dá)到要求及裝配精度復(fù)測(cè)記錄，進(jìn)口設(shè)備應(yīng)按國(guó)家規(guī)定和供貨合同進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前商檢和開(kāi)箱檢驗(yàn)；設(shè)備安裝說(shuō)明應(yīng)譯成中文；c)對(duì)設(shè)備的水平度、垂直度、同心度、各處安裝間隙，墊鐵表面處理等，一般設(shè)備按比例抽檢，對(duì)

35、主要設(shè)備必須逐臺(tái)復(fù)查；d)設(shè)備安裝后必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查全部空載試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。(9) 原材料、半成品、成品及設(shè)備監(jiān)控的主要內(nèi)容：a)用于工程上的所有材料，如鋼筋、水泥以及半成品、成品和各種構(gòu)件等，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須出具正式的合格證和材料質(zhì)量試驗(yàn)單等有關(guān)技術(shù)鑒定資料，承包商還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)；上述資料一并提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部復(fù)核驗(yàn)證；否則一律不準(zhǔn)用于工程；b)門(mén)窗及附件，管線，裝修、安裝配件、緊固件，衛(wèi)生潔具，廚具，開(kāi)關(guān)箱、盒以及特殊材料、新材料，主要設(shè)備等在訂貨前，由承包商提交樣品及有關(guān)供貨廠家生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力情況、單價(jià)等資料；必要時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)派人（或會(huì)同設(shè)計(jì)商）考察后方可批準(zhǔn)訂貨；（或由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理

36、工程師與業(yè)主人員會(huì)同看樣）；c)進(jìn)口材料及設(shè)備必須具有海關(guān)商檢書(shū)。進(jìn)口鋼材除按規(guī)定抽樣作機(jī)械性能試驗(yàn)外，焊接前應(yīng)做化學(xué)試驗(yàn)和可焊性試驗(yàn)；進(jìn)口水泥除具備材質(zhì)證明文件外，還應(yīng)做強(qiáng)度、安定性試驗(yàn)和成份分析；d)電梯等大型設(shè)備必須會(huì)同業(yè)主對(duì)設(shè)備組件進(jìn)行開(kāi)箱檢查、驗(yàn)收，隨機(jī)技術(shù)文件應(yīng)齊全，并做好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。e)由于運(yùn)輸或保管等原因，構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行分析研究，采取措施處理后必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審定同意后方可使用；f)加工或定貨的主要材料、設(shè)備及配件應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件要求，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表聯(lián)合簽證后方可使用。(11)審查技術(shù)核定單和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更。凡因施工原因需修改設(shè)計(jì)，應(yīng)通過(guò)設(shè)計(jì)代

37、表，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參與會(huì)簽并在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交承包商施工。監(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、是否有不利影響，必要時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn)向業(yè)主反映；(12)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參與水暖衛(wèi)工程的系統(tǒng)試壓，通球、通風(fēng)試驗(yàn)，空調(diào)工程的單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、無(wú)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，電氣照明、動(dòng)力試運(yùn)行的試驗(yàn)，電梯整機(jī)調(diào)試并確保各試驗(yàn)記錄的準(zhǔn)確性；(13)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到預(yù)控為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，早期處理，防止漏檢和失檢。當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí)，認(rèn)真調(diào)查，分析產(chǎn)生的原因并進(jìn)行處理。(14) 監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，由于承包商違反

38、合同條件施工，使工程質(zhì)量得不到保證時(shí)，總監(jiān)在征得業(yè)主同意條件下，可下達(dá)停工令。(15)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動(dòng)；(16)堅(jiān)持記好質(zhì)量監(jiān)理日記。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出報(bào)告，加以處理；(17)每月5日前向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，報(bào)告上月工程進(jìn)度、施工質(zhì)量情況及監(jiān)理主要工作。（18）接到承包方竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，組織全體監(jiān)理人員和承包商有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題要求承包商整改，對(duì)甩項(xiàng)工程限定處理期限并對(duì)復(fù)檢時(shí)間進(jìn)行協(xié)商確定。經(jīng)初驗(yàn)全部合格后，由項(xiàng)目總監(jiān)在相應(yīng)的工程初驗(yàn)報(bào)告上簽名。10.1.2.4質(zhì)量的事后控制(1) 按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法

39、，對(duì)完成的檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)驗(yàn)收；(2) 工程竣工驗(yàn)收a)根據(jù)承建商工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行初驗(yàn)。 b)單位工程竣工驗(yàn)收由總承包商提出申請(qǐng)報(bào)告，項(xiàng)目總監(jiān)在單位工程的各分部工程驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上，按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)請(qǐng)業(yè)主確定組織竣工驗(yàn)收的日期和程序，協(xié)助組織竣工驗(yàn)收工作，并由項(xiàng)目總監(jiān)組織編寫(xiě)和簽發(fā)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；(3) 審核承包商提交的竣工資料和竣工圖；(4) 整理工程項(xiàng)目監(jiān)理資料，按要求分別歸檔。10.1.3 項(xiàng)目保修階段(1) 工程竣工驗(yàn)收簽字后轉(zhuǎn)入使用保修階段，監(jiān)理公司半年作定期回訪工作，掌握項(xiàng)目使用情況，作好回訪記錄。(2) 在回訪過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)因施

40、工質(zhì)量而影響使用功能的情況，及時(shí)分析原因，協(xié)商處理方法，督促施工單位及時(shí)進(jìn)行返修，并做好返修記錄。10.2 工程進(jìn)度控制方法施工階段進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿(mǎn)足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下，審核不同工種的施工進(jìn)度計(jì)劃并在執(zhí)行過(guò)程中加以控制，以保證項(xiàng)目按期竣工。施工階段進(jìn)度控制可分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。各階段的具體內(nèi)容：10.2.1 項(xiàng)目施工階段10.2.1.1事前進(jìn)度控制(1) 由項(xiàng)目總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核施工總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起控制作用的工期目標(biāo)，它是執(zhí)行施工承包合同條款的依據(jù)，審核內(nèi)容如下：a)施工總工期應(yīng)符合合同工期；b)各施工階段或單位工程(

41、包括分部、分項(xiàng)工程）的時(shí)間安排是否符合工期總目標(biāo)的要求，相互之間的安排是否協(xié)調(diào)；c)計(jì)劃中各施工項(xiàng)目（工作）的施工順序是否符合工藝要求，有無(wú)邏輯關(guān)系錯(cuò)誤；與人員、材料、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；d)關(guān)鍵線路是否正確；e)易受冰凍、炎熱、雨季、潮汐等影響的工程應(yīng)安排在合理的時(shí)間，并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施；f)對(duì)進(jìn)場(chǎng)、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間，應(yīng)有適當(dāng)?shù)目鄢⒘粲幸欢ǖ臅r(shí)間空間。(2) 項(xiàng)目總監(jiān)在確定滿(mǎn)足上述要求并與業(yè)主協(xié)商后，審批施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表（滬A1），作為監(jiān)理的控制目標(biāo)；(3) 審核承包商提交的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，分項(xiàng)流程圖。主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工

42、方案的協(xié)調(diào)性合理性；(4) 審核承包商提交的施工方案和施工總平面圖；(5) 與業(yè)主協(xié)商，制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃；(6) 督促并檢查承包商施工準(zhǔn)備工作的可靠性，其主要內(nèi)容應(yīng)包含如下：a)所需主要材料和設(shè)備的到貨日期是否有保證;b)主要技術(shù)、管理人員及施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)落實(shí)情況；c)測(cè)量標(biāo)志的復(fù)核及施工測(cè)量，材料檢驗(yàn)的工作是否已落實(shí);d)駐地建設(shè)、運(yùn)輸通路、供電、供水等臨時(shí)設(shè)施是否已經(jīng)解決或已有可靠的解決方法等；e)計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性。(7) 項(xiàng)目總監(jiān)在對(duì)上述各事項(xiàng)進(jìn)行審核、協(xié)調(diào)后，符合要求簽署開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，不符合要求的，可向業(yè)主提交進(jìn)度控制專(zhuān)題報(bào)告，其主要內(nèi)容為：a)對(duì)進(jìn)度

43、計(jì)劃的分析，主要分析進(jìn)度計(jì)劃是否合理，能否實(shí)現(xiàn)；b)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析，主要結(jié)合本工程的特點(diǎn)，就施工技術(shù)、施工力量、施工方案、施工環(huán)境等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析；c)業(yè)主應(yīng)注意問(wèn)題，主要就設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度、提供設(shè)備進(jìn)度、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)、資金到位情況等進(jìn)行論述；d)監(jiān)理的建議，主要就如何使進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提出設(shè)想和建議。10.2.1.2事中進(jìn)度控制(1) 督促承建商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，動(dòng)態(tài)了解進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況；(2) 檢查和審核施工承包商提交的年度、季度、月度計(jì)劃；(3) 嚴(yán)格進(jìn)度核查，了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況，避免承建商超報(bào)工作量，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，為進(jìn)度分

44、析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。進(jìn)度分析的重點(diǎn)為：a)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；b)形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與指標(biāo)完成情況的一致性。(4) 進(jìn)度情況應(yīng)在監(jiān)理日記中逐日記載施工部位及完成情況，記錄影響施工的各種因素，延誤原因，采取的措施等；(5) 進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)應(yīng)分析產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來(lái)的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)，以監(jiān)理工作聯(lián)系單（C1）向施工承包商提出進(jìn)度調(diào)整措施的建議，要求施工承包商相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及材料設(shè)備、資金等計(jì)劃，調(diào)整部署人員、機(jī)具配備等；(6) 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，且無(wú)法達(dá)到計(jì)劃工期目標(biāo)時(shí)，應(yīng)通過(guò)與業(yè)主及承包商協(xié)調(diào)，調(diào)整工期計(jì)劃，并與業(yè)主商定

45、后由項(xiàng)目總監(jiān)核簽工程臨時(shí)延期報(bào)審表（B4）工程最終延期審批表（B5）。制定調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施；(7) 組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，主要內(nèi)容包括：及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況；協(xié)調(diào)承包商不能解決的工程內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)題（設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、外界干擾等）；檢查上次協(xié)調(diào)會(huì)結(jié)論執(zhí)行情況；管理上改進(jìn)的問(wèn)題，總圖管理上的問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的重大事宜；(8) 項(xiàng)目總監(jiān)定期向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，并在每月的監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度控制情況。10.2.1.3事后進(jìn)度控制(1) 與承包商協(xié)商制定保證工期不突破的對(duì)策措施：a)技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行平行流水和立體交叉作業(yè)等；b)組織措施：如增

46、加作業(yè)隊(duì)數(shù)，增加工作人數(shù)，增加工作班次等；c)經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金，提高計(jì)價(jià)單價(jià)，提高獎(jiǎng)金水平等;d)合同措施：利用合同文件所賦予的權(quán)力督促承包商按期完成工程項(xiàng)目，利用合同文件規(guī)定可采取的各種手段和措施監(jiān)督工程進(jìn)度；e)其他配套措施：如改善外部配套條件，改善勞動(dòng)條件，實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。(2) 因進(jìn)度差異導(dǎo)致原計(jì)劃不能如期完成，則項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)書(shū)面向業(yè)主提出報(bào)告，提出補(bǔ)救措施的建議，要求施工承包商調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金計(jì)劃等，提出新的進(jìn)度計(jì)劃，填寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表（滬A1）報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審核。(3) 處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）及延期審核工作；(4) 根據(jù)

47、實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整監(jiān)理工作計(jì)劃，以保證下一階段工作的順利開(kāi)展；(5) 工程項(xiàng)目進(jìn)度資料的收集整理。10.3 合同管理監(jiān)理工作方法10.3.1 合同管理的主要工作內(nèi)容及方法(1) 合同管理的主要工作內(nèi)容a) 對(duì)各類(lèi)合同進(jìn)行跟蹤管理，及合同各方執(zhí)行合同情況的檢查；b) 協(xié)助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。(2) 監(jiān)理工程師在工程建設(shè)合同管理中主要方法是推行合同管理目標(biāo)制，合同管理目標(biāo)制是各項(xiàng)合同管理活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的預(yù)期結(jié)果和最終目的。而合同目標(biāo)管理的過(guò)程又是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的監(jiān)理控制，對(duì)合同進(jìn)行登記、動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)分析、評(píng)審、實(shí)施計(jì)劃及監(jiān)督檢查。10.3.2 工程項(xiàng)目施工階段合同管理(1) 審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是否符合合同規(guī)定。(2) 監(jiān)督總包商按合同中規(guī)定采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和管理程序施工，控制工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度。(3) 審查分包商資質(zhì)及總包商對(duì)分包商的施工管理。(4)審查重要建筑材料