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文檔簡(jiǎn)介
1、以效能監(jiān)察為抓手,推進(jìn)企業(yè)反腐倡廉 效能監(jiān)察是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的重要職能之一,也是從源頭 上防止腐敗的重要手段。效能監(jiān)察對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)管理、及時(shí)發(fā)現(xiàn) 問題、整改不良現(xiàn)象起著重要的作用。 企業(yè)效能監(jiān)察是強(qiáng)化企業(yè) 管理,堵塞漏洞,提高企業(yè)效益的一項(xiàng)重要手段,也是圍繞企業(yè) 發(fā)展目標(biāo)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容。 一、企業(yè)效能監(jiān)察對(duì)加強(qiáng)企業(yè)管理的作用 規(guī)范企業(yè)管理行為。企業(yè)效能監(jiān)察主要是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 管理中存在的各種問題進(jìn)行督查。通過效能監(jiān)察活動(dòng),督促企業(yè) 依法行政,督促企業(yè)職工做好本職工作, 保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng) 順利開展。 降低企業(yè)成本。企業(yè)效能監(jiān)察工作要立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理 的效率,通過開展
2、效能監(jiān)察工作促使企業(yè)減少內(nèi)耗、降低成本, 間接地產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益。 完善企業(yè)制度,改進(jìn)企業(yè)管理。在一些企業(yè)中不同程度地存 在著制度不嚴(yán)、制度滯后、制度落實(shí)不到位等問題。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān) 察部門要針對(duì)管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),協(xié)助相關(guān)部門和單位完 善規(guī)章制度,同時(shí)檢查規(guī)章制度的落實(shí)情況。通過這些工作的開 展,能夠促使企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)管理。 推動(dòng)企業(yè)反腐倡廉建設(shè)。效能監(jiān)察既能有效地解決企業(yè)在工 作效率方面存在的問題,又能督促相關(guān)的監(jiān)察對(duì)象依法辦事, 有 助于從開展工作過程中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)案件的苗頭和線索,未雨綢繆預(yù) 防和治理腐敗,提高企業(yè)管理的效率, 推進(jìn)企業(yè)反腐敗工作的開 展。 二、企業(yè)開展效能監(jiān)察工作與反腐倡廉
3、建設(shè)的關(guān)系 開展效能監(jiān)察工作是企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,促 進(jìn)廉政建設(shè)的需要。效能監(jiān)察與反腐倡廉,二者之間相輔相成、 相互促進(jìn)的。一方面,效能監(jiān)察工作可以推進(jìn)企業(yè)反腐倡廉建設(shè), 全面、立體的效能監(jiān)察工作堵塞了管理上的漏洞,避免了產(chǎn)生腐 敗現(xiàn)象的可能性;另一方面企業(yè)反腐倡廉建設(shè)可以營造和諧氛 圍,促進(jìn)效能監(jiān)察工作高效完成,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 三、把握效能監(jiān)察的注意事項(xiàng),推進(jìn)企業(yè)反腐倡廉建設(shè) (一)搞好選題立項(xiàng) 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)比較多, 開展效能監(jiān)察,要找準(zhǔn)方向, 選題立項(xiàng)要經(jīng)過慎重考慮。 效能監(jiān)察的項(xiàng)目選擇,一方面要考慮 效能監(jiān)察能否解決項(xiàng)目的實(shí)際問題, 另一方面又要注意效能監(jiān)察 所
4、選項(xiàng)目與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的方向、目標(biāo)是否一致。為此,要 重點(diǎn)把握好以下兩點(diǎn):一是從生產(chǎn)經(jīng)營、管理過程中的重點(diǎn)、難 點(diǎn)入手選擇項(xiàng)目。二是從職工反映中的熱點(diǎn)入手選題立項(xiàng)。 (二)確保工作效率 企業(yè)效能監(jiān)察要以生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心工作,以降低成本、 提高效益為重點(diǎn),把影響企業(yè)提高效益的重點(diǎn)部位作為監(jiān)督范 圍,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面: 一是在效能監(jiān)察工作內(nèi)容上, 抓好重點(diǎn)項(xiàng)目。效能監(jiān)察的內(nèi) 容比較多、工作量大,只有抓住重點(diǎn),才能確保效能監(jiān)察工作的 質(zhì)量。 二是在效能監(jiān)察工作范圍上,抓好重點(diǎn)單位。企業(yè)特別是大 型國有企業(yè)下屬的單位較多, 紀(jì)檢監(jiān)察部門要把握重點(diǎn)單位, 抓 住主要矛盾,不能全面撒網(wǎng),而是要重
5、點(diǎn)捕魚,這樣企業(yè)紀(jì)檢監(jiān) 察部門有限的力量才能得到合理配置,提高工作效率。 三是在效能監(jiān)察工作方法上, 與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新工作方法,抓好 重點(diǎn)環(huán)節(jié),確保工作質(zhì)量和效率。在企業(yè)整個(gè)效能監(jiān)察工作中, 各個(gè)下屬單位自己的檢查與整頓是重點(diǎn)環(huán)節(jié)。 (三)注重實(shí)效 效能監(jiān)察工作要圍繞企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)來開展,促進(jìn)企 業(yè)管理邁上一個(gè)新臺(tái)階。 企業(yè)管理涉及的內(nèi)容很多, 在管理過程 中不可避免的總會(huì)有一些相對(duì)薄弱的管理環(huán)節(jié),這些薄弱環(huán)節(jié)一 定程度上或多或少的影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)紀(jì)檢部門 要把效能監(jiān)察與防腐敗工作緊密結(jié)合, 善于從監(jiān)督檢查過程中發(fā) 現(xiàn)不好的苗頭與可疑的線索, 及時(shí)立案查處。這樣就會(huì)增強(qiáng)企業(yè) 廣
6、大干部職工廉潔奉公意識(shí),推動(dòng)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。 四、創(chuàng)新效能監(jiān)察工作的方式方法, 推進(jìn)企業(yè)反腐倡廉建設(shè) (一)效能監(jiān)察要與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合 在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中, 要時(shí)刻伴隨著對(duì)黨員干部的 教育工作。要始終堅(jiān)持教育為先,廣泛開展包含各種主題的思想 政治教育活動(dòng),營造黨員干部清正廉潔的濃厚氛圍,不斷增強(qiáng)企 業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔、克己奉公的自覺性。在與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營活動(dòng)相結(jié)合的過程中,要找準(zhǔn)效能監(jiān)察的切入點(diǎn), 圍繞企業(yè)經(jīng) 營管理活動(dòng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)及焦點(diǎn)問題,認(rèn)真開展調(diào)查研 究活動(dòng),確定項(xiàng)目并持續(xù)跟蹤,使效能監(jiān)察的效果落到實(shí)處。 (二)效能監(jiān)察要與企業(yè)管理相結(jié)合 效能監(jiān)察涉及到企業(yè)管理
7、的方方面面,而企業(yè)管理要靠制 度。隨著時(shí)代的進(jìn)步以及企業(yè)的發(fā)展, 制度在某種程度上會(huì)出現(xiàn) 滯后性甚至是漏洞。因此,效能監(jiān)察工作與提升企業(yè)管理密不可 分。效能監(jiān)察要在完善管理、落實(shí)制度上下功夫,完善規(guī)章制度。 除了完善制度,效能監(jiān)察還要檢查制度的執(zhí)行情況,使制度緊跟 企業(yè)的發(fā)展,真正達(dá)到規(guī)范企業(yè)管理,規(guī)范干部職工行為的目的。 在以往的效能監(jiān)察活動(dòng)中, 往往治標(biāo)不治本。效能監(jiān)察必須標(biāo)本 兼治,這樣才能增強(qiáng)監(jiān)察的綜合效果。 通過效能監(jiān)察提升企業(yè)管理,還要提高效能監(jiān)察隊(duì)伍的綜合 素質(zhì),通過效能監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)的提高來完善企業(yè)的管理。針對(duì)紀(jì) 檢部門人員少、工作量大、任務(wù)繁重的局面,可采取企業(yè)基層支 部推薦,監(jiān)察部門審查、把關(guān)的程序,從德、能、勤、績(jī)、廉五 個(gè)方面考核、聘請(qǐng)業(yè)務(wù)骨干、先進(jìn)人物為兼職效能監(jiān)察員,定期 召開相關(guān)主題會(huì),并要對(duì)他們提出嚴(yán)格的要求:一要努力做到業(yè) 務(wù)精通;二要遵守工作制度,做到紀(jì)律嚴(yán)明;三要協(xié)助單位紀(jì)檢 部門開展效能監(jiān)察工作,積
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