中惠沁林山莊景林苑工程技術(shù)標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)[詳細(xì)]

1、中惠沁林山莊景林苑102-107#樓工程 & 施工組織設(shè)計(jì) ?第一章 編制說明及編制依據(jù)1.1 編制依據(jù)1.1.1 設(shè)計(jì)圖紙 中惠沁林山莊景林苑102-107#主包工程招標(biāo)文件 由深圳市清華苑建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的施工圖紙1.1.2 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)及廣東省、東莞市等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，包括但不僅限于下列規(guī)范： 中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）； 高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程（JGJ3-2002）； 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖整體表示方法、制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（03G101-14）； 工程測(cè)量規(guī)范（GB50026-93）

2、； 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）； 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）； 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ18-2003）； 冷軋扭鋼筋混凝土構(gòu)件技術(shù)規(guī)程（JGJ115-97）； 帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程（JGJ108-96）； 回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程（JGJ/T232001）； 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50164-92）； 混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107-87）； 混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程（JGJ/T1095）； 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2002）； 混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程（JGJ/T14-2004

3、）； 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50207-2002）； 屋面工程技術(shù)規(guī)范（GB50345-2004）； 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50208-2002）； 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2002）； 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范（GB50327-2001）； 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（2002年版）（JGJ130-2001）； 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）； 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ332001)； 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范（GB50194-93）。 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）； 建筑與建筑群綜合布線

4、系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范（GB/T50312-2000）； 通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB502432002）；1.1.3 質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)安全健康管理體系名 稱認(rèn)證號(hào)認(rèn)證日期質(zhì)量管理體系GB/T19001-2000ISO9001：20012003.1.24環(huán)境管理體系GB/T-24001ISO14001：19962003.6.4職業(yè)安全健康管理體系GB/T280012003.6.41.2 編制說明 本技術(shù)標(biāo)書作為對(duì)工程的初步計(jì)劃，對(duì)工程的施工布置、施工人員配備、施工機(jī)械投入、施工計(jì)劃安排、工程的主要施工方法與措施、施工文明及安全、甲方對(duì)于銷售范圍的要求及配合、對(duì)分包的單位總體管理

5、、工程質(zhì)量的控制等都做了全面的闡述，施工過程中可根據(jù)工程的具體情況編制專項(xiàng)施工方案，作為補(bǔ)充，力爭(zhēng)將業(yè)主的每一分投資都用到實(shí)處，保質(zhì)保量的完成業(yè)主的預(yù)期目標(biāo)。中建四局第三建筑工程有限公司 第 196 頁 共 199 頁 第二章 工程概況及特點(diǎn)2.1 總述項(xiàng)目名稱：中惠沁林山莊景林苑102-107#樓建設(shè)單位：東莞中惠沁林山莊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：深圳市清華苑建筑設(shè)計(jì)有限公司勘察單位：中國(guó)有色金屬工業(yè)長(zhǎng)沙勘察設(shè)計(jì)研究院東莞勘察處建筑規(guī)模：6棟高層，一層地下室車庫，建筑面積共74717.11，地下室車庫面積11784.57，102-104塔樓28285.41，105#樓塔樓13313.66，

6、106-107#樓塔樓21333.47；開工日期：預(yù)計(jì)開工時(shí)間：2009年7月1日，具體開工時(shí)間以發(fā)包人開工令注明的時(shí)間為準(zhǔn)竣工日期：預(yù)計(jì)竣工日期：2010年9月3日工期：總工期為430個(gè)日歷天質(zhì)量要求：合格2.2 現(xiàn)場(chǎng)概況項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于東莞市大嶺山鎮(zhèn)楊屋村（本工程位于整個(gè)中惠沁林山莊景林苑項(xiàng)目的東北角，現(xiàn)場(chǎng)東北面及東南面均為市政道路，另外兩側(cè)為景林苑其他建筑物施工現(xiàn)場(chǎng)）。2.3 本次投標(biāo)的施工目標(biāo)2.3.1 工程質(zhì)量目標(biāo)本工程要求一次交驗(yàn)合格率100%，力爭(zhēng)達(dá)到“東莞市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”標(biāo)準(zhǔn)。2.3.2 工期目標(biāo)確保在合同工期內(nèi)圓滿竣工交付甲方使用。2.3.3 安全、文明施工目標(biāo) 安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“

7、五無”標(biāo)準(zhǔn)，即無死亡，無重傷，無火災(zāi)，無中毒，無倒塌。 目標(biāo)：創(chuàng)東莞市優(yōu)質(zhì)工程。2.4 招標(biāo)工程概況 本工程共6棟高層，一層地下室車庫，建筑面積共74717.11m2，地下室車庫面積11784.57m2，102-104塔樓28285.41m2，105#樓塔樓13313.66m2，106-107#樓塔樓21333.47m2；工程分為兩個(gè)標(biāo)段，102-104#樓及其地下室為一個(gè)標(biāo)段，105-107#樓及其地下室為一個(gè)標(biāo)段，以地下室后澆帶為界劃分。 本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為六度，建筑物耐火等級(jí)為一級(jí)。2.5 本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn) 本工程場(chǎng)地空間狹小，且

8、指定分包單位較多，工期時(shí)間緊張，我公司經(jīng)過對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件的詳細(xì)研究、討論后，認(rèn)為本工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)主要在于：1) 土方開挖2) 基坑支護(hù)和降排水3) 施工進(jìn)度的總體控制4) 數(shù)量眾多、項(xiàng)目繁雜的總包管理工作 針對(duì)這些難點(diǎn)和重點(diǎn)，我們經(jīng)過慎重考慮、反復(fù)研究，確定了各項(xiàng)工作的施工方案及控制措施，決定采用的主要措施有：1) 由于場(chǎng)地一側(cè)臨山，地下水位高，基坑底淤泥較多，且采用大開挖形式進(jìn)行挖土，部分靠近管樁離基坑邊距離較近，為防止對(duì)管樁和邊坡的破壞，總包在進(jìn)場(chǎng)后需編制土方開挖專項(xiàng)施工方案指導(dǎo)開挖施工，并做好降水排水。2) 本工程節(jié)點(diǎn)工期較多，為了能按時(shí)完成每個(gè)節(jié)點(diǎn)工作，編制詳盡的總進(jìn)度、月

9、進(jìn)度及周進(jìn)度計(jì)劃，做好充分的人員、材料以及技術(shù)等準(zhǔn)備工作，確保按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。工期延誤時(shí)，立即調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，重新編制切實(shí)可行的計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行。3) 針對(duì)工程項(xiàng)目所含的分項(xiàng)較多，需要有專業(yè)公司和業(yè)主指定公司分包的項(xiàng)目較多，如電梯、消防、綠化及景觀、人防、鋁合金等，故作為總包單位如何管理工程項(xiàng)目，合理地安排眾多分包公司順利優(yōu)質(zhì)的完成施工是本工程的一個(gè)重點(diǎn)。我單位作為總包公司采取一系列切實(shí)可行的措施，如：安排分包協(xié)調(diào)人，對(duì)分包公司的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備、人員、能力、資金狀況等各方面進(jìn)行考核，明確各分包隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)日期和分階段完成分包任務(wù)的具體目標(biāo)及退場(chǎng)日期，合理地安排施工順序，節(jié)約由于交叉干擾、破壞造成的

10、工期損失，利用工程例會(huì)和專題會(huì)議的方式與各分包單位進(jìn)行積極溝通、協(xié)調(diào)，保證整個(gè)建筑的和諧統(tǒng)一。第三章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)3.1 管理職責(zé)機(jī)構(gòu)劃分根據(jù)本工程的招標(biāo)圖紙及文件，結(jié)合我公司對(duì)大型群體工程的施工經(jīng)驗(yàn)及本工程大型高層商業(yè)住宅樓的施工特點(diǎn)，將組建高效率施工管理體系的沁林山莊102107#樓項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部組織成員都有施工過同類工程的經(jīng)驗(yàn)，各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)到人，使整個(gè)施工按項(xiàng)目部的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)及目標(biāo)均在項(xiàng)目經(jīng)理受控狀態(tài)之下，有條不紊地按質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工計(jì)劃要求正常運(yùn)轉(zhuǎn)直至完成。3.1.1 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由一名項(xiàng)目經(jīng)理（一級(jí)建造師）、一名商務(wù)經(jīng)理，二名項(xiàng)目副經(jīng)理和一名技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。

11、以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的施工生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等負(fù)責(zé)。3.1.2 項(xiàng)目管理層由各基層管理人員組成，主要包括各專業(yè)工長(zhǎng)和內(nèi)業(yè)管理人員及各專業(yè)負(fù)責(zé)人，指導(dǎo)落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。3.1.3 項(xiàng)目作業(yè)層主要為現(xiàn)場(chǎng)一、二線工人，由跟我公司配合多年，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和一定資質(zhì)的勞務(wù)公司組成。3.1.4 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目副經(jīng)理鄧林項(xiàng)目經(jīng)理竇小強(qiáng)項(xiàng)目總工嚴(yán)偉技術(shù)部項(xiàng)目副經(jīng)理李豐江給排水施工部電氣施工部質(zhì)安部工程部后勤保障部合約部計(jì)劃采購部各專業(yè)作業(yè)施工班組項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)

12、理陳清泉3.1.5 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)3.1.5.1 項(xiàng)目經(jīng)理 主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針，及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈龀鲰?xiàng)目管理決策。 調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾，組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。 按照簽訂的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決施工中出現(xiàn)的問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)的管理工作，保證財(cái)務(wù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 積極處理好其它施工單位的關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目與地方各職能部門的接洽、聯(lián)系工作。3.1.5.2 項(xiàng)目副經(jīng)理 參與施工方案的編制。 協(xié)調(diào)安裝工程與土建工程。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，督促

13、各專業(yè)按制定的施工計(jì)劃進(jìn)行施工。 合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備的使用，保證工程的均衡持續(xù)施工。 指導(dǎo)材料采購倉儲(chǔ)的日常工作，確保項(xiàng)目物資按期進(jìn)場(chǎng)。 項(xiàng)目經(jīng)理離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，代替項(xiàng)目經(jīng)理全面履行職責(zé)。 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 直接領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量安全部的各項(xiàng)工作，對(duì)本工程的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)的安全施工負(fù)責(zé)。 建立項(xiàng)目安全管理組織體系， 組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)、安全保衛(wèi)及文明施工。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人力、生活用物資等的后勤保障工作。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，主持成立成品保護(hù)工作小

14、組并指導(dǎo)實(shí)施。 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)宣傳教育，對(duì)外形象推介工作。3.1.5.3 項(xiàng)目總工程師 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)部、深化設(shè)計(jì)部管理工作。 組織技術(shù)部人員及時(shí)做好施工圖的深化設(shè)計(jì)。 審核各專業(yè)施工方案，并協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)質(zhì)量問題。 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令能認(rèn)真貫徹實(shí)施。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。 組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。3.1.5.4 工程部 參與施工方案的編制工作。 編制勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，報(bào)分管副經(jīng)理平衡。 編制工程進(jìn)度計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間上報(bào)報(bào)表

15、。 檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。3.1.5.5 材料部 根據(jù)施工進(jìn)度和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，及時(shí)組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)具的調(diào)配與日常管理，滿足工程施工需要。 制定現(xiàn)場(chǎng)材料使用辦法及重要物資的貯存管理辦法。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。 嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，建立工程耗料臺(tái)帳，嚴(yán)格控制工程用料。 負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。 及時(shí)收集資料的原始記錄，按時(shí)、全面、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料。3.1.5.6 技術(shù)部 在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工方案的編制，并確定施工方案滿足工程實(shí)際需要。 負(fù)責(zé)各專業(yè)工種之間技術(shù)協(xié)調(diào)，組織項(xiàng)目人員進(jìn)行QC活動(dòng)，提高施工質(zhì)量。 協(xié)助

16、項(xiàng)目總工對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣運(yùn)用。 負(fù)責(zé)各種來往信函和文件的登記、歸檔、保管及技術(shù)資料的管理。3.1.5.7 質(zhì)量安全部 執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表上級(jí)質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)專業(yè)檢查，隨時(shí)掌握各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。 負(fù)責(zé)工程分部分項(xiàng)工程質(zhì)量情況的評(píng)定，定期向上級(jí)部門上報(bào)質(zhì)量情況。 對(duì)不合格品要及時(shí)上報(bào)，監(jiān)督專業(yè)制訂糾正措施。 對(duì)項(xiàng)目的安全進(jìn)行日常檢查，消除隱患。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量，試驗(yàn)管理工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目大型設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用水用電。 整理編制竣工資料。3.2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員簡(jiǎn)介3.2.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)職務(wù)姓名

17、身份證年齡性別職稱專業(yè)主要資歷簡(jiǎn)述項(xiàng)目經(jīng)理竇小強(qiáng)52210119671223121442男高級(jí)工程師工民建附表說明技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)偉51060219750929633234男工程師工民建附表說明項(xiàng)目副經(jīng)理李豐江42240619771113585232男工程師工民建附表說明項(xiàng)目副經(jīng)理鄧林52210119670518123942男工程師工民建附表說明安全主任王道懷51092219530321109256男工程師附表說明安全員肖俊杰52252319820916221427男工程師工民建質(zhì)檢員李天明52210119600126123049男工程師工民建商務(wù)經(jīng)理陳清泉52210119741007163535

18、男工程師工民建造價(jià)工程師牟德萍52210119751210122534女工程師工民建計(jì)劃工程師李艷紅44142519731021392X36女工程師工民建土建工程師熊軍43098119830919753926男工程師工民建土建工程師張益超52212319821225201627男工程師工民建水電工程師袁貴平52210119660215123X43男工程師安裝機(jī)電工程師王遠(yuǎn)文52010219750410463134男助理工程師機(jī)電工程試驗(yàn)工程師石永蘭52210119750910122434女工程師工民建測(cè)量與檢測(cè)工程師陳方建51022719751120949134男工程師工民建資料員付江艷522

19、12119821002182827女工民建3.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名竇小強(qiáng)性 別男年 齡42職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職 稱高級(jí)工程師學(xué) 歷大專建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模（面積/高度）開、竣工日期所獲獎(jiǎng)項(xiàng)上海寶鋼集團(tuán)/香港震雄集團(tuán)上海仙樂斯廣場(chǎng)94940/156m1999.92002.8白玉蘭杯遵義市供電局遵義市供電大樓32768/87.8m2002.10 2005.9魯班獎(jiǎng) 深圳招商房地產(chǎn)開發(fā)有限公司半山海景.蘭溪谷二期71049/92.6m2005.102007.6深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程深圳市安全文明雙優(yōu)工地深圳泰華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司泰華陽光海二期134500/94.2m2007.7至今深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程

20、深圳市安全文明雙優(yōu)工地3.2.3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表姓名嚴(yán)偉性 別男年 齡34職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職 稱高級(jí)工程師學(xué) 歷大專建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模（面積/高度）開、竣工日期所獲獎(jiǎng)項(xiàng)深圳市俊榮發(fā)展有限公司名駿豪庭1260002001.102004.12中海信和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司香蜜湖第一生態(tài)苑101799.38/99.8m2005.102006.12深圳市優(yōu)質(zhì)工程虎門富民服裝展示中心有限公司虎門富民服裝展示中心154623 /99.8m2006.12至今東莞市安全文明雙優(yōu)工地3.2.4 項(xiàng)目副經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名李豐江 性 別男年 齡32職務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理職 稱工程師學(xué) 歷本科建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模（面積/

21、高度）開、竣工日期所獲獎(jiǎng)項(xiàng)深圳市世紀(jì)星源開發(fā)有限公司五州星苑68000/96.2 2003.32005.8中海信和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司香蜜湖第一生態(tài)苑101799.38/99.8m2005.102006.12深圳市優(yōu)質(zhì)工程虎門富民服裝展示中心有限公司虎門富民服裝展示中心154623 /99.8m2006.12至今東莞市安全文明雙優(yōu)工地姓名鄧林性 別男年 齡42職務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理職 稱工程師學(xué) 歷本科建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模（面積/高度）開、竣工日期所獲獎(jiǎng)項(xiàng)遵義市供電局遵義市供電大樓32768/87.8m2002.10 2005.9魯班獎(jiǎng) 中海信和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司香蜜湖第一生態(tài)苑101799.38/

22、99.8m2005.102006.12深圳市優(yōu)質(zhì)工程虎門富民服裝展示中心有限公司虎門富民服裝展示中心154623 /99.8m2006.12至今東莞市安全文明雙優(yōu)工地3.3 主要熟練技術(shù)工人領(lǐng)班配置計(jì)劃表序號(hào)職務(wù)姓名身份證年齡性別級(jí)別主要資歷簡(jiǎn)述1鋼筋技工任 杰51302219751220423934男中級(jí)蔣興龍452323196211211431047男中級(jí)黃性遠(yuǎn)45232319670703431342男初級(jí)2模板技工韋永國(guó)51102519634243545男中級(jí)黃智榮51062319710710701938男中級(jí)冷秋林51112173062379536男初級(jí)葉俊良5138221988022

23、9763721男初級(jí)3砼技工陳國(guó)祥62242519840505571625男中級(jí)劉本書51222269110165740男初級(jí)趙習(xí)福51222269101365740男初級(jí)4起重工陳仕客5110271969120654240男中級(jí)羅嗣國(guó)36232374032042135男中級(jí)5焊接技工唐 40男中級(jí)李 華51302219780527075731男中級(jí)6機(jī)電技工廖安林5110231975020335734男中級(jí)官國(guó)友5110251032261937男初級(jí)7抹灰工鐘家懷5110281973012767336男中級(jí)楊海軍62012319820303661227

24、男中級(jí)謝開利51222256012000153男初級(jí)第四章 總平面布置4.1 施工平面布置及說明 由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，辦公區(qū)、職工生活區(qū)不在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置。 受場(chǎng)地限制，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路及周圍場(chǎng)地?zé)o法滿足車輛回轉(zhuǎn)要求，因此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩個(gè)大門，一個(gè)入口一個(gè)出口，具體位置見施工平面布置圖。1#大門主要用于材料車、混凝土泵車出入及施工垃圾清理運(yùn)出場(chǎng)外通行；2#大門主要用于材料車空車及其他小型輕型車輛出場(chǎng)，不作為材料進(jìn)場(chǎng)入口。 現(xiàn)場(chǎng)采用2臺(tái)塔吊，其中1#塔吊負(fù)責(zé)標(biāo)段106#、107#樓材料吊運(yùn)，同時(shí)兼顧105#樓部分材料吊運(yùn)；2#塔吊負(fù)責(zé)102104#樓材料吊運(yùn)，同時(shí)兼顧105#樓部分材料的吊運(yùn)工作。 采用4臺(tái)雙籠施

25、工電梯，作為裝飾裝修階段材料垂直運(yùn)輸及人員上下。 設(shè)置有兩個(gè)材料堆放、加工場(chǎng)，加工場(chǎng)的設(shè)置原則為：在塔吊覆蓋范圍內(nèi)，臨近臨時(shí)施工道路，不影響車輛通行。在地下室施工階段，部分材料堆放、加工場(chǎng)地需要沿基坑邊搭設(shè)材料堆放、加工平臺(tái)，具體見平面布置圖。 排水系統(tǒng)設(shè)置：為保證現(xiàn)場(chǎng)不積水，在現(xiàn)場(chǎng)沿圍墻邊設(shè)置排水溝和沉淀池。在地下室施工期間，基坑坡頂邊至現(xiàn)場(chǎng)圍墻邊均采用素混凝土進(jìn)行硬化處理并坡向圍墻邊排水溝（臨時(shí)道路位置除外）。沿基坑坡頂設(shè)置擋水線，防止雨水流入基坑。工地兩個(gè)大門處均設(shè)置洗車槽及沉淀池并配備高壓水槍，保證車輛出工地前的潔凈。整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)污水均流入排水溝經(jīng)沉淀池沉淀，最后統(tǒng)一排入現(xiàn)場(chǎng)東邊泄洪溝或建

26、設(shè)單位指定的市政排污管道。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水接駁口暫定為53#與54#樓之間，即2#大門處；臨時(shí)用電接駁口從98#樓地下室配電房引出。臨時(shí)用電采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置兩條相互獨(dú)立的用水線路，一條為施工用水線路，一條為消防用水線路。 現(xiàn)場(chǎng)主要出入口，圍墻設(shè)置均按中國(guó)建筑CI標(biāo)準(zhǔn)及東莞市文明施工相關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)劃配置。4.2 施工臨時(shí)用水、電4.2.1 施工臨時(shí)用電現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電按工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)并組織施工，供配電采用 TNS 接零保護(hù)系統(tǒng)，按三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)設(shè)計(jì)施工，PE 線與 N 線嚴(yán)格分開使用。4.2.1.1 主要用電機(jī)具負(fù)荷見第六章施工機(jī)械一覽

27、表4.2.1.2 用電線路及配電箱接線原則 供電系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行TNS 接零保護(hù)系統(tǒng)，系統(tǒng)圖如下：TNS 系統(tǒng)示意 漏電保護(hù)器的接線方法如下（1 為工作接地，2 為重復(fù)接地）：漏電接線示意圖漏電接線示意圖 供電線路選用五芯電纜，供電系統(tǒng)做到“三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)”，施工機(jī)具嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”標(biāo)準(zhǔn)要求。三級(jí)配電示意圖如下：三級(jí)配電箱示意圖一三級(jí)配電箱示意圖二錯(cuò)誤連接示意圖說明：在以上三種連接示意圖中，示意圖一、示意圖二兩種連接方式均能滿足“三級(jí)配電，兩極保護(hù)”的要求，示意圖三不能滿足三級(jí)配電的要求。4.2.1.3 電纜線路敷設(shè) 電纜敷設(shè)時(shí)，不得有過度彎曲，并不得有機(jī)械損傷，在電纜終端頭

28、附近留有備用長(zhǎng)度，配電箱內(nèi)電纜接頭采用干包式電纜終端頭。 末端開關(guān)箱電源線選用YX316+26 五芯橡套軟電纜，二級(jí)分配電箱電源線選用YX335+216 橡套五芯軟電纜，一級(jí)分配電箱選用VV370+235 電力電纜。4.2.1.4 總用電量計(jì)算 施工用電量達(dá)到峰值時(shí)的主要用電機(jī)具表序號(hào)機(jī)具名稱單位規(guī)格型號(hào)數(shù)量功率(KW)備注2插入式振動(dòng)器臺(tái)HZ-50181.13鋼筋調(diào)直機(jī)臺(tái)GT4/1425.54鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)GWB40436鋼筋切斷機(jī)臺(tái)GQ40-125.57交流電焊機(jī)臺(tái)BX3-500-2238.68對(duì)焊機(jī)臺(tái)UN-1002100KVA10打夯機(jī)臺(tái)HZR-708311潛水泵臺(tái)QY35151.512木

29、工圓盤鋸臺(tái)MJ104A4313木工刨床臺(tái)MB-1062414塔 吊臺(tái)QTZ-100151臂長(zhǎng)60m15塔 吊臺(tái)QTZ80A145臂長(zhǎng)55m16施工電梯臺(tái)SCD200433砂漿攪拌機(jī)臺(tái)UJ10042.217柴油發(fā)電機(jī)臺(tái)1備用施工臨時(shí)用電主要包括施工動(dòng)力用電和照明用電，根據(jù)此表，本工程用電負(fù)荷計(jì)算如下：P=1.05(K1P1/COS+K2P2+K3P3)其中: P供電設(shè)備總需要容量（KVA）P1電動(dòng)機(jī)總功率（KW）P2電焊設(shè)備總?cè)萘浚↘VA）P3照明總功率（KW）COS電動(dòng)機(jī)平均功率因數(shù)（取值為0.65）K1、K2、K3需要系數(shù)，取值分別為0.6、0.6、0.8P1= 434.3 KW ；P2=2

30、00 KVA ；P3=70 KW P=1.05（0.6434.3/0.65+0.6200+0.870） =605KVA變壓器的選擇據(jù)以上負(fù)荷計(jì)算結(jié)果,選用變壓器容量為:S=1.1P =1.1605 =665.5KVA本工程需甲方提供容量不小于650KVA的變壓器即可滿足施工要求。4.2.1.5 用電注意事項(xiàng) 本工程施工臨時(shí)用電采用TNS 系統(tǒng)，電纜采用五芯電纜，整個(gè)供電系統(tǒng)遵循“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”原則。 現(xiàn)場(chǎng)用電執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ462005）規(guī)定，并滿足建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）要求。 供電線路應(yīng)由專業(yè)電工定期巡視檢查。 配電箱由專人負(fù)責(zé)管理及維修。 現(xiàn)場(chǎng)

31、施工機(jī)具要做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，非專業(yè)施工人員不準(zhǔn)隨便觸摸施工用電機(jī)具。 現(xiàn)場(chǎng)施工人員未經(jīng)允許不得隨意拖、接臨時(shí)用電線路，更不能隨意拆除接地保護(hù)線。 施工前檢查供、用電設(shè)備是否正常，用電機(jī)具不允許“帶病”工作。 嚴(yán)禁使用損壞的插頭、插座及絕緣老化的電纜電線。 移動(dòng)式臨時(shí)配電箱應(yīng)距地600mm 以上。 配電箱附近不能堆放易燃易爆物品，配電箱應(yīng)放置在干燥地段，并且周圍要有足夠的操作場(chǎng)地。 照明線路及燈具安裝高度低于2.4m 應(yīng)采用36V 安全電壓，手持照明燈具應(yīng)采用36V 及以下安全電壓。 低壓配電的操作順序如下，送電順序：總配電箱分配電箱開關(guān)箱；停電順序相反。 一級(jí)分配電箱至總箱的供電

32、線路由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一配置，二級(jí)分配電箱至末端開關(guān)箱的供電線路由各施工隊(duì)配置。4.2.2 施工臨時(shí)用水現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用水均采用城市管網(wǎng)的自來水。4.2.2.1 施工臨時(shí)用水計(jì)算本工程現(xiàn)場(chǎng)用水分為施工用水、施工機(jī)械用水和消防用水三部分。 施工用水量q1以高峰期最大日施工用水量計(jì)算，計(jì)算公式為：q1=K1Q1N1K2/（83600）式中：K1未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，取1.15 K2用水不均衡系數(shù)，取1.5 Q1以砂漿攪拌機(jī)8小時(shí)內(nèi)的生產(chǎn)量（每臺(tái)以30m3計(jì)）、瓦工班8小時(shí)內(nèi)的砌筑量（每班以20m3磚砌體計(jì)）、混凝土養(yǎng)護(hù)8小時(shí)內(nèi)用水（自然養(yǎng)護(hù)，以100m3計(jì)）。 N1以每立方米砂漿攪拌耗水量取400L/

33、m3計(jì)，每立方米磚砌體耗水量以100L/m3計(jì)，每立方米混凝土養(yǎng)護(hù)耗水量以200 L/m3計(jì)。 q1=1.15（430400+320100+100200）1.5/(83600)=4.43L/S 施工機(jī)械用水量按下式計(jì)算：q2 =K1Q2N2K3/（83600）式中：K1未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，取1.15 K3施工機(jī)械用水不均衡系數(shù)，取2.0Q2以一臺(tái)對(duì)焊機(jī)每天工作8小時(shí)計(jì) N2每臺(tái)對(duì)焊機(jī)耗水量300L/臺(tái).h， q2=1.15（28300）2/（83600）=0.383L/S 消防用水計(jì)算：現(xiàn)場(chǎng)消防用水量取10L/S 現(xiàn)場(chǎng)總用水量： Q=q1+q2q314.813 L/S 供水管徑的選擇，按下面

34、公式計(jì)算：d=4Q/（V1000） 式中：d供水管直徑（m） Q用水量（L/S） V管網(wǎng)中水流速度（L/S），取值1.5d=414.813/（3.141.51000）=0.112m計(jì)算結(jié)果，現(xiàn)場(chǎng)供水管徑需不小于110mm方可滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。4.2.2.2 施工用水布置 施工用水布置考慮的因素：利用就近的供水管道；水質(zhì)符合生產(chǎn)、生活用水要求；施工、運(yùn)轉(zhuǎn)、管理和維護(hù)方便。 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用水和消防用水采用相互獨(dú)立的供水線路。消防用水管線直徑不小于100mm。消火栓間距小于120m，布置在路口、道邊，距道邊小于2m，距房屋外墻大于5m。 排水：現(xiàn)場(chǎng)沿圍墻周邊設(shè)置排水溝，每隔50m、轉(zhuǎn)角處及工地大門

35、處設(shè)置沉淀池，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工污水、生活污水及雨水匯流入排水溝經(jīng)沉淀池沉淀排入泄洪溝或市政排污管。4.3 施工臨時(shí)水電系統(tǒng)配置 詳見附圖：施工臨時(shí)水電布置圖 施工臨時(shí)水電系統(tǒng)用線路材料見下表：名稱型號(hào)尺寸用途總配電柜XZ1-630(500)/6SD1900800600電源分配電容柜XLJ-200A1900800450提高功率因素分配電柜XLJF-400/6SDY1800800600每個(gè)加工場(chǎng)各一個(gè)分配電箱XLJF1-400/4SDY9001000260操作層用、地下室分配分配電箱XLJF2-200/4S1D900850260樓層、制作場(chǎng)、基坑周分配分配箱XLJF1-200/3SD90085026

36、0塔吊及大燈、生活區(qū)開關(guān)箱XK1-200/1SD690420260塔吊、對(duì)焊機(jī)開關(guān)箱XK1-100/1SD480320200井架、多級(jí)泵、調(diào)直機(jī)、生活區(qū)開關(guān)箱XK1-40/1SD430300160鋼筋機(jī)械、潛水泵開關(guān)箱XK1-32/1D380250150移動(dòng)手持電動(dòng)機(jī)工具開關(guān)箱XK1-100/1H480320180交流電焊機(jī)綜合開關(guān)箱XK1-100/3S3D750700200澆砼及樓層裝修開關(guān)箱XK1-4.5(15)KW/1K690420200砂漿機(jī)電纜YJV22-3150+270主干線電纜YC-350+225加工場(chǎng)干線電纜YC-335+216塔吊、電梯、操作層電纜YC-325+216樓層、制

37、作場(chǎng)、基坑周分配電纜YC-310+26樓層分配電纜YC-36+24現(xiàn)場(chǎng)分配電纜YC-36電焊機(jī)電纜YC-34大燈電纜YC-32.5+11.54KW以下設(shè)備電纜YC-31.5典烏燈電線BVR-10辦分室電線BVR-6宿舍干線電線BVR-4宿舍干線電線BVR-2.5辦分室及宿舍電線BVR-1.5辦分室干線日光燈40W室內(nèi)照明二三插室內(nèi)用底盒室內(nèi)用PVC線槽2.51.5室內(nèi)用PVC線管40穿線用PVC線管25穿線用漏電開關(guān)DZ15LE-32/2P室內(nèi)用PVC水管50施工生活區(qū)PVC水管40施工生活區(qū)PVC水管25施工生活區(qū)PVC球閥50PVC球閥40PVC球閥254.4 臨時(shí)生活、辦公區(qū)設(shè)置由于受場(chǎng)

38、地限制，本工程臨時(shí)生活、辦公區(qū)不在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置，須在場(chǎng)外另行租賃場(chǎng)地，故在此不作敘述。待確定場(chǎng)地后，編制臨時(shí)生活、辦公區(qū)專項(xiàng)施工方案。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力安排5.1 施工段劃分及施工程序 根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程劃分為兩個(gè)標(biāo)段，分別如下：105-107#樓為標(biāo)段，102-104#樓為標(biāo)段，由于施工場(chǎng)地狹小，根據(jù)場(chǎng)地移交情況首先展開標(biāo)段施工，等待標(biāo)段場(chǎng)地移交后另外組建人員展開施工。5.2 總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排 開工時(shí)間：2009年7月1日（具體以建設(shè)單位開工令為準(zhǔn)） 竣工時(shí)間：2010年9月3日（完成各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收及整體竣工驗(yàn)收，具備竣工驗(yàn)收備案條件） 工期共計(jì)：430日歷天。 主要里程碑節(jié)點(diǎn)

39、控制工期（見下表）號(hào)主要工期節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間備注n 標(biāo)段（進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2009年7月1日）1地下室完成至0.002009年8月13日2主體結(jié)構(gòu)完成至2/3(16層)2009年10月24日3主體結(jié)構(gòu)封頂2009年12月8日4剩余工程全部完成并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件2010年7月5日5竣工驗(yàn)收2010年9月3日完成各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收，具備竣工驗(yàn)收備案條件n 標(biāo)段（進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2009年7月1日）1地下室完成至0.002009年8月14日2主體結(jié)構(gòu)完成至2/3(16層)2009年10月25日3主體結(jié)構(gòu)封頂2009年12月9日4剩余工程全部完成并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件2010年7月5日5竣工驗(yàn)收2010年9月3日完成各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收，

40、具備竣工驗(yàn)收備案條件 具體進(jìn)度計(jì)劃詳見附圖施工總進(jìn)度計(jì)劃。5.3 工期保證措施5.3.1 確保工期目標(biāo)的管理措施 組建“中惠沁林山莊景林苑102-107#樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，實(shí)行項(xiàng)目法施工，以施工過多個(gè)類似高層建筑的管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)組織施工。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目人、材、物按照項(xiàng)目法管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認(rèn)真執(zhí)行我公司根據(jù)ISO9001系列等一些國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)，制定并發(fā)布執(zhí)行的管理文件，完善本項(xiàng)目的管理體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本工程管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行。 合理組織流水作業(yè),合理安排勞動(dòng)力、組織材料和優(yōu)化資金使用情況。 實(shí)行

41、進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制，編制季、月、周施工計(jì)劃，適時(shí)調(diào)整、使周、月、季計(jì)劃更具有指導(dǎo)意義及可操作性。 建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、工程例會(huì)制度，每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開一次工程例會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。 科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對(duì)物資采購，技術(shù)措施編制、交底，施工安排，檢查驗(yàn)收等系列工作做到有條不紊，合理有序。5.3.2 確保工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。5.3.2.1 設(shè)計(jì)變更因素設(shè)計(jì)

42、變更是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降低到最低。5.3.2.2 保證資源配置5.3.2.2.1 勞動(dòng)力配置安排各工種500余人的施工隊(duì)伍，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，選擇與我公司有良好合作關(guān)系、質(zhì)量可靠的施工隊(duì)伍，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)，思想、身體素質(zhì)及人員管理，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。5.3.2.2.2 材料配置根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和季、月、周計(jì)劃，詳細(xì)編制有關(guān)資源供應(yīng)

43、計(jì)劃。在結(jié)構(gòu)施工階段投入足夠數(shù)量的模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，保證施工的延續(xù)性。本工程采用預(yù)拌商品混凝土，由砼輸送泵輸送混凝土進(jìn)行澆注，因本工程尤其是在地下室施工階段工程量較大，可多選擇幾家公司供應(yīng)混凝土，以解決澆注大方量混凝土的問題，從而加快施工進(jìn)度，縮短工期。5.3.2.2.3 機(jī)械配置現(xiàn)場(chǎng)布置2臺(tái)塔吊，4臺(tái)施工電梯，用于建筑材料的運(yùn)輸。由于施工場(chǎng)地狹小，其他如砂漿攪拌機(jī)、切割機(jī)、調(diào)直機(jī)及打夯機(jī)等小型機(jī)械設(shè)備將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度需要進(jìn)行安排。5.3.2.3 技術(shù)因素 裝修、水電設(shè)備工程等采取提前插入，交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實(shí)際占用工期的天數(shù)。 發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用、推廣“三新

44、技術(shù)”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用ISO 9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。并充分利用我公司現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度。 東莞市毗鄰深圳市，歷年來受臺(tái)風(fēng)暴雨影響較多，為確保工期不延誤，針對(duì)工期特點(diǎn)，編制防風(fēng)雨施工措施，做到防患于未然，合理組織安全防護(hù)措施，以消除不利的影響因素。5.3.3 趕工措施 為保證施工進(jìn)度，滿足業(yè)主的施工節(jié)點(diǎn)要求，在需要進(jìn)行搶工階段，從在建的其他項(xiàng)目臨時(shí)調(diào)集工人到本工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶工； 從其他在建工地調(diào)集周轉(zhuǎn)料或者購買模板和鋼管以保證現(xiàn)場(chǎng)有足夠的材料進(jìn)行搶工； 提前購買鋼筋等材料，

45、并提前與混凝土攪拌站進(jìn)行溝通，以保證搶工階段有足夠的建筑材料。5.3.4 工期進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制5.3.4.1 進(jìn)度控制的方法5.3.4.1.1 按照施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。 以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)工期為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。5.3.4.1.2 按照施工單位分解，明確分部目標(biāo)。 以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.3.4.1.3 按照專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。 在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡。并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相

46、互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序中造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。5.3.4.1.4 按照總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度和旬期的進(jìn)度計(jì)劃，確保各分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.3.4.2 施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要及時(shí)分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證工程總工期目標(biāo)的實(shí)

47、現(xiàn)。施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖如下：施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行了解施工進(jìn)度情況對(duì)其它有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)整新的施工進(jìn)度計(jì)劃（經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃）實(shí)際與計(jì)劃的比較制定修改措施確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對(duì)后續(xù)施工工序的影響5.4 分包計(jì)劃安排 本工程除業(yè)主指定分包隊(duì)伍以外，總包不分包承包工作內(nèi)容，所有總包范圍內(nèi)施工均采用自有施工隊(duì)伍施工。5.5 勞動(dòng)力安排5.5.1 各專業(yè)施工隊(duì)組組建 根據(jù)施工部署的安排，在力求現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工隊(duì)組規(guī)模適中、工作量均衡、作業(yè)面穩(wěn)定的原則下，進(jìn)行各專業(yè)施工隊(duì)組組建及其作業(yè)區(qū)域、任務(wù)分配。 土方，胎膜砌筑、防水施工：每棟配置1套施工隊(duì)同時(shí)展開各棟的

48、基底工作；每套施工隊(duì)根據(jù)各區(qū)內(nèi)具體作業(yè)面的劃分情況，下設(shè)若干個(gè)班組，適應(yīng)流水作業(yè)的需要。 鋼筋施工隊(duì)：根據(jù)施工區(qū)段的劃分，相應(yīng)在每棟配置鋼筋綁扎作業(yè)隊(duì)1支，每支作業(yè)隊(duì)由綁扎及制作2個(gè)班組組成。 木工施工隊(duì)：根據(jù)施工區(qū)段的劃分，配置木工作業(yè)隊(duì)2支，每支作業(yè)隊(duì)由2個(gè)班組組成。 混凝土施工隊(duì)：配置泵送混凝土作業(yè)隊(duì)2支，每支作業(yè)隊(duì)由2個(gè)班組組成。 結(jié)構(gòu)粗裝修隊(duì)：配置粗裝修作業(yè)隊(duì)3支，每支作業(yè)隊(duì)由2個(gè)班組組成。 水電安裝作業(yè)隊(duì)：配置1支綜合隊(duì)。 機(jī)電隊(duì)：共配置1支機(jī)電綜合隊(duì)，各隊(duì)按各分區(qū)獨(dú)立配置專業(yè)崗位班組。5.5.2 勞動(dòng)力安排保證措施5.5.2.1 勞動(dòng)力組織、動(dòng)員 施工勞動(dòng)力是施工過程中的實(shí)際操作

49、人員， 是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動(dòng)力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)； 具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。5.5.2.2 勞務(wù)層組織由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃，在單位內(nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配。5.5.2.3 勞動(dòng)力考核：對(duì)進(jìn)入本工程的勞動(dòng)力特別是專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種和熟練技術(shù)工種都要進(jìn)行考核。組成專門的考核小組對(duì)這些員工進(jìn)行實(shí)際操作與理論水平的考核評(píng)審。考核評(píng)審合格方可進(jìn)入本項(xiàng)目施工。5.5.2.4 勞動(dòng)力培訓(xùn) 對(duì)考核合格的勞務(wù)隊(duì)伍，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。把項(xiàng)目的質(zhì)量，文明施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個(gè)員工明確自己的目標(biāo)和要求。對(duì)關(guān)鍵性的工藝，工法有

50、針對(duì)性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。 . 上崗前要對(duì)所有員工集中進(jìn)行安全教育，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度教育，從各工種抽人員組成消防救護(hù)隊(duì)，進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。5.5.2.5 勞動(dòng)力的儲(chǔ)備 除按勞動(dòng)力計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)外，還要按進(jìn)度計(jì)劃儲(chǔ)備一批高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)，儲(chǔ)備人數(shù)約為勞動(dòng)力計(jì)劃的20%，需要前仍在原區(qū)域公司工作，但提前對(duì)儲(chǔ)備人員開展相應(yīng)考核，培訓(xùn)工作；這批人員可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要隨時(shí)抽調(diào)，優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。5.5.2.6 勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理 勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理按規(guī)范走程序化的管理之路。把“質(zhì)量第一，安全第一”的思想細(xì)化到各種規(guī)章制度之中，做到用制度、質(zhì)量要求規(guī)范每個(gè)勞動(dòng)者的工作。以充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。5.