2021年策劃部個人成長工作計劃（二）.doc

1、2021年策劃部個人成長工作計劃（二）雖說經過了半年多的工作學習，積累了一定的經驗，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在專業(yè)技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔_結一下自己在_年的工作計劃中應該從以下幾點努力提高自己，爭取讓自己早日成為職業(yè)化的人才！1、加強邏輯思維能力訓練，提升自身邏輯思維能力。爭取把工作理性化、清晰化，分清問題主次和輕重緩急；事情多了，就一定要有詳、實而主次、分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以、緩緩、加班完成，希望在來年的計劃多考慮一這些問題。2、改善工作方式，靈活工作。在項目的策劃以及執(zhí)行過程中，充分利用現(xiàn)

2、有資源，取得相關部門的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪、些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提、供高質量的服務又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方。3、努力學習活動現(xiàn)場經驗，特別是_的應變能力。今年的現(xiàn)場經驗有了很大的提高，對整個項目策劃到執(zhí)行有認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。4、做事果斷，積極主動。如果工作更積極主動一些，更雷厲風行、一些，、會避免工作上的

3、很多不必要的錯誤。其實、有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。5、把握一切，多思考和實踐。其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤。只有收獲，才能檢驗耕耘的意義；只有貢獻，方可衡量人生的價值；只有向前看，你才會得到你所擁有！我相信明年的我會是不一樣的我！第二篇：_年策劃部個人工作計劃_年策劃部個人工作計劃我很榮幸能夠當選_級學生社團聯(lián)合會策劃部副部

4、長。關于新一年的工作，我有如下的計劃：一、部署工作策劃部作為一個活動部門，活動的質量就代表了部門的質量。辦好一個活動不僅需要出色的策劃方案，還需要嚴謹合理的現(xiàn)場_。有創(chuàng)意的活動策劃和有秩序的活動_，可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力。1.編寫策劃策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃。可以沿用一直以來都效果良好的分小組討論策劃，再將幾個小組的策劃結果進行比較分析，最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點的策劃。在分組討論的同時，讓幾個小組進行策劃的比賽，激發(fā)小組成員的工作熱情。同時細化比賽的規(guī)則，對每份策劃進行評分，在保證公平的前提下評出最優(yōu)策劃，適當對組員進行獎勵。在策劃的修改時需征求干事的建議，保證每位

5、干事都參與了策劃的思考和討論。在策劃文案的編寫時也應嚴格強調文檔格式統(tǒng)一和語句的通順和正式，瀏覽每組干事上交的文檔時，可以做適當批注（包括文檔格式錯誤和策劃內容上的建議），對組長和各位組員進行及時反饋，達到提升干事策劃能力的目的。2._活動在敲定策劃后一個工作日內安排好臺本的編寫任務，可以沿用分組負責的方式，在尊重干事興趣的前提下在部門內分為“話筒”“音樂”“視頻”“道具”“候場”等小組，分組編寫臺本。規(guī)定臺本文案上交時限，督促干事提高效率，為臺本的修改和補充爭取時間。在各組組長的人選方面，應盡量根據(jù)工作性質來委任不同組的組長，但前提是必須都認真負責，對_活動具有濃厚興趣。在需要跟進協(xié)會時，妥

6、善委派跟進協(xié)會的干事，并督促他們完成任務，同時強調工作紀律和說話方式，讓社團對策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時更應注重紀律的維持，各小組各司其職，保證彩排順利進行，不浪費各協(xié)會會員的時間。3.例會流程充分利用例會時間，安排一周工作，聽取干事意見。在工作繁忙時，應注重例會的效率，精煉語言，將工作安排完整清楚的在例會時間內布置給干事。工作較為清閑時，應注重例會內容的充實，可以利用這個時間來做一些簡單有趣的的部門活動，保證不浪費例會時間，讓干事盡可能多的得到學習和鍛煉。同時在紀律方面必須嚴格，例會遲到和曠到都必須詳細記錄在案，在部門評優(yōu)時根據(jù)記錄考慮人選。二、培養(yǎng)干事作為副部長，在部門的建設和管理中我將

7、偏重于對干事的培養(yǎng)工作。有意識的培養(yǎng)干事可以促進工作進展更加順利，也不負干事對社聯(lián)、對策劃部的信任與支持。1.嚴格把關部門招新策劃部一年的工作始于也終于招新，所以網羅優(yōu)秀人才加盟我部門對策劃部來說尤其重要。在招新工作進行時，首先應做好詳盡的策劃方案，將面試問題和方案總結成文本，以便現(xiàn)場取用。在考官安排方面，應及時邀請同屆干事前來助陣，做好值班表，保證在面試時間內考官席全程無空缺。在面試問題方面重視考察參與者的態(tài)度與能力，一面主要偏重面試者思維能力和表達能力的考核，二面則偏重于面試者團隊協(xié)作能力、_能力、臨場反應能力的考核。三面則側重于面試者在面對壓力環(huán)境的應變能力。細化評判規(guī)則，為每位面試者詳

8、細打分，擇優(yōu)錄取，但不公布得分情況。在招新宣傳和入圍者_通知方面，用語應盡量親切誠懇，不能有錯別字，短信發(fā)送及時到位，不能有缺漏。這樣嚴格詳細的招新制度，將會為社聯(lián)塑造良好的形象，吸引更多優(yōu)質的人才參加面試，也為策劃部樹立嚴謹細致的部門風格。2.提高部門工作效率鑒于在策劃部一年來所遇到的問題，我認為提高工作效率是我部門必須面對的挑戰(zhàn)。不管是討論策劃還是_活動，都需要在保證質量的前提下提高效率。我將社聯(lián)辦公室放置一個時鐘，明確時間的精度是效率的保障，也能展現(xiàn)策劃部嚴謹?shù)臅r間觀念和工作態(tài)度。策劃方面，我認為應在每次任務布置后設置時間底限，嚴行獎懲，以保障策劃文案及時拿出，為修改和實施爭取時間。同時

9、也做好干事無法完成任務的準備，以防不備之需。活動方面，在尊重干事興趣的原則下根據(jù)干事身上的不同特性來分配任務。比如有耐心的干事可以讓他跟進社團，邏輯強的干事可以讓他編寫臺本等等。這樣因人而異的工作分配可以減少因任務分配不合理導致的效率低下滯后，同時發(fā)揮干事個人優(yōu)勢，實現(xiàn)干事自我價值。3.發(fā)現(xiàn)干事個人特點在工作中，每個干事都有自己擅長的，或感興趣的部分。發(fā)現(xiàn)干事的特點并因人而異的培養(yǎng)，借社聯(lián)的平臺，用以提升干事的能力，并為策劃部的工作增光添彩。注重發(fā)現(xiàn)能力突出的干事，予以重點培養(yǎng)。平時也可以聯(lián)合各協(xié)會舉辦各類型的講座（如攝影、電影、ps等等），利用社聯(lián)強大的社團資源，培養(yǎng)干事多方面的興趣。4.培

10、養(yǎng)干事合作能力策劃部的工作離不開合作，所以必須強調干事的合作意識。在討論策劃和_活動時，可以沿用一直以來都效果良好的小組合作制。在組長的委任上盡量選取積極性高、負責任并善于處理人際關系的干事。策劃部的工作不僅僅是部門內部的小組合作，還更應該強調與外部門的協(xié)作。我會像干事強調其他部門的重要性，強調對其他部門干部干事的尊重與信任。同時鼓勵干事多與外部門與各協(xié)會的干部干事溝通交流，與外部門和各協(xié)會部長干事舉行聯(lián)誼、聚餐、比賽等等活動，在工作和娛樂中學習他們優(yōu)良的經驗和品質，從而拓寬干事交際面。在與各協(xié)會的合作中，應向干事強調耐心和理解，這樣才能贏得協(xié)會的尊重，從而使我部門工作開展更加順利。5.激發(fā)干

11、事創(chuàng)新思維創(chuàng)新是策劃部的靈魂，我們的工作力求創(chuàng)新。所以必須培養(yǎng)干事創(chuàng)新意識。策劃方面，我將參與旁聽干事的策劃討論，記下常有奇思妙想的干事。在討論進入瓶頸時應引導干事開拓思維，但不能介入討論，干涉干事獨立思考。_工作方面，我將強調工作方式的創(chuàng)新、_形式的創(chuàng)新，并充分給予干事發(fā)揮的自由。同時應鼓勵干事大膽提出部門面臨的問題，以及面臨問題的解決辦法。我自己也將以身作則，使策劃部養(yǎng)成創(chuàng)新思考的習慣。6.塑造良好個人形象個人_力對于部長來說十分重要，維持干事長久的尊重與信服，對工作的開展和部門的建設都大有裨益。所以作為副部長必須處處以身作則，注重個人形象。作為學姐，副部長這一頭銜必定會讓干事有一定的距離

12、感，所以作為部長必須在生活中平易近人，讓干事對策劃部有歸屬感。在工作中，應嚴格而公平的分配并監(jiān)督任務，強調效率與紀律，保持干凈利落的工作作風。同時，部長應有寬容大度的品質，不抱怨其他部門和各協(xié)會的失誤。在出現(xiàn)問題時應發(fā)現(xiàn)自身的不足，正視問題、解決問題，為干事做好表率。以上就是我對策劃部部門管理與建設的計劃，來自我自己在實踐中的領悟和對往屆干部優(yōu)秀經驗的傳承。作為策劃部副部長，我將貫徹高要求、嚴把關的作風，嚴格要求干事的能力和態(tài)度，提高策劃部的工作質量和效率。_郵電大學學生社團聯(lián)合會策劃部副部長：冉瑩_年_月_日第三篇：_策劃部個人工作計劃精選_策劃部個人工作計劃精選工作計劃是行政活動中使用范圍

13、很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的范疇。以下是由雖說經過了半年多的工作學習，積累了一定的經驗，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在專業(yè)技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我

14、以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔_結一下自己在_年的工作計劃中應該從以下幾點努力提高自己，爭取讓自己早日成為職業(yè)化的人才!1、加強邏輯思維能力訓練，提升自身邏輯思維能力。爭取把工作理性化、清晰化，分清問題主次和輕重緩急;事情多了，就一定要有詳、實而主次、分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以、緩緩、加班完成，希望在來年的計劃多考慮一這些問題。2、改善工作方式，靈活工作。在項目的策劃以及執(zhí)行過程中，充分利用現(xiàn)有資源，取得相關部門的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪、些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都

15、要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提、供高質量的服務又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方。3、努力學習活動現(xiàn)場經驗，特別是_的應變能力。今年的現(xiàn)場經驗有了很(敬請期待好更好文章：)大的提高，對整個項目策劃到執(zhí)行有認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。4、做事果斷，積極主動。如果工作更積極主動一些，更雷厲風行、一些，、會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實、有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。5、把握一切，多思考和實踐。其

16、實作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵?。只有收獲，才能檢驗耕耘的意義;只有貢獻，方可衡量人生的價值;只有向前看，你才會得到你所擁有!我相信明年的我會是不一樣的我!第四篇：策劃部個人工作總結?策劃部個人工作總結歲月如梭！轉眼間我來到外鏈策劃部工作將近_個月時間了。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現(xiàn)將_年下半年工作情況總結如下：一、工作匯報自_年下學期工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐

17、步提高。伴隨著外聯(lián)策劃部的蓬勃發(fā)展，我所工作的策劃部作為宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著部門的形象。因此，我在實際工作中，時刻嚴格要求自己，做到謹小慎微。二、思想匯報對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才

18、能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一策劃的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展

19、和運作的人。_年下半年，我將以嶄新的全新精神狀態(tài)投入到部門工作當中，努力學習，提高工作能力。積極響應部門加強管理的措施，遵守部門的規(guī)章制度。三、主要活動1、參加了部門_的聚餐活動2、參加了校運動會的_；3、參加了校體委的素質拓展活動四、個人感想很開心認識這么多朋友，參加的每次活動都讓我獲益匪淺，收獲頗多，希望在部門以后的日子里能和各部門成員愉快的度過！總結人：彭倩日期：_年_月_日第五篇：活動策劃部_年度工作計劃為更好地體現(xiàn)活動策劃部風采，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。一、部內制度為解決由于人數(shù)眾多導致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下

20、制度：1.干事、會員記分制（細則后詳）2.小組制度將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應的加分（加分細則附注），這樣既能完善優(yōu)化內部結構，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。3.紀錄監(jiān)察制度（1）實行部內積分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細則后詳。（2）由干事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動，每小組成員出勤情況，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席，則對小組長扣分。二、部內活動1.10.28干事納新（_人）2.10.30部內會員見面會禮儀小組、文藝小組報名3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員4.每兩周部內舉辦“會員風采大展”活動，內容大致如下：第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展示自己第二環(huán)節(jié)以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽兩輪下來，根據(jù)相應排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。會員風采大展初定時間11.13、11.27、12.115.11.1911.21繼續(xù)開展“瓶換花”活動6.11.28、29希望能夠繼