企業(yè)財(cái)務(wù)管理中投資風(fēng)險(xiǎn)控制.doc

1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中投資風(fēng)險(xiǎn)控制摘要：在探討項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要作用的基礎(chǔ)上，分析了企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的成因。最后提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略，為公司財(cái)務(wù)管理投資風(fēng)險(xiǎn)控制提供參考。關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理；投資；風(fēng)險(xiǎn)控制一、前言投資是指經(jīng)濟(jì)實(shí)體獲得的收入，是以融資為基本目的和行為的行為。最終目標(biāo)是賺更多的錢(qián)，并最大限度地利用金錢(qián)。投資不僅可以在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)獲得相應(yīng)的回報(bào)，還會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)投資行為分析主要包括投資主體，投資主體，投資行為和投資動(dòng)機(jī)四個(gè)基本因素。這些因素是影響投資行為的基本因素。二、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性任何項(xiàng)目的外部環(huán)境因素將隨著項(xiàng)目實(shí)施期間而不斷改變，一旦施

2、工過(guò)程中相關(guān)環(huán)境因素發(fā)生改變，相關(guān)的項(xiàng)目人員就必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃以及整體的實(shí)施方案進(jìn)行調(diào)整，從而最大程度的確保項(xiàng)目可以被順利推進(jìn)。在這種狀態(tài)下，項(xiàng)目投資的不確定比較明顯，之所以造成這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，主要是因?yàn)樾畔鬟f缺乏及時(shí)性，這在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)管理者在投資決策過(guò)程中的opt缺少，進(jìn)而影響決策的合理性。這種狀態(tài)的存在的原因主要是因?yàn)轫?xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的存在，進(jìn)而使得相關(guān)信息存在缺失狀態(tài)。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)的不斷完善以及項(xiàng)目投資規(guī)模的不斷增加，這使得投資項(xiàng)目在運(yùn)行過(guò)程中所存在的不確定因素也處于不斷被增加的狀態(tài)，這無(wú)疑會(huì)給整個(gè)投資項(xiàng)目帶來(lái)相對(duì)比較大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)于項(xiàng)目的正常運(yùn)行是極為

3、不利的。因此在項(xiàng)目投資的過(guò)程中相關(guān)的投資人必須注重投資周期風(fēng)險(xiǎn)，盡快能的把項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，從而使得投資者的能夠在投資過(guò)程中獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。換而言之投資是否成功主要取決于投資者能否抓住機(jī)遇，并能讓投資風(fēng)險(xiǎn)處于可控的狀態(tài)。三、業(yè)務(wù)流程中投資風(fēng)險(xiǎn)的原因(1)隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策、財(cái)政政策和市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中金融環(huán)境變化帶來(lái)的利率波動(dòng)也在發(fā)生變化。在實(shí)際操作環(huán)境下，利率長(zhǎng)期處于不穩(wěn)定波動(dòng)狀態(tài)，項(xiàng)目投資主體的收入和收益將不可避免地發(fā)生變化，即銀行利率下降時(shí)，投資收益率會(huì)上升。但是，當(dāng)利率上升時(shí)，投資回報(bào)率會(huì)下降，這會(huì)給公司的投資帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)o公司的經(jīng)營(yíng)造成巨大的損失。特

4、別是在長(zhǎng)期連續(xù)的惡性金融危機(jī)期間，投資者將在投資過(guò)程中制定相應(yīng)的對(duì)策。為了保證投資企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)。(2)投資者在企業(yè)項(xiàng)目投資過(guò)程中盲目追求高利潤(rùn)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施積極的投資行為。鑒于投資項(xiàng)目的資本回報(bào)率通常高于資本成本（資本貸款利率），投資項(xiàng)目通常具有吸引力。一般而言，回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)呈正相關(guān)。收入越高，風(fēng)險(xiǎn)越高；風(fēng)險(xiǎn)越低，投資收益越低。如果企業(yè)將項(xiàng)目投資過(guò)程中的高利潤(rùn)作為唯一的決策參考，它們將被忽略，風(fēng)險(xiǎn)將被放在次要級(jí)別。投資的形成將導(dǎo)致項(xiàng)目投資失敗，甚至影響企業(yè)的生存。在現(xiàn)實(shí)世界中，一部分企業(yè)在看到某個(gè)項(xiàng)目取得成功后，便不惜代價(jià)，不惜風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)并大力投資，這是非常不理性的。項(xiàng)目在運(yùn)

5、行的過(guò)程中所存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素還是非常多的，像投資者對(duì)于行業(yè)是否熟悉、項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)后產(chǎn)品是否還能夠在市場(chǎng)受到歡迎等都應(yīng)該是投資被考慮的因素。造成這種現(xiàn)象的主要原因就是項(xiàng)目經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，任何項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的最初始的一步就是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的樹(shù)立，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的缺乏將會(huì)直接導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制不夠完善，進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性造成影響。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度逐漸增加的狀態(tài)下，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不被樹(shù)立無(wú)疑將成為公司可持續(xù)發(fā)展的致命弱點(diǎn)。(3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的管理任務(wù)。還要求財(cái)務(wù)管理人員對(duì)高等數(shù)學(xué)，概率和統(tǒng)計(jì)知識(shí)有較高的理解。它還要求財(cái)務(wù)經(jīng)理使用這些工具來(lái)分析和處理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間生成的數(shù)據(jù)。目前，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)

6、管理水平還處于會(huì)計(jì)核算階段，不能發(fā)揮現(xiàn)代財(cái)務(wù)人員在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)決策過(guò)程中應(yīng)發(fā)揮的作用。四、財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的投資優(yōu)先控制策略在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，它是控制企業(yè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。在公司具體項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：(1)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，使得整個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范能力能夠被提高，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理有效性的保證是非常重要的。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的主要關(guān)注點(diǎn)為資金以及其流動(dòng)性。在財(cái)務(wù)管理推進(jìn)的過(guò)程中，相關(guān)財(cái)務(wù)人員可以對(duì)項(xiàng)目短期內(nèi)的獲利情況進(jìn)行分析，項(xiàng)目能否順利運(yùn)轉(zhuǎn)主要取決于在項(xiàng)目運(yùn)行期間企業(yè)資金能不能完全支持項(xiàng)目的支出，這也是企業(yè)能否獲得利潤(rùn)的重要前提。在穩(wěn)定的企業(yè)中，應(yīng)收賬款，應(yīng)付賬款和存貨在一定

7、時(shí)間內(nèi)可以保持相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。因此，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~將大于凈利潤(rùn)。因此，現(xiàn)金流量預(yù)算可以為企業(yè)提供預(yù)警信號(hào)和使用資金，這能夠確保在企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難時(shí)，經(jīng)營(yíng)者可以及時(shí)有效的采取措施對(duì)其進(jìn)行處理。此外在整個(gè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中為了使得現(xiàn)金流量預(yù)算能夠被準(zhǔn)確核算，公司在運(yùn)營(yíng)時(shí)要設(shè)立具體的目標(biāo)，要對(duì)該項(xiàng)目未來(lái)可能帶來(lái)的收益、現(xiàn)金流量狀況以及公司投資計(jì)劃等內(nèi)容進(jìn)行明確。(2)為了公司的未來(lái)，為了在一定時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)對(duì)公司投資風(fēng)險(xiǎn)管理的審查，在審查和評(píng)估過(guò)程中，首先要做的是管理外商投資企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)企業(yè)的管理規(guī)模，投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)以及A生產(chǎn)的性質(zhì)。在財(cái)務(wù)人員的指導(dǎo)下，企業(yè)和員工都參與其中。風(fēng)險(xiǎn)管理組織

8、體系逐步建立起來(lái)，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，職業(yè)經(jīng)理人，外部風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)和非職業(yè)經(jīng)理人結(jié)合起來(lái)。在整個(gè)系統(tǒng)中，系統(tǒng)有理由基于第一階段，比如在企業(yè)投資項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，并在健全的制度基礎(chǔ)上，確定參與者的責(zé)任，利益和權(quán)力。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系形成一個(gè)有機(jī)整體。其次，回顧了長(zhǎng)期和短期投資預(yù)警系統(tǒng)的合理性和有效性。為了規(guī)避投資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)或降低外商投資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的首要任務(wù)是形成投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。通過(guò)系統(tǒng)地確定投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，提供投資風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。有關(guān)企業(yè)投資趨勢(shì)的強(qiáng)大數(shù)據(jù)。三是審查企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理流程的合理性，確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中使用的風(fēng)險(xiǎn)管理組織和程序正確有效，確保外商投資風(fēng)險(xiǎn)管理。五、結(jié)束語(yǔ)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)越來(lái)越激烈的狀態(tài)，企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展就必須進(jìn)行投資，從而使得自身獲得的利潤(rùn)可以更高。在投資過(guò)程中對(duì)可能存在的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避將會(huì)成為投資是否成功的決定性因素，相關(guān)企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)其重視，采取恰當(dāng)?shù)氖侄螌?duì)整個(gè)投資過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，為企業(yè)投資利潤(rùn)的獲得奠定基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)1江兆俊.淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的投資風(fēng)險(xiǎn)控制J.財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),