實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)集體“三資”管理監(jiān)督_9796

1、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)集體“三資 ”管理監(jiān)督實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)集體 “三資 ”管理監(jiān)督順外村主任兼黨委副書記曾春平加強(qiáng)農(nóng)村集體 “三資 ”管理，提高村級事務(wù)財(cái)務(wù)的透明度，保障農(nóng)民的知情權(quán)參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)， 是農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，也是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)系統(tǒng)工程中的重要一環(huán)。近幾年，我們針對本村集體 “三資 ”管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞規(guī)范村級集體 “三資 ”管理這個重點(diǎn)，研究對策措施， 健全管理機(jī)制，加強(qiáng)頭監(jiān)管，取得了明顯成效，有力地促進(jìn)了本村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。為確保 “三資 ”規(guī)范管理工作有序推進(jìn)，我村通過多次科學(xué)論證，真正把實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀運(yùn)用到實(shí)際工

2、作中，研究制定了開展 “三資 ” 規(guī)范管理的實(shí)施方案，明確了目標(biāo)任務(wù)，建立了 “四個機(jī)制 ”。一建立工作機(jī)制機(jī)構(gòu)健全人員到位， 是開展農(nóng)村集體 “三資 ”規(guī)范管理基礎(chǔ)。順外村兩委成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的“三資 ”規(guī)范管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦室，人員由分管紀(jì)檢財(cái)務(wù)經(jīng)管物管和村建等同志組成。同時(shí)，設(shè)立集體資金管理租賃合同和資產(chǎn)管理集體建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理資管理和內(nèi)部審計(jì)個專項(xiàng)小組， 各小組分工合作， 共同負(fù)責(zé)全村“三資 ”管理的具體工作。通過建立 “三資 ”規(guī)范管理工作機(jī)制， 保證機(jī)構(gòu)人員時(shí)間精力四到位。二建立責(zé)任機(jī)制制定順外村集體 “三資 ”管理崗位職責(zé)，明晰“三資 ”管理機(jī)構(gòu)和人員的崗位職責(zé)。建立

3、村級小組和人員的崗位職責(zé)， 明確包括村 “三資 ”管理小組村務(wù)開監(jiān)督小組民主理財(cái)小組及集體資金管理租賃合同和資產(chǎn)管理集體建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理資管理和內(nèi)部審計(jì)個專項(xiàng)小組的崗位職責(zé)。通過明晰職責(zé)， 我村 “三資 ”管理機(jī)構(gòu)和專責(zé)人員增強(qiáng)了做好工作的事業(yè)心責(zé)任感，認(rèn)真履行自己的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，辦事按制度用權(quán)受監(jiān)督。三建立管理機(jī)制根據(jù) 村級集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度 招投標(biāo)法等有關(guān)政策法規(guī)， 對現(xiàn)有的規(guī)制度進(jìn)行全面梳理， 既注重激活過去一些行之有效的制度，充分發(fā)揮其作用，又根據(jù)發(fā)展的新情況，補(bǔ)漏拾遺，完善制度體系，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。突出抓好個方面 :一是建立臺賬登記制度，梳理資產(chǎn)和核

4、實(shí)債權(quán)債務(wù)情況，并統(tǒng)一錄入村辦電腦， 實(shí)行村級資料每周更新的動態(tài)監(jiān)控電算化管理；二是完善資金管理實(shí)施細(xì)則，明確賬戶收支結(jié)算審核審批記賬和核銷等要求；三是完善資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則和資管理實(shí)施細(xì)則，規(guī)范資產(chǎn)出租出讓和資開發(fā)利用行為；四是完善集體資產(chǎn)資租賃合同管理制度 ，明確不同類型集體資產(chǎn)資租賃合同的租賃期限租賃款繳納和合同鑒證合同備案合同續(xù)簽等相關(guān)要求；五是完善農(nóng)村集體建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法；六是規(guī)范經(jīng)濟(jì)管理活動的程序，解決 “三資 ”管理的突出問題。按上級要求，我村全面落實(shí)了統(tǒng)一銀行基本賬戶統(tǒng)一村賬鎮(zhèn)代管，實(shí)現(xiàn)了村鎮(zhèn)管理的無縫對接。四建立監(jiān)督機(jī)制強(qiáng)化監(jiān)督，是規(guī)范“三資 ”管理的重要內(nèi)容。我村積極創(chuàng)

5、新監(jiān)督機(jī)制，力求使監(jiān)督全程化。我們建立健全了村 “兩委 ”集體監(jiān)督職能部門監(jiān)督和社會開監(jiān)督三項(xiàng)監(jiān)督措施，有效強(qiáng)化了事前事中和事后監(jiān)督三位一體的監(jiān)督體系。事前監(jiān)督明確要求，對集體 “三資 ”的重大事項(xiàng)，如年度預(yù)算決算村民分配方案大額資金使用經(jīng)營項(xiàng)目發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)等， 都必須進(jìn)入規(guī)定的議事程序，村 “兩委 ”班子充分討論決策 “之于眾 ”，讓村民了解情況，發(fā)表意見，使 “三資 ”處置的各項(xiàng)重大事項(xiàng)信息開決策民主 , 有效遏制了腐敗的滋生。事中監(jiān)督則充分發(fā)揮村務(wù)開監(jiān)督小組民主理財(cái)小組和村招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組等部門的職能作用，同時(shí)邀請上級紀(jì)委監(jiān)察等部門現(xiàn)場辦，對“三資 ”管理進(jìn)行全過程各環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)督， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問題，并解決在萌芽之中。強(qiáng)化事后監(jiān)督則通過定期開村務(wù)財(cái)務(wù)和村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況實(shí)現(xiàn)。設(shè)立了村務(wù)開意見箱， 布了舉報(bào)電話， 將村干部的工作置于群眾的監(jiān)督之下，廣泛聽取群眾的意見和建議，做到自查自糾，與群眾監(jiān)督相結(jié)合，虛心接受和采納群眾的意見并定期在村務(wù)開欄上進(jìn)行解惑釋疑。歡迎您下載我們的文檔，整理范文，僅供參考資料可以編