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1、化工工人個人年終總結范文一一轉眼,我到上海氯堿化工股份有限公絲華勝化工廠實習不算工 作己臨近兩年,在此期間,雖然獲得了不少的工作體會,但由于缺乏經(jīng) 驗,工作也并非敬如人意,由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕, 實感遺憾。至此,我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不 解努力。對于我而言,選擇化工操作,是隅有的打算,早在初三時我們 的化學老師指引了我對化學的興趣愛好,再一聽說漕涇化工區(qū)的建造, 我們的化學老師給了了我們很高的期望-將來能夠在化工區(qū)工作,我 們于他的帶領下學習很輕松很愉快,給我的感覺是化學好血。畢業(yè)時老師極力推薦我們填石化工亦知第一志愿。從此,我的命 運客與化工緊秘聯(lián)系在

2、了一起。有句俗話說得郝興趣是疹好的老師” 而老師恰恰是興趣愛好的授予者。勤勞、自覺更是于日常工作中必 不挎簞的原動力。身處DCS工作人員須時刻警惕裝置炙行情況,外操 工作人員咖斡受內(nèi)操工作人員指令后快速到達現(xiàn)場查看并處置生產(chǎn) 異常裝致 此揉事件在華勝公絲不在少數(shù),其中乙班最具實例。昨日, 我們就碰到了這樣的事情,氯氣系統(tǒng)3PU5002B硫酸干燥泵突然跳 電,DCS指令下達前后不過四五分鐘,外操工作人員快速到達現(xiàn)場并重 啟了 3PU5002B硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常,恢 復了平靜。其事情雖小,但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感、自 覺感熾勤勞度。華勝公絲在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊

3、緊圍繞公絲的奮 斗目標,抓機遇、求發(fā)展,充分發(fā)楊了 “衷誠、外駟、求實、創(chuàng)新”的 企業(yè)精神,大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、 真抓實干,各方面的工作成績有目共睹我們的部門領導都盡心盡力實現(xiàn)了以下工作:1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。安全生產(chǎn)糊對環(huán)境的保護是公絲得以生存發(fā)展的基礎。在全年的 工作中,我們以“安全責仁重于泰山”的指示精神,實行早做預案,杜 絕安全事故發(fā)生。做到人員落實,制度落實,機構落實,責仁落實,經(jīng)費 落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違 章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產(chǎn)月”活動 事故應急救援預案演習,提高員

4、工們的安全意識。對于雨排我們 征為普獅員工,雖然沒有直接參與,但我們無時不在關心,更沒有“事 不關己,置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查,發(fā)現(xiàn) “跑、冒、嘀、漏”及時匯報及時處理,盡自己最大的努力做到零排 放的工作目標。雨排罰款是小,污染環(huán)境是大,身為漕涇人我十分揪心, 我不想看到水質、空氣被污染,但身處化工區(qū)化工單位,自己深 知2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象?!百|量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。 公絲堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,建設質輛環(huán)保型化工企 業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。3、堅持技改不停步,擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)

5、模,促進生產(chǎn)漲周期運行,公絲堅 持技改不停步。其中,芒硝裝置最具說服力,在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn) 十分困難,到現(xiàn)在的順產(chǎn),1天兩百多包,其中,雖然經(jīng)過了幾個春秋, 但效果是十分顯著而有效的,可見技改是十分有必要的。4、強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎。(1) 節(jié)能減耗降成本,狠抓質量下臺階。嚴格管理,精心操作,減少 跑、冒、嘀、漏。公絲在做好節(jié)能降耗的同時,嚴格按照體系要求, 緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題,加強了操作與分析的力度。(2) 完善制度建設,加大執(zhí)行力度。制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保 證。公絲發(fā)展至今,一是榨住機遇,靠靈便機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)束;二 是靠廣大員工的支持糊嚴格的制度管理。在

6、執(zhí)行制度上堅持人人平等, 結合“動之以情、曉之以理”的人木管理機制,把情感管理融入管理 的全進程,不斷提高管理質量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺 行動。并加強了技束培訓,提高了全員素養(yǎng)糊操作技能。5. 加強溝通與交流,創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍。加強與員工的溝通,通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工 創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺,及時了解員工所思、所想、所需并幫 忙員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅悖溝通、交流,利用 集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題。我們燒堿二期C套裝置開車己 一年多了,裝置雖較平穩(wěn),但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來 次的開車、停車檢修。在平時的工作中讓我更加熟知了

7、燒堿生產(chǎn)運行中的點點嘀嘀及 一些常見問題。身為操作員須時刻觀察生產(chǎn)運行情況,不管哪個崗位 單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運作。對二次鹽水單元的直接 影響是5+糊Mg+,因此要時刻關注,一旦超標,就會直接影響電解單 元對離子膜產(chǎn)生損傷。xx超標的原因可能出現(xiàn)在:酸堿再生再生量 不足排液不完全、樹脂的使用壽命破損結塊及鹽水本身。而鹽水中一 旦Ca+Mg+超標進入電解槽,就會與陰極室的堿液發(fā)生反應形成氫氧化 物沉淀聚集在膜內(nèi)外,至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。 電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,加多了酸堿反應都 是放熱反應,那么酸加多了,會不會也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應,至 使槽溫上升,經(jīng)過思考糊研究,似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一 期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高,原因卻有多個(硫酸溫度過高、硫酸濃度過 低、氯氣溫度過高、硫

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