工程部工作流程圖(1)

1、。項(xiàng)目工程部標(biāo)準(zhǔn)工程部工作流程圖工程部工作流程圖目錄崗位工作流程類一、工程部主管崗位工作流程圖二、工程部監(jiān)理及內(nèi)業(yè)工作流程圖采購控制管理流程類精選資料，歡迎下載。三、施工單位招標(biāo)作業(yè)流程圖四、甲供材料采購控制流程圖施工現(xiàn)場(chǎng)管理流程類五、現(xiàn)場(chǎng)簽證工作流程圖六、工程變更流程圖1 、工程設(shè)計(jì)變更流程圖2 、工程技術(shù)核定流程圖3 、辦理客戶工程變更相關(guān)手續(xù)流程圖七、施工組織設(shè)計(jì)（或方案）評(píng)審流程圖八、施工圖會(huì)審流程圖九、施工現(xiàn)場(chǎng)巡場(chǎng)管理流程圖十、單位工程基礎(chǔ)分部結(jié)構(gòu)驗(yàn)收流程圖十一、單位工程主體部分驗(yàn)收流程圖十二、單位工程竣工驗(yàn)收流程圖一、工程部主管崗位工作流程圖項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃前期工作工 確單 定位

2、施置 了三并 接解通組 收?qǐng)霾鹨豢?施貌精選資料，歡迎下載平會(huì) 工及審 圖遷管紙線位。合同控制管理二 、工程部員工崗位管理流程圖工程監(jiān)理（土建和安裝）內(nèi)業(yè)過程資料管理正式施工圖紙三通一平、 接收紅線工程承包合同施工許可證圖紙會(huì)審進(jìn)場(chǎng)通知單施工組織設(shè)計(jì)紅線交接質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)備案工工精選資料，歡迎下載程程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭建場(chǎng)地原始標(biāo)高測(cè)量總采進(jìn)購。水、電表原始讀數(shù)記錄現(xiàn)場(chǎng)用電安全驗(yàn)收、 大逐月抄表，每月辦理施工單位水、型機(jī)械設(shè)備安全驗(yàn)收電使用確認(rèn)單技術(shù)方案控制地基處理工程基坑圍護(hù)基坑開挖控制樁基礎(chǔ)工程定位放線周邊建筑沉降觀測(cè)原材料、混凝土承臺(tái)基礎(chǔ)工程定位復(fù)線配合比控制安全檢查防水工程進(jìn) 度階段進(jìn)度計(jì)劃試

3、樁；樁驗(yàn)收；文明施工地基驗(yàn)槽；地下室工程基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)鋼筋驗(yàn)收；夜間施工基礎(chǔ)驗(yàn)收；其它基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)回填；簽證實(shí)物其它驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收技術(shù)核定單基礎(chǔ)驗(yàn)收量記錄進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)一層施工文明施工鋼筋焊接測(cè)試規(guī)劃局驗(yàn)線安全檢查標(biāo)準(zhǔn)層施工混凝土質(zhì)量監(jiān)控結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層施工主體工程設(shè)備檢查隱蔽工程驗(yàn)收頂層施工外腳手架、接下頁內(nèi)支撐體后澆帶、預(yù)埋鐵件屋面結(jié)構(gòu)施工系檢查沉降觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置磚砌體質(zhì)量控制沉降觀測(cè)水電預(yù)留、預(yù)埋其它關(guān)鍵質(zhì)量控制質(zhì)夜間施工量安全主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收文明招投標(biāo)（采購）流程裝飾材料考察及確相關(guān)專項(xiàng)施工組織選擇裝飾施工單位或?qū)I(yè)施工單位設(shè)計(jì)進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)裝飾工程填充墻施工文明施工檢查隱蔽驗(yàn)收屋面施工安全檢查每無滲漏試

4、驗(yàn)外墻抹灰施工建筑工程內(nèi)部初次設(shè)備安全檢查月精選資料，歡迎下載驗(yàn)收進(jìn)外墻裝飾面層夜間施工度計(jì)窗施工腳手架檢查安裝質(zhì)量試驗(yàn)裝飾材料封樣。質(zhì)量整改工程竣工驗(yàn)收竣工報(bào)告竣工驗(yàn)收質(zhì)量整改接 下頁分包單位用水、用電、住宿管理竣工資料整理其它重要工作市政配套施工詳見下頁景觀工程施工詳見園林部流程市政配套圖紙建筑工程竣工驗(yàn)收，提供出施市政配套專業(yè)圖紙工場(chǎng)地市市政招政配投配套標(biāo)套工采施程購工招流單投程位標(biāo)確接上頁各工程監(jiān)理協(xié)助內(nèi)業(yè)收集整理資市設(shè)計(jì)變更政配現(xiàn)場(chǎng)簽證單套施罰款單工每周會(huì)議紀(jì)要精選資料，歡迎下載隱蔽驗(yàn)收單竣工資料。市政配套施工完畢水電計(jì)量開始綜合驗(yàn)收最終竣工驗(yàn)收竣工資料整理準(zhǔn)備歸檔景觀工程、竣工資料

5、、市政配套設(shè)施及資料移交公司內(nèi)部驗(yàn)收、交付業(yè)主、投入使用工程質(zhì)保三、施工單位招標(biāo)作業(yè)流程圖對(duì)施工單位的資料收集精選資料，歡迎下載工程部組織相關(guān)人員對(duì)施工單位進(jìn)行合格供方評(píng)定。工程部協(xié)助預(yù)算部編制標(biāo)書，工程部監(jiān)督招標(biāo)機(jī)構(gòu)召開開標(biāo)會(huì)工程部協(xié)助預(yù)算部與施工單位談判價(jià)格及合作有關(guān)事四、甲供材料采購流程圖施工單位報(bào)送月計(jì)劃工程部核定形象進(jìn)度預(yù)算部核定用量工程部安排供應(yīng)施工單位在出庫點(diǎn)核定數(shù)量3 份，工程、預(yù)算、供應(yīng)商。月用量計(jì)劃表每月 25 日前。施工進(jìn)度文字說明及照片，4施工進(jìn)度核定單小時(shí)內(nèi)確認(rèn)并在計(jì)劃表上簽字根據(jù)工程部提供的施工進(jìn)度核月用量計(jì)劃表定單進(jìn)行復(fù)核根據(jù)上述流程確認(rèn)的用量計(jì)劃月用量計(jì)劃表表安

6、排供應(yīng)供應(yīng)商、施工單位在出庫單上出庫單，材質(zhì)報(bào)簽字確認(rèn)并送預(yù)算各一份。告精選資料，歡迎下載?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)抽檢合格施工單位開始使用工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并在出庫單出庫單上簽字每批材料按規(guī)定抽樣送檢，工抽檢結(jié)果程監(jiān)理及監(jiān)理公司審核根據(jù)工程部施工進(jìn)度核定單審用量計(jì)劃核用量并在計(jì)劃表上簽字注：零星材料計(jì)劃施工單位提前 7-10 天報(bào)至工程部，經(jīng)工程部、預(yù)算部根據(jù)進(jìn)度及預(yù)算量評(píng)審后由工程部安排供應(yīng)。五、現(xiàn)場(chǎng)簽證工作流程圖精選資料，歡迎下載。因工程變更引起簽證（或工程實(shí)際需要辦理簽證）工程部組織預(yù)算部（技術(shù)部）現(xiàn)場(chǎng)審核收方工程部監(jiān)理簽字預(yù)算部審核、預(yù)算員簽字工程部、預(yù)算部經(jīng)理簽字工程監(jiān)理預(yù)算部存返回施工收集存檔

7、檔單位六、工程變更流程圖（主要包括：工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定和客戶變更）精選資料，歡迎下載。1、工程設(shè)計(jì)變更流程圖工程設(shè)計(jì)變更通知技術(shù) 部工程部內(nèi)勤預(yù)算部現(xiàn) 場(chǎng) 代 表各施工單位監(jiān)理公司按變更執(zhí)行2、工程技術(shù)核定流程圖跟蹤服務(wù)和檢查精選資料，歡迎下載。施工單位提出工程實(shí)際問題工程部組織技術(shù)部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理公司代表商議處理措施技術(shù)部通報(bào)設(shè)計(jì)院（或現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)代表）設(shè)計(jì)不同意由設(shè)計(jì)院出工程設(shè)計(jì)院同意后，簽署意見，反饋技術(shù)部設(shè)計(jì)變更工程部內(nèi)業(yè)反饋技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)代表施工單位監(jiān)理公司按核定內(nèi)容執(zhí)行3、辦理客戶工程變更流程圖精選資料，歡迎下載?？蛻籼岢龉こ套兏暾?qǐng)銷售代表在 1 小時(shí)內(nèi)填寫客戶工程變更往返函交與技術(shù)部內(nèi)

8、勤工程部預(yù)算部簽署意見后，返回給銷售代表若能進(jìn)行工程變更， 銷售代表填寫 客戶工程變更協(xié)議客戶簽字捺印銷售代表持客戶工程變更協(xié)議 、客戶工程變更交接表請(qǐng)相關(guān)人員簽署意見銷售部技術(shù)部工程部預(yù)算部財(cái)務(wù)部8 小時(shí)內(nèi)回復(fù)2 小時(shí)內(nèi)回復(fù)產(chǎn)生費(fèi)用的工程 變更客戶再次簽字捺印需到財(cái)務(wù)部交納銷售代表復(fù)印客戶工程變更協(xié)議后，持客戶工程變更簽收表交與相關(guān)人員，并簽字確認(rèn)銷售部技術(shù)部工程部預(yù)算部財(cái)務(wù)部客戶銷售代表在交房前到現(xiàn)場(chǎng)檢查變更情況，若發(fā)現(xiàn)問題， 反饋給相關(guān)部門進(jìn)行整改銷售代表在整改后再次復(fù)查，直到符合客戶工程變更協(xié)議上的要求七、施工組織設(shè)計(jì)（或方案）評(píng)審流程圖精選資料，歡迎下載施工組織設(shè)計(jì)（或方案）工程部收

9、集、審閱轉(zhuǎn)發(fā)技術(shù)部、預(yù)算部及監(jiān)理公司審閱工程部組織技術(shù)部、預(yù)算部、監(jiān)理公司總監(jiān)進(jìn)行評(píng)審評(píng)審意見反饋施工單位工程部負(fù)責(zé)審核施工單位修改情況簽字通過并實(shí)施八、施工圖會(huì)審流程圖。無異議精選資料，歡迎下載。工程部組織設(shè)計(jì)院、工程預(yù)算部、技術(shù)部、施工單位、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站等單位對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審由工程部收集工程部、預(yù)算部、技術(shù)部及施工單位的會(huì)審紀(jì)要，進(jìn)行審閱匯總轉(zhuǎn)技術(shù)部復(fù)核審查會(huì)審紀(jì)要轉(zhuǎn)呈設(shè)計(jì)院進(jìn)行復(fù)查并簽字返回技術(shù)部并簽字蓋章轉(zhuǎn)工程部組織甲方代表、監(jiān)理公司總監(jiān)及質(zhì)監(jiān)人員簽字由工程部轉(zhuǎn)發(fā)施工單位、監(jiān)理公司、技術(shù)部、預(yù)算部并存檔九、施工現(xiàn)場(chǎng)巡場(chǎng)管理流程圖精選資料，歡迎下載。工程部值班經(jīng)理組織各監(jiān)理及施工單位

10、責(zé)任工長巡場(chǎng)檢查工程監(jiān)理監(jiān)督施工單位整改工程監(jiān)理按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各家單位打分上光榮榜、評(píng)比欄工程例會(huì)通報(bào)評(píng)比結(jié)果工程竣工后總結(jié)、 評(píng)選優(yōu)秀施工單位，（為竣工后評(píng)定合格供方的業(yè)績提供依據(jù)）十、單位工程基礎(chǔ)分部結(jié)構(gòu)驗(yàn)收流程圖精選資料，歡迎下載工程監(jiān)理及內(nèi)業(yè)員審查施工單位提交的本工程基礎(chǔ)部分質(zhì)保資料、隱蔽資料及其它相關(guān)工程資料，并提交質(zhì)監(jiān)站審核工程部組織設(shè)計(jì)院、技術(shù)部、施工單位、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站等單位對(duì)該工程基礎(chǔ)部分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工程部、施工單位、設(shè)計(jì)院、技術(shù)部、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站等單位對(duì)該工程基礎(chǔ)部分進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)由施工單位將總結(jié)形成單位工程基礎(chǔ)分部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告各單位在基礎(chǔ)分部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字施工單位將基礎(chǔ)分

11、部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告呈報(bào)質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行備案工程部及施工工程單部位及將施基工礎(chǔ)單備位案將表基歸礎(chǔ)檔備，案轉(zhuǎn)表呈歸拓檔展部一份準(zhǔn)備辦理商住樓預(yù)售許可證由工程部轉(zhuǎn)呈發(fā)展部一份基礎(chǔ)備案表，由發(fā)展部準(zhǔn)備辦理商住樓預(yù)售許可證十一、單位工程主體部分驗(yàn)收流程圖。驗(yàn)監(jiān)整施收理改工通檢，單過現(xiàn)查 場(chǎng) 位核 質(zhì) 施， 監(jiān) 工通 站 單過。 復(fù) 請(qǐng)精選資料，歡迎下載工程監(jiān)理及內(nèi)業(yè)員審查施工單位提交的該工程主體部分的質(zhì)保資料、隱蔽資料及其它相關(guān)工程資料，并提交質(zhì)監(jiān)站審核工程部組織設(shè)計(jì)院、技術(shù)部、施工單位、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站等單位對(duì)該工程主體部分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工程部、施工單位、設(shè)計(jì)院、技術(shù)部、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站等單位對(duì)該工程主體部分進(jìn)行

12、驗(yàn)收總結(jié)由施工單位將總結(jié)形成單位工程主體分部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告各單位在該工程主體分部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字施工單位將主體分部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告呈報(bào)質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行備案工程部及施工單位將基礎(chǔ)備案表歸檔十二、單位工程竣工驗(yàn)收流程圖。驗(yàn)監(jiān)整施收理改工通檢，單過現(xiàn)查場(chǎng)位通計(jì)質(zhì)施過院監(jiān)工。復(fù)站單核、請(qǐng)，設(shè)精選資料，歡迎下載工程監(jiān)理及內(nèi)業(yè)員審查施工單位提交的該工程所有質(zhì)保資料、隱蔽資料及其它相關(guān)工程資料，并提交質(zhì)監(jiān)站審核工程部組織設(shè)計(jì)院、技術(shù)部、施工單位、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站等單位對(duì)該工程進(jìn)行全面檢查初步驗(yàn)收（即初驗(yàn)）工程部、施工單位、設(shè)計(jì)院、技術(shù)部、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站等單位對(duì)該工程的初步驗(yàn)收進(jìn)行總結(jié)工程部組織設(shè)計(jì)院、技術(shù)部、施工單位、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站等單位對(duì)該工程進(jìn)行復(fù)查（即竣工驗(yàn)收）施工單