成本會(huì)計(jì)期末復(fù)習(xí)試題

1、.一、單項(xiàng)選擇題1如果企業(yè)成本明細(xì)賬中不設(shè)置“燃料及動(dòng)力 ”成本項(xiàng)目 ，發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用 ，應(yīng)借記？賬戶的？項(xiàng)目。借 :生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 - 制造費(fèi)用 （教材 P57）2企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為？。重要性原則3按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費(fèi)用時(shí)，其適用的條件是 ？。幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料4輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法一般是將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用？給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位 。直接分配給5在輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況下，下列各種分配方法中

2、 ，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用最準(zhǔn)確的是？。 代數(shù)分配法6品種法的成本計(jì)算對(duì)象是？。產(chǎn)品品種7匯兌損失應(yīng)計(jì)入的會(huì)計(jì)科目是？。一般企業(yè)和小企業(yè)的匯兌損失計(jì)入“財(cái)務(wù)費(fèi)用 ”科目的借方 。8采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí)，原材料是在每工序開始時(shí)一次投入的 ，原材料消耗定額第一工序?yàn)?0 公斤，第二工序?yàn)?0 公斤，則第二工序在產(chǎn)品的投料率為？。.專業(yè)資料 .100%9某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月歸集制造費(fèi)用12 000 元，本月該車間生產(chǎn)了A、B 兩種產(chǎn)品 ，產(chǎn)量分別是200 件和300 件 。 本月該車間為生產(chǎn)A 、 B 產(chǎn)品共耗用生產(chǎn)工時(shí)8 000小時(shí)，其中A 產(chǎn)品 3 000小時(shí)，B 產(chǎn)品 5 00

3、0小時(shí)。則該車間的制造費(fèi)用分配率為？。制造費(fèi)用分配率 =制造費(fèi)用總額 / 各產(chǎn)品生產(chǎn)耗時(shí)之和 =12 000/8000=1. 5元10可能使 “制造費(fèi)用 ”賬戶出現(xiàn)余額的是 ？分配法 。按年度計(jì)劃分配率分配法11 在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照？計(jì)算成本 。產(chǎn)品的品種計(jì)算成本12 當(dāng)企業(yè)單獨(dú)核算生產(chǎn)損失時(shí)，在結(jié)轉(zhuǎn)季節(jié)性 、固定資產(chǎn)修理期間的停工損失時(shí)，應(yīng)采用一定的方法將停工損失計(jì)算出來， 然后從 “停工損失 ”科目的貸方轉(zhuǎn)入借方的會(huì)計(jì)科目是 ？。制造費(fèi)用賬戶 。13 采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若是單件生產(chǎn) ，月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)生產(chǎn)費(fèi)用

4、是否需要在采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，（）不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配14需要進(jìn)行成本還原所采用的成本計(jì)算方法是？。.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法.專業(yè)資料 .15 利用同種原材料在同一生產(chǎn)過程中生產(chǎn)出幾種使用價(jià)值不同，但具有同等地位的產(chǎn)品 ，稱為？。聯(lián)產(chǎn)品是指使用同種原材料，經(jīng)過同一加工過程而同時(shí)生產(chǎn)出來的具有同等地位的兩種或兩種以上的主要產(chǎn)品。16系數(shù)法是 ？法的一種 ，系數(shù)一經(jīng)確定 ，應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定 ，不應(yīng)隨意變更 。分類法17成本報(bào)表屬于對(duì)內(nèi)還是對(duì)外報(bào)表？。成本報(bào)表屬于對(duì)內(nèi)報(bào)表 。18 采用計(jì)劃成本法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，差異較小時(shí) ，會(huì)計(jì)處理也可簡(jiǎn)化 ，即將差異計(jì)入 ？賬戶。管理費(fèi)用科目1

5、9通過指標(biāo)對(duì)比 ，從數(shù)量上確定差異的成本分析方法是？。.比較分析法20成本報(bào)表有哪些 ？。教材上出現(xiàn)的成本報(bào)表的名字，如主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表、制造費(fèi)用明細(xì)報(bào)表等21影響產(chǎn)品成本的固有因素是？。企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備技術(shù)22 為確定某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各個(gè)組成部分占總體的比重，以掌握該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特點(diǎn)和變化趨勢(shì)的方法是？。構(gòu)成比率分析法.專業(yè)資料 .23某工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品本月完工300 件，月末在產(chǎn)品160 件，在產(chǎn)品完工程度測(cè)定為40%;月初和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共為56520元，原材料隨著加工程度陸續(xù)投入 ，則完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用分別為？。首先把在產(chǎn)品換算成產(chǎn)成品160 件 x40%=64 件；

6、因?yàn)樵牧鲜请S加工進(jìn)度陸續(xù)投入的,所以本月期末完工產(chǎn)品300件消耗的原材料費(fèi)用=56520x300/(300+64)= 46582.42元 ,在產(chǎn)品 160 件消耗的原材料費(fèi)用 =56520x64/(300+64)= 9937.582元 .24在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下 ，月初和本月生產(chǎn)費(fèi)用總額是在？之間進(jìn)行分配 。產(chǎn)成品與月末廣義在產(chǎn)品25 A、 B、 C 三種產(chǎn)品的定額成本為60、 40、 50。 現(xiàn)假設(shè)產(chǎn)品D 的定額成本為 100，設(shè)其系數(shù)為1，則 A、B、C 三種產(chǎn)品的系數(shù)分別為 ？0.60.40.51產(chǎn)品成本開支范圍的規(guī)定是？。成本開支范圍是國(guó)家為了加強(qiáng)成本管理，正確計(jì)算成本 ，防止濫擠成本

7、 、亂攤費(fèi)用，對(duì)計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用所作的統(tǒng)一規(guī)定。按現(xiàn)行制度規(guī)定 ，應(yīng)該計(jì)入成本的包括下列各項(xiàng) ：（ 1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)際消耗的原材料、輔助材料 、備品配件 、外購(gòu)半成品 、燃料、動(dòng)力、包裝物的原價(jià)和運(yùn)輸 、裝卸、整理等費(fèi)用 。（ 2）企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資和提取的福利費(fèi) 。（ 3）車間房屋建筑物和機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi) 、租賃費(fèi)、修理費(fèi)及低值易耗品的攤銷費(fèi)等。.專業(yè)資料 .（ 4）其他為組織 、管理生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的制造費(fèi)用 。企業(yè)發(fā)生下列費(fèi)用 ，不應(yīng)計(jì)入成本 ：（ 1）企業(yè)為組織 、管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的管理費(fèi)用 、財(cái)務(wù)費(fèi)用 、銷售費(fèi)用 。（ 2）購(gòu)置和建造固定資產(chǎn)的支出 、購(gòu)入無(wú)

8、形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出 。（ 3）對(duì)外界的投資以及分配給投資者的利潤(rùn) 。（ 4）被沒收的財(cái)物以及違反法律而支付的各項(xiàng)滯納金 、罰款以及企業(yè)自愿贊助 、捐贈(zèng)的支出 。（ 5）在公積金 、公益金中開支的支出 。（ 6）國(guó)家法律 、法規(guī)規(guī)定以外的各種付費(fèi) 。（ 7）國(guó)家規(guī)定不得列入成本的其他支出 。成本開支范圍是國(guó)家根據(jù)成本的客觀經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵 、國(guó)家的分配方針和企業(yè)實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算要求而規(guī)定的 。 各企業(yè)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的成本開支范圍 ，以保證成本計(jì)算的正確性 、可比性2集中工作方式和分散工作方式是指？。企業(yè)內(nèi)部各級(jí)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之間的組織分工，有集中工作和分散工作兩種方式。1、集中工作方式 ，是指成

9、本會(huì)計(jì)工作中的核算、分析等各方面工作 ，主要由廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)集中進(jìn)行，車間等其他單位中的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員只負(fù)責(zé)登記原始記錄和填置原始憑證，對(duì)它們進(jìn)行初步的審核、整理和匯總 ，為廠部進(jìn)一步工作提供資料 。2、分散工作方式 ，是指成本會(huì)計(jì)工作中的核算和分析等方面工作，分散由車間等其他單位的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員分別進(jìn)行。廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)各下級(jí).專業(yè)資料 .成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和監(jiān)督，并對(duì)權(quán)臣全廠成本進(jìn)行綜合的核算、分析等工作 。3“凡是應(yīng)由本期產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論是否在本期發(fā)生，都應(yīng)計(jì)入本期產(chǎn)品成本 ”，說法是為了劃分什么費(fèi)用界限？。3. “凡是應(yīng)由本期產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用

10、，不論是否在本期發(fā)生 ，都應(yīng)全部計(jì)入本期產(chǎn)品成本 ”，此說法是為了正確劃分本期和下期的費(fèi)用界限4基本生產(chǎn)車間的照明電費(fèi)應(yīng)借記“？科”目。制造費(fèi)用5在輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配法中，根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品多少排序，耗用其他輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用少的排列在先，先將費(fèi)用分配出去；耗用其他輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用多的排列在后，后將費(fèi)用分配出去的方法是？。順序分配法6企業(yè)行政管理部門計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用應(yīng)該借記？賬戶。管理費(fèi)用7廢品凈損失分配轉(zhuǎn)出時(shí) ，應(yīng)借記？科目 。“生產(chǎn)成本 ”科目8某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過2 道工序 ，各工序的工時(shí)定額分別為50 小時(shí)和60小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為 （） 。（ 50+

11、60*0.5 ）/110=0.727273.專業(yè)資料 .9某企業(yè)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。2017 年 4 月，供水車間交互分配前實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為90 000 元，應(yīng)負(fù)擔(dān)供電車間的電費(fèi)為30 000元；供水總量為500 000 噸（其中：供電 車間耗用50 000 噸，基本生產(chǎn)車間耗用350 000噸，行政管理部門耗用100 000噸）。供水車間2017 年 4月對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配水費(fèi)的總成本為（）元。=90000+3000-50000*（ 90000/500000 ）10為了及時(shí) 、正確計(jì)算產(chǎn)品成本 ，企業(yè)應(yīng)做好的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作包括？材料物資的計(jì)量 、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)做

12、好各項(xiàng)原始記錄工作定額的制定和修訂11 不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為2000元，加工費(fèi)用500 元；收回殘料價(jià)值200 元，應(yīng) 由過失人賠款300 元，則廢品凈損失應(yīng)為 ()。1000 元=2000+500-200-30012分批法成本計(jì)算對(duì)象的確定通常是根據(jù)？。生產(chǎn)任務(wù)通知單13選擇產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法時(shí)應(yīng)考慮的因素是？。生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求14 當(dāng)半成品具有獨(dú)立的國(guó)民經(jīng)濟(jì)意義，管理上要求計(jì)算各步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用但不要求進(jìn)行成本還原的情況下，可采用？法。綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法15聯(lián)產(chǎn)品在分離前計(jì)算出的總成本稱為？。.專業(yè)資料 .聯(lián)合成本16平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)是？。各步驟半成品成本不隨著半

13、成品實(shí)物的流轉(zhuǎn)而結(jié)轉(zhuǎn)成本計(jì)算對(duì)象是完工產(chǎn)品成本份額17采用分類法的目的 ，在于？簡(jiǎn)化各種產(chǎn)品的成本計(jì)算工作18 成本會(huì)計(jì)工作中的計(jì)劃、控制、核算和分析工作 ，由企業(yè)各車間的人員分別進(jìn)行，這種工作方式是？分散工作方式19 企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同時(shí)，附帶生產(chǎn)出來的一些次要產(chǎn)品，或利用生產(chǎn)中的廢料加工而成的產(chǎn)品，稱為？副產(chǎn)品 ：是工業(yè)企業(yè)在使用同種原材料，在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過程中附帶生產(chǎn)出來的非主要產(chǎn)品 ，或利用生產(chǎn)中廢料加工而出的產(chǎn)品。20填制商品產(chǎn)品成本表必須做到？可比、不可比產(chǎn)品須分別填列21 影響產(chǎn)品成本的微觀因素是？生產(chǎn)設(shè)備利用效果22狹義在產(chǎn)品包括 ？（ A）A、正在各車間加工的產(chǎn)品B、需

14、要進(jìn)一步加工的半成品C、各個(gè)步驟完工的半成品D、對(duì)外銷售的自制立地成品狹義在產(chǎn)品是指正停留在生產(chǎn)車間進(jìn)行加工的在產(chǎn)品，以及正在生產(chǎn)車間返修的廢品和雖已完成了本年間生產(chǎn)，但尚未送驗(yàn)入庫(kù)的產(chǎn)品 。.專業(yè)資料 .23 期末在產(chǎn)品數(shù)量較多、期初期末數(shù)量變化較大、各項(xiàng)成本項(xiàng)目所占比重較均衡，應(yīng)選擇哪一種劃分生產(chǎn)費(fèi)用的方法是？法 2約當(dāng)產(chǎn)量比例法24 采用分類法按系數(shù)分配計(jì)算類內(nèi)各種產(chǎn)品成本時(shí)，對(duì)于系數(shù)的確定方法是？選擇產(chǎn)量大 、生產(chǎn)穩(wěn)定或規(guī)格折中的產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，將其分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)定為125 把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素，研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響程度的分析方法是 ？ 法因素分析法二、判斷題1企業(yè)的

15、生產(chǎn)按其工藝過程的特點(diǎn)劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。( )3制定和修訂定額，只是為了進(jìn)行成本審核，與成本計(jì)算沒有聯(lián)系。（）4在實(shí)際工作中對(duì)材料的日常核算，可以采用實(shí)際成本計(jì)價(jià) ，也可以采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià) 。 （）5綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法是在自制半成品明細(xì)賬和下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬中分別登記各個(gè)成本項(xiàng)目的半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)方法。（）6 在企業(yè)規(guī)模較大時(shí) ，其成本的明細(xì)核算可采用兩級(jí)核算體制，當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小時(shí)，成本的明細(xì)核算則可采用一級(jí)核算體制。( )7廣義在產(chǎn)品包括正在加工的產(chǎn)品和加工告一段落留存在半成品庫(kù)和以后各步驟的半成品。 ().專業(yè)資料 .10 按成本會(huì)計(jì)制度分類，成本會(huì)計(jì)可分為全額成本計(jì)算

16、模式和變動(dòng)成本計(jì)算模式。（）12 可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計(jì)的實(shí)際總成本之比。（）14 直接分配法 、約當(dāng)產(chǎn)品比例法 、定額比例法等都是完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法 。 （）解析：直接分配法是輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。15 所有采用多步驟生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)，都要求按照生產(chǎn)步驟分步計(jì)算產(chǎn)品成本。（）2在單件小批生產(chǎn)企業(yè)里其成本計(jì)算期一般是定期于月末進(jìn)行計(jì)算。（）3在兩級(jí)成本核算體制下 ，明細(xì)賬應(yīng)分別廠部和車間設(shè)置。( )4期間費(fèi)用與產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)沒有直接聯(lián)系，因此，不能將其計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。( )5 運(yùn)用連環(huán)替代法進(jìn)行分析時(shí)，即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序，各因素的影響結(jié)果加總

17、后仍等于指標(biāo)的總差異，因此，換各因索替換順序 ，不會(huì)影響分析的結(jié)果 。(對(duì) )6在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)時(shí)， 在產(chǎn)品費(fèi)用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法時(shí)，月末在產(chǎn)品的定額成本與實(shí)際成本之間的差異，全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)”這句話正確 。( ).專業(yè)資料 .9生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用應(yīng)由本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，因此，期末時(shí) “制造費(fèi)用 ”科目期末一定沒有余額 。（）11 如各月份間接費(fèi)用相差懸殊，采用 “累計(jì)分配法 ”會(huì)影響各月成本計(jì)算準(zhǔn)確性。()12 銷售價(jià)值分配法是完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間生產(chǎn)費(fèi)用分配的一種方法。（）13如企業(yè)可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率會(huì)受到產(chǎn)量增減的影響。(

18、 錯(cuò) )15 按成本計(jì)算模式 ，成本會(huì)計(jì)可分為實(shí)際成本制度、估計(jì)成本制度和標(biāo)準(zhǔn)成本制度。 （）三、案例分析1、某企業(yè)在本會(huì)計(jì)期間內(nèi)發(fā)生的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容如下：（1）為制造產(chǎn)品消耗了材料費(fèi)用A 元，消耗的全部材料均為前期儲(chǔ)備材料；（ 2）生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)用房屋計(jì)提折舊費(fèi)用A 元，行政管理部門辦公設(shè)備和辦公用房屋計(jì)提折舊費(fèi)用 A 元；（ 3 ）生產(chǎn)過程中發(fā)生廢品損失A 元；（ 4 ）購(gòu)買新的生產(chǎn)設(shè)備支付銀行存款A(yù) 元；（ 5 ）對(duì)外投資支付現(xiàn)金 A 元；（ 6 ）向投資者分配利潤(rùn) A 元；（ 7 ）以現(xiàn)金支付廠部辦公費(fèi)用A 元；（ 8 ）以銀行存款支付廣告費(fèi)A 元；（ 9 ）向長(zhǎng)期合作單位捐贈(zèng)現(xiàn)金A

19、 元 。（ 10 ）因違反稅法有關(guān)規(guī)定被處罰 ，支付現(xiàn)金 A 元；.專業(yè)資料 .該企業(yè)將上述各項(xiàng)支出，按照其用途分別計(jì)入當(dāng)期生產(chǎn)的甲、乙兩種產(chǎn)品成本中。要求 ：根據(jù)成本開支范圍的相關(guān)規(guī)定，分析該企業(yè)上述每筆會(huì)計(jì)處理是否符合規(guī)范，并說明理由 。解析：1）為制造產(chǎn)品消耗的材料費(fèi)用A 元，雖然消耗的全部材料均為前期儲(chǔ)備材料，但因在本期用于產(chǎn)品生產(chǎn) ，符合產(chǎn)品成本開支范圍的規(guī)定，故應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本中；2）對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)用房屋計(jì)提的折舊費(fèi)用A 元，符合產(chǎn)品成本開支范圍的規(guī)定，故應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本中 ；而行政管理部門辦公設(shè)備和辦公用房屋計(jì)提折舊費(fèi)用A 元，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用 ，從當(dāng)期利潤(rùn)中一次扣除，與產(chǎn)品成本沒

20、有關(guān)系 ；3）對(duì)于生產(chǎn)過程中發(fā)生的廢品損失A 元，雖然它不能形成產(chǎn)品的價(jià)值 ，但為了促使企業(yè)加強(qiáng)成本核算 ，所以將其計(jì)入產(chǎn)品成本中 ；4）購(gòu)買新生產(chǎn)設(shè)備支付的銀行存款A(yù) 元，是一項(xiàng)資本性支出，不能計(jì)入當(dāng)期產(chǎn)品成本中，而應(yīng)在該項(xiàng)資產(chǎn)投入使用后，按照合理的方式分期轉(zhuǎn)入各期的成本費(fèi)用中5）對(duì)外投資支付的現(xiàn)金A 元，不符合產(chǎn)品成本開支范圍的規(guī)定，故不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本中；6）向投資者分配的利潤(rùn)A 元，屬于企業(yè)利潤(rùn)分配，與生產(chǎn)過程沒有關(guān)聯(lián)，不符合產(chǎn)品成本開支范圍的規(guī)定 ，故不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本中 ；7）以現(xiàn)金支付辦公費(fèi)用A 元，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用 ，而不能計(jì)入產(chǎn)品成本中；8）以銀行存款支付廣告費(fèi)A 元，應(yīng)計(jì)入銷售費(fèi)

21、用 ，而不能計(jì)入產(chǎn)品成本中；9）向長(zhǎng)期合作單位捐贈(zèng)的現(xiàn)金A 元，應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出中 ，與產(chǎn)品成本沒有關(guān)系。10 ）因違法支付的現(xiàn)金 A 元，應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出中 ，與產(chǎn)品成本沒有關(guān)系 ；.專業(yè)資料 .2、小李應(yīng)聘到一家紡織廠做成本會(huì)計(jì)員，財(cái)務(wù)部老成本會(huì)計(jì)張師傅向小李介紹了企業(yè)的基本情況 ，該紡織廠規(guī)模不大，共有三個(gè)紡紗車間 ，兩個(gè)織布車間 。 另外 ，還有若干為紡紗織布車間服務(wù)的輔助生產(chǎn)車間。該廠第一紡紗車間的紗全部對(duì)外銷售，第二紡紗車間的紗供第一織布車間使用 ，第三紡紗車間的紗供第二織布車間使用。紡紗和織布的工序包括清花、粗紡 、并條、 粗紗 、捻線 、織布等工序 。 各工序生產(chǎn)的半成品直接供

22、下一工序使用，不經(jīng)過半成品庫(kù) 。該廠現(xiàn)行的成本計(jì)算模式是：第一紡紗車間采用品種法計(jì)算成本；第二紡紗車間和第一織布車間采用品種法計(jì)算成本，第三紡紗車間和第二織布車間采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本。為了加強(qiáng)企業(yè)的成本管理，廠財(cái)務(wù)部對(duì)各車間生產(chǎn)的半成品均要進(jìn)行考核；另外，主管部門還要對(duì)半成品成本情況進(jìn)行評(píng)比和檢查。要求 ：張師傅問小李 ：我廠各車間成本計(jì)算方法的選擇是否合理并說明理由？如果不合理 ，應(yīng)如何改進(jìn) ？解析：1、第一紡紗車間成本計(jì)算方法的選擇合理。由于第一紡紗車間生產(chǎn)的紗直接對(duì)外銷售，不為其他車間使用，因此，可以采用品種法計(jì)算成本。2、第二紡紗車間和第一織布車間成本計(jì)算方法的選擇不合理。因?yàn)榈?/p>

23、二紡紗車間向第一織布車間提供半成品，為了進(jìn)行成本考核和分析應(yīng)計(jì)算該步驟半成品成本，所以采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法比較合理。.專業(yè)資料 .3、第三紡紗車間和第二織布車間成本計(jì)算方法的選擇合理。由于第三紡紗車間向第二織布車間提供半成品，為了進(jìn)行成本考核和分析采用了逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算該步驟半成品成本，所以是合理的四、計(jì)算分析1.某企業(yè)本月份發(fā)生生產(chǎn)工人的工資200000元 ,共生產(chǎn)三種產(chǎn)品。三種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分別為甲產(chǎn)品3000小時(shí) ,乙產(chǎn)品5000小時(shí) ,丙產(chǎn)品2000小時(shí) 。 車間管理人員的工資A元、行政管理機(jī)構(gòu)人員的工資B 元、銷售網(wǎng)點(diǎn)人員工資C 元 。要求 ：根據(jù)上述資料進(jìn)行生產(chǎn)工人工資的分配，編制

24、相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。解析：200000（3000+5000 +2000） =40 元甲=3000 40=120000 元乙=5000 40=200000 元丙=2000 40=80000 元不要忘記會(huì)計(jì)分錄2、中興工廠設(shè)有供電、供汽兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、主要為基本生產(chǎn)車間和廠行政管理部門服務(wù)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 ，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為350000元，供汽車間本月發(fā)生費(fèi)用為 420000元。 該廠輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過制造費(fèi)用科目核算。根據(jù)勞務(wù)供應(yīng)和耗用勞務(wù)通知單，整理各車間和部門耗用勞務(wù)情況如表1 所示：.專業(yè)資料 .受益單位用電數(shù)量 (度 )用汽數(shù)量 (立方米 )供電車間510供汽車間292

25、00一車間 ：A 產(chǎn)品耗用 （計(jì)2100003500入 “基本生產(chǎn)成本 一車間A產(chǎn)品”）一車間 ：一般耗用（計(jì)入11200600“制造費(fèi)用 一車間 ”）二車間 ： B 產(chǎn)品耗用（ 計(jì)975001500入 “基本生產(chǎn)成本 一車間A產(chǎn)品”）二車間 ： 一般耗用（計(jì)入14800200“制造費(fèi)用 一車間 ”）公司行政管理部門耗用27300690合計(jì)3900007000要求 ：采用直接分配法分配供電、供汽車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法 ）解析：【單價(jià)的計(jì)算是對(duì)的】供電車間應(yīng)分配勞務(wù)數(shù)=390000-29200=360800 度供汽車間應(yīng)分配勞務(wù)數(shù)=7000-510=

26、6490 立方米供電車間應(yīng)分配率=350000360800=0.970067.專業(yè)資料 .供汽車間應(yīng)分配率=4200006490=64.71495一車間數(shù)量供電數(shù)量 = 210000+11200= 221200 度一車間數(shù)量供電金額 =0.970067*221200=214578.7元一車間數(shù)量供汽數(shù)量 = 3500 +600 = 4100 立方米一車間數(shù)量供汽金額 =4100*64.71495=265331.3元二車間數(shù)量供電數(shù)量 = 97500+14800= 112300度二車間數(shù)量供電金額 =112300*0.970067=108938.5元一車間數(shù)量供汽數(shù)量 = 1500 +200 =

27、 1700 立方米一車間數(shù)量供汽金額 =1700*64.71495=110015.4元管理部門供電金額 = 27300* 0.970067=26482.82元管理部門供汽金額 = 690* 64.71495=44653.31元?jiǎng)诖?分應(yīng)分分配率分配單位及數(shù)額.專業(yè)資料 .務(wù)配 勞配 勞一車間二車間管理部門合計(jì)供務(wù) 費(fèi)務(wù)數(shù)數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額應(yīng)用車間供350036080.970022122145711231089327326482.3500電000067008.7008.5008200車間供4200649064.71441002653317001100169044653.4200汽00951

28、.35.43100車間合 -47991-21895-71136.7700計(jì)03.91300借：制造費(fèi)用 一車間479910二車間218953.9管理費(fèi)用71136.13貸：生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 供電車間350000供汽車間420000.專業(yè)資料 .疑問：一車間和二車間的一般耗用和A、 B 產(chǎn)品耗用須分開嗎？全部都記入分配單位及數(shù)額嗎 ？3、某企業(yè)的第二生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用額為340000 元， 各種產(chǎn)品全年定額工時(shí)為380000 小時(shí) 。 12 月份甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)為24000 小時(shí) ，乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)為 10000 小時(shí) 。年末核算時(shí) ，該車間全年共發(fā)生制造費(fèi)用3680

29、00 元 。 1-11 月份按計(jì)劃分配率分配的制造費(fèi)用甲產(chǎn)品為245800 元，乙產(chǎn)品為107400 元 。要求 ：根據(jù)上述資料 ，采用累計(jì)分配率法分配制造費(fèi)用。制造費(fèi)用計(jì)劃分配率 (制造費(fèi)用期初余額+ 本期制造費(fèi)用發(fā)生額)/ 各種產(chǎn)品累計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)之和12 月份甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=12 月份乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=按累計(jì)分配率分配的當(dāng)月制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄全年已累計(jì)分配計(jì)入產(chǎn)品的制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)總=(245800+)+(107400+)=“制造費(fèi)用 ”賬戶年末總差異額 =“制造費(fèi)用 ”賬戶年末總差異額分配率 =甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的差異額=乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的差異額=制造費(fèi)用差異額分配的會(huì)計(jì)分錄：疑問 ：感

30、覺題錯(cuò)了 ，應(yīng)該是計(jì)劃分配率法做【這里的累計(jì)分配率就是你們教材上的預(yù)算分配法】.專業(yè)資料 .4.某企業(yè)生產(chǎn)A 產(chǎn)品，經(jīng)由二個(gè)車間順序加工完成，上一個(gè)車間完工的半成品直接被下一個(gè)車間領(lǐng)用 ，采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算產(chǎn)品成本，并按比重法進(jìn)行成本還原。原材料開工時(shí)一次投入 ，各車間在產(chǎn)品加工程度均為50% 。一車間完工半成品成本資料見表2，二車間本月完工A 產(chǎn)品600 件，月末在產(chǎn)品200 件，月初在產(chǎn)品成本、本月發(fā)生費(fèi)用資料見表4。一車間A 產(chǎn)品成本資料單位 ：元直接材料自制半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)34920209521396869840要求 ：（ 1 ）完成二車間成本計(jì)算單 （表 4）；（ 2

31、）完成成本還原計(jì)算（表 5）； 分析產(chǎn)品成本的項(xiàng)目構(gòu)成情況 。（3 ）編制完工入庫(kù)分錄 。表 4二車間成本計(jì)算單單位：元摘要自制半成品直接人工制造費(fèi)用月初余額1520084004580本月發(fā)生費(fèi)用（69840）6200041900合計(jì)（85040）（ 70400）（46480）產(chǎn)完工產(chǎn)品產(chǎn)量600600600量月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量200100100完工產(chǎn)品總成本（63780）（ 60342.86 ）（39840 ）單位成本（106.3 ）（100.57（66.4 ）.專業(yè)資料 .）106.3=85040/(600+200)100.57=70400/(600+200*50%)66.4=39840/

32、(600+200*50%)表 5產(chǎn)成品成本還原表 （比重法 ）單位：元項(xiàng)目還原前還原為一車間還原后成本成本構(gòu)成比總成本比重（%）金額總成本重（%）直接材料（）（ 50）（38237.8（ 38237.89（ 34.3262 ）9）半成品（63780 ）（）直接工資（ 60342.86（ 30）（ 22942.7（ =60342.86（ 39.4043 ）4）+22942.74 ）制造費(fèi)用（39840 ）（ 20）（ 15295.1（ =39840+1(26.26956）5295.16 ）合計(jì)（ 163962.（100）（63780 ）（ 163962.910090 ）【此題用的比重法】產(chǎn)品成本

33、結(jié)構(gòu)分析：在產(chǎn)品成本中，直接人工項(xiàng)目占比最高，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況雇傭工人 ，減少不必要開支。提高工人的工作效率其次 ，直接材料項(xiàng)目占比較大，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)中改進(jìn)技術(shù)，提高材料.專業(yè)資料 .的使用率 ?！局圃熨M(fèi)用偏高有該如何？ 】.專業(yè)資料 .產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)計(jì)分錄 ：1 某企業(yè)本月實(shí)際領(lǐng)用101# 材料4000kg, 單位成本20 元 /kg ，其中 ：一車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品共同耗用5400kg ，一車間一般性消耗300kg, 維修車間一般消耗300kg ，企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)領(lǐng)用200kg, 新技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)用500kg 。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品500臺(tái)，乙產(chǎn)品400 臺(tái) ,甲產(chǎn)品材料的消耗定額為1

34、0kg ，乙產(chǎn)品材料的消耗定額為15kg 。要求 ：（ 1）采用定額消耗量比例分配法將甲、乙產(chǎn)品共同耗用的材料進(jìn)行分配；（ 2）計(jì)算甲 、乙產(chǎn)品各自應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M(fèi)用 ；（ 3）編制領(lǐng)用 101# 材料的會(huì)計(jì)分錄 。解析：（ 1 ）甲產(chǎn)品消耗定額 ： 500*10=5000kg乙產(chǎn)品消耗定額 ： 400*14=6000kg共同耗用材料分配率 ： 5400 （5000+6000） = 0.490909甲產(chǎn)品共同耗用材料分配額=5000* 0.490909= 2454.545kg乙產(chǎn)品共同耗用材料分配額=6000* 0.490909= 2945.455kg（ 2 ）材料分配率 ： 4000 （500

35、0+6000 ） = 0.363636甲產(chǎn)品消耗的材料 ： 5000* 0.363636= 1818.182kg乙產(chǎn)品消耗的材料： 6000* 0.363636= 2181.818kg甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M(fèi)用： 20* 1818.182kg=36363.64元乙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M(fèi)用： 20* 2181.818kg=43636.36元【不需要寫這么復(fù)雜 】甲、乙產(chǎn)品共同耗用的材料的分配率= （ 5400*20 ）/ （ 500*10+400*15） =A甲產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的材料費(fèi)用=500*10*A.專業(yè)資料 .乙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的材料費(fèi)用 =400*15*A（3）借：基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品36363.64B

36、產(chǎn)品43636.36【其他地方用的料沒有寫出來，借方科目還缺好幾個(gè)】貸：原材料800002.中興公司設(shè)有供水 、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、主要為基本生產(chǎn)車間和公司行政管理部門服務(wù) 。 根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 ，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為39200 元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為 68000元。該公司輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過制造費(fèi)用科目核算。各車間和部門耗用勞務(wù)情況如表1所示：表 1輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)通知單受益單位用水?dāng)?shù)量 (噸 )用電度數(shù) (度 )輔助生產(chǎn)車間供水3500供電800基本生產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品10000 乙產(chǎn)品12000基本生產(chǎn)車間一般耗用59003500公司行政管理部門耗用6003200要求

37、：（ 1）采用交互分配法 ，按步驟計(jì)算 、完成供水 、供電車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配；（ 2）編制供水 、供電車間對(duì)內(nèi)交互分配的會(huì)計(jì)分錄；.專業(yè)資料 .（ 3）分別編制供水、供電車間對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄。(提示 ：分配率不能整除時(shí)，保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)，分配費(fèi)用的尾差調(diào)整給行政管理部門)解析：輔助生產(chǎn)費(fèi)用表輔助生產(chǎn)名稱供水供電待分配成本 （元）3920068000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量7300 噸32200 度耗供水3500度用供電800 噸勞 甲產(chǎn)品10000度務(wù) 乙產(chǎn)品12000度數(shù)基本生產(chǎn)車間一般耗用5900 噸3500度量公司行政管理部門耗用600 噸3200度供水車間交互分配率=39200/ 7300

38、=5.369863 （元/ 噸）供水車間轉(zhuǎn)給供電車間=5.369863* 800= 4295.89 （元）供電車間交互分配率=68000/ 32200=2.111801（元/ 度）供電車間轉(zhuǎn)給供水車間=2.111801* 3500= 7391.304 （元）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表分配方向交互分配對(duì)外分配.專業(yè)資料 .輔助生產(chǎn)車間名供水供電合計(jì)供水供電合計(jì)稱待分配成本392006800010720042295.464904.510720019勞務(wù)供應(yīng)量7300 噸322006500 噸28700度度分配率 （單位成5.369862.111806.506982.26148本）3（元/1（元/7（元 /4（元/噸）度噸）度）輔助車供數(shù)3500 度間水量金7391.307391.30額44供數(shù)800 噸電量金4295.894295.89額基本生數(shù)10000 度產(chǎn)車間甲量產(chǎn)金22614.8品額4.專業(yè)資料 .數(shù)12000 度乙量產(chǎn)金27137.8品額1基數(shù)5900 噸3500 度本量生金38391.27915.19產(chǎn)額24車間一般耗用管理部門數(shù)600