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文檔簡介

1、 Q/XXX XXX 發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/XXX.209. 05 2016 備品備件管理標(biāo)準(zhǔn) 2016-12-15 發(fā)布 2017-01-01 實施 XXX 發(fā)電有限責(zé)任公司 目次 前言II 1 范圍1 2規(guī)范性引用文件 1 3 術(shù)語與定義 1 4 職責(zé)1 4.1 副總經(jīng)理1 4.2 生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)電部、燃運(yùn)部等生產(chǎn)部門 2 4.3 計戈U經(jīng)營咅B(yǎng) 2 5 管理活動的內(nèi)容與方法 2 5.1 本標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)管理流程 2 5.2 備品備件需求的提出 2 5.3 備品備件采購、外委加工 2 5.4 備品備件的驗收、保管和領(lǐng)用 2 6 報告和記錄 2 附錄A (規(guī)范性附錄) 流程圖4 Q/XX

2、X.209.05 2016 本標(biāo)準(zhǔn)是按照Q/CPI 12 2014給出的規(guī)則起草。 本標(biāo)準(zhǔn)由xxx發(fā)電有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出。 本標(biāo)準(zhǔn)由xxx發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)起草。 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:。 本標(biāo)準(zhǔn)審核人:。 本標(biāo)準(zhǔn)審定人:。 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:。 本標(biāo)準(zhǔn)由xxx發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)部歸口并負(fù)責(zé)解釋。 版本:本標(biāo)準(zhǔn)2016年首次發(fā)布。 生產(chǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn) 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了 xxx發(fā)電有限責(zé)任公司備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)工作的職責(zé)、管理活動的內(nèi)容與方法、報告 與記錄等要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxx發(fā)電有限責(zé)任公司備品備件管理。 2規(guī)范性引用文件 下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注

3、日期的引用文件, 僅所注日期的版本適用于本文 件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。 無。 3術(shù)語與定義 3.1 備品備件 備品備件是指發(fā)電主輔設(shè)備的零部件和監(jiān)控、保護(hù)系統(tǒng)的元器件。 其中,備品是指發(fā)供電設(shè)備所必 須儲備的配件、設(shè)備和材料,備件是指為設(shè)備檢修而準(zhǔn)備的零部件。 3.2 備品備件修舊利廢 修舊利廢是指在設(shè)備修理過程中更換下來的零部件、長期積壓待修的舊設(shè)備, 采用自行維修、更換 零部件等修復(fù)方法,對已經(jīng)損傷但尚有修復(fù)利用價值的零部件加以修復(fù)利用,以達(dá)到節(jié)約備品配件、原 材料費(fèi)用目的的一系列工作。 3.3 備品備件物項替代 物項替代是指在設(shè)備修理過程中

4、,利用與原設(shè)備或部件性能、參數(shù)等相近、作用相同或相近的設(shè)備 或部件替代原設(shè)備或部件。 4職責(zé) 4.1 副總經(jīng)理 4.1.1 負(fù)責(zé)備品備件管理工作的批準(zhǔn)。 4.1.2 負(fù)責(zé)備品備件修舊利廢工作的批準(zhǔn)。 4.1.3 負(fù)責(zé)備品備件物項替代工作的批準(zhǔn)。 Q/XXX.209.05 2016 4.2生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)電部、燃運(yùn)部等生產(chǎn)部門 4.2.1 負(fù)責(zé)備品備件的需求計劃提出、審核工作。 4.2.2 負(fù)責(zé)備品備件修舊利廢的提出、審核驗收工作。 423負(fù)責(zé)備品備件物項替代的提出、審核驗收工作。 4.3 計劃經(jīng)營部 4.3.1 負(fù)責(zé)備品備件的采購工作。 4.3.2 負(fù)責(zé)備品備件的儲存和保管工作。 5管理活動的內(nèi)

5、容與方法 5.1 本標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)管理流程 生產(chǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)流程圖(見附錄A)。 5.2 備品備件需求的提出 5.2.1 生產(chǎn)部門依據(jù)現(xiàn)場設(shè)備實際工況、檢修維護(hù)需要,合理提出備品備件需求計劃;生產(chǎn)部門相應(yīng) 專業(yè)主管、經(jīng)理對需求計劃進(jìn)行審核,副總經(jīng)理審批。 5.2.2 生產(chǎn)部門根據(jù)現(xiàn)有廢舊物資或材料,結(jié)合現(xiàn)場需要,提出修舊利廢的方案,經(jīng)相應(yīng)專業(yè)主管和 部門經(jīng)理審核,副總經(jīng)理審批。 5.2.3 生產(chǎn)部門根據(jù)現(xiàn)場物資需求、行業(yè)設(shè)備應(yīng)用狀況及市場采購情況,提出物項替代方案,經(jīng)相應(yīng) 專業(yè)主管和部門經(jīng)理審核,副總經(jīng)理審批。 5.3 備品備件采購、外委加工 5.3.1 計劃經(jīng)營部依據(jù)備品備件需求計劃,進(jìn)行市場采

6、購。 5.3.2 計劃經(jīng)營部依據(jù)備品備件修舊利廢需求計劃,委托有資質(zhì)、有能力的加工或維修單位,進(jìn)行廢 舊物資的加工和維修。 5.4 備品備件的驗收、保管和領(lǐng)用 5.4.1 備品備件需求責(zé)任人對采購的備品備件,進(jìn)行入庫前的驗收,特殊重要備件應(yīng)到制造廠驗收。 5.4.2 計劃經(jīng)營部根據(jù)備品備件需要的環(huán)境和條件,合理進(jìn)行保管,確保備品備件的性能、參數(shù)等不 發(fā)生改變。 5.4.3 生產(chǎn)部門依據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際需要,領(lǐng)用相應(yīng)備品備件。 6報告和記錄 表1給出了執(zhí)行本流程形成的報告和記錄。 表1報告與記錄 序號 編號 名稱 填寫部門 保存地點(diǎn) 保存期限 1 無 2 無 Q/XXX.209.05 2016 附錄 A (規(guī)范性附錄) 流程圖 備品備件需求采購管理流程 部門 崗位 需求計劃制訂 備件采購 備件保存 公司領(lǐng)導(dǎo) 分管領(lǐng)導(dǎo)

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