市長在市政管理代表會講話

1、市長在市政管理代表會講話同志們：當(dāng)前我們面臨的形勢很好，市市委、市政府對城市建設(shè)和管理工作高度重視，市里成立了規(guī)劃委員會，宋遠(yuǎn)方書記親任主任，林峰海市長任副主任，我們市政管理局是成員單位。特別是最近林市長、蔡市長在百忙之中，多次親自率市直與城市有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)同志檢查城市規(guī)劃、建設(shè)、管理工作，并做出重要指示，歸納幾次會議市政府領(lǐng)導(dǎo)同志對我們市政管理工作的重要指示，主要有以下五點(diǎn)：一是要認(rèn)真落實(shí)好“門前三包”責(zé)任制。“門前三包”是動員社會各界力量，共同保持好城市整潔容貌的有效手段，“門前三包”已制定了管理辦法，我市要迅速把“門前三包”工作實(shí)施起來。這項(xiàng)工作已明確由我局牽頭負(fù)責(zé)，東昌府區(qū)政府、市

2、城市管理行政執(zhí)法局參與，三家分別負(fù)責(zé)“門前三包”內(nèi)容中的“包綠化、包衛(wèi)生、包秩序”三項(xiàng)工作。三家共同起草了文件，已經(jīng)市政府同意，會簽完畢，近期可全面實(shí)施。二是要做好園林綠化的各類樣板工作。這些綠化樣板包括道路綠化樣板、廣場綠化樣板、公園綠化樣板、城市節(jié)點(diǎn)綠化樣板、立體綠化樣板等等，以點(diǎn)帶面，全面發(fā)展。這項(xiàng)工作由我局負(fù)責(zé)。三是加強(qiáng)對沿街停車場的管理、經(jīng)營活動。城區(qū)停車問題已成為城市管理中的一個突出問題，要進(jìn)一步拓展思路，及早謀劃，研究制定停車場管理辦法，規(guī)范現(xiàn)有停車管理，并明確提出沿街停車場可進(jìn)行經(jīng)營性管理。這項(xiàng)工作由我局為主協(xié)調(diào)研究。四是鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，建立長效管理機(jī)制。我們局的工作是創(chuàng)衛(wèi)工作的

3、一項(xiàng)重要內(nèi)容，要認(rèn)真加以研究落實(shí)。五是“五一文化旅游節(jié)”、“建市十周年慶典”的街頭、廣場、公園的美化工作，日常管理要到邊到沿，時時處處為市民著想，讓市民滿意，讓市民得到實(shí)惠。我們也要做大量的工作。一、工作的高標(biāo)準(zhǔn)是我們思想解放的集中體現(xiàn)做每一項(xiàng)工作，都應(yīng)當(dāng)有一個標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是衡量工作成敗的尺度，日常工作中，我們有的同志，往往滿足于布置了、安排了、完成了，但好壞如何，缺乏一個衡量的標(biāo)準(zhǔn)。大家都知道工業(yè)生產(chǎn)（主要指產(chǎn)品）都有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也正在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化程序。我們市政管護(hù)的維修、修護(hù)、養(yǎng)護(hù)、作業(yè)也要向工農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)學(xué)_。準(zhǔn)確地講，也不是說市政管護(hù)沒有標(biāo)準(zhǔn)，而是早已有標(biāo)準(zhǔn)，可長期以來，往往

4、借故經(jīng)費(fèi)少、人員緊、工作量大等原因，許多標(biāo)準(zhǔn)得不到有效執(zhí)行，對工作質(zhì)量的評價也只能模糊地概括為干得不錯，再提高點(diǎn)，還差點(diǎn)，長期以來忽略了市政管理、維護(hù)工作中的標(biāo)準(zhǔn)化要求。工作沒有標(biāo)準(zhǔn)了，這是不好的管理傾向，是不利于我們提升市政管護(hù)水平的。要不斷解放思想，堅(jiān)持做到工作高標(biāo)準(zhǔn)地落實(shí)。明確工作的標(biāo)準(zhǔn)，分析工作的標(biāo)準(zhǔn)，就是要求我們干部職工不斷解放思想，堅(jiān)持做到工作高標(biāo)準(zhǔn)地落實(shí)。解放思想不是一句空話，不是就思想論思想，而是要具體落實(shí)到工作去。滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，工作低標(biāo)準(zhǔn)、低要求就是思想不解放的具體表現(xiàn)，堅(jiān)持更新觀念，提高認(rèn)識，不斷拓展新思路，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效能的抓好工作落實(shí)，這就是思想解放的體現(xiàn)。

5、我們只有解放思想，才能形成新觀念，才有開闊眼界和長遠(yuǎn)眼光，才能跳出市政養(yǎng)護(hù)來看養(yǎng)護(hù)，才能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，創(chuàng)造新業(yè)績。而其中最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是抓好工作的認(rèn)識問題，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效能的工作落實(shí)就是思想解放的集中體現(xiàn)。請同志們務(wù)必牢牢把握好這個觀點(diǎn)。什么是宗旨？宗旨是指一切活動的根本目的和意圖，黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)。我們的工作也是全心全意為人民服務(wù)。如何體現(xiàn)出這種全心全意的服務(wù)，那就是要最高質(zhì)量地做好管護(hù)工作。高質(zhì)量地管護(hù)就要體現(xiàn)四個字“精、深、細(xì)、實(shí)”。這里我重點(diǎn)說說后三個字的理解：“深”，深是相對于面、表面而言，它的反義詞就是膚淺，蜻蜓點(diǎn)水，淺嘗輒止，不愿深做工作，只要領(lǐng)導(dǎo)看不

6、見就不愿去做，多數(shù)市民看不見，就不去做，小街小巷的活不愿干，只顧臉面而不管其余，面上也不到邊，不到沿等等?；顑菏沁@樣，人也是這樣，總愿浮在上面，沉不下去，不愿到基層群眾中去，不愿接觸實(shí)際問題，不深入了解情況，只管推卸責(zé)任，不解決問題。我們解決深的問題，就是要不限于只做表面工作，要撲下身子，深入基層，要不計(jì)得失，埋頭苦干，不要瞻前顧后，患得患失?！凹?xì)”，細(xì)是相對于粗、粗心、粗枝大葉、粗糙等來說的，我們工作中存在著粗活和細(xì)活，但這里指的是無論粗活、細(xì)活都要細(xì)心去做，做細(xì)活，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的管護(hù)來源于細(xì)致的工作?！皩?shí)”，實(shí)是相對于虛、華而不實(shí)、好看不中用等來說的，我們的每項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)是實(shí)實(shí)在在的，來

7、不得半點(diǎn)虛假，要誠實(shí)去干，干誠實(shí)的活，把每一項(xiàng)工作做實(shí)、落實(shí)。體現(xiàn)宗旨觀念，就是要把管護(hù)做到市民心坎上，想市民之所想，急市民之所急，讓市民滿意。我們做市政管護(hù)各項(xiàng)工作，都充分考慮群眾的利益，樹立以人為本意識和人文關(guān)懷的理念，真正體現(xiàn)管理服務(wù)于民的精神，真正做到“群眾利益無小事”，便民不擾民。體現(xiàn)宗旨觀念，就是要讓市民滿意，讓黨和政府放心，這是我們做好管護(hù)工作的評價標(biāo)準(zhǔn)。必須把代表最廣大人民群眾的根本利益作為市政養(yǎng)護(hù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在決策制定上必須以群眾是否滿意、是否贊成、是否高興、是否答應(yīng)作為衡量我們工作的標(biāo)準(zhǔn)，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。執(zhí)行能力就是有效落實(shí)上級各項(xiàng)工作任務(wù)

8、的能力，是全面提升市政管護(hù)水平的關(guān)鍵所在。執(zhí)行能力是一種綜合工作能力，是一種技術(shù)和本領(lǐng)，體現(xiàn)執(zhí)行者的觀察力、處理問題、解決問題、推動工作、完成任務(wù)的能力，是我們干部職工綜合素質(zhì)在具體工作中的顯現(xiàn)?，F(xiàn)在，我們亟需提高全員執(zhí)行能力，我們的工作缺少的不是市政管護(hù)的決策，而是對決策的準(zhǔn)確理解和把握并與本單位、本崗位實(shí)際相結(jié)合的有效貫徹；缺的不是安排部署工作的思路，而是實(shí)現(xiàn)思路和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施和行動；缺的不是按部就班、照本宣科，行政化的傾向，而是深入具體地開展管護(hù)工作的執(zhí)行能力。滿腔熱情地去辦事，才有更好地執(zhí)行能力。熱情是相對于激情的另一個概念，熱情是對生活、工作的一種態(tài)度。缺乏熱情，難以成大事，缺

9、乏熱情，工作就是枯燥無味，對工作充滿熱情，你會發(fā)現(xiàn)工作是一件很快樂的事。你會把它當(dāng)作人生的一種樂趣，才會發(fā)現(xiàn)其中的奧秘，才能在工作中提高自己、發(fā)現(xiàn)自己。我們的工作中，每天都要遇到大量的具體事情去辦理，如果我們每一名干部職工都能夠滿腔熱情地去做事、去辦事，那么，我們就會有更好地執(zhí)行結(jié)果，無論是維護(hù)、作業(yè)、養(yǎng)護(hù)還是依法管理、行政審批等，都要熱情服務(wù)，任何時候也不摻雜個人情緒和私心雜念。把事辦好，把好事辦好。四、有序競爭，主觀能動，不斷提高工作效率主觀能動是提高工作效率的關(guān)鍵問題。有序競爭是制度要讓人干，但這里面還存在一個我要干的問題，這就是人的主觀能動性，這是一個問題的兩個方面。主觀能動性可以使人

10、變要我干為我要干，變消極怠工為積極主動，前面說到的激情也是人的一種主觀能動性。上學(xué)時都學(xué)過為學(xué)這個文章，它講了這樣一個故事：邊遠(yuǎn)地區(qū)有貧富懸殊的兩個和尚，都想到南海朝圣，富和尚幾年間一直打算雇船順江而下直到南海而最終沒有去成；窮和尚卻憑著一只盛水的瓶和一只討飯的缽，步行到達(dá)了南海并且勝利返回。逆境、順境都是外部條件，都不是成才的根本原因，成才的關(guān)鍵在于主觀能動性的發(fā)揮。希望同志們能理解和正確把握好這個關(guān)系，人的工作是為誰干的？工作不是為領(lǐng)導(dǎo)干的，工作是為自己干的，希望同志們能夠以一種積極的一種主人翁的姿態(tài)投入到自己的工作中去，做好自己的本職工作。同志們，我們歸納一下以上四點(diǎn)，其實(shí)我只講了“四高”抓落實(shí)的問題，即“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高能力、高效率”，堅(jiān)持城市管護(hù)的“四高”，全員抓好工作落實(shí)。那么怎樣堅(jiān)持“四高”，抓好落實(shí)？我想在我