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文檔簡介
1、2021年消毒供應(yīng)室工作計劃1.堅持每周科內(nèi)管理互動,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度安全教育。2.對新員工做到崗前培訓(xùn),考核合格后單獨上崗。3.按三項標(biāo)準(zhǔn)做好終末質(zhì)量效果驗證和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。4.堅持每月與臨床科室溝通,及時反饋信息給相關(guān)科室或分管領(lǐng)導(dǎo)。5.在不違反醫(yī)院感控制度的前提下,硬件設(shè)施雖不完善但人力資源(至少固定一名護(hù)工)具備的條件下可以考慮開展下收下送,下收下送中搬運工作需要護(hù)工操作,護(hù)士承擔(dān)與病房交接工作。供應(yīng)室在開展任_項目之前必須評估有沒有具備能力,而非認(rèn)為是提條件,這也是保證工作質(zhì)量的前提。說了這么多,也是依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的。這次二甲復(fù)審供應(yīng)室雖然在理論知識掌握程度和滅菌物品監(jiān)測工作
2、中得到了專家的認(rèn)可,但這只是供應(yīng)室改造的皮毛,離標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,供應(yīng)室要達(dá)到高水平的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持。消毒供應(yīng)室_年工作計劃(二)在_年里,消毒供應(yīng)室按照醫(yī)院制度落實的要求,結(jié)合本科室工作實際,繼續(xù)切實抓好和加強供應(yīng)室管理,控制醫(yī)院感染,認(rèn)真搞好主動服務(wù)和供應(yīng)室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下:1.完善_管理模式:實行護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責(zé)任制,分期對不同區(qū)域進(jìn)行崗位培訓(xùn),工作流程安排,各區(qū)域人員首先是對供應(yīng)室工作流程的整體掌握,再分區(qū)工作,保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性,定期進(jìn)行崗位輪換。2.完善規(guī)章制度:用制度規(guī)范工作人員的行為,提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應(yīng)室的管理要求,科室
3、將不斷完善各項規(guī)章制度,并根據(jù)改建后供應(yīng)室實際情況完善質(zhì)量管理文件,規(guī)范各項工作程序,做到周檢查,月計劃,年有質(zhì)量目標(biāo),使各環(huán)節(jié)工作有記錄,且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進(jìn)措施。通過完善規(guī)章制度,落實崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行操作流程。3.強化科室管理,提高安全意識:要強化科室質(zhì)量管理意識;強化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識;認(rèn)真做好消毒滅菌工作;嚴(yán)格滅菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念,為防止院感事故做出最大貢獻(xiàn)。4.轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,樹立為臨床服務(wù)的意識,每月到臨床科室征求對供應(yīng)室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求,有效地保障臨床一線工作的順利進(jìn)行。5.加強消毒質(zhì)量控制,保證各種無菌物品做好安全合格律。6.對
4、一次性物品實行網(wǎng)絡(luò)化管理,提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦,由醫(yī)保辦制定一套物品清領(lǐng)系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品,標(biāo)明月需用型號,數(shù)量。供應(yīng)室根據(jù)要求準(zhǔn)備好各科用物,運送到各科室,方便快捷,滿足臨床需求。供應(yīng)室借二甲改造的春風(fēng),有院領(lǐng)導(dǎo)的支持,全體同事的齊心努力,我們會在新的一年,有新的起色,有新的亮點,認(rèn)真做好每一項工作,為前勤服好務(wù),為院感把好關(guān)。消毒供應(yīng)室_年工作計劃(三)一、加強科室管理,完善相關(guān)規(guī)章制度。落實崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程。科內(nèi)有周檢查,月計劃,年有質(zhì)量目標(biāo)二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),規(guī)范植入物及外來器械
5、的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。三、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預(yù)防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù),控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行。五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn)。加強三基及??评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核,做好_帶教工作。六、加強設(shè)備的安全管理,定期維護(hù)保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務(wù)成本。七、針對三級醫(yī)院評審細(xì)則的要求,科內(nèi)自查整改,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審。八、護(hù)理質(zhì)量目標(biāo):1.護(hù)士長科
6、室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。2.工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護(hù)用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。3.與臨床各科及相關(guān)部門信息互通,科內(nèi)外關(guān)系和諧,護(hù)理工作無投訴。4.對手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進(jìn),手衛(wèi)生依從性大于_%。5.可復(fù)用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6.無菌物品的儲存于發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),物品發(fā)放正確率達(dá)_%。7.堅持下收下送制度,臨床滿意度調(diào)查大于_%。8.保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng),不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。9.科內(nèi)專科培訓(xùn)及考核有記錄,考核率大于_%。參加護(hù)理部_的三基理論與操作考核率大于_%。10.無菌物品
7、質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達(dá)_%。消毒供應(yīng)室_年工作計劃(四)為加強醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,并結(jié)合我院實際,在院領(lǐng)導(dǎo)、院感科、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,我科_年計劃如下:一、成立科室監(jiān)控小組,并完善小組職責(zé)做好科室的監(jiān)控管理工作。1、質(zhì)控組長不定期對科內(nèi)院感方面的工作進(jìn)行檢查,記錄存在問題,分析原因,并有相應(yīng)的整改措施。2、對檢出的問題大家共同學(xué)習(xí),杜絕類似的事情再次發(fā)生,做好院感督查及防控工作。3、每月_全科人員學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識,每季度有會議總結(jié),反饋本季度本科院感方面的問題。4、每月_科內(nèi)人員共同學(xué)習(xí)院感知識,強化業(yè)務(wù)知識。5、每季度綜合
8、學(xué)習(xí)院感知識不足的方面,并有相應(yīng)的整改措施。二、加強科室紫外線燈照射強度的監(jiān)測。1、紫外線燈照射強度的監(jiān)測,每季度有監(jiān)測記錄。2、加強各工作區(qū)域的消毒工作,認(rèn)真做好記錄工作。3、每周對紫外線燈用_%酒精進(jìn)行擦拭消毒工作。三、加強科室人員對手衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí),提高科室人員對手衛(wèi)生知識的依從性。1、每周對科內(nèi)人員進(jìn)行“七步洗手、手衛(wèi)生知識”的抽查。2、提高科內(nèi)人員對手衛(wèi)生知識的依從性。四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。1、嚴(yán)格按照消毒隔離規(guī)范,拖把分類放置并有標(biāo)示,嚴(yán)格按照清洗-消毒-晾干對拖把進(jìn)行處理。2、各工作區(qū)域臺面及物表每天用_mg/l的含氯消毒液進(jìn)行擦拭。3、對有特殊感染的器械應(yīng)先
9、用_mg/l含氯消毒液進(jìn)行浸泡消毒,然后再進(jìn)行清洗滅菌工作。4、認(rèn)真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。消毒供應(yīng)室_年工作計劃(五)供給室是醫(yī)院感染管理的重要部分,它集中了全院的醫(yī)療用具的回收、清洗、消毒和滅菌。在醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)中起側(cè)重要作用。我院供給室現(xiàn)在面臨著新的改革,今年將是一個新的出發(fā)點,我科已作出新的計劃。1、加強科室管理,制定和完善各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項操縱規(guī)程。2、對滅菌物品進(jìn)行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度,延續(xù)質(zhì)量改進(jìn),規(guī)范植進(jìn)物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。3、重視醫(yī)院感染管理,進(jìn)步安全意識,強化每位工作職員的安全防護(hù)意識,預(yù)防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù),控制醫(yī)院感染事件的發(fā)生,
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