工程項(xiàng)目復(fù)盤(pán)模板（PPT）

2012年2月20日星期一年月月日日方興北京項(xiàng)項(xiàng)目工程復(fù)復(fù)盤(pán)（模板板）1目錄二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤(pán)三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤(pán)一、項(xiàng)目概概述五、供應(yīng)商商管理復(fù)盤(pán)盤(pán)六、綜合性性典型案例例分析四、HSE管理復(fù)盤(pán)七、工程管管理能力提提升思路2一、項(xiàng)目概概述（項(xiàng)目地理理位置、建建筑類(lèi)別、、建筑面積積、分期原原則及本期期說(shuō)明、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)、、工期目標(biāo)標(biāo)、HSE目標(biāo)、交房房目標(biāo)、知知識(shí)沉淀等等達(dá)成情況況）（項(xiàng)目全景景效果圖、、項(xiàng)目完工工后全景照照片、項(xiàng)目目團(tuán)隊(duì)合影影等）3分期分區(qū)樓號(hào)地上X層、地下X層分期/分區(qū)主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)（項(xiàng)目總平平面圖）一、項(xiàng)目概概述例4目錄二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤(pán)三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤(pán)一、項(xiàng)目概概述五、供應(yīng)商商管理復(fù)盤(pán)盤(pán)六、綜合性性典型案例例分析四、HSE管理復(fù)盤(pán)七、工程管管理能力提提升思路5二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤(pán)（一級(jí)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)計(jì)劃及實(shí)實(shí)際完成時(shí)時(shí)間的對(duì)比比及差異分分析）一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間差異分析1取得《國(guó)土使用權(quán)證》2項(xiàng)目定位及產(chǎn)品策劃3取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》4取得規(guī)劃方案審查批復(fù)意見(jiàn)5取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》6取得施工圖外審批復(fù)意見(jiàn)7總包中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出8取得《建筑工程施工許可證》9基礎(chǔ)（包括樁基）開(kāi)工10主體施工至正負(fù)零11示范區(qū)開(kāi)放12工程形象進(jìn)度達(dá)到預(yù)售條件13取得《預(yù)售許可證》14當(dāng)期首次開(kāi)盤(pán)15主體結(jié)構(gòu)封頂16外裝修工程(施工完成并落完外架)17內(nèi)裝修工程18市政工程19取得竣工備案證20集中交付入住例6（二級(jí)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)計(jì)劃及實(shí)實(shí)際完成時(shí)時(shí)間的對(duì)比比及差異分分析）二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間差異分析1234567891011121314151617181920二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤(pán)7(典型案例分分析)二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤(pán)8（進(jìn)度管理理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié)）二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤(pán)9目錄二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤(pán)三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤(pán)一、項(xiàng)目概概述五、供應(yīng)商商管理復(fù)盤(pán)盤(pán)六、綜合性性典型案例例分析四、HSE管理復(fù)盤(pán)七、工程管管理能力提提升思路10三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤(pán)（總體質(zhì)量量管理情況況分析評(píng)價(jià)價(jià)）專(zhuān)業(yè)類(lèi)別案例1外墻/幕墻工程X項(xiàng)2土建工程3精裝修工程4機(jī)電工程強(qiáng)電施工類(lèi)弱電施工類(lèi)水暖施工類(lèi)5市政工程6園林工程7其它合計(jì)（質(zhì)量管理理復(fù)盤(pán)分類(lèi)類(lèi)、案例數(shù)數(shù)量）例111、外墻/幕墻工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析

（項(xiàng)目幕墻墻施工全景景照片/效果圖）三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤(pán)-外墻/幕墻工程12原因分析1、石材荒料一次性采購(gòu)量不足，分批次采購(gòu)，造成批次間的色差明顯；2、缺乏原料石材與成品單元石材之間統(tǒng)籌規(guī)劃，造成不同批次顏色的石材用于同一立面；3、搶工階段，石材施工混亂，不同樓座，不同立面的石材混雜串用；4、缺少石材排版工序；5、石材在加工、搬運(yùn)、安裝過(guò)程中發(fā)生損毀，用不同批次的石材替代而造成石材色差。防治措施事前預(yù)防1、采購(gòu)階段，對(duì)石材荒料用量、開(kāi)采時(shí)間、開(kāi)采礦區(qū)都要及時(shí)鎖定，要統(tǒng)籌規(guī)劃；2、加強(qiáng)石材原材供應(yīng)質(zhì)量關(guān)的把控；3、對(duì)不同批次的石材控制，堅(jiān)決不能使用在同一樓座，或同一立面；4、單元體組裝前，安排總包、監(jiān)理到場(chǎng)驗(yàn)收;要求施工單位加強(qiáng)人工分揀，減少單元體色差；5、加強(qiáng)工人成品保護(hù)意識(shí)的教育工作，避免毀損。事中控制1、加強(qiáng)事中控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決；2、做好施工過(guò)程中的成品保護(hù)，避免石材污染及破損等現(xiàn)象的出現(xiàn)；3、安裝時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)排版，對(duì)色差較大的不允許上墻。事后整改或應(yīng)對(duì)1、更換色差變化較大的石材；2、整片色差區(qū)域更換，費(fèi)用高，難度大；3、補(bǔ)刷調(diào)色劑，控制調(diào)色樣板，注意避免產(chǎn)生新的色差。例三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤(pán)-外墻/幕墻工程（圖片示例例）（問(wèn)題描述述）131、土建工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析

（項(xiàng)目土建建施工照片片）三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤(pán)-土建工程14原因分析防治措施事前預(yù)防事中控制事后整改或應(yīng)對(duì)三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤(pán)-土建工程（圖片示例例）（問(wèn)題描述述）151、精裝修工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析

（項(xiàng)目精裝裝修施工照照片）三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤(pán)-精裝修工程程16原因分析防治措施事前預(yù)防事中控制事后整改或應(yīng)對(duì)三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤(pán)-精裝修工程程（圖片示例例）（問(wèn)題描述述）171、機(jī)電工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析

（項(xiàng)目機(jī)電電施工照片片）三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤(pán)-機(jī)電工程18原因分析防治措施事前預(yù)防事中控制事后整改或應(yīng)對(duì)三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤(pán)-機(jī)電工程（圖片示例例）（問(wèn)題描述述）191、市政工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析

（項(xiàng)目市政政施工照片片）三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤(pán)-市政工程20原因分析防治措施事前預(yù)防事中控制事后整改或應(yīng)對(duì)三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤(pán)-市政工程（圖片示例例）（問(wèn)題描述述）211、園林工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析

（項(xiàng)目園林林施工照片片）三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤(pán)-園林工程22原因分析防治措施事前預(yù)防事中控制事后整改或應(yīng)對(duì)三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤(pán)-園林工程（圖片示例例）（問(wèn)題描述述）23目錄二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤(pán)三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤(pán)一、項(xiàng)目概概述五、供應(yīng)商商管理復(fù)盤(pán)盤(pán)六、綜合性性典型案例例分析四、HSE管理復(fù)盤(pán)七、工程管管理能力提提升思路24四、HSE管理復(fù)盤(pán)（總體管理理情況分析析評(píng)價(jià)）25四、HSE管理復(fù)盤(pán)（經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié)、典型案案例分析））26目錄二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤(pán)三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤(pán)一、項(xiàng)目概概述五、供應(yīng)商商管理復(fù)盤(pán)盤(pán)六、綜合性性典型案例例分析四、HSE管理復(fù)盤(pán)七、工程管管理能力提提升思路27五、供應(yīng)商商管理復(fù)盤(pán)盤(pán)（總體管理理情況分析析評(píng)價(jià)）28五、供應(yīng)商商管理復(fù)盤(pán)盤(pán)（經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié)、典型案案例分析））29目錄二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤(pán)三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤(pán)一、項(xiàng)目概概述五、供應(yīng)商商管理復(fù)盤(pán)盤(pán)六、綜合性性典型案例例分析四、HSE管理復(fù)盤(pán)七、工程管管理能力提提升思路30六、綜合性性典型案例例分析（對(duì)綜合性性典型案例例進(jìn)行分