水閘工程施工管理分析

1、水閘工程施工管理分析近年來，隨著我國改革開放的全面深入， 我國經(jīng)濟(jì)也開始得到的快速的發(fā)展。而隨之而來的就是人們對社會的各項政府性工程也是越來越關(guān)注，其中尤其以人們對我國的水利工程質(zhì)量的要求也是在不斷提高。對于水利工程來說， 其工程質(zhì)量問題的好壞是直接關(guān)系到水利工程的使用年限以及其效益的。 因此，我國當(dāng)前建筑領(lǐng)域的建筑企業(yè)單位對水利水電工程質(zhì)量管理也是極其的重視， 作為水利工程的重要組成部分，水閘工程的施工管理也受到了社會各界的重視以及關(guān)注，對水閘工程的施工管理的探討分析是極其必要的也是保證水利工程質(zhì)量的重要部分。1. 建立水閘工程施工管理的系統(tǒng)對于水閘工程施工管理的系統(tǒng)的建立主要可以從水閘工程

2、施工管理人員的配置，建立水閘工程資料系統(tǒng)以及做好水閘工程前期的準(zhǔn)備這個三方面來分析。水閘工程管理人員的配置。 那就是要結(jié)合水閘工程管理實(shí)際工作的能力，而從土建方面、工程配套方面、建筑設(shè)備安裝方面、水閘工程管理安全、以及水閘工程的資料和協(xié)調(diào)等等，通過水閘工程管理的工程量以其工作比重來而確定人員定額和分工，而且還應(yīng)該做到明確管理工作職責(zé)和范圍以及上下級管理關(guān)系。建立水閘工程資料的系統(tǒng)。 水閘工程資料系統(tǒng)是其工程的各方面可否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。 所以，對水閘工程資料的管理那就應(yīng)該按照統(tǒng)一的模式對水閘工程的檔案以及圖紙等系統(tǒng)分類存放并存放在檔案之中而保證資料的的完整性和保密性。水閘工程的前期準(zhǔn)備。 這

3、也就是要做到水閘工程的有序開端，以及做到對水閘工程的施工管理的有效規(guī)劃。從而架構(gòu)起一個水閘工程施工管理的系統(tǒng)，做到對水閘工程的質(zhì)量以及投資成本的控制。2. 水閘工程施工管理的成本和質(zhì)量管理對于水閘工程施工管理來說， 成本和質(zhì)量是其生命線， 所以在建筑施工管理中對成本和質(zhì)量的管理是水閘工程施工管理中核心以及關(guān)鍵點(diǎn)，下面就對著兩種管理方式做一個簡單的分析：2.1 水閘工程的施工中的成本的管理對于水閘工程施工中的成本的管理主要應(yīng)該從以下的四個方面進(jìn)行，下面對此進(jìn)行簡單的闡述：建立水閘工程施工管理中的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制。這也就是說要對成本管理體系中的每個水閘工程的部門和工作人員的工作職責(zé)以及范

4、圍要做到明確的界定而且賦予相應(yīng)的權(quán)利而確保他們能夠充分有效地履行他們的職責(zé)。從水閘工程施工中的質(zhì)量成本管理上要效益。這具體來說也就是要做到水閘工程施工質(zhì)量成本管理的目標(biāo)也就是使施工質(zhì)量成本綜合達(dá)到水閘工程的最低值。從水閘工程施工的工期成本控制上要效益。對于水閘工程來說，建筑的施工的工期越短其工期措施的成本越小，但是當(dāng)水閘工程的工期短至某個限度時，水閘工程的工期措施成本則會增加，所以，對水閘工程的工期要做到合理合適。完善水閘工程的成本管理辦法。這具體來說那就是根據(jù)水閘工程施工的特點(diǎn)而制定針對性強(qiáng)的成本管理方法，而使得水閘工程的項目成本的控制能夠有法可依和有章可循。2.2 水閘工程的施工質(zhì)量管理對

5、于水閘工程施工的質(zhì)量管理來說，這是整個水閘工程的中重點(diǎn)和核心，這關(guān)系這整個水閘工程的好壞，而對于水閘工程施工的質(zhì)量管理主要可以從以方面進(jìn)行分析討論：2.2.1 施工前的質(zhì)量管理。對于水閘工程的施工前的質(zhì)量管理也就是對水閘工程的實(shí)施預(yù)控管理。在對水閘工程的預(yù)控管理中，首先那就是要制定水閘工程的計劃以及編寫工程的相關(guān)材料。 接著應(yīng)該在水閘工程管理的章程指導(dǎo)下，利用水閘工程的評估系統(tǒng)進(jìn)行工程的初步評估，而形成與建筑項目有關(guān)的流程 “建筑藍(lán)圖” 。最后，對水閘工程質(zhì)量的預(yù)控措施落實(shí)，其具體的措施為， 分析水閘工程的監(jiān)理以及水閘工程的施工合同，建立水閘工程項目質(zhì)量的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以及編制水閘工程質(zhì)量的監(jiān)理規(guī)

6、劃。2.2.2 施工中的質(zhì)量管理。水閘的整個施工管理中， 對水閘的施工中的質(zhì)量管理是最為重要的，對于水閘施工中的管理主要可以從以下的幾點(diǎn)進(jìn)行：對水閘工程的工序質(zhì)量控制， 這也就是說要對水閘工程中的工序進(jìn)行專業(yè)的檢查以及管理控制，防止不必要或者錯誤的工序夾雜其中。對于水閘工程中質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量控制，這也就是要求對水閘工程中關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量的控制和監(jiān)控。之后，那就是對水閘工程中施工的材料、 構(gòu)配件以及施工機(jī)械設(shè)備的控制，這也就是要求要合理的使用材料以及施工的機(jī)械設(shè)備。對水閘工程質(zhì)量的考核與獎懲制度的執(zhí)行。這主要是指在布置水閘工程的施工生產(chǎn)計劃的同時， 也應(yīng)該要去落實(shí)水閘工程的質(zhì)量管理指標(biāo)，

7、對達(dá)到這個質(zhì)量管理指標(biāo)的施工人員和單位進(jìn)行考核而做出獎懲。調(diào)動建筑施工人員的積極性。 那就是建筑施工人員在施工作業(yè)中的安全意識而去充分的調(diào)動施工人員的積極性，發(fā)揮出“人的因素第一”的主導(dǎo)作用而對水閘工程的質(zhì)量進(jìn)行管理。2.2.3 施工后的質(zhì)量管理。對于施工后的質(zhì)量管理也即是對水閘工程竣工后的質(zhì)量管理。它主要的管理部分以及范圍： 對水閘工程的施工質(zhì)量的檢查；接著就是對水閘工程的施工工藝的檢查； 按照施工的計劃書與實(shí)際的施工情況進(jìn)行對比的檢查， 是否符合水閘工程的建設(shè)要求，以上的這些檢查的內(nèi)容也都屬于水閘建筑施工管理的重要部分。3. 現(xiàn)代計算機(jī)在水閘工程施工管理的運(yùn)用社會的發(fā)展， 使得計算機(jī)在各項

8、工程中的應(yīng)用也是越來廣泛。 要提高水閘工程的施工的管理水平， 應(yīng)用現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理是必經(jīng)之路。對于計算機(jī)來說主要可以在水閘工程施工管理中應(yīng)用主要體現(xiàn)在： 對水閘工程從中標(biāo)到交工驗收的應(yīng)用， 這能夠更加的客觀和準(zhǔn)確；對水閘工程施工中的工作人員和材料成本的管理， 應(yīng)用計算機(jī)能夠使得繁瑣的工作變得更加的簡單； 應(yīng)用現(xiàn)代計算機(jī)能夠客觀公平的分析水閘工程的施工管理工作的效果， 也就是能夠利用數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)而對此進(jìn)行詳細(xì)的解讀。因此，采用先進(jìn)的現(xiàn)代化計算機(jī)的施工管理手段和利用計算機(jī)輔助管理是提高當(dāng)前建筑施工企業(yè)管理水平的有效途徑。結(jié)束語：總而言之，對于水閘工程的管理來說，由于科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，其工程建設(shè)管理也實(shí)現(xiàn)逐漸開始現(xiàn)代化， 以及應(yīng)該大力的加強(qiáng)加水閘工程管理的科學(xué)性以及管理人員的素質(zhì)。 也就是做到水閘工程管理的企業(yè)應(yīng)該去大力的培養(yǎng)高素