四力齊發(fā)打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化

1、四力”齊發(fā)打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化 （1）企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營治理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的經(jīng)營理 念、價(jià)值觀念、社會(huì)責(zé)任等的總和。因此，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)成員具有 感召力和凝聚力，能把他們的愛好、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為 同一起來，是企業(yè)長期進(jìn)行文化建設(shè)的反映。對(duì)于建筑施工企業(yè)來說， 因其工地分散、活動(dòng)性強(qiáng)、條件艱苦等特點(diǎn)，決定了企業(yè)必須注重企 業(yè)文化建設(shè)。只有構(gòu)建一個(gè)具有深厚文化底蘊(yùn)，且博采眾長又獨(dú)具特 色的企業(yè)文化，才能凝聚人心，形成強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力，進(jìn)而進(jìn)步企業(yè) 的市場競爭能力。當(dāng)前，在國內(nèi)建筑市場僧多粥少的狀況下，各建筑施工企業(yè)之間的競爭日益激烈， 他們該如何建立自己特有的企 業(yè)文化，

2、才能使自己立于不敗之地？一、立足企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)快速發(fā)展的內(nèi)聚力企業(yè)精神是企業(yè)行為的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，在企業(yè)運(yùn)作中發(fā)揮著無形的作用，這種作用可以滲透到企業(yè)行為的各個(gè)方 面。一個(gè)企業(yè)要想獲得持續(xù)、健康、快速的發(fā)展，不僅要有雄厚的物 質(zhì)基礎(chǔ)作支撐，而且還要靠企業(yè)文化精神來維系。利用企業(yè)精神，把 企業(yè)上下同一起來，形成一個(gè)同一的共同體，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力，才 能最快最好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。江蘇弘盛團(tuán)體在多年的發(fā)展中形成了以-以人為本、老實(shí)取信、科技興企、精益求精-的企業(yè) 精神，公司員工將這一精神深深植根于每一個(gè)員工的腦海中，并將之充分運(yùn)用于工程建設(shè)中。該公司的這一企業(yè)精神作為企業(yè)文化的核心 內(nèi)容，一

3、直激勵(lì)著公司員工朝著共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。 在相互合作中， 員工與企業(yè)風(fēng)雨同船，形成了堅(jiān)不可摧的共同體，對(duì)公司的發(fā)展壯大起到了不可替換的作用。2006年，該公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值34.6億元， 施工總產(chǎn)值33.3億元，施工面積446萬平方米，竣工面積333萬平 方米，施工人數(shù)24906人，并先后獲得全國優(yōu)秀施工企業(yè)、”江蘇 省最佳企業(yè)、江蘇省建筑業(yè)綜合實(shí)力20強(qiáng)”、江蘇省先進(jìn)建筑業(yè)企 業(yè)、中國承包商60強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。2007年初，該公司還順利 拿到了國家房屋建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)。 輝煌業(yè)績，是公司全體員 工立足企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏的結(jié)果。二、培育工地文化，進(jìn)步一線員工的自我約束力工程項(xiàng)

4、目部是建筑施工企業(yè)的基層，也是建筑施工企業(yè)的窗口 ，依托項(xiàng)目，建設(shè)工地文化是體現(xiàn)建 筑施工企業(yè)特色、構(gòu)筑行業(yè)精神、樹立企業(yè)形象的重要載體?；诖?， 建筑施工企業(yè)建立工地文化是很有必要的。江蘇弘盛團(tuán)體多年來一直努力培育工地文化，加強(qiáng)窗口 建設(shè)，樹立良好的對(duì)外形象。該 公司近年來不斷開展安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，提升企業(yè)治理水平，樹立企業(yè)信譽(yù)，進(jìn)步安全治理職員素質(zhì)，對(duì)申報(bào)文明工地的項(xiàng)目采取定 點(diǎn)跟蹤治理，并實(shí)施賞罰制度，做到施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、施工過程安全 化，同時(shí)將企業(yè)精神、宣傳口號(hào)等具有公司特色的標(biāo)語、圖牌進(jìn)行懸 掛張貼。此外，該公司還在工程項(xiàng)目部為每位員工提供齊全的生活設(shè) 施，創(chuàng)造舒適的生活工作環(huán)境

5、，從而調(diào)動(dòng)了每位員工的工作積極性。人性化治理，使員工以更高的工作熱情回報(bào)項(xiàng)目部，從而創(chuàng)造出了 更高的經(jīng)濟(jì)效益。三、塑造企業(yè)形象，進(jìn)步企業(yè)文化建設(shè)的外在表現(xiàn)力企業(yè)形象是社會(huì)大眾和企業(yè)員工對(duì)企業(yè)整體形象的感受及評(píng)價(jià)，是企業(yè)文化構(gòu)成的綜合反映，是企業(yè)通過各種實(shí)踐活動(dòng)在社會(huì)上塑造起來的著名度和美譽(yù)度。俗話說，人靠衣裝，佛靠金裝。在 市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，已不再是-好酒不怕巷子深-的時(shí)代了。即使是 好的企業(yè)，也需要進(jìn)行包裝”、打扮，利用媒體的宣傳來推介自己， 塑造良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大自己的著名度和美譽(yù)度。江蘇弘盛團(tuán)體作為高郵建筑業(yè)的龍頭企業(yè)，歷來注重對(duì)自己的 包裝和宣傳。該 公司經(jīng)常利用建筑市場推介會(huì)等宣

6、傳形式打扮自己，進(jìn)步聲譽(yù)。近 年來，該公司先后在南京、天津、重慶、揚(yáng)州、太原等地組織召開了 多場建筑市場推介會(huì)，積極樹立弘盛團(tuán)體的對(duì)外形象。2007年，南京分公司舉辦了 超十億慶典，并隆重舉行了藍(lán)天大廈開工儀式，為 市場開拓贏得了先機(jī)。重慶分公司借助揚(yáng)州建筑業(yè)協(xié)會(huì)西部調(diào)研會(huì)的 東風(fēng)，積極宣傳弘盛品牌，主動(dòng)出擊，用熱忱感動(dòng)對(duì)方，用實(shí)力贏得 信任，逐步與重慶市建委、勞動(dòng)、環(huán)保等部分建立了業(yè)務(wù)往來，用實(shí) 力塑造了弘盛團(tuán)體的企業(yè)形象，贏得了廣泛的聲譽(yù)。2008年，該公司又充分利用江蘇舉辦建筑業(yè)上風(fēng)企業(yè)天津推介會(huì)的有利時(shí)機(jī)，以企業(yè)布展、會(huì)刊及報(bào)紙宣傳等形式，全方位、多角度地展現(xiàn)了該公司的 企業(yè)風(fēng)采，給與

7、會(huì)職員留下了深刻的印象。弘盛團(tuán)體還很注重品牌工 程的建設(shè)，多年來，該公司一直致力于品牌工程、形象工程的創(chuàng)建工 作。通過多年實(shí)踐，弘盛人充分熟悉到：良好的品牌是企業(yè)的無形資 產(chǎn)和重要資源，是企業(yè)走向市場的”通行證，也是全市建筑業(yè)贏得信 譽(yù)、拓展市場的有力支撐和重要保障。2007年，該公司新承接的億 元以上的工程就有10個(gè)，其中，上海、北京、南京、天津、重慶各 有2個(gè)。南京分公司2007年獲得江蘇省揚(yáng)子杯4項(xiàng)，南京市金陵 杯7項(xiàng)，揚(yáng)州市瓊花杯8項(xiàng)，承接的南京市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急 處置中心工程自開工起就定下了申報(bào)魯班獎(jiǎng)的目標(biāo)，爭取讓該公司 第一個(gè)國家最高工程質(zhì)量獎(jiǎng)在南京分公司誕生。北京分公司以總承包 項(xiàng)目為重點(diǎn)，著重打好三張牌：一是奧運(yùn)牌，以2008年奧運(yùn)會(huì)為 契機(jī)，承接了 5.7萬平方米的奧運(yùn)項(xiàng)目-五棵松文化體育中心北京貿(mào)易 樓；二是重點(diǎn)牌，承接了 5.42萬平方米的國家重點(diǎn)工程-國家圖書 館二期工程；三是形象牌，先后承建了 4.1萬平方米的星河灣二期 N4住宅樓、7.6萬平方米的星河