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文檔簡介
1、。心巢物業(yè)獎懲制度1獎勵1.1 員工在本職工作崗位成績突出,公司予以形式多樣的獎勵。獎勵方式為:1.1.1 通報表揚:在公司范圍內(nèi)表彰,張榜或上內(nèi)部刊物;1.1.2 獎品獎勵:一次性發(fā)給價值50 200 元的獎品;1.1.3 獎金:一次性發(fā)給50 1000 元的獎金;1.1.4 晉級加薪:加薪或晉級加薪一級;1.1.5 特別獎:由公司給予實物或獎金1 萬元 10 萬元。1.2 獎勵條件:1.2.1在公司經(jīng)營管理中,開拓進(jìn)取,敢于創(chuàng)新,為規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,增加經(jīng)營收入做出顯著成績,或有突出貢獻(xiàn)的;1.2.2在工作中,為業(yè)主提供細(xì)致、周到的服務(wù),多次受到業(yè)主表揚,在業(yè)主中樹立良好口碑的;1.
2、2.3有發(fā)明創(chuàng)造或提出合理化建議,經(jīng)過實施有明顯成效或在控制成本、節(jié)約費用等方面有顯著成績的;1.2.4 拾金不昧,主動交公,影響較大的;1.2.5發(fā)生突發(fā)事件,或發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取果斷措施,制止事態(tài)發(fā)展,防止重大事故的發(fā)生,使公司避免重大損失的;1.2.6為保護(hù)公司或他人生命財產(chǎn)安全,敢于挺身而出,見義勇為或發(fā)現(xiàn)違紀(jì)線索,敢于舉報,查證屬實,為公司榮譽做出貢獻(xiàn)的;1.2.7 評選為年度優(yōu)秀員工,先進(jìn)團(tuán)隊的;精選資料,歡迎下載。1.2.8 得到新聞媒體表彰報道,品德良好,為同仁做表率的。1.3 獎勵程序1.3.1公司各部門負(fù)責(zé)人針對員工的具體表現(xiàn),提出獎勵建議,經(jīng)分管負(fù)責(zé)人核查,遞交人事行政
3、部復(fù)核,呈總經(jīng)理審批、分管領(lǐng)導(dǎo)批示生效。1.3.2人事行政部以書面形式公布,并執(zhí)行。2懲處2.1 公司將員工違反規(guī)章制度的行為分為一般違反和嚴(yán)重違反,并視行為(或情節(jié))輕重或造成的影響予以相應(yīng)的懲處。懲處方式有書面警告、 經(jīng)濟(jì)扣款、降(職)級或免職、辭退。2.1.1 書面警告:以書面形式給予情節(jié)或行為輕微者以警告處分。2.1.2書面警告并經(jīng)濟(jì)扣款:公司視員工違反規(guī)章制度的情節(jié)或行為輕重予以相應(yīng)的書面警告并扣款。2.1.3降(職)級或免職:視員工違規(guī)行為及造成的影響,員工行政級別下降一級,薪資及福利按降級后類別執(zhí)行。2.1.4辭退:員工嚴(yán)重違反公司依法制訂的規(guī)章制度,且公司保留追償經(jīng)濟(jì)損失或追究
4、法律責(zé)任的權(quán)利。2.1.5員工如違反公司依法定程序制定的其他規(guī)章制度,公司可依制度規(guī)定予以處理。2.1.6如員工過失行為未列入以上各類的,公司可根據(jù)情況,針求工會意見,決定其過失性質(zhì)并予以處理。2.2 罰處實施細(xì)則:精選資料,歡迎下載。2.2.1員工有下列情形之一的, 視為一般違反規(guī)章制度行為, 予以書面警告處分:( 1)個人儀容儀表、禮貌用語不符合公司規(guī)范的。( 2)工作時未按規(guī)定著裝或未佩帶工作制服配飾的。( 3)工作時間看書報、抽煙、聽隨身聽、玩游戲、玩手機(jī)、吃零食、打瞌睡、聚堆打鬧、聊天、談?wù)撆c工作無關(guān)事情的。( 4)員工在當(dāng)班期間或在面對客戶時,打私人電話或電話聊天。( 5)使用本公
5、司設(shè)備辦理私人事務(wù)。( 6)上班時間私自會客,將客戶帶到崗位或宿舍,影響工作。( 7)未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用設(shè)施。( 8)隨地吐痰,亂扔垃圾,不愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。( 9)浪費公物,情節(jié)輕微的(含水、電、氣及其它公司物料) 。( 10)未按規(guī)定使用電話和對講機(jī),語言不規(guī)范的。( 11)未經(jīng)允許帶外人留宿公司宿舍的。( 12)員工工作時間外出未登記(事后補辦除外)的。( 13)員工曠工 1 天的。( 14)初次違反本手冊規(guī)定的行為的。( 15)其他情節(jié)輕微、行為屬過失未造成事故的,各部門負(fù)責(zé)人或上一級領(lǐng)導(dǎo)可給予員工書面警告。2.2.2員工有下列情形之一的,視為一般違反規(guī)章制度行為,公司予以書面警告并經(jīng)濟(jì)扣款
6、:2.2.2.1扣款 20 元/ 次的行為:精選資料,歡迎下載。( 1)給予警告處分的行為,第二次違反被發(fā)現(xiàn)的。( 2)未經(jīng)批準(zhǔn)私自換班、換休,或?qū)嶋H批準(zhǔn)人并無批準(zhǔn)權(quán)力的。( 3)不愛護(hù)服裝、個人工具及設(shè)施設(shè)備,且有輕微損壞事實的(輕微指經(jīng)處理或修理,尚可使用)。( 4)發(fā)現(xiàn)公共環(huán)境、設(shè)施設(shè)備被損壞、破壞的行為不做為(不報告或修理、修護(hù))的。( 5)未按規(guī)定要求進(jìn)行交接班或未遵守?fù)Q班就餐時間(規(guī)定要求指規(guī)定的時間、地點、語言、行為或記錄等) 。( 6)違反機(jī)器、設(shè)備、用品、用具、工具、材料等相關(guān)操作規(guī)程、規(guī)范、安全規(guī)定及存放要求,尚未造成損害的。( 7)未按規(guī)定定期對工具、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)或保
7、養(yǎng)不當(dāng)造成工具不能正常使用的。( 8)未按規(guī)定備勤,違反請銷假制度,自由散漫的。( 9)無故不參加本公司安排的培訓(xùn)或活動的。( 10)擅自標(biāo)貼、涂改或搬移公物。( 11)當(dāng)班期間攜帶提包、袋子等私人物品在社區(qū)及工作區(qū)域內(nèi)走動的。( 12)將社區(qū)內(nèi)的紙箱包裝、垃圾袋等雜物或清潔工具、用品在社區(qū)地面上拖拉行走的。( 13)對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不積極執(zhí)行,無故拖延或?qū)Υ嬖诘膯栴}、缺點經(jīng)指正后仍不改進(jìn)的。( 14)未經(jīng)批準(zhǔn),公車私用或擅自改變行車線路。( 15)將工作制服配飾、工作服裝借予他人使用的。精選資料,歡迎下載。2.2.2.2扣款 50 元/ 次的行為:( 1)第二次違反 2.2.2.1 條規(guī)
8、定的。( 2)工作態(tài)度較差,消極怠工、不能保質(zhì)、保量完成本職工作的。( 3)受到 1 次員工、客戶、業(yè)主的有效投訴。( 4)違反機(jī)器、設(shè)備、用品、用具、工具、材料等相關(guān)操作規(guī)程、規(guī)范、安全規(guī)定及存放要求,造成損害的(除賠償損失外,處以經(jīng)濟(jì)扣款) 。( 5)不服從工作分配、安排或不接受上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和管理、粗言頂撞上級或未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可而從事其他工作。( 6)下班后無故在公司、社區(qū)內(nèi)逗留,干擾其他在崗員工工作的。( 7)當(dāng)班負(fù)責(zé)人對下屬疏于指導(dǎo),未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的。( 8)拾到錢物未及時歸還失主或未上繳公司,私自進(jìn)行處理的。( 9)吵鬧、粗言穢語、干擾正常的工作秩序,經(jīng)制止或勸阻改正的。( 10)虛
9、填費用報銷憑據(jù),虛報費用,虛報金額在 500 元(不含)以下的。( 11)虛報物料的采購計劃,造成庫房物料的囤積或虛報物料的采購金額(虛報金額 500 元(不含)以下),( 12)擅離工作崗位或脫崗、竄崗或在崗位上睡覺第一次被發(fā)現(xiàn)的。( 13)干擾公司正常辦公秩序,影響公司正常辦公作業(yè),經(jīng)制止,認(rèn)錯態(tài)度較好的。2.2.2.3扣款 200 元/ 次的行為:( 1)第二次違反 2.2.2.2 條規(guī)定的。( 2)未經(jīng)許可,擅自翻閱公司保密檔案、文件。( 3)上班時間員工之間(責(zé)任雙方)或員工與業(yè)主(客戶)間發(fā)生爭吵的。精選資料,歡迎下載。( 4)受到客戶有效投訴滿三次的。( 5)擅離工作崗位或脫崗、
10、竄崗或在崗位上睡覺第二次被發(fā)現(xiàn)的。( 6)擅自動用、偷拿社區(qū)內(nèi)任何物品或在社區(qū)內(nèi)撿拾廢舊物品帶走、變賣或為已有的。( 7)搬弄是非、挑撥離間,制造、散布或傳播謠言,破壞內(nèi)部團(tuán)結(jié)的。( 8)酒后上崗或在當(dāng)班時飲用含酒精制品。2.2.3員工有以下行為,予以降(職)級或免職處分:( 1)不能勝任本職工作,半年或年度個人考核分值在 80 分以下,但又不構(gòu)成辭退條件的。( 3)員工有違章違紀(jì)行為,上一級領(lǐng)導(dǎo)不及時糾正、不制止,不履行管理職責(zé),有嚴(yán)重瀆職行為的。( 4)領(lǐng)導(dǎo)無方,管轄范圍工作連續(xù)三個月未完成工作目標(biāo),團(tuán)隊管理能力和執(zhí)行能力差的。( 5)未按照規(guī)定或指示,擅自改變工作方法,以致發(fā)生意外,使公
11、司蒙受較大損失(經(jīng)濟(jì)損失 1 萬(含)以上;或見諸市內(nèi)各類報刊雜志,使公司名譽受損) 。( 6)員工因身體狀況欠佳不能承擔(dān)繁重工作的。( 7)依公司獎懲條例對違反紀(jì)律的員工進(jìn)行降職處理。2.2.5員工有下列情形之一,視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度行為,公司予以辭退:( 1)連續(xù)曠工兩天或全年累計曠工達(dá)三天的。( 2)遲到、早退當(dāng)月累計達(dá) 5 次或當(dāng)年累計達(dá) 20 次。( 3)未經(jīng)本公司同意在工作場所內(nèi)作任何形式的募捐,或散發(fā)與工作無關(guān)的印刷品。精選資料,歡迎下載。( 4)提供假情況、假資料或假報告,造成不良后果。( 5)接受小費、禮品不上交或提供有償服務(wù)后向客戶索要小費或私分有償服務(wù)酬勞的(小費、禮品、
12、有償服務(wù)的酬勞金額或價值在 50 元(含)以上的)。(6)蓄意損耗、破壞本公司利益或客戶財物(經(jīng)濟(jì)損失1 萬(含)以上;或見諸市內(nèi)各類報刊雜志,使公司或客戶名譽受損)。( 7)工作時間或在工作場所炒股、賭博或圍觀賭博。( 8)在工作場所內(nèi)兜售私人物品。( 9)未經(jīng)許可配制工作鑰匙。( 10)散布虛假或誹謗言論,影響本公司聲譽或客戶、員工名譽。( 11)危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場合之任何人士。( 12)打架斗毆或?qū)ぷ挑[事的。( 13)涂改單據(jù)或偽造文件。( 14)藏匿本公司或本物業(yè)及客戶、同事等人士或機(jī)構(gòu)的用品或物品。(15)泄露本公司商業(yè)機(jī)密,致公司蒙受重大損害(經(jīng)濟(jì)損失1 萬(含)以上
13、;或見諸市內(nèi)各類報刊雜志,使公司名譽受損)。(16)以行為或語言調(diào)戲或侮辱他(她)人。(17)員工患病或工傷痊愈后拒絕上班。(18)遺失本公司的重要物品導(dǎo)致重大損失(經(jīng)濟(jì)損失1 萬(含)以上;或見諸市內(nèi)各類報刊雜志,使公司名譽受損) 。(19)因失職、瀆職或違反安全規(guī)定, 使本公司、業(yè)主、客戶以及同事受到經(jīng)濟(jì)、財產(chǎn)、生命或聲譽的危害或損失(經(jīng)濟(jì)損失1 萬(含)以上;或見諸市內(nèi)各類報刊雜志,使公司名譽受損) 。精選資料,歡迎下載。( 20)第二次代他人上、下班打卡或叫他人代打卡。( 21)嚴(yán)重失職、營私舞弊,做出嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽和利益行為,造成重大損害的(經(jīng)濟(jì)損失 1 萬(含)以上;或見諸市內(nèi)各
14、類報刊雜志,使公司名譽受損)。( 22)吵鬧、侮辱他人、擾亂正常的工作秩序,妨礙他人工作,經(jīng)制止、勸阻仍然不改,造成惡劣影響的。( 23)吸食毒品或其他代用品的。( 24)發(fā)現(xiàn)事故隱患不報告,不處理,聽之任之,造成嚴(yán)重后果的(經(jīng)濟(jì)損失1萬(含)以上;或有人員傷、殘、亡) 。( 25)偽造、編造、變造或盜用公司印鑒。( 26)受到客戶有效投訴滿三次,處予經(jīng)濟(jì)扣款后,工作態(tài)度差,消極怠工,工作行為仍然不符合公司或崗位職責(zé)的規(guī)定、要求的。( 27)在當(dāng)月內(nèi)處予經(jīng)濟(jì)扣款 3 次以上員工。( 28)將業(yè)主個人信息、資料或其他不宜宣揚事件對外宣揚的。( 29)利用公司名義,在外招搖撞騙,騙取財物,影響公司
15、名譽的。( 30)虛填費用報銷憑據(jù),虛報費用,虛報金額在 500 元(含)以上的。( 31)虛報物料的采購計劃,造成庫房物料的囤積或虛報物料的采購金額(虛報金額 500 元(含)以上),( 32)煽動鬧事、怠工或罷工, 造成重大損害或嚴(yán)重后果的 (經(jīng)濟(jì)損失 1 萬(含)以上;或見諸市內(nèi)各類報刊雜志,使公司名譽受損) 。( 33)違反財經(jīng)紀(jì)律,貪污、挪用或私分公款的;( 34)盜竊公司或私人財產(chǎn)及物品的;( 35)利用公司設(shè)備、技術(shù)、資金、材料及業(yè)務(wù)關(guān)系從事第二職業(yè),損害公司利精選資料,歡迎下載。益的(經(jīng)濟(jì)損失 1 萬(含)以上;或見諸市內(nèi)各類報刊雜志,使公司名譽受損)。( 36)觸犯國家法律,
16、構(gòu)成違法犯罪的。( 37)其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為。2.3 懲處程序和權(quán)限:2.3.1所有懲處程序必須由各部門負(fù)責(zé)人、人事行政部按程序、權(quán)限核準(zhǔn)執(zhí)行。2.3.2“書面警告”處分權(quán)由各部門負(fù)責(zé)人或上一級領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)員工違規(guī)事實直接予以處分(部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理提出) ,并將處理決定記入員工考核檔案,報人事行政部備案。2.3.4 “書面警告并經(jīng)濟(jì)扣款”處分權(quán)由公司各部門負(fù)責(zé)人或上一級領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)違規(guī)事實提出處理意見(部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理提出),經(jīng)分管負(fù)責(zé)人核查,報備人事行政部。2.3.5 “降(職)級或免職” 處分權(quán)由公司各部門負(fù)責(zé)人或上一級領(lǐng)導(dǎo)提出擬降(免)職員工的降職 / 免職請求(部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理提出) ,經(jīng)分管負(fù)責(zé)人核查,遞交人事行政部對請求進(jìn)行復(fù)核,呈報總經(jīng)理審批、分管領(lǐng)導(dǎo)批示,之后,人事行政部以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。2.3.6 “辭退”處分權(quán)處分權(quán)由公司各部門負(fù)責(zé)人或上一級領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)違規(guī)事實提出辭退建議(部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理提出) ,經(jīng)分管負(fù)責(zé)人核查,遞交人事
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