電力安全生產(chǎn)管理的問題及創(chuàng)新對策

1、電力安全生產(chǎn)管理的問題及創(chuàng)新對策1 電力安全生產(chǎn)管理的弊端1.1 人員安全意識不強(qiáng)電力安全事故很多都是人為因素造成的 ,電力企業(yè)員工操作不規(guī)范,安全意識不強(qiáng) ,這是形成安全事故的主要原因。工人在工作過程中 , 處理故障等過程中 ,不按要求操作 ,根據(jù)工作經(jīng)驗進(jìn)行處理 ,在一定程度上起到重要作用 ,但有的故障需要科學(xué)的檢測 ,根據(jù)檢測結(jié)果合理的進(jìn)行故障維護(hù) ,這是保障電網(wǎng)能正常供電的基本要求 ,也是減少安全事故的主要因素。1.2 運(yùn)行時管理不夠細(xì)致電力設(shè)備是電力企業(yè)供電的基本設(shè)備 ,對電力設(shè)備需要細(xì)致管理 , 對每個電力設(shè)備都需要建立使用文檔 ,每臺都有專人負(fù)責(zé) ,對電力設(shè)備定期檢測 ,對有問題

2、的設(shè)備絕對不能帶病上崗。但電力企業(yè)在實際工作過程中 ,對電力設(shè)備檢測不夠細(xì)致 ,讓有問題的設(shè)備持續(xù)工作 ,會造成一定安全事故 ,影響了電力企業(yè)正常供電。1.3 領(lǐng)導(dǎo)層管理薄弱有的電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重生產(chǎn) ,忽略安全生產(chǎn) ,安全是電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本 ,電力企業(yè)一旦出現(xiàn)安全事故都是重大安全事故 ,電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該重視電力企業(yè)的安全管理 ,安全管理是電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展根本 ,加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ,保障電力企業(yè)正常供電 ,為其他行業(yè)的發(fā)展提供保障措施。2 加強(qiáng)電力管理的方針方法2.1 加強(qiáng)安全意識 ,樹立“安全第一 ,預(yù)防為主”的基本思想提高職工的安全意識 ,是減少安全事故的關(guān)鍵因素。各級各

3、部門的領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任 ,責(zé)任重于泰山”的態(tài)度思想 ,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度 ,做到盡職盡責(zé) ,始終抱有憂患意識和責(zé)任意識 ,要采取嚴(yán)格的措施保障在生產(chǎn)的過程中萬無一失。 職工的安全意識的形成需要一個過程 ,企業(yè)需要加強(qiáng)安全意識的宣傳 ,讓職工意識到安全生產(chǎn)的重要意義。建立安全檢查的隊伍 ,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行檢查 ,對有問題的人、物、環(huán)境都要及時整改 ,讓安全事故降低到零點 ,減少安全事故的發(fā)生。2.2 崗位責(zé)任制加快落實電力企業(yè)安全生產(chǎn) ,必須建立安全管理制度 ,落實崗位責(zé)任制。企業(yè)負(fù)責(zé)人事安全事故第一責(zé)任人 ,每個部門都有安全責(zé)任人 ,每臺電力設(shè)備都有專門負(fù)責(zé)人。成立安全事故檢查工作組

4、,一般有企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長 ,部門負(fù)責(zé)人為安全事故檢查小組成員 ,這個部門成立要深入企業(yè)進(jìn)行有效工作 ,對崗位責(zé)任制的落實情況要加以檢查 ,檢查出涉及問題領(lǐng)域 ,要嚴(yán)格監(jiān)督整改 ,對操作工人沒有達(dá)到技術(shù)要求 ,堅決不能讓上崗 ,工作在上崗工作之前 ,都需要經(jīng)過嚴(yán)格考試制度 ,測試合格允許上崗工作。崗位責(zé)任制的落實 ,對提高電力企業(yè)安全職能 ,減少安全事故起到重要作用。2.3 規(guī)范安全生產(chǎn) ,加強(qiáng)現(xiàn)場管理 ,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度電力企業(yè)在生產(chǎn)的過程中,要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,這是減少安全事故的核心因素。管理者要切實的監(jiān)督安全管理責(zé)任,做到思想認(rèn)識到位 ,監(jiān)督責(zé)任到位 ,基礎(chǔ)工作做到

5、位 ,同時要加強(qiáng)以人為本的精神 ,加強(qiáng)服務(wù)意識 ,有創(chuàng)新和協(xié)調(diào)能力 ;要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督制度 ,完善安監(jiān)職能和人員的調(diào)動配置 ,將安全生產(chǎn)落實到每一個角落。電力企業(yè)生產(chǎn)是一項復(fù)雜工作 ,每個細(xì)節(jié)都需要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,任何一個小的問題 ,都可能造成大的安全事故 ,規(guī)范安全生 ,加強(qiáng)現(xiàn)場管理 ,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度是提高安全生產(chǎn)的前提 ,減少安全事故的關(guān)鍵因素。3 電力安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新措施3.1 制定專門的安全職責(zé)電力企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中 ,要根據(jù)企業(yè)的實際情況 ,制定專門的安全職責(zé) ,指導(dǎo)企業(yè)職工安全生產(chǎn)的準(zhǔn)則。安全生產(chǎn)法第二章第十七條第一款作出過明確的規(guī)定 ,要求電力生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立健

6、全的本單位各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 反規(guī)章制度是企業(yè)全員性的工作,必須要從底層做起 ,做到層層抓 ,層層有保障 ,個人保小組 ,小組保部門,部門保企業(yè)。管理人員和職工要實行“雙向”監(jiān)督。安全職責(zé)需要建立一種新的創(chuàng)新措施 ,在新的安全領(lǐng)域中涉及電力安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新措施 ,符合現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)的要求。3.2 加強(qiáng)安全管理 ,減少違章現(xiàn)象發(fā)生加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理,是提高職工安全意識 ,減少安全事故發(fā)生的根本因素 ,電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要注重每個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié) ,提高電力企業(yè)的細(xì)節(jié)問題 ,符合現(xiàn)代企業(yè)細(xì)節(jié)的發(fā)生過程。減少反違章是一項長期的 ,艱苦的工作。要扎扎實實的去做 ,不能說一套 ,做一套 ,不能搞布置多 ,行動少的形式主義。每一個企業(yè)員工都要克服自身因為習(xí)慣性因素造成的安全隱患,領(lǐng)導(dǎo)者要依據(jù)“五同時”的原則行事。全體員工要牢固樹立違章操作就是向危險靠近了一大步,反違章操作是員工首要遵守的技能的理念。職工在工作過程中,都需要按照規(guī)章制度執(zhí)行 ,培養(yǎng)職工安全意識 ,減少安全事故發(fā)生的根本要求?？傊?,電力企業(yè)的發(fā)展關(guān)系到各個領(lǐng)域的發(fā)展,其它行業(yè)的發(fā)展需要電力