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文檔簡介
1、附件:中鐵三局集團有限公司管大型周轉(zhuǎn)材料管理辦法第一章 總則第一條 為加強大型周轉(zhuǎn)材料管理,提高使用效率,根 據(jù)集團公司的實際情況,借鑒先進單位的周轉(zhuǎn)材料管理經(jīng) 驗,特制定本辦法。第二條 集團公司對大型周轉(zhuǎn)材料實行配置、報廢審批 制度,內(nèi)部調(diào)撥實行科學(xué)評估、有償調(diào)撥管理。第三條 本辦法適用于集團公司所屬各單位。第二章 集團公司管周轉(zhuǎn)材料的范圍第四條 集團公司管大型周轉(zhuǎn)材料范圍: 橋墩身定型鋼模板、制梁模板、現(xiàn)澆梁移動模架、支架 模板、懸灌掛籃、 隧道襯砌臺車、 萬能桿件、 軍便梁 /軍便墩、 軌道板模具、鋼板樁等十大類物資列為集團公司管大型周轉(zhuǎn) 材料,屬集團公司管大型周轉(zhuǎn)材料的執(zhí)行本辦法相關(guān)規(guī)
2、定。第三章 大型周轉(zhuǎn)材料配置原則及程序第五條 大型周轉(zhuǎn)材料配置原則:集團公司大型周轉(zhuǎn)材 料本著“統(tǒng)籌需求、綜合規(guī)劃、加速周轉(zhuǎn)、減少外購(租) 的原則開展內(nèi)部調(diào)配調(diào)劑,進行科學(xué)合理配置。第六條 大型周轉(zhuǎn)材料配置程序:(一)子/分公司在工程開工前, 應(yīng)根據(jù)本公司現(xiàn)有周轉(zhuǎn) 材料情況和所在項目部的需用情況向集團公司物資管理部 提報周轉(zhuǎn)材料配置方案。(二)集團公司物資管理部根據(jù)各單位所提報的配置方 案,綜合考慮集團周轉(zhuǎn)材料的分布使用情況,進行內(nèi)部調(diào)撥 和采購方案的審批。(三)任何單位未經(jīng)集團公司批準(zhǔn)一律不得擅自從外部 租賃或購買大型周轉(zhuǎn)材料。第七條 大型周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配(一)集團公司物資管理部根據(jù)批準(zhǔn)的配
3、置方案,首先 對周轉(zhuǎn)材料進行內(nèi)部調(diào)撥配置。(二)項目經(jīng)理部負責(zé)本項目各參建各單位間的大型周 轉(zhuǎn)材料內(nèi)部調(diào)劑。(三)跨子 /分公司間調(diào)撥周轉(zhuǎn)材料, 由集團公司物資部 組織相關(guān)子 /分公司和項目物資人員進行周轉(zhuǎn)材料的評估。(四)子/分公司自管項目需用大型周轉(zhuǎn)材料, 優(yōu)先從子 /分公司物資租賃中心租賃使用, 租賃中心無適用資源時, 由 子/分公司提出配置建議方案報集團公司物資管理部,經(jīng)集團公司研究后確定調(diào)撥、租賃或采購方式滿足配置要求。第四章 大型周轉(zhuǎn)材料的調(diào)撥第八條 大型周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥基本原則:集團公司對大型周轉(zhuǎn)材料一律實行價值評估、有償調(diào)撥,接收單位應(yīng)按規(guī)定以現(xiàn)款形式分期支付。 子 /分公司間調(diào)
4、撥時,由物資部按照評估價下達“調(diào)撥通知單” ;調(diào)出單位應(yīng)對 擬調(diào)撥周轉(zhuǎn)料進行點查、 配套, 維護其使用性能, 吊裝上車, 并與調(diào)入單位辦理交接; 調(diào)入單位應(yīng)組織整修、 運輸, 整修、 調(diào)遣費用計入周轉(zhuǎn)材料原值。第九條 大型周轉(zhuǎn)材料的調(diào)撥流程:確定調(diào)撥方案實施價值評估下達調(diào)撥通知組織實物及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移第十條 評估組織(一)子/分公司間調(diào)撥集團公司管大型周轉(zhuǎn)材料, 由集 團物資管理部牽頭組成大型周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥評估小組,進行評 估定價。(二)大型周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥評估小組由集團公司物資管理 部、工管部、財務(wù)部和相關(guān)項目部、子 /分公司人員組成,涉 及到移動模架、制梁內(nèi)模、襯砌臺車等液壓、機電系統(tǒng)時, 機械部參加
5、評估。相關(guān)子 /分公司物資部、工程部,產(chǎn)權(quán)單位 和接收單位主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、財務(wù)人員共同組成評估小 組。第十一條 評估程序(一)由調(diào)出單位提供預(yù)調(diào)撥物資設(shè)計圖紙、 數(shù)量清單、 進場檢驗原始記錄,并由產(chǎn)權(quán)單位物資部門提供原始采購合 同,附財務(wù)部提供的采購發(fā)票一并提交評估小組;(二)確定調(diào)撥物資的評估標(biāo)準(zhǔn)。由集團公司物資管理 部、工管部、機械部根據(jù)預(yù)調(diào)撥物資的技術(shù)性能、精度要求 等提出評估主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 子/分公司相關(guān)部門配合提供相關(guān) 資料,確保評估準(zhǔn)確順利;(三)根據(jù)評估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,由評估小組中工程技術(shù) 人員和專家對照現(xiàn)場實物逐項進行評估;(四)根據(jù)技術(shù)專家現(xiàn)場評估結(jié)果,結(jié)合調(diào)入單位對標(biāo) 的
6、物的質(zhì)量要求,通過會議研究確定調(diào)撥物適用情況;(五)根據(jù)會議研究結(jié)果,結(jié)合購置原值、市場現(xiàn)行價 格、標(biāo)的物質(zhì)量現(xiàn)狀等確定評估價格;(六)根據(jù)現(xiàn)場評估結(jié)果,評估小組編寫評估報告并報 集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由集團公司物資管理部辦理有償 調(diào)撥手續(xù)。(七)財務(wù)部根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理調(diào)撥支付手續(xù)。第十二條 大型周轉(zhuǎn)材料主要評估技術(shù)指標(biāo):(一)制梁模板1、檢查內(nèi)模液壓油管與油缸及油泵連接緊固程度,有 無漏油現(xiàn)象;直接段內(nèi)模錯臺不大于 2mm ,變截面段內(nèi)模 錯臺不大于 4mm 。內(nèi)模不平整度不大于 3mm/m 。2、鋼模板內(nèi)表面不得有深度 5mm ,長度10mm 的麻 面或銹痕,外表面不得有深度 20mm
7、,長度20mm 的硬傷 或刻痕;3、根據(jù)客運專線預(yù)應(yīng)力混凝土預(yù)制梁暫行技術(shù)條件 ,模板制造時必須滿足以下要求。模板制造加工尺寸允許誤差序 號項目要求1模板總長10mm2底模板寬+5mm 、 03底模不平整度2mm/m4底模四個支座處相對高差2mm5底模錯臺2mm6外模錯臺1mm7外側(cè)模板傾斜度偏差38外側(cè)模表面不平整度1mm9內(nèi)模整體寬+5mm 、 010內(nèi)模整體高+5mm 、 011內(nèi)模錯臺3mm12底板厚度+10mm 、 0- 5 -(二)襯砌臺車1、模板表面平整度符合襯砌混凝土要求,模板接縫要 嚴密不漏漿,表面平整度不大于 3mm ,接縫錯臺不大于 1mm ;2、門架結(jié)構(gòu)、支撐系統(tǒng)及模板
8、的強度和剛度滿足施工 荷載要求,走行部分零部件完整,走行正常;3、臺車升降油缸、邊模油缸、橫移油缸等液壓系統(tǒng)功 能正常,無明顯的漏油現(xiàn)象;(三)現(xiàn)澆梁模板1、鋼模板內(nèi)表面不得有深度 5mm ,長度10mm 的麻 面或銹痕,外表面不得有深度 20mm ,長度20mm 的硬傷 或刻痕;2、面、邊、角、筋無明顯損壞變形;(四)移動模架1、板表面光潔度平整度符合梁體砼施工檢驗驗收標(biāo)準(zhǔn) 要求;2、零部件齊全,操作規(guī)程完備;3、液壓系統(tǒng)功能正常,無明顯的漏油現(xiàn)象;4、電氣系統(tǒng)運行正常。(五)懸灌掛籃1、懸掛系統(tǒng)完整,零部件齊全;2、重要部位焊縫良好,無開裂和掉焊現(xiàn)象。(六)其它大型周轉(zhuǎn)材料按評估當(dāng)期有效技
9、術(shù)標(biāo)準(zhǔn),由評估小組確定相應(yīng)評估指標(biāo)。第十三條 大型周轉(zhuǎn)材料價值評估。大型周轉(zhuǎn)材料價值評估包括: 清點核查擬調(diào)撥周轉(zhuǎn)材料 品類、對其質(zhì)量和技術(shù)性能進行 檢測鑒定、確定評估價值。 評估小組按照同類產(chǎn)品現(xiàn)行市價結(jié)合原購置價格,確定擬調(diào) 撥周轉(zhuǎn)材料價值。具體評估方法如下:(一)預(yù)制箱梁模板按下列規(guī)定確定評估價值: 評估價值 = 基本價值 +使用價值 -修復(fù)費用其中:a. 基本價值 =模板重量當(dāng)期廢鋼鐵市場價格 b.使用價值 =( 新購價格 +購置原值 )2-基本價值 - 運輸費用等雜費 (1-周轉(zhuǎn)率) -其 它影響使用的因素價格周轉(zhuǎn)率 = 已周轉(zhuǎn)次數(shù) /應(yīng)周轉(zhuǎn)次數(shù) ,(平均周轉(zhuǎn)次數(shù)按總制 梁孔數(shù)除以內(nèi)
10、外模套數(shù)確定),預(yù)制箱梁模板應(yīng)周轉(zhuǎn)次數(shù)按150 次計算。c.修復(fù)費用的計算:1、已損壞不能使用的配件按原值扣除; 2、模板發(fā)生輕度變形需進場修復(fù)時按預(yù)計修復(fù)費用扣除; d.運輸費用的計算:1、運輸費用指被評估周轉(zhuǎn)材料原值中所包含的運雜費; 2、模板購買時有運輸費用發(fā)票的按實際費用扣除;3、沒有運輸發(fā)票的,運輸費用按原值的5% 計算。(二)現(xiàn)澆梁模板參照制梁模板評估方式確定評估價 值,應(yīng)周轉(zhuǎn)次數(shù)按 130 次計算。(三)軌道板模具參照制梁模板評估方式確定評估價 值,應(yīng)周轉(zhuǎn)次數(shù)按 500 次計算。(四)移動模架按下列規(guī)定確定評估價值:評估價格購置原值 20% 購置原值( 130-K )/13080
11、% 修復(fù)費用其中: a. K 為移動模板累計造梁孔數(shù)( 130 為移動模 架預(yù)計可造梁總孔數(shù))b. 修復(fù)費用包括零部件缺失、油泵漏油等原因造成的 需重新修整的費用。(五)襯砌臺車、掛籃按下列規(guī)定確定評估價值: 評估價格基本價值可使用價值 修復(fù)費用 其中: a. 基本價值鋼部件重量當(dāng)期廢鋼鐵市場價格 b. 可使用價值 (新購價格 +購置原值 )2基 本價值 (N-S ) / NN 為該物資可使用年限,襯砌臺車及掛籃可使用年限為5 年。S 為該物資實際已使用年限;c.修復(fù)費用根據(jù)調(diào)撥物資技術(shù)性能、保養(yǎng)狀況、零部件 完整性等情況現(xiàn)場確定;只調(diào)撥利用主要零部件 (如走行部分、 液壓系統(tǒng)、 模板面 板)
12、的,根據(jù)后續(xù)改造加工內(nèi)容, 按調(diào)撥部分現(xiàn)狀和市場價值 另行確定評估價。(六)鋼板樁調(diào)撥價格調(diào)撥物資重量鋼板樁市價成 色率。其中成色率一般按 60% 90% 考慮。第十四條 調(diào)撥手續(xù)及付款要求(一)周轉(zhuǎn)材料經(jīng)評估后, 調(diào)撥雙方辦理相關(guān)簽認手續(xù), 對評估的規(guī)格型號、數(shù)量、評估價格進行簽認,并報集團公 司物資管理部。(二)集團公司物資管理部根據(jù)雙方的簽認手續(xù),下發(fā) “調(diào)撥通知單”(見附表 1),調(diào)撥雙方根據(jù)“調(diào)撥通知單”的內(nèi)容 辦理相關(guān)的調(diào)撥手續(xù)。(三)調(diào)出單位根據(jù)“調(diào)撥通知單填制”填制“周轉(zhuǎn)材料出 料單(調(diào)撥)”(見附表 2,物資軟件規(guī)定格式 ),經(jīng)雙方負責(zé)人、 交接人簽認,單位蓋章,報調(diào)撥管理部
13、門、財務(wù)部門,進行 資產(chǎn)核減。(四)調(diào)入單位應(yīng)以購入形式,填制“周轉(zhuǎn)材料收料單”(見附表 3,物資軟件規(guī)定格式, 其中“金額=評估價 + 調(diào)遣費”), 交財務(wù)部門作為列帳憑證,同時以現(xiàn)款的形式向調(diào)出單位支 付所調(diào)入的周轉(zhuǎn)材料費用。第十五條 付款方式及要求:(一)調(diào)撥實施前,調(diào)入單位支付調(diào)出單位評估價的30%;(二)調(diào)撥入場三個月后,調(diào)入單位支付調(diào)出單位評估 價的 30% ;(三)調(diào)撥半年后, 由調(diào)入單位將評估價的 40% 支付調(diào) 出單位;(四)調(diào)入單位未按期付款時,由調(diào)出單位提出申請, 由集團公司財務(wù)部通知項目部代扣調(diào)入單位工程款,支付給 資產(chǎn)調(diào)出單位。第十六條 經(jīng)評估后的擬調(diào)撥周轉(zhuǎn)材料在調(diào)撥
14、時,周轉(zhuǎn) 材料調(diào)出單位負責(zé)調(diào)撥周轉(zhuǎn)材料的吊裝上車及其相關(guān)費用; 調(diào)入單位負責(zé)調(diào)撥物資的運輸及整修費用。第十七條 經(jīng)評估后的周轉(zhuǎn)材料的價格由評估價格、調(diào) 入時的運輸費用、調(diào)入后修復(fù)費用等組成,作為下次調(diào)撥評 估時的購置原值。第五章 大型周轉(zhuǎn)材料的購置第十八條 為提高集團公司整體采購能力,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化配置,大型周轉(zhuǎn)材料的購置由集團公司物資管理部統(tǒng)一管- 10 - 理,委托項目部或子 /分公司通過集中招標(biāo)方式選擇生產(chǎn)供應(yīng) 商。第十九條 大型周轉(zhuǎn)材料配置方案經(jīng)集團公司物資管 理部審核同意后,對新購置大型周轉(zhuǎn)材料由配屬單位(集團 公司項目部及子 /分公司) 提出初步設(shè)計要求, 必要時由公司 科技部進行審核
15、。第二十條 被委托單位成立招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由 分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任, 成員由物資、 財務(wù)、 工程等部門負責(zé)人組成。第二十一條 招標(biāo)文件由被委托單位負責(zé)編制,招標(biāo)文 件應(yīng)明確大型材料的規(guī)格、數(shù)量、設(shè)計指標(biāo)、性能參數(shù)、原 材質(zhì)量、供貨時間、付款方式、交貨地點、運輸要求、質(zhì)保 期、售后服務(wù)內(nèi)容等;第二十二條 招標(biāo)過程必須堅持公開、 公平、公正原則。 評標(biāo)由物資、 技術(shù)、工程等方面專家組成評審小組共同評標(biāo), 評標(biāo)原則為質(zhì)量合格,價格優(yōu)先。第二十三條 評審小組推薦的中標(biāo)候選人報請招標(biāo)采 購領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核同意后, 由子 /分公司與中標(biāo)單位簽訂采 購合同。合同送集團公司物資管理部、項目部存檔,由集團 公司物
16、資管理部、項目部監(jiān)管供貨單位履行合同,由各接受 單位負責(zé)現(xiàn)場驗收工作。第二十四條 購置大型周轉(zhuǎn)材料所需資金由各采購單 位自行解決。- 11 -第六章 大型周轉(zhuǎn)材料處置第二十五條 符合下列條件之一的周轉(zhuǎn)材料,應(yīng)予報廢 處理:(一)國家明令淘汰報廢的,已不能滿足施工生產(chǎn)要求 的。(二)主要結(jié)構(gòu)和部件損壞嚴重、變形,無法修復(fù)或修 復(fù)費用過大、不經(jīng)濟的。(三)多次使用,無利用、改造價值的。(四)跨地區(qū)調(diào)撥時調(diào)撥、修復(fù)費用高于新購成本的。(五)因事故及意外災(zāi)害造成嚴重破壞,無法修復(fù)的。第二十六條 為盤活資產(chǎn),提高資產(chǎn)的使用效率,閑置 超過一年或利用率較低的周轉(zhuǎn)材料可以轉(zhuǎn)讓,但必須進行評 估(價值和使用前
17、景)和履行必要的審批程序第二十七條 集團公司管大型周轉(zhuǎn)材料的報廢和處置 應(yīng)由各子 /分公司提出報廢申請和處置方案, 經(jīng)集團公司物資 管理部組織工程管理部、財務(wù)會計部及機械管理部評估批準(zhǔn) 后進行處置。第二十八條 各單位要嚴格履行大型周轉(zhuǎn)材料處置審 批程序,發(fā)現(xiàn)擅自處理大型周轉(zhuǎn)材料的,集團公司將追究主 要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。- 12 -第七章 周轉(zhuǎn)材料編碼管理第二十九條 為方便周轉(zhuǎn)材料的統(tǒng)一調(diào)配、使用管理, 根據(jù)鐵道部物資管理目錄和集團公司物資管理軟件的要求, 集團公司對周轉(zhuǎn)材料實行統(tǒng)一編碼管理。第三十條 周轉(zhuǎn)材料的編碼具有唯一性,集團公司負責(zé) 對大型周轉(zhuǎn)材料制定專用號碼;其他周轉(zhuǎn)材料的編碼,
18、由子 /分公司根據(jù)物資管理軟件中對應(yīng)的周轉(zhuǎn)材料編碼進行編碼 管理。第三十一條 對于已配置周轉(zhuǎn)材料,集團公司物資管理 部統(tǒng)一編碼, 子/分公司進行標(biāo)識; 新購置大型周轉(zhuǎn)材料必須 報集團公司批準(zhǔn)并編碼后方可投入使用。第三十二條 編碼的組成與識別大型周轉(zhuǎn)材料的編碼由物資歸類識別碼(八位編碼) 、 管理編號(三位編碼) 、組件構(gòu)成編號三組號碼組成。大型 周轉(zhuǎn)材料分類識別碼目錄(見附表 5)。例: 20000000 XXX (N-n)20000000 為物資分類識別碼,通過此碼可以識別大型 周轉(zhuǎn)材料的歸類情況;XXX 為管理編碼, 此碼為該類周轉(zhuǎn)材料在集團公司中的 管理排序號碼;( N-n )為組件構(gòu)成
19、編號,此碼可識別此類周轉(zhuǎn)材料由幾 部分組成, 本標(biāo)識件為組件中的第幾部分; 此碼由子 /分公司- 13 -根據(jù)周轉(zhuǎn)材料組成情況標(biāo)識第三十三條編碼的日常使用: 子/分公司在獲得周轉(zhuǎn)材料編碼后,應(yīng)在周轉(zhuǎn)材料的明顯部位噴涂標(biāo)識。噴涂字體的 顏色應(yīng)為白色, 字體為仿宋, 高度不應(yīng)小于 10cm ,間接為 2 cm 。在日常物資管理軟件的填寫和每月周轉(zhuǎn)材料動態(tài)填報時 必須填寫所授權(quán)使用的編碼(組件構(gòu)成編碼可不填寫) 。第八章 周轉(zhuǎn)材料的日常管理第三十四條集團公司物資管理部建立大型周轉(zhuǎn)材料管理臺帳,負責(zé)對大型周轉(zhuǎn)材料的配置、調(diào)撥、購買、處 置等的日常管理。第三十五條子 /分公司建立 周轉(zhuǎn)材料管理臺帳 和保
20、管卡片,對周轉(zhuǎn)材料進行日常管理。第三十六條子 /分公司每季度第三個月的 20 日前向集團公司物資管理部提報大型周轉(zhuǎn)材料動態(tài)表 (附表 4)第三十七條各項目部和子 / 分公司應(yīng)按時提報其他各類周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計報表第八章 附 則第三十八條本辦法自公布之日起執(zhí)行。本辦法由集團公司物資管理部負責(zé)解釋和修訂- 14 -附表: 1 調(diào)撥通知單2 周轉(zhuǎn)料出料單3 周轉(zhuǎn)料收料單4 集團公司管大型周轉(zhuǎn)材料動態(tài)表5 集團公司管大型周轉(zhuǎn)材料編碼目錄- 15 -附表 1 :調(diào)撥通知單中鐵三物調(diào) ()字 號主送單位 :抄送單位 : 。下列周轉(zhuǎn)材料經(jīng)評估后將調(diào)撥使用,希雙方根據(jù)此通知,按管 理規(guī)定,辦理交接手續(xù)。本調(diào)撥單在
21、年 月 日前完成。物資名稱規(guī)格型號數(shù)量(套)重量(噸)調(diào)撥單價(元/噸)金額(元)調(diào)出單位調(diào)入單位合計集團公司主管領(lǐng)導(dǎo):- 16 -物資管理部負責(zé)人:制表人:中鐵三局集團公司物資管理部年月日附表 2 :周轉(zhuǎn)料出料單存放地點 : 年 月 日單號 :收料單位 :類型 : 調(diào)撥物資編 號物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價金額技證號原值凈值備注合計發(fā)料單位 : 材料主管 : 收料人 : 管庫員 :附表 3 :- 17 -周轉(zhuǎn)料收料單存放地點 : 年 月 日單號 :供應(yīng)單位 : 來料類型 : 購入憑證 :物資編 號物資名稱規(guī) 格 型 號單 位數(shù)量單價金額廠家及技證 號-備注合計項目部 : 材料主管 : 采購員
22、 : 收料人 :- 18 -附表 4:中鐵三局集團有限公司管大型周轉(zhuǎn)材料動態(tài)統(tǒng)計表類別: 統(tǒng)計單位 : 統(tǒng)計時間: 年 月 統(tǒng)計人:序號周轉(zhuǎn)材料編碼名稱型號 規(guī) 格產(chǎn)品圖號設(shè)計尺寸單位(套/噸)數(shù)量購置單價(元)購置原值(元)購置 時 間產(chǎn)權(quán)單位存放地點(所在項目)使用狀態(tài)(閑置、使用、租賃)可調(diào)撥時間備注分類識別碼管理編碼組件編號12- 19 - 20 -附表 5:集團公司管大型周轉(zhuǎn)材料編碼目錄物資名稱分類編碼物資名稱分類編碼周轉(zhuǎn)材料20000000軍便梁20310000制梁模板20500000軍便墩20320000箱梁模板20510000隧道襯砌臺車20340000箱梁模板 32m2051
23、1000隧道襯砌臺車(單線)20341000箱梁模板 32m 內(nèi)模20511001隧道襯砌臺車(雙線)20342000箱梁模板 32m 外模20511002橋梁墩身定型模板20290000箱梁模板 32m 底模20511003雙柱墩模板20291000箱梁模板 32m 端模20511004雙柱墩實心模板20291001箱梁模板 24m20512000雙柱墩空心模板20291002箱梁模板 24m 內(nèi)模20512001圓端墩模板20292000箱梁模板 24m 外模20512002圓端墩實心模板20292001箱梁模板 24m 底模20512003圓端墩空心模板20292002箱梁模板 24m 端模20512004矩形墩模板20293000箱梁模板 24 32m 可變20513000矩形墩實心模板20293001箱梁模板 2432m 可變外模20513002矩形墩空心模板20293002箱梁模板 2432m 可變底模20513003矩形直坡模板20293010T 梁模板20520000矩形直坡實心墩模板20293011T 梁模板 32m20521000矩形直坡空心墩模板20293012T 梁模板 24m20522000矩形收坡模板20293
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