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文檔簡介
1、.裂變營銷的核心指導(dǎo)思想首先什么是裂變?裂變就是數(shù)學(xué)里面的指數(shù)爆炸函數(shù),也就是1變2,2變4,4 變 8,這樣的模式, 是企業(yè)利潤實現(xiàn)大爆炸的核心。我們從一個故事來,認(rèn)識什么是裂變的過程吧,雖然不是很貼切,還不如癌細(xì)胞擴展形象。傳說西塔發(fā)明了國際象棋而使國王十分高興,他決定要重賞西塔 ,西塔說:“我不要你的重賞 ,陛下,只要你在我的棋盤上賞一些麥子就行了.在棋盤的第 1 個格子里放1 粒,在第 2個格子里放 2 粒,在第 3 個格子里放 4 粒,在第 4 個格子里放 8粒 ,依此類推,以后每一個格子里放的麥粒數(shù)都是前一個格子里放的麥粒數(shù)的2 倍,直到放滿第64 個格子就行了”. 區(qū)區(qū),幾小粒數(shù)
2、麥子 ,這有何難 , “來人”, 國王令人如數(shù)付給西塔 .計數(shù)麥粒的工作開始了 ,第一格內(nèi)放 1 粒,第二格內(nèi)放 2 粒第三格內(nèi)放 2 粒,還沒有到第二十格 ,一袋麥子已經(jīng)空了 .一袋又一袋的麥子被扛到國王面前來 .但是 ,麥粒數(shù)一格接一格飛快增長著 ,國王很快就看出 ,即便拿出全國的糧食 ,也兌現(xiàn)不了他對西塔的諾言 .原來 ,所需麥粒總數(shù)為:2+22+23+2641844674407370955 1615這些麥子究竟有多少 ?.打個比方 ,如果造一個倉庫來放這些麥子 ,倉庫高 4 公尺 ,寬 10 公尺 ,那么倉庫的長度就等于地球到太陽的距離的兩倍 .而要生產(chǎn)這么多的麥子 ,全世界要兩千年
3、. 盡管國家非常富有 ,但要這樣多的麥子他是怎么也拿不出來的 .這么一來 ,國王就欠了西塔好大一筆債 .雖然一粒谷子,最后裂變成了國王都負(fù)擔(dān)不起的債務(wù)。那么裂變在營銷中,同樣是超級高手在玩的思維。裂變營銷是每個運營人應(yīng)該掌握的營銷手段,這里總結(jié)為核心的4 點:1. 馬太效應(yīng)再次加強好的會越來越好,相同的內(nèi)容在30 萬粉絲大號上發(fā),可以帶來新增粉絲300 ;在一個新的賬號上發(fā),帶來的新增粉絲可能只有3 個。新賬號 1 年的努力成果不見得有大號一天的成果大。同時,從成本上來說,海量粉絲的大號的營銷成本越來越低,低到趨近于0;新產(chǎn)品的營銷成本越來越高,營銷占據(jù)企業(yè)成本的大半,最后會拖垮整個企業(yè)。.并
4、且,悲劇的是:這樣的結(jié)果短期內(nèi)根本無法改變!富者愈富,貧者愈的悲劇在移動互聯(lián)網(wǎng)時代展現(xiàn)的更加殘酷!2. 內(nèi)容為王的時代再次到來記住,絕對不是粉絲為王,因為粉絲只是果,粉絲的因是內(nèi)容。好的內(nèi)容帶來裂變式的傳播,從而帶來粉絲,從而帶來客戶,最終帶來企業(yè)的價值3. 粉絲和盈利模式并重才能活1、有粉絲沒后端盈利模式的平臺會死亡或被賤賣2、有盈利能力,沒粉絲的企業(yè)一樣會走向消亡4. 裂變營銷會成為趨勢傳統(tǒng)企業(yè)的營銷是產(chǎn)品研發(fā)、渠道推廣這樣的路子。.今后營銷成本會越來越高,渠道的成本也會越來越高,這條路除非你是土豪,新產(chǎn)品,新平臺玩不起。唯有好的內(nèi)容、社區(qū)、裂變,才能低成本的擴張、發(fā)展。可以這樣說:移動互
5、聯(lián)網(wǎng)營銷的本質(zhì),就是裂變營銷。裂變營銷的定義: 傳播個體 ( 企業(yè) / 個人等 )通過在社群 (種子用戶 )中發(fā)布一個含有誘餌的內(nèi)容,引發(fā)用戶爭相傳播,從而達(dá)到一個用戶帶動身邊 N 個( 裂變)用戶的目的。裂變的結(jié)果是一生十 ,十生百,百生千萬,企業(yè)低成本獲得萬千粉絲,粉絲可能轉(zhuǎn)化為企業(yè)終身客戶,從而帶來利潤。我們通過一張裂變營銷導(dǎo)圖來詳細(xì)說明移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的未來:裂變營銷的玩法裂變式營銷案例策劃步驟從裂變營銷導(dǎo)圖的橫軸來開,策劃裂變營銷活動的步驟分為:1、設(shè)置誘餌.2 、選擇種子用戶3、和縱軸同步,設(shè)置裂變規(guī)則并開始投放4、市場發(fā)酵,并開始裂變5、把關(guān)注變?yōu)榉劢z6、把粉絲變?yōu)榻K身客戶我們通過
6、一個案例來詳細(xì)說明具體的玩法:案例背景 :1 月中旬,正是北方玩雪的季節(jié),可是在很多南方城市的小朋友可能只是在電視上看過雪,覺得好玩,根本無法親臨雪地享受那種肆意打雪仗的快感。南方某城市某滑雪場看到了這個機會,希望通過移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的方式快速獲得本市市民,尤其是親子家庭的關(guān)注和參加。1. 設(shè)置誘餌什么是誘餌呢?簡單的說,就是你的目標(biāo)用戶當(dāng)前時間非常想要并且是你能夠提供的和自身產(chǎn)品相關(guān)東西或服務(wù)。.這里有三個關(guān)鍵詞:1、用戶非常想要,因為非常想要才會引發(fā)轉(zhuǎn)播、拉粉2、自身可以提供的3、和企業(yè)的產(chǎn)品 / 服務(wù)相關(guān)的東西這三點缺一不可。曾經(jīng)有家民營醫(yī)院希望做一個類似的裂變式營銷策劃,他設(shè)置了一個誘餌
7、:邀請好友看病 3 折。光看這個標(biāo)題就知道,這一定會是個徹底失敗的策劃??床〗^對不是當(dāng)前時間人人都需要的。案例誘餌:價值 400 元的滑雪場親子門票免費領(lǐng),我們對照3 大屬性1、想要: 400 元的門票,相信很多人都會心動2、可提供:企業(yè)自身就是經(jīng)營這項服務(wù)3、相關(guān):完全相關(guān)這個誘餌可行2. 選擇種子用戶關(guān)于種子用戶群體,這里有幾點要注意:1 、種子用戶不等于初始用戶種子用戶要有選擇標(biāo)準(zhǔn)。盡量選擇影響力高的,活躍度高的用戶作為產(chǎn)品使用者。否則,即使引進(jìn)了再多,也無助于目標(biāo)用戶數(shù)量的擴散,相反,有可能因為.產(chǎn)品和用戶不對路,造成好不容易引進(jìn)的用戶又大量流失了,還會給產(chǎn)品開發(fā)者造成錯覺,認(rèn)為是產(chǎn)品
8、本身的問題,而不是用戶的問題。2、種子用戶的質(zhì)量比數(shù)量重要引進(jìn)種子用戶要講究精挑細(xì)選,用戶的性格要盡量與產(chǎn)品的調(diào)性吻合,或者用戶的影響力要盡量的能波及目標(biāo)用戶群體。種子用戶的質(zhì)量要比數(shù)量更重要,這個時候,少而精用戶并不是壞事,相反,低質(zhì)量的用戶引進(jìn)的越多,不僅不利于產(chǎn)品性格的塑造,還會影響真正的種子用戶對產(chǎn)品的認(rèn)知,形成偏見,甚至離開產(chǎn)品,低質(zhì)量的用戶,不如沒有用戶。換句話說,我們的目標(biāo)是引進(jìn)大量的種子用戶,而不是大量的注冊用戶數(shù)。3、種子用戶能夠反饋產(chǎn)品建議優(yōu)秀的種子用戶,不僅會經(jīng)常使用產(chǎn)品,還會活躍于產(chǎn)品社區(qū),經(jīng)常發(fā)表言論,帶動其他用戶討論和互動,并且最重要的是,能夠為產(chǎn)品開發(fā)者提供中肯的
9、意見和建議,幫助產(chǎn)品不斷提升性能和功能,具有主人翁精神的用戶,是最好的種子用戶。因此,并不是用戶的互動越多越好,還要看互動的內(nèi)容,如果僅僅是無意義的調(diào)侃、吐槽甚至是抱怨,不僅不會給產(chǎn)品開發(fā)者帶來有用的建議,還會影響產(chǎn)品的社區(qū)氛圍。案例種子用戶: 20-30歲之間的 50 名企業(yè)員工家庭群.該滑雪場有個員工家庭群,其中 20-30 歲,并且已經(jīng)組建家庭的員工有 50 名左右,我們選擇了這部分群體作為種子用戶群。他們具備種子用戶最重要的三個特征:1、影響力和活躍度都非常高2、性格和產(chǎn)品非常吻合3、會提供反饋意見3. 設(shè)置規(guī)則開始投放第三步、設(shè)置裂變規(guī)則并開始投放獲得用戶轉(zhuǎn)發(fā)產(chǎn)生裂變需要具備幾個條件
10、:1、提供談資:反常的事情,比如冬天突然打雷了2、幫他表達(dá):比如各類雞湯文,典型的某星座的魅力指數(shù)3、樹造形象:前幾天微信公開課PRO 版的瘋狂傳播,大家分享自己的紅包數(shù)、好友數(shù)等4、可以助人:友情轉(zhuǎn)發(fā),某個孩子丟了,相信大家見的不少吧5、直接利益:傳播就有好處我們這里說的裂變僅僅只第五點,直接給好處,傳播了可以獲得門票案例裂變規(guī)則:轉(zhuǎn)發(fā)、獲得 40 名好友助力,獲得免費門票(這里有個前提,需要獨自開發(fā)一個系統(tǒng),具體可以咨詢相關(guān)技術(shù)人員)4. 發(fā)酵裂變.50 名種子用戶,每人帶來40 個好友助力,當(dāng)天就獲得2000 個關(guān)注。繼續(xù)發(fā)酵,在某公眾號上投放了一篇軟文,獲得 2-3 次級用戶的關(guān)注和助力。5. 粉絲粉絲是直接結(jié)果這個活動是我親自見證的,一個月內(nèi)獲得里10 萬粉絲關(guān)注。發(fā)出的門票數(shù)僅僅為 1000 張。6. 終身客戶終身客戶是永久提款機10 萬個粉絲會慢慢轉(zhuǎn)化,成為企業(yè)的終身客戶,永久的提款機??v軸是關(guān)于商業(yè)層面的內(nèi)容,是屬于企業(yè)背后的東西,包括:1、產(chǎn)品和商業(yè)模式是什么2、裂變的規(guī)則是什么,這和案例有關(guān),每次可能都不同3 、如何把裂
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