裝飾公司施工現(xiàn)場管理制度

1、裝飾公司施工現(xiàn)場管理制度施工現(xiàn)場管理制度為了加強公司工程管理， 確保公司各項業(yè)務施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現(xiàn)場進行有序而有效的工作，確保工程質(zhì)量， 結(jié)合公司實際情況， 特制定本條例。 本條例適用于公司內(nèi)裝飾工程及所有相關(guān)人員。第一章文明施工一、施工前準備1、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場并積極的配合其他工種工作。2、進駐施工現(xiàn)場當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場管理表。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。3、施工人員在接到施工通知后應及時熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計圖紙與設(shè)計師進行現(xiàn)場放樣，合理有序的進行現(xiàn)場施工。工程進度安排表、施工人員名單等

2、文字內(nèi)容須填寫完整。4、為保證公司安全正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加公司的施工項目，不得隨意進出現(xiàn)場。二、施工期間1 、現(xiàn)場工程部負責人全權(quán)管理施工現(xiàn)場，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現(xiàn)場質(zhì)檢員或其他管理層人員，不得擅自行動。2 、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現(xiàn)場嚴禁抽煙，不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。3 、施工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水，材料擺放應有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時清理，外運到公司指定

3、地點，每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積。4 、材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，所以材料需為公司檢驗蓋章的材料，合理配用，列出詳細使用明細，嚴禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴厲處罰。5 、施工時注意文明用語，應維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突，愛護業(yè)主的設(shè)施，愛護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品， 不得向業(yè)主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。6 、施工人員嚴格執(zhí)行公司工藝標準和驗收標準，不得出現(xiàn)漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內(nèi)容，在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差、誤差時應及時與設(shè)計師聯(lián)系，嚴禁盲目施工。7 、現(xiàn)

4、場施工要嚴格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名并追究其相關(guān)責任。8 、施工人員應嚴格按設(shè)計施工，不得擅自改動。發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題應盡快與現(xiàn)場管理人員或設(shè)計人員聯(lián)系，服從現(xiàn)場工程部負責人的指令。9 、施工期間，施工人員應保持通訊暢通，嚴禁無故停工，嚴禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴禁帶走施工現(xiàn)場任何材料。10 、施工人員應注意安全用電和動火，要嚴格遵守國家有關(guān)電動工具、燒焊等操作規(guī)范，節(jié)約用水、用電，嚴禁使用無插頭、插座連接施工機械的電源。11 、施工期間，現(xiàn)場管理層所有人員均應嚴把質(zhì)量關(guān)，尤其是水電煤氣管線的隱蔽工程，切要嚴格把關(guān)，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野

5、蠻施工。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應及時整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。12 、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保護設(shè)施，對易損物件須加以保護處理。13 、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定不得違章作業(yè)。14 、施工過程中，須關(guān)閉施工現(xiàn)場大門，不得干擾鄰居日常生活。15 、遵紀守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。施工現(xiàn)場不得讓非施工人員進入。第二章 施工安全1 、各項目施工隊必須高度樹立安全意識、制定相關(guān)安全管理制度、加強安全知識教育、提高對安全施工重要性的認識。不得違章指揮和違反操作規(guī)程。2 、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙或動用明火

6、。用電嚴禁私拉亂接。電動工具必須安全接地，施工現(xiàn)場任何區(qū)域不得有裸漏導線。拆、裝臨時用電須由專業(yè)電工操作。下班最后離場人員應切斷電源，確保安全用電萬無一失。3 、節(jié)約用水，閥門隨用隨關(guān)，不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。臨時用電須有保護裝置，電線必須采用橡皮軟線，用電設(shè)備插頭齊全，嚴禁導線直接插入插座。4 、登高作業(yè)前須事先檢查登高設(shè)施、工具的安全性能是否合格，保護措施是否到位，登高操作人員的技術(shù)要領(lǐng)必須熟練。登高作業(yè)時現(xiàn)場需有專人監(jiān)護。木架登和人字梯使用之前必須檢查確保牢固后方可使用。5 、下班時清理好現(xiàn)場，關(guān)好門窗，檢查水、電源是否關(guān)閉，以防發(fā)生意外事故和失竊案件。 工程負責人認真保管好

7、客戶房屋鑰匙， 嚴禁將鑰匙交給其他非施工人員，否則產(chǎn)生的后果均由施工負責人承擔，并追究其一切損失賠償。6 、以上條例每違反其中一項視情節(jié)大小給予 50-100 元的罰款，若因違反條例發(fā)生重大責任事故以及由此造成的一切損失將追究責任人的無限責任。第三章 工程質(zhì)量1 、工程施工前，設(shè)計師必須向工程負責人和施工人員進行設(shè)計交底。2 、工程部嚴格按照經(jīng)業(yè)主確認的圖紙施工若確定需設(shè)計變更，必須經(jīng)設(shè)計師和業(yè)主簽字確認。3 、原材料采購進場時，施工人員必須進行質(zhì)量驗收，對不符合要求的有權(quán)拒收并限期補送到位。 如因原材料驗收把關(guān)不嚴所造成的損失由使用人全額承擔。4 、上道工序檢驗不合格者，嚴禁進行下道工序施工。5 、工程部負責人負責做好各項工程之間的銜接工作，各個工種之間要做到上道工序為下道工序負責，下道工序為上道工序服務，不相互挑剔。6 、各施工班組必須做好成品和半成品的防護工作7 、水電工程隱蔽驗收時，水電工負責人和設(shè)計師必須繪制好水電管線分布圖一式兩份，并將一份留給業(yè)主。第四章 施工計劃1 、工程開工前，工程負責人必須會同各施工人員制定詳細的施工進度計劃報工程部，并與各施工人員簽訂工期責任書， 各施工班組