版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、塑料廠實習報告五金塑料廠實習報告 實習動機:在生產與運作管理的學習同時,對企業(yè)生產流程有了一定的理論基礎,通過實習將這些理論與實際 的操作相結合,在實踐中提高運用知識的能力。實習目的:了解企業(yè)生產流程,對其進行分析,并結合所學的理論提出改進意見。實習單位:順德杏壇新榮五金塑料廠 實習時間: 3月 18 日至 4月 28 日期間的雙休日 實習地點 : 佛山市順德區(qū)杏壇鎮(zhèn) 在曾教授的倡導下,今年的 3月 18 日至 4月 28 日期間的雙休日,我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進行了實習工作。在實習中,我在公司指導員的熱心指導下,積極參與公司日常管理相關工作。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。
2、通過實習,使我對日常管理工作有了深層次的認識,深深的體味到曾老師課堂上用心良苦的一句一句教導“要 鍛煉,到小型企業(yè)去 ! ”。做管理,三分理論,七分經驗。 ”我所實習的順德杏壇新榮五金塑料廠,是我親戚開的間小型企業(yè), 主要經營塑料買賣, 塑料加工等五金塑料行業(yè), 另外還承辦一些運輸業(yè)務。開辦已十年多了,規(guī)模越來越大。這短短的十幾年,不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年,更是段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)經歷。特別是近幾年,公司的業(yè)務網絡延伸至香港、澳門,以及星加波等地區(qū),取得相當大的成績,正向中型企業(yè)轉變。公司現(xiàn)有正式職工三百多人,擁有先進的工程技術設備擁有五幢辦公樓和兩個加工廠房和 3 個共兩千多平方米的倉 庫,
3、和一支由 7 輛貨車組成的車隊。很幸運,實習單位讓我代理業(yè)務部經理助理的工作,分擔業(yè)務部秘書工作任務。期間我所負責的工作是:出入貨物的清點 ; 排班與工作通報; 會議準備,接待客戶 ;整理客戶文件資料等。短期的實習,讓我學到了不少東西,除了淺層次地學習了有關工商管理專業(yè)的技能外,我還感受和體會到了很多技 能之外的東西。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種生機蓬勃的工作氛圍。走進這樣的一個集體中,你的心會不由自主地年輕起來,你的腳步會不由自主地跟著大家快起來,而你的工作態(tài)度更 會變得努力、認真,再認真一些,再努力一點。但當你深入了解后, 才發(fā)覺, 他們大多都只是高中畢業(yè),沒有大學文憑?,F(xiàn)在他們的能力,完
4、全源于公司的培訓和自強不息的學習。也許,這就是一個集體的凝聚力,這就是一個企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化” ! 也是這段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)成功 的法寶之一。實習期間,因為工作的需要,我走訪過財務部、生產部和運輸部,其中印象最深刻的就是運輸部了。間普通的塑料加工公司下,為何又下設運輸部門呢我就問老總,他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經歷。老總原先是一位貨車司機,年輕時把所有的積蓄投資到兩量二手的大型貨車上,就此賺到了資本,且車隊也由2輛發(fā)展到 7 輛,他就雄心勃勃地想向物流業(yè)發(fā)展,但是,由于 家人的建議,他同時也經營起塑料買賣,結果塑料買賣就越 做越火,直到現(xiàn)在。而關于公司,生產經營概況如下:1. 公司主
5、要的盈利業(yè)務是塑料買賣加工業(yè)務,因此,倉庫管理密切關系到公司業(yè)務。但是,我了解到:公司沒有一個倉庫物流管理系統(tǒng),倉庫管理完全依靠于招聘有經驗的倉管 (倉庫管理員 ) ,而且貨 物在倉庫間的互相調配很不靈活 ; 倉庫里的貨物擺放不齊整, 沒有分區(qū)擺放易燃塑料 ( 過去十年曾經發(fā)生過三起塑料自燃火災事件,由于買了保險,才沒有導致重大損失 ); 另外,業(yè)務部門反映倉庫有限阻礙了業(yè)務增長 ( 年中兩個月 ) 。2. 公司欠缺人力資源部門。隨著業(yè)務的增長,近幾年公司不斷擴大員工數(shù)目,現(xiàn)有員工三百多人,但依然還實行以往的管理方法,公司員工的 職工工資由財會人員進行,培訓由各自部門自行進行,員工 福利等由懂
6、事會負責。懂事會的解釋是鑒于公司現(xiàn)在的規(guī)模與員工數(shù)目還處于發(fā)展階段,人力資源部門的設立是必然的,但不是現(xiàn)在。3. 公司所經營的塑料加工生產線的工作流程,我整理了一下塑料加工的生產流程圖4. 公司擁有一支由 7 兩貨車的小運輸隊伍,足夠于日常的貨物運轉,但還是出現(xiàn)資源利用不充分等問題。此外,懂事會也曾經多次為是否繼續(xù)維持車隊運轉而發(fā)生分歧。對此,我結合書本提出了有關建議和對策:1. 企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)形象至關重要,雖然該塑料廠規(guī)模較小 , 但形象問題也不容忽視,因此建議塑料廠注重自己的 企業(yè)形象,建設一客戶接待室是十分有必要的,同時也可以 花費點資金整修老式的倉庫,使企業(yè)自己本身的形象提高。2.
7、倉庫貨物管理上,進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應該同時考慮到出貨時的方便,當然也要顧及塑料品 容易自燃的特性,因此有必要制定堆放貨物的標準。堆放要整齊合理,以免倒塌 ; 貨物 (塑料加工品 ) 要分門別類,以防發(fā)生化學反應 ; 易燃易爆物品分區(qū)隔離擺放,以 防造成重大以外損失。3. 倉庫物流控制上,應創(chuàng)立一控制系統(tǒng),以實時向業(yè)務車間提供一定時間內的庫存信息。要嚴格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系,并得到應允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪 費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜 亂無章的感覺。條件允許的話, 可聯(lián)系附近的若干倉庫, 建立互助關系,使那些一時
8、無法庫存的商品有地方儲存。4. 應多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高員工的綜合能力及素質。特別是現(xiàn)在,小企業(yè)向中型企業(yè)發(fā)展的階段,企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是發(fā)展變革的核心,應多學習和借鑒其他中型企 業(yè)的先進培訓經驗,使企業(yè)更好地向前發(fā)展。5. 應注重運用現(xiàn)代化技術,把計算機應用作為一項系統(tǒng)工程來抓,實現(xiàn)與工廠、庫存、銷售計算機信息的聯(lián)網,以 達到資源共享的目的更有效地利用資源,創(chuàng)造更多的利、人益。6. 確立長遠的發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)定地度過公司向中企業(yè)邁進的這一階段。切工作計劃應圍繞戰(zhàn)略決策而開展,一切業(yè)務的延伸也應符合企業(yè)的長遠利益,爭取更闊更廣的發(fā)展空間。時間過的很快,短暫的實習轉眼就過去了。回顧實習生活,我在實習的過程中,既有收獲的喜悅,當然也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理 些事物,所以未能領會其精髓。當然,我現(xiàn)在是以實習生的身份去參與,必然不能正常的處理有關重要的管理問題。但是通過實習,我對加深了工商管理基本知識的理解,富了我的實際管理知識,使我對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度天然氣儲備庫安全運營管理合同
- 二零二五年度工業(yè)設備安裝與調試服務合同3篇
- 二零二五版快遞企業(yè)快遞物品安全防護合同大全3篇
- 2025年度城市綜合體門頭廣告品牌形象改造合同3篇
- 2025年度拆遷安置房交易全程跟蹤服務合同協(xié)議3篇
- 個人消費性借款合同(2024版)9篇
- 二零二五年度可再生能源發(fā)電特許經營合作協(xié)議合同范本
- 二零二五年度醫(yī)療健康信息化運維保障合同2篇
- 2025版商業(yè)物業(yè)安全責任書(含應急預案)3篇
- 2025年度個性化產后恢復與新生兒護理個人月嫂服務協(xié)議4篇
- 《裝配式蒸壓加氣混凝土外墻板保溫系統(tǒng)構造》中
- T-CSTM 01124-2024 油氣管道工程用工廠預制袖管三通
- 2019版新人教版高中英語必修+選擇性必修共7冊詞匯表匯總(帶音標)
- 新譯林版高中英語必修二全冊短語匯總
- 基于自適應神經網絡模糊推理系統(tǒng)的游客規(guī)模預測研究
- 河道保潔服務投標方案(完整技術標)
- 品管圈(QCC)案例-縮短接臺手術送手術時間
- 精神科病程記錄
- 閱讀理解特訓卷-英語四年級上冊譯林版三起含答案
- 清華大學考博英語歷年真題詳解
- 人教版三年級上冊口算題(全冊完整20份 )
評論
0/150
提交評論