財(cái)政支出項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告[范本]

1、word 格式文檔財(cái)政支出項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告（年度 ）評(píng)價(jià)類型 ： 階段評(píng)價(jià)結(jié)束評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)方式 ： 直接組織評(píng)價(jià)委托評(píng)價(jià)項(xiàng)目名稱 ：項(xiàng)目編碼 ： 項(xiàng)目承擔(dān)單位 ：項(xiàng)目承擔(dān)單位機(jī)構(gòu)代碼：項(xiàng)目主管部門 ：（公章）填報(bào)日期：年月日市（或縣、村）專業(yè)整理word 格式文檔項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告（編寫提綱 ）一、項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目背景資料 。 簡要說明項(xiàng)目名稱 、主要內(nèi)容和用途（主要解決的問題 ）、資金來源與預(yù)算安排 、項(xiàng)目歷年安排等情況。（二）項(xiàng)目資金細(xì)化分配情況 。 說明項(xiàng)目資金分配方法 （如競爭性分配 、因素分配等方法 ）。（三）項(xiàng)目政策依據(jù) 。 簡要說明項(xiàng)目符合政府和本部門中長期規(guī)劃 ，符合中央

2、、省（市、縣）政府有關(guān)政策情況 。二、項(xiàng)目績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況主要說明項(xiàng)目年度預(yù)期績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況。三、項(xiàng)目實(shí)施績效管理情況（一）計(jì)劃制定和落實(shí)情況 。 說明是否制定詳細(xì)可行的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 ，是否按實(shí)施計(jì)劃具體落實(shí) 。（二）執(zhí)行績效監(jiān)控情況 。 說明項(xiàng)目執(zhí)行中績效信息收集利用和執(zhí)行中績效管理情況 。（三）資金管理情況 。 說明資金到位 、自籌資金落實(shí)和實(shí)際支出等情況 。（四）績效管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況 。說明項(xiàng)目績效管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況 。（五）風(fēng)險(xiǎn)管理情況 。 如果項(xiàng)目實(shí)施中存在影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素 ，說明處置預(yù)案和處置情況 。四、項(xiàng)目績效自評(píng)及評(píng)價(jià)結(jié)果（重點(diǎn)）專業(yè)整

3、理word 格式文檔（一）項(xiàng)目自評(píng)組織情況 。 說明項(xiàng)目自評(píng)資料收集 、自評(píng)過程、自評(píng)工作管理組織等情況 。（二）評(píng)價(jià)結(jié)果 。重點(diǎn)說明以下幾項(xiàng)內(nèi)容：1.管理績效自評(píng) 。 說明項(xiàng)目管理績效評(píng)價(jià)得分和等級(jí)情況。2.結(jié)果績效自評(píng)。說明結(jié)果指標(biāo)績效自評(píng)和得分情況，針對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行績效分析 ，重點(diǎn)說明經(jīng)濟(jì) 、社會(huì) 、政治效益及對(duì)環(huán)境和社會(huì)可持續(xù)性影響等情況 。3.綜合績效評(píng)級(jí)。說明綜合管理評(píng)價(jià)和結(jié)果評(píng)價(jià)的結(jié)果，得出的項(xiàng)目綜合績效評(píng)價(jià)等級(jí)情況。（三）績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用 。 重點(diǎn)說明應(yīng)用績效評(píng)價(jià)結(jié)果 ，改進(jìn)管理 、合理預(yù)算安排 、實(shí)施獎(jiǎng)懲和問責(zé)以及對(duì)績效評(píng)價(jià)結(jié)果公開等情況 。（四）項(xiàng)目存在的問題和建議。主

4、要描述項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)過程中存在的問題和采取的改進(jìn)措施，項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和建議。五、附件（一）附表（表格附后 ）。（二）其他資料 。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：1.相關(guān)單位項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告復(fù)印件。2.項(xiàng)目實(shí)施過程中各項(xiàng)管理制度。3.輔助說明事項(xiàng)的圖片。4.評(píng)價(jià)主管部門要求提供的其他相關(guān)資料。專業(yè)整理word 格式文檔財(cái)政支出項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)自評(píng)匯總表部門：（章）金額是否采用簡易評(píng)價(jià)績效自評(píng)績效自評(píng)項(xiàng)目編碼項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱（萬元）簡易評(píng)價(jià)理由綜合得分綜合等級(jí)專業(yè)整理word 格式文檔專業(yè)整理word 格式文檔財(cái)政支出項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)自評(píng)匯總表填寫說明一、此表由預(yù)算部門（單位 ）根據(jù)各項(xiàng)目自評(píng)情況

5、填寫，并加蓋預(yù)算部門 （單位）公章 。二、項(xiàng)目單位 ：填寫具體承擔(dān)項(xiàng)目的單位。三、是否采用簡易評(píng)價(jià)：采用簡易評(píng)價(jià)的填“是 ”，其他填 “否 ”。如采用簡易評(píng)價(jià)需說明理由。四、績效評(píng)價(jià)綜合得分和績效評(píng)價(jià)綜合等級(jí)根據(jù)各項(xiàng)目具體自評(píng)結(jié)果填寫 。專業(yè)整理word 格式文檔一、項(xiàng)目基本情況表單位：（萬元）項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編碼項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人職務(wù)負(fù)責(zé)人電話項(xiàng)目單位主管部門政府收支分類科目項(xiàng)目類型項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施時(shí)間年月日計(jì)劃完成時(shí)間年月日項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施時(shí)間年月日實(shí)際完成時(shí)間年月日項(xiàng)目自評(píng)開始時(shí)間年月日自評(píng)結(jié)束時(shí)間年月日專業(yè)整理word 格式文檔項(xiàng)目概況二、項(xiàng)目資金明細(xì)表單位：萬元計(jì)劃安排實(shí)際到位實(shí)際支出項(xiàng)資金來源項(xiàng)

6、目總資金當(dāng)年資金總資金當(dāng)年資金總資金當(dāng)年資金目合計(jì)資中央轉(zhuǎn)移支付金省級(jí)預(yù)算資金來市縣配套資金源項(xiàng)目承擔(dān)單位專業(yè)整理word 格式文檔配套資金銀行貸款其他資金單價(jià)支出明細(xì)內(nèi)容規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位數(shù)量總金額（元）合計(jì)項(xiàng)目資金支出項(xiàng)目資金來源和支出需要說明的情況等備注專業(yè)整理word 格式文檔三、項(xiàng)目管理績效自評(píng)表項(xiàng)目名稱管理績效指標(biāo)分值執(zhí)行情況描述得分扣分原因戰(zhàn)略規(guī)劃編制7立項(xiàng)績效目標(biāo)設(shè)立7定位(30 分)績效指標(biāo)設(shè)定7績效論證評(píng)估9預(yù)算編制績效預(yù)算編報(bào)10(10 分)計(jì)劃管理6組織績效監(jiān)控9實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制3(30 分)資金到位情況6績效制度建設(shè)6績效自評(píng)工作組織10評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告10(30 分)評(píng)價(jià)結(jié)果

7、應(yīng)用10專業(yè)整理word 格式文檔得分合計(jì)100評(píng)價(jià)等級(jí)有效基本有效一般無效專家簽字 (非專家評(píng)價(jià)項(xiàng)目 ，由部門項(xiàng)目評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人簽字)：四、項(xiàng)目管理績效評(píng)分匯總表項(xiàng)目名稱平均管理績效指標(biāo)專家1專家2專家3專家4專家5專家6分立項(xiàng)定位預(yù)算編制組織實(shí)施績效評(píng)價(jià)戰(zhàn)略規(guī)劃編制績效目標(biāo)設(shè)立績效指標(biāo)設(shè)定績效論證評(píng)估績效預(yù)算編報(bào)計(jì)劃管理績效監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)控制資金到位情況績效制度建設(shè)自評(píng)工作組織自評(píng)報(bào)告專業(yè)整理word 格式文檔評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用總得分評(píng)價(jià)等級(jí)有效基本有效一般無效注：“專家 ”指參與打分的評(píng)價(jià)組成員，須填寫姓名 。凡不便于定量評(píng)價(jià)的項(xiàng)目，須外聘專家進(jìn)行評(píng)價(jià) ，專家數(shù)量由部門根據(jù)項(xiàng)目情況酌情確定，一般在 5-

8、10 名之間；對(duì)確實(shí)不必要聘請(qǐng)專家即可準(zhǔn)確衡量績效的項(xiàng)目，可說明充足原因后自行評(píng)價(jià)，此表不再填寫 。五、項(xiàng)目結(jié)果績效自評(píng)表項(xiàng)目名稱分得績效評(píng)價(jià)指標(biāo)預(yù)期目標(biāo)實(shí)際結(jié)果值分（產(chǎn)出一）產(chǎn)（產(chǎn)出二）出（產(chǎn)出三）指標(biāo)（產(chǎn)出四）效（效果一）果（效果二）指專業(yè)整理word 格式文檔標(biāo)（效果三）（效果四）得分合計(jì)100評(píng)價(jià)等級(jí)成功比較成功基本成功不成功專家簽字 (非專家評(píng)價(jià)項(xiàng)目 ，由部門項(xiàng)目評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人簽字)：六、項(xiàng)目結(jié)果績效評(píng)分匯總表項(xiàng)目名稱平均評(píng)價(jià)指標(biāo)專家1專家2專家3專家4專家5專家6分（產(chǎn)出一）產(chǎn)（產(chǎn)出二）出（產(chǎn)出三）指標(biāo)（產(chǎn)出四）效（效果一）專業(yè)整理word 格式文檔果（效果二）指（效果三）標(biāo)（效果四）

9、總得分評(píng)價(jià)等級(jí)成功 比較成功基本成功 不成功注：“專家 ”指參與打分的評(píng)價(jià)組成員，須填寫姓名 。凡不便于定量評(píng)價(jià)的項(xiàng)目，須外聘專家進(jìn)行評(píng)價(jià) ，專家數(shù)量由部門根據(jù)項(xiàng)目情況酌情確定，一般在 5-10 名之間；對(duì)確實(shí)不必要聘請(qǐng)專家即可準(zhǔn)確衡量績效的項(xiàng)目，可說明充足原因后自行評(píng)價(jià)，此表不再填寫 。七、項(xiàng)目績效自評(píng)綜合意見表項(xiàng)目名稱綜合績效等級(jí)優(yōu)良可差專業(yè)整理word 格式文檔評(píng)價(jià)綜合意見需要說明的問題單位名稱 （公章）：項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人（簽字）：年月日專業(yè)整理word 格式文檔八、項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)審核表評(píng)價(jià)組成員姓名身份證號(hào)專業(yè)職稱單位簽字評(píng)價(jià)組負(fù)責(zé)人 ：（簽字）年月日單位名稱 （公章）：中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（簽

10、字）：年月日主管部門審核意見專業(yè)整理word 格式文檔負(fù)責(zé)人（簽字）：（公章）年月日財(cái)政廳預(yù)算主管處審核意見負(fù)責(zé)人（簽字）：（公章）年月日財(cái)政廳預(yù)算績效管理處審核意見負(fù)責(zé)人（簽字）：（公章）年月日績效自評(píng)報(bào)告附表填寫說明一、封面（一）項(xiàng)目名稱 ：按財(cái)政部門預(yù)算批復(fù)文件的項(xiàng)目名稱填寫。（二）項(xiàng)目編碼 ：按財(cái)政項(xiàng)目庫編碼填寫。（三）項(xiàng)目承擔(dān)單位：填項(xiàng)目的具體組織實(shí)施單位（如果是專業(yè)整理word 格式文檔多個(gè)單位承擔(dān)的項(xiàng)目，填牽頭單位名稱）。（四）項(xiàng)目主管部門：填該項(xiàng)目的立項(xiàng)審批主管部門的部門名稱，在此蓋章以示績效評(píng)價(jià)報(bào)告經(jīng)主管部門審核。（五）項(xiàng)目承擔(dān)單位組織機(jī)構(gòu)代碼 ：按照質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的單

11、位組織機(jī)構(gòu)代碼證填寫 。（六）評(píng)價(jià)類型 ：“階段評(píng)價(jià) ”指跨年度項(xiàng)目且下年度預(yù)算繼續(xù)安排資金的項(xiàng)目 ，“結(jié)束評(píng)價(jià) ”指非跨年度項(xiàng)目或跨年度項(xiàng)目已經(jīng)完成投資 ，下年度預(yù)算不再安排資金的項(xiàng)目 。二、項(xiàng)目基本情況表（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ：為該項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人員。（二）項(xiàng)目收支科目和項(xiàng)目類型：按照預(yù)算文本內(nèi)容填寫。三、項(xiàng)目管理績效自評(píng)表（一）各項(xiàng)指標(biāo)需根據(jù)實(shí)際情況描述實(shí)現(xiàn)程度，并根據(jù)實(shí)際情況打分 ，并簡單寫出扣分的原因。（二）所有參與打分人員分別填寫本表并簽字（專家評(píng)價(jià)的項(xiàng)目 ，由專家簽字； 非專家評(píng)價(jià)項(xiàng)目，由部門評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人簽字），做為績效自評(píng)報(bào)告附件。（三）績效指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說明管理分管理績效指標(biāo)評(píng)分依

12、據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)值立是否制定了三年滾動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃1項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃編制戰(zhàn)略規(guī)劃是否符合省政府經(jīng)濟(jì)和社會(huì)總體發(fā)展規(guī)劃1定戰(zhàn)略規(guī)劃是否明確中長期總目標(biāo)和階段性目標(biāo)1專業(yè)整理word 格式文檔位部門是否圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)確定工作任務(wù)1跨年度實(shí)施的項(xiàng)目是否編制了項(xiàng)目規(guī)劃2項(xiàng)目是否具有中央或省 （市、縣）政府政策依據(jù)1項(xiàng)目是否設(shè)立績效目標(biāo)2績效目標(biāo)設(shè)立項(xiàng)目績效目標(biāo)是否與戰(zhàn)略規(guī)劃中確定的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)相一致2績效目標(biāo)是否科學(xué) 、清晰 、明確3項(xiàng)目是否設(shè)定績效指標(biāo)2績效指標(biāo)設(shè)定績效指標(biāo)設(shè)定是否充分說明績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度2是否科學(xué) 、合理 、量化 、可衡量3項(xiàng)目是否屬于戰(zhàn)略規(guī)劃中確定的項(xiàng)目1是否對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效的可行性

13、、必要性 、有效性論證 ，大中型項(xiàng)2目是否組織專家參與論證績效論證評(píng)估是否按科學(xué) 、民主 、規(guī)范的程序進(jìn)行決策1是否與其他項(xiàng)目重復(fù)1是否對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)期績效自評(píng)2財(cái)政部門績效審核評(píng)估情況2是否按財(cái)政部門規(guī)定的時(shí)間、格式、內(nèi)容編報(bào)2預(yù)如果屬于競爭性分配項(xiàng)目，是否有競爭性分配方案 ；算4績效預(yù)算編報(bào)如果不是競爭性分配項(xiàng)目，是否采用因素法等科學(xué)的資金分配方法編項(xiàng)目資金需求是否按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算2制項(xiàng)目資金分配使用的集散度（是否有效控制分配資金散碎問題）2專業(yè)整理word 格式文檔是否圍繞實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)制定了切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃2計(jì)劃管理項(xiàng)目責(zé)任機(jī)制是否健全2是否嚴(yán)格落實(shí)了實(shí)施計(jì)劃2是否應(yīng)用績效信息對(duì)項(xiàng)目績效

14、完成情況實(shí)施監(jiān)控，是否根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問3題，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行修正是否建立項(xiàng)目績效信息的收集和反饋機(jī)制2績效監(jiān)控是否有效利用績效信息，采取激勵(lì) 、懲罰等措施進(jìn)行獎(jiǎng)懲，有效促進(jìn)2績效實(shí)現(xiàn)是否按要求定期向政府、財(cái)政部門提交預(yù)算績效報(bào)告2是否對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中可能存在影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素（包括成組風(fēng)險(xiǎn)控制本、技術(shù) 、質(zhì)量、組織等內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)和自然 、市場(chǎng)等外在風(fēng)險(xiǎn) ）進(jìn)行有3織效識(shí)別 、評(píng)估，大中型項(xiàng)目是否建立風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)管理措施實(shí)如需配套 ，資金是否落實(shí) ，是否按計(jì)劃及時(shí)支付資金 （根據(jù)資金到位3施資金到位情況率、撥款率打分 ）資金使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時(shí)向主管部門和財(cái)政部門報(bào)告3是否建立健全具體項(xiàng)

15、目財(cái)務(wù)和績效管理制度3績效制度建設(shè)制度是否與省財(cái)政廳有關(guān)要求相一致3是否按財(cái)政部門要求組織自評(píng)工作5績自評(píng)工作組織績效自評(píng)工作是否發(fā)現(xiàn)問題，是否采取有效措施解決問題（未發(fā)現(xiàn)問效5題不得分 ）評(píng)自評(píng)報(bào)告是否按時(shí)提供3價(jià)自評(píng)報(bào)告評(píng)價(jià)結(jié)果是否客觀準(zhǔn)確衡量項(xiàng)目結(jié)果4專業(yè)整理word 格式文檔是否按照本文要求的規(guī)范格式內(nèi)容填報(bào)自評(píng)報(bào)告3評(píng)價(jià)結(jié)果是否在政府范圍內(nèi)公開3評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果是否與下年度預(yù)算安排掛鉤3是否建立問責(zé)機(jī)制 、根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果獎(jiǎng)懲相關(guān)單位、責(zé)任人4（四）管理評(píng)價(jià)得分與等級(jí)轉(zhuǎn)換關(guān)系如下表：等級(jí)分值范圍有效90-100基本有效70-90 （不含 ）一般60-70 （不含 ）無效60 以下四、

16、項(xiàng)目管理績效評(píng)分匯總表（一）匯總各評(píng)分專家的打分 ，經(jīng)計(jì)算后得其加權(quán)平均數(shù)，做為管理評(píng)價(jià)得分 ，根據(jù)得分填寫管理評(píng)價(jià)等級(jí)。（二）管理評(píng)價(jià)得分與等級(jí)轉(zhuǎn)換關(guān)系如下表：等級(jí)分值范圍有效90-100基本有效70-90 （不含 ）一般60-70 （不含 ）無效60 以下（三）凡不便于定量評(píng)價(jià)的項(xiàng)目 ，須外聘專家進(jìn)行評(píng)價(jià) ，專家數(shù)量由部門根據(jù)項(xiàng)目情況酌情確定 ，一般在 5-10 名之間 ；對(duì)確實(shí)不必要聘請(qǐng)專家即可準(zhǔn)確衡量績效的項(xiàng)目 ，可說明充足原因后自行評(píng)價(jià) ，此表不再填寫 。五、項(xiàng)目結(jié)果績效自評(píng)表專業(yè)整理word 格式文檔此表所有結(jié)果績效指標(biāo)總分值為100 分，自評(píng)工作小組根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)和已經(jīng)確定的績

17、效指標(biāo)，按照指標(biāo)重要程度分配分值。如果個(gè)別項(xiàng)目效果指標(biāo)可衡量性差 ，可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)減少效果指標(biāo)分值 ，增加產(chǎn)出指標(biāo)分值 。 在績效自評(píng)報(bào)告中須列明各指標(biāo)分值分配方法和原則 ，并說明充足的理由 。（一）產(chǎn)出指標(biāo)產(chǎn)出指標(biāo)反映部門根據(jù)既定目標(biāo)完成的產(chǎn)品和服務(wù)情況，可進(jìn)一步細(xì)化為：完成的產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)量；提供產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 、水平和效果 ；提供產(chǎn)品或服務(wù)的及時(shí)程度和效率情況等，有多個(gè)產(chǎn)出指標(biāo)的分別標(biāo)明。（二）效果指標(biāo)反映與既定績效目標(biāo)相關(guān)的、財(cái)政支出預(yù)期結(jié)果的實(shí)現(xiàn)程度，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益 、政治效益 、對(duì)環(huán)境和社會(huì)可持續(xù)性影響 ，以及成本效益比等。以上指標(biāo)分別根據(jù)自評(píng)項(xiàng)目填寫實(shí)際確定的各項(xiàng)

18、具體指標(biāo)。各項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)預(yù)期績效目標(biāo)值評(píng)判實(shí)際達(dá)到的績效目標(biāo)給出適當(dāng)?shù)梅?，并充分考慮以下幾方面：項(xiàng)目是否實(shí)現(xiàn)了所有的年度績效目標(biāo) 、項(xiàng)目是否在長期績效目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)了預(yù)期進(jìn)展、是否有助于政府戰(zhàn)略目標(biāo)和部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）所有自評(píng)項(xiàng)目須填寫本表。所有參與打分人員分別填寫本表并簽字（專家評(píng)價(jià)的項(xiàng)目，由專家簽字；非專家評(píng)價(jià)項(xiàng)目，由部門評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人簽字），做為績效自評(píng)報(bào)告附件。（四）結(jié)果評(píng)價(jià)得分與等級(jí)轉(zhuǎn)換關(guān)系如下表：等級(jí)分值范圍專業(yè)整理word 格式文檔成功90-100比較成功70-90 （不含 ）基本成功60-70 （不含 ）不成功60 以下六、項(xiàng)目結(jié)果績效評(píng)分匯總表（一）匯總各評(píng)分專家的打分 ，經(jīng)計(jì)算后得其加權(quán)平均數(shù) ，做為該項(xiàng)目結(jié)果評(píng)價(jià)得分 ，根據(jù)得分填寫結(jié)果評(píng)價(jià)定級(jí) 。（二）結(jié)果評(píng)價(jià)得分與等級(jí)轉(zhuǎn)換關(guān)系如下表：等級(jí)分值范圍成功90-100比較成功70-90 （不含 ）基本成功60-70 （不含 ）不成功60 以下（三）凡不便于定量評(píng)價(jià)的項(xiàng)目 ，須外聘專家進(jìn)行評(píng)價(jià) ，專家數(shù)量由部門根據(jù)項(xiàng)目情況酌情確定 ，一般在 5-10 名