2018年下半年醫(yī)藥公司辦公室工作總結(jié)范文與2018年下半年村計(jì)生工作人員個(gè)人工作總結(jié)范文合集

1、2018 年下半年醫(yī)藥公司辦公室工作總結(jié)范文與 2018 年下半年村計(jì)生工作人員個(gè)人工作總結(jié)范文合集2018 年下半年醫(yī)藥公司辦公室工作總結(jié)范文xx 年，是公司克服困難、迎難而上的一年。全體員工在公司王總、吳總領(lǐng)導(dǎo)下，克服了資金緊張、市場(chǎng)受?chē)?guó) 家加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)控而萎縮等困難，大舉引進(jìn)先進(jìn)模具、設(shè)備，改進(jìn) 生產(chǎn)工藝，采取了各種措施提高質(zhì)量管理，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)企業(yè) 管理，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)步入正軌，前景漸漸明晰。辦公室一年來(lái)立足做 好后勤服務(wù)，重點(diǎn)狠抓食堂伙食、考勤制度、管理規(guī)章制度、企業(yè)人 力資源等工作，同時(shí)從細(xì)處著手，在衛(wèi)生管理、員工日常行為規(guī)范、 宣傳工作、接待工作、會(huì)務(wù)工作等小事上毫不馬虎，

2、為企業(yè)正常運(yùn)作 做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)一、細(xì)化企業(yè)管理，發(fā)揮行政職能辦公室基于去年員工手冊(cè)定稿、規(guī)章制度基本框架確定基礎(chǔ) 上，極力將所有現(xiàn)行制度督辦到位，并細(xì)化、細(xì)分各項(xiàng)規(guī)章，使得管 理工作更上一層樓。一年來(lái)，企業(yè)共制定了工作餐管理制度 、加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理 規(guī)則、湖南樂(lè)福地醫(yī)藥包材科技有限公司會(huì)議管理制度 、關(guān)于嚴(yán) 肅考勤紀(jì)律的通知、關(guān)于將年終獎(jiǎng)與請(qǐng)假時(shí)間進(jìn)行掛鉤的決定 等 十余項(xiàng)規(guī)章管理制度， 同時(shí)在歷次的中層會(huì)議、 質(zhì)量例會(huì)上對(duì)原有不 符合實(shí)際的制度進(jìn)行規(guī)定予以修正，如：九月二十四日例會(huì)上，對(duì)公 司考勤紀(jì)律進(jìn)行了調(diào)整， 要求所有員工提前離崗， 必須填寫(xiě)請(qǐng)假條并 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批字，請(qǐng)

3、假條經(jīng)門(mén)衛(wèi)審核留存后方可離廠 ; 三月三十日整 風(fēng)會(huì)議上， 首次提出了“所有員工不得進(jìn)行群體性喧嘩， 擾亂公司正 常工作、生產(chǎn)秩序，所有爭(zhēng)議、問(wèn)題，必須按照由員工 -班長(zhǎng)- 帶班主 任-部長(zhǎng)-辦公室 -總經(jīng)理的順序逐級(jí)上報(bào)，解決問(wèn)題，如不滿意，可 選擇辭職， 否則予以除名”等等規(guī)定。 這數(shù)十條可行性極強(qiáng)的制度新 增與修訂，使得企業(yè)管理越來(lái)越成熟、越來(lái)越細(xì)致，也愈加切實(shí)企業(yè) 運(yùn)作實(shí)際，為保障企業(yè)各部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn)作起到較好的約束作用。在制度的新增與修訂過(guò)程中， 辦公室積極做好宣傳動(dòng)員工作， 即 通過(guò)發(fā)布公告、通知，或形成紅頭文件下發(fā)各部，讓每位員工心中有 底。同時(shí)，在各項(xiàng)制度的執(zhí)行中，辦公室對(duì)違紀(jì)員工

4、絕不姑息、嚴(yán)厲 處罰，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用， 員 工們的日常工作、生活中遵紀(jì)守法，基本上都能達(dá)到企業(yè)要求。一年 來(lái)，在我們的努力下，企業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的違紀(jì)違章行為。二、積極發(fā)揮后勤服務(wù)功能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到保障作用 今年來(lái)，辦公室在后勤工作方面主要在食堂管理、 車(chē)輛調(diào)配等方 面積極開(kāi)展工作：1、食堂管理方面，首先，今年我們克服了公司人員增多、食堂 人手少、物價(jià)逐步上漲等不利因素， 在伙食質(zhì)量、 采購(gòu)成本上下工夫。 今年公司實(shí)行工作餐制度以后， 公司就餐人員大幅度增加， 食堂工作 強(qiáng)度大大增強(qiáng)， 而食堂人員仍然保持了原有 3 人，辦公室人員由原來(lái) 的四人減少到三人

5、，這就使得食堂工作愈加難做。在此情況下，辦公 室做好調(diào)整工作，一方面安排羅芳芳由原來(lái)的內(nèi)勤兼任主管食堂工 作，另一方面積極動(dòng)員食堂工作人員克服困難，適應(yīng)工作。在食堂人 員忙不過(guò)來(lái)情況下， 辦公室所有人員都主動(dòng)充實(shí)到食堂一線幫忙， 緩 解了食堂人員匱乏的困難。其次，食堂今年通過(guò)降低購(gòu)菜、油、米等的成本 , 狠抓節(jié)約環(huán)節(jié)， 優(yōu)化配菜環(huán)節(jié)等 , 一方面使得企業(yè)用餐成本由去年的元 / 人降至元 / 人，一方面又通過(guò)提高業(yè)務(wù)水平提高了員工用餐質(zhì)量 ;2018 年下半年村計(jì)生工作人員個(gè)人工作總結(jié)范文xx 年，我作為本村計(jì)生工作人員，認(rèn)真貫徹落實(shí)人口與計(jì)劃 生育法和計(jì)生條例，按照鎮(zhèn)計(jì)生 8 文件要求，積極開(kāi)

6、展人口和計(jì)劃 生育綜合管理，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)一、積極當(dāng)好參謀，努力完成工作任務(wù)根據(jù)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一部署， 我村于 xxxx 年 3 月份實(shí)施計(jì)生自行管理， 為了加強(qiáng)計(jì)生工作力度，我積極向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)建議，完善村級(jí)網(wǎng)絡(luò)，健全 服務(wù)工作機(jī)制。經(jīng)常配合鎮(zhèn)計(jì)生辦對(duì)我村的調(diào)研，堅(jiān)持深入到戶，與 群眾打成一片，摸清了育齡婦女的基本情況，完善了我村計(jì)生臺(tái)帳。 全面完成了鎮(zhèn)計(jì)生辦下達(dá)我村的行劃生育工作任務(wù)。二、規(guī)范管理，強(qiáng)化服務(wù)一是摸清底子，建立檔案。我村現(xiàn)有育齡婦女 xxx 人。其中：未 婚男女青年 xx 人；已婚育齡婦女 xxx 人、未婚育齡婦女 xx 人。根據(jù) 現(xiàn)狀，我建立了未婚青年登記表，已婚育齡婦女登

7、記表，建立了外出 務(wù)工人員基本情況的檔案。二是強(qiáng)化服務(wù)，落實(shí)節(jié)育措施。今年一、四、七、十月份，分批 組織了全村的應(yīng)檢婦女 xxx 人參加孕環(huán)檢，參檢率 100。積極協(xié)助 鎮(zhèn)干部，落實(shí)獨(dú)生子女費(fèi)的領(lǐng)取。同時(shí)根據(jù)個(gè)人差異情況，落實(shí)不同 的節(jié)育措施，建立了村級(jí)婦檢服務(wù)室、節(jié)育藥器庫(kù)，供育齡婦女領(lǐng)取 和使用，并做好了領(lǐng)取登記。三是開(kāi)展宣傳教育。 按照“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”要求， 結(jié)合機(jī)關(guān)單 位育齡婦女新觀念， 我村組織開(kāi)展了科普知識(shí)學(xué)習(xí)， 專(zhuān)門(mén)組織學(xué)習(xí)人 口與計(jì)劃生育法、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法 、計(jì)生條例等，使人 口與計(jì)劃生育法律、政策深入人心，計(jì)生管理逐步走上法制化道路。四是積極組織婦女活動(dòng)。我積極鼓勵(lì)單位女職工參與各類(lèi)活動(dòng)。如