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文檔簡介
1、綜合辦主任的競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!我競聘的崗位是綜合辦公室主任一職。下面,我著重圍繞競聘優(yōu)勢、工作思路和競聘承諾三部分作競職演講。一、競聘優(yōu)勢實踐經(jīng)驗豐富,具備綜合辦公室主任要求的基本素質(zhì)是我的最大優(yōu)勢。我于20xx年11月調(diào)入綜合辦公室擔(dān)任主任一職,在此之前已經(jīng)有了近20年的基層工作經(jīng)歷,積累了近10年的基層管理經(jīng)驗,對公司方方面面的工作有了較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和較為明確的認(rèn)知。長期的管理實踐,加深了我的文字寫作功底,提升了我的經(jīng)營管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、事務(wù)處理能力和應(yīng)對突發(fā)事件與解決危機的能力,塑造了我良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德,形成了我求真務(wù)實、細致嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮好學(xué)的工作作風(fēng)
2、 ;并且,我具有強烈的事業(yè)心,熱愛城開事業(yè)。愿意全身心地融入到綜合辦公室的團隊之中,與所有成員一道同舟共濟、繼往開來。以上是我對自己競聘優(yōu)勢的客觀陳述。接下來,我提出的工作思路是“一個目標(biāo)”,“五項舉措”?!耙粋€目標(biāo)”:即把綜合辦公室建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)放心、職工信任、精干高效、求實創(chuàng)新的辦事機構(gòu),打造一支充滿活力、愛崗敬業(yè)、團結(jié)奮進的工作團隊。力爭做到,在輔助領(lǐng)導(dǎo)中有新作為,在參與政務(wù)中有新思路,在內(nèi)部管理中有新舉措,在實際工作中有新成績。“五項舉措”:即(一)、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手。增強工作的主動性、預(yù)見性與前瞻性,熟悉、掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格與工作方法,吃準(zhǔn)、吃透公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署和工作意
3、圖,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息資源、收集研究政策、拓展工作思路、反饋落實情況;(二)、突出工作重點,找準(zhǔn)工作重心。圍繞年度工作目標(biāo)與各階段生產(chǎn)經(jīng)營計劃,就公司重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題和困難,搞好調(diào)查研究,制定應(yīng)對措施,提出參考意見;(三)、加強內(nèi)部管理,確保統(tǒng)籌兼顧。周密制定部門工作計劃,發(fā)揮團隊整體合力,既要做到分工明確、各負(fù)其責(zé),又要強調(diào)團結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致,確保部門工作與公司整體工作同步。(四)、強化監(jiān)督檢查,提高制度執(zhí)行力。將工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查作為一項常態(tài)工作來抓,對有令不行、有禁不止的行為嚴(yán)格責(zé)任追究,加大執(zhí)行力度,在公司上下努力營造以制度管人,以制度管事,以遵守制度為榮,以違反制度為恥的濃厚氛圍。(五)、搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強隊伍建設(shè)??茖W(xué)制定培訓(xùn)計劃,教育引導(dǎo)部門員工提高職業(yè)操守,掌握應(yīng)知、應(yīng)會常識,明確崗位職責(zé),提升綜合素質(zhì);最后,我鄭重地作出競聘承諾:1、恪盡職守、廉潔奉公,始終把公司利益放在一切工作的首位,思想上、行動上、工作上與公司保持高度一致;2、愛崗敬業(yè)、率先垂范,充分發(fā)揮干部的主觀能動性,有效發(fā)揮干部的示范引領(lǐng)和榜樣標(biāo)桿作用;3 、自逼加壓、主動作為,敢于承擔(dān)責(zé)任,勇于攻堅克難;4、目標(biāo)分解、責(zé)任到人,做到崗位職責(zé)明確,工作目標(biāo)清晰,任務(wù)完成高效。5、圍繞中心、服務(wù)大局,堅決做到“五不讓”:即不讓工作在我這里延誤,不讓文件在我這里積壓,不讓信息在我這里遺漏,
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