下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2019年文員個人年終工作總結(jié)范文繼往開來、修正行為 時光總是轉(zhuǎn)瞬即逝,一轉(zhuǎn)眼來中交一公局沈丹項目工作已 經(jīng)一年有余,回顧反思初來時的懵懵懂懂以及一年以來對本職工作的逐步熟 悉,對 綜合辦公室文職工作有了切身感受。2012年,在項目領導的重視關(guān)心 和各部門同事的大力支持下,我堅持以服務為宗旨,始終嚴格要求自己,提升 自身素質(zhì),扎實勤奮工作,努力為項目的進一步發(fā)展貢獻自身的一份力量,勤 勤懇懇做好本職工作。年終歲尾,對來自實踐的零碎體 會和不成熟心得以及一 年來的工作總結(jié),愿與各位領導和同事們匯報 如下:、綜合辦文員是一個能夠啟智成才的崗位 綜合管理部部門工作的綜合性強, 接觸面廣,既要乘上,又
2、要啟下,還有橫向聯(lián)系。工作范圍廣,既要做好本部 門事務,又要協(xié)調(diào)其他部門事務。其次是服務面寬,上下左右、大大小小的事 都會匯集到辦公室來,工作內(nèi)容極其繁雜。對內(nèi)對外,對上對下的協(xié)調(diào)很重 要,不論是上報還是下發(fā),需要辦公室一一溝通,協(xié)商并組織落實。因為工作 內(nèi)容的綜合性,作為綜合管理部文員,加班加點多點,特別是犧牲的是休息和 娛樂時間,得到的是更多學知識、長才干、強素質(zhì)的機會;工作要求高、負荷 重、節(jié)奏快,能夠培養(yǎng)緊張快干、嚴謹高效的作風;做不到精通某項工作,多 學博采,全面熟悉也未嘗不是一件好事。一年以來的工作中讓我感受到,在這 個崗位上,的確能夠受到多方面、全方位的鍛煉,有些收獲甚至是終身受
3、益 的。1、接受信息量大,能夠拓寬視野,開發(fā)思維,了解掌握更多的情況。綜合辦文 員在接受信息方面有著得天獨厚的優(yōu)勢。一方面業(yè)主、監(jiān)理、局、工區(qū)以及其 他單位的來文一般都通過綜合辦來流轉(zhuǎn);另一方面領導意圖早知道,項目經(jīng)理 部下發(fā)各工區(qū)的文件、傳達的指示及相關(guān)會議通知早了解;再一方面各部門的 情況早掌握。這種信息渠道暢通、來源廣泛、真實性強的優(yōu)勢,既為展開工作 創(chuàng)造和提供了有利條件,也有助于個人充實頭腦,活躍思維。2、涉及工作領域廣,能夠博采眾長,吸取精華,在完成不同類型工作中經(jīng)受鍛 煉。項目經(jīng)理部早會、旬例會和相關(guān)部門組織召開的專題會議討論研究的事項,往往為我標段工程建設以及各部門工作指明方向;
4、項目領導講話中涉及到 的,往往是方方面面的工作;擬寫WWK案、擬寫紀檢監(jiān)察工作總結(jié)、建立排查問題庫、上報京沈公司W(wǎng)周報、上報沈丹指揮 部征拆問題庫、上報本溪市交通局工程進度表所涉及到的內(nèi)容,往往需要和不 同部門的同事實行合作,一起干。在不同類型的工作中,采取不一樣的工作方 法,常常使自己有這樣的感受:多接觸一項工作,就多熟悉一個領域;多參與 一個活動,就多一份工作經(jīng)驗;多同其他部門同事合作共事,就多學到一種工 作方法。3、工作的標準高、要求嚴,能夠變壓力為動力,養(yǎng)成處處謹慎、事事認真的良 好習慣。作為綜合部文員,對項目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件 要嚴格審核把關(guān)。一方面是行文規(guī)范上,分清楚上行文、下
5、行文、平行文;另一方面是文字格式 上,檢查是否符合規(guī)范,是否存有錯字、別字,語句是否通順。再者,嚴格執(zhí) 行各部門用印登記制度。初到項目時在用印這方面犯了很多錯誤,未嚴格執(zhí)行 登記制度,在項目領導的寬容教導下,理解到用印登記的重要性。各部門使用 項目印章時必須有主管領導的審批,如果領導不在需通過電話請示,經(jīng)領導同 意后方可用印。綜合辦文職工作無小事。作為辦公室文員不但要做好辦文工作,辦事、辦會工作一樣也不能少。在一年 多的工作經(jīng)歷中,做的最多的往往是大量、瑣碎和事務性的工作,一年到頭, 忙忙碌碌,不能說出了成績,但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流 轉(zhuǎn)、分發(fā)是否即時;一方面是領導閱批內(nèi)容是
6、否按時傳達到各部門各工區(qū);另 一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管;再一方面,已存檔的文件是否能 夠便捷快速的查找到,臺帳登錄工作是否細致。在工作實踐中,自己比較注意 這么幾點:1、小事當大事辦。這是個工作態(tài)度問題。綜合辦公室是各級文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)部 門,作為綜合辦文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn),如果流轉(zhuǎn)不即時,可能 影響到相互關(guān)系,貽誤工作,造成不必要的麻煩。所以,對待接手的每一份工 作,都要充足重視,樹立主人翁意識,立即行動,對工作的完成情況負責。2、再忙也要出精品。這是個工作標準問題。一年來的工作經(jīng)歷讓我感至活越 多,越需要抓緊;工作越忙,越不能亂了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理 文
7、件,辦理事情,不但不能出差錯,而且要強化精品意識,做到干一項是一 項,辦一件成一件。3、被動之中求主動。這是個精神狀態(tài)問題。綜合管理部工作有著較強的服務性、從屬性、被動性的特點,工作要服從領導日程,圍著領導轉(zhuǎn)。一般來講, 工作事項有著突發(fā)性,但這并不是說只能等米下鍋,被動應付。事實上,只有 充分發(fā)揮主觀能動性,才能變被動為主動。多打進攻仗,留足提前量,事事想 在先,工作干在前,在突擊性工作多的情況下,才能保質(zhì)保量完成任務。三、日事日畢,日清日高,月度任務月度總結(jié)1、自2012年2月份復工以來, 綜合部共收到京沈公司、沈丹指揮部來文482份,沈陽南站工程建設指揮部來 文412份,中交一公局來文2
8、28份,監(jiān)理站來文76份,工區(qū)來文18份;下 發(fā)各工區(qū)文件中,調(diào)度通知213份,紅頭文件73份,會議紀要21份,內(nèi)部 調(diào)度通知8份。每一日的收文發(fā)文以及領導閱批后需要各工區(qū)辦理的文件面單 都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū),并即吋提醒項目經(jīng)理部各部門辦理。每日登 記記錄收發(fā)文臺帳,并同各工區(qū)綜合部收發(fā)文件人員實行核對當日發(fā)文情況, 確保不漏發(fā)。2、針對各辦公室用紙情況出臺紙張管理辦法,做到紙張領取使用有登記。 通過2012年5月份至2012年11月份7個月份的統(tǒng)計情況來 看,每個月項目 經(jīng)理部各部門的紙張使用量大致為8小包。假設一包紙28元的情況下,每月 項目經(jīng)理部打印用紙的花銷為224元。此外,在
9、項目領導的認同下,綜合部采 取以下措施減少以至杜絕紙張的鋪張浪費情況:各部門打印文件發(fā)綜合部,統(tǒng)一由綜合部實行打??;提倡雙面打印,提升紙張利用率;審慎審核稿件,減少出錯率;增強監(jiān)督,雙向監(jiān)督。3、嚴格執(zhí)行辦公易耗用品購買領導審批制度、出入庫臺帳登記制度。項目經(jīng)理 部辦公易耗用品主要為碳素筆、筆芯、筆記本、訂書器、訂書釘、橡皮、2B鉛 筆、膠水、抽桿夾、印油、7#電池、5#電池、檔案盒、膠帶、曲別針、A4紙 張、A3紙張以及打(復)印機碳粉盒。綜合管理部hp傳真機一般是每一個半 月更換一次碳粉盒;hp彩打機自購買至現(xiàn)在也已更換三四次碳粉盒,具體更 換頻次根據(jù)當月打印數(shù)量來定;佳能大型打印機碳粉盒
10、更換頻次大致兩月一 次。四、增強溝通,退一步海闊天空工作中,因為所處的位置不同,考慮問題的視 角不同,難免存有摩擦,這就要求我們在工作過程中要持續(xù)增強溝通。面對問 題,而不是回避矛盾;解決問題,而不是證明對方錯誤;換位思考,而不是固 執(zhí)己見。通過溝通,讓彼此理解對方所要表達的意思,進而采取有效的辦法, 化解存有的問題,以便更好的展開工作,營造良好的職場環(huán)境。五、繼往開來,修正行為一年以來的職場生活中,也慢慢的發(fā)現(xiàn)自身還存有很 多的不足和需要 改進提升的地方:在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇 事考慮 不夠周全;做事考慮問題循規(guī)蹈矩,不夠靈活,缺乏開拓創(chuàng)新意識;在 準確領會領導的意圖,為領導服務的超前性方面還存有欠缺;在領導考
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年股權(quán)交易分期付款協(xié)議范本
- 植樹工程合同范本
- 辦公高效復印機打印機組合租賃協(xié)議模板
- 齊齊哈爾大學《食品工程原理課程設計》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 齊齊哈爾大學《結(jié)構(gòu)力學》2022-2023學年第一學期期末試卷
- 齊齊哈爾大學《機械設計基礎課程設計》2022-2023學年第一學期期末試卷
- 2024年水果零售店鋪承包協(xié)議范本
- 泗縣購房合同范本
- 太陽能檢測合同范本
- 2024龍年春節(jié)新年企業(yè)年會拜年電子賀卡
- 粉筆決戰(zhàn)行測5000題判斷解析
- 北京市各區(qū)稅務所地址電話
- 川教版小學英語三年級上全冊教案.doc
- 溢洪道穩(wěn)定計算
- (完整word版)韓海軍梅花易數(shù)秘籍
- 公路工程施工圖審查管理辦法
- 幼兒園園本教研的途徑與方法
- 《認識水果蔬菜》ppt課件
- 典型草原割草場技術(shù)規(guī)范-編制說明-內(nèi)蒙古
- 中國農(nóng)業(yè)銀行商業(yè)用房抵押貸款合作合同
- 阿壩藏族羌族自治州羌族文化生態(tài)保護實驗區(qū)實施方案 - 阿壩州羌族
評論
0/150
提交評論