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文檔簡介
1、醫(yī)院科室上半年工作總結 ,半年總結 醫(yī)院科室上半年工作總結在 xx 院長領導下, 今年以五年計劃宏偉目標, 打開了醫(yī)院 嶄新局面,在不平凡的騰龍歲月, “創(chuàng)建三級醫(yī)院”的嘹亮號令, 振奮了每一位工作人員的心, 醫(yī)技科醫(yī)務工作人員, 與臨床科股 室同道,遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標,團結一致,服從命令, 聽從院部的指揮,結合【三好一滿】活動平臺,全面落實執(zhí)行三 級醫(yī)院 C 標準的要求, 加大工作力度, 逐步充實完善各種資料的 配備以及醫(yī)療核心制度的落實。今年,醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施,推動醫(yī)院醫(yī) 療工作正向蓬勃發(fā)展,擴大診療范圍,取得了功不可沒的成效, 醫(yī)技科各檢查室,工作量也不低于臨床,
2、但是,各檢查室,完成 工作量很不平衡,有的檢查科室已經達到預期目標, 5 月日工作 量,突破歷史最高點,日工作量最高,彩超156人次,CT日85人次,B超112人次,他們工作。幾乎天天在忙,病人檢查量已 經達到預期目標, 但是,有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預期要求, 如病理,檢查人數去年減少 670人,收入減少 14萬 6747元。因 此,在下半年工作中,絕對不能松勁,要加倍努力,以【三級醫(yī) 院】C標準細節(jié)的要求,使每一位醫(yī)技工作人員,積極投入,勇 擔醫(yī)院轉型升級發(fā)展的前頭兵, 認真配合好臨床, 強化堅守崗位 責任心,規(guī)范操作流程,提高質量控制好評度,沿著持續(xù)改進方 向永不停留前進。努力完成醫(yī)技
3、檢查工作重要任務?,F(xiàn)在,將半 年來工作情況匯報如下:一;醫(yī)德醫(yī)風建設方面,認真貫徹學習三好一滿意文件內容,醫(yī)技工作人員能 夠樹立一顆“一切為病人”服務理念思想。 強化以人為本的職業(yè) 責任感、職業(yè)道德感、“一切為了病人,一切方便病人 , 一切服 務于病人”的職業(yè)道德理念,逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中, 以關心、耐心、細心和責任心以人為本思想理念,醫(yī)務人員在診 療活動中謝絕紅包,和諧了醫(yī)患及家屬關系,通過調查測評,沒 有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應現(xiàn)象。二、科室管理 ;執(zhí)行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,落實院部布 置各項工作任務, 對照三級醫(yī)院標準, 逐步完善整理醫(yī)技各項資 料,加強勞動紀律管理
4、與監(jiān)督,認真做好質量管理,以持續(xù)改進 方向,提升醫(yī)技診斷質量準確度。1 ;基本情況;人員結構; 2 ;工作績效獎金分配方案;醫(yī)師級; 110 分,主治級; 130,主任級按院部定數;2 ;個人工作量數計算法; ,CT 診斷;一部位 0.5 分 ,掃描操作 1 個部位 0.3 分,照 片; 1個部位 0.2 分,增強 1人 1.5 分。值夜班; 1 部位 1 分,值班 1 夜加 3 分。彩超, B 超工作績效量化到人。通過個人工作量計算,體現(xiàn)多勞多得,提高工作效率 。三、科室專業(yè)資源整合; 今年,彩超 B 超人員整合,啟動人力資源專業(yè)協(xié)調共同發(fā) 展空間,雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷
5、技術, 對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎。四、強化訓練 - 提高勞動紀律自覺性;勞動紀律是檢測一個人,一個團隊的工作力度最起碼的素 質表現(xiàn), 是科室發(fā)展基本動力, 也是確保各項工作正常開展的重 要保證因素。加強組織性紀律性,嚴明勞動紀律、是提高提高工 作效率的主要內在因素。 3 月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下,醫(yī)技科集 中交班,紀律強化訓練,勞動紀律準時度,提升到98%-100%,工作積極性提高,精神面貌出現(xiàn)新改變,紅裝素裹,醫(yī)療質量得 到提升,對病人檢查責任心已到位, 經常工作延長超出下班時間, 特別是CT彩超,B超等檢查室。但是,人員文化思想素質較差,有個別工作人員崗位責任 理解不透徹,缺乏高度
6、責任感和安全感,出現(xiàn)值班不在崗,是醫(yī) 院不可容忍現(xiàn)象, 是醫(yī)療安全危險性的信號, 院部對此十分重視, 針對這個問題,醫(yī)技科召開專題會議,當事人作了深刻檢討,教 育了所工作人員,會議,再三強調醫(yī)技工作人員,要時刻牢記不 在崗位的危險性和后果的嚴重性。 希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn) 象。五、強化培訓,提升醫(yī)療質量 1 、依法執(zhí)業(yè),崗前培訓;遵守法律法規(guī)章程,牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其 法律意識和自我保護意識,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。2 、嚴抓醫(yī)療質量,培訓技術人員醫(yī)技科始終把醫(yī)療質量放在重要位置來抓, 采取多種形式, 全面開展業(yè)務技術人員培訓, 努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術能力 水平。強調醫(yī)務人員
7、要重視科學發(fā)展, 我們要求每一位技術工作 者以自學為主、共同學習,發(fā)揮傳幫帶精神,使醫(yī)技人員專業(yè)知 識診斷水平階梯型發(fā)展,達到三級醫(yī)院要求。積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓與考試,不斷提高專 業(yè)技術診斷水平。 嚴格落實醫(yī)療核心制度, 完善醫(yī)療技術管理檔 案,六、搞好優(yōu)質服務,塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。抓好“以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)質服務,改變醫(yī)技過去對病人 檢查出現(xiàn)推諉,硬性服務態(tài)度,實現(xiàn)人性化服務思想,塑造提升 醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽。七、經濟指標完成情況 1;2012 年 16月及 2011 年同比;八、存在問題;上下班交接內容不完善,得過請過,工作日志統(tǒng)計沒有按 日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。遵守勞動紀律自覺性不強,上班拖拉,遲到現(xiàn)象存在,紀 律松散,崗位責任心不牢固,離崗串崗等現(xiàn)象,針對存在問題, 下半年工作,要加大力度對勞動紀律監(jiān)管, 在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回 3 月集體交班團 隊莊嚴新篇章。上半年來,我們雖然在醫(yī)療質量的持續(xù)改,服務態(tài)度提升以及管理方面,做了多量的工作,取
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