




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、清潔生產(chǎn)復(fù)習(xí)大綱1、什么是清潔生產(chǎn)?清潔生產(chǎn)是一種新的創(chuàng)造性的思想,該思想將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中,以增加生態(tài)效率和減少人類健康和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。對生產(chǎn)過程,要求節(jié)約原材料和能源,淘汰有毒原材料,減降所有廢棄物的數(shù)量和毒性。對產(chǎn)品,要求減少從原材料提煉到產(chǎn)品最終處置的全生命周期的不利影響。對服務(wù),要求將環(huán)境要素納入設(shè)計(jì)和所提供的服務(wù)中。2、對廢棄物進(jìn)行原因分析的八個要素:原輔料能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、管理、員工、產(chǎn)品、廢棄物。3、清潔生產(chǎn)審核的7個階段35個步驟是什么?(1)籌劃和組織:取得領(lǐng)導(dǎo)支持組建審核小組制定工作計(jì)劃開展教育宣傳(2)預(yù)評估:進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研進(jìn)
2、行現(xiàn)場考察評估產(chǎn)排污狀況確定審核重點(diǎn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)提出實(shí)施無低費(fèi)方案。(3)評估:準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料實(shí)測輸入輸出物流建立物流平衡分析廢棄物產(chǎn)生的原因提出實(shí)施無低費(fèi)方案。(4)方案的產(chǎn)生和篩選:產(chǎn)生方案分析匯總方案篩選方案研制方案繼續(xù)實(shí)施無低費(fèi)方案核定匯總無低費(fèi)方案的實(shí)施效果編制清潔生產(chǎn)中期審核報(bào)告。(5)可行性分析:進(jìn)行市場調(diào)研進(jìn)行技術(shù)分析進(jìn)行環(huán)境分析進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析、推薦可實(shí)施的方案。(6)方案實(shí)施:組織方案實(shí)施匯總已實(shí)施的無低費(fèi)方案的成果驗(yàn)證已實(shí)施的中高費(fèi)方案的成果分析總結(jié)已實(shí)施方案對企業(yè)的影響。(7)持續(xù)清潔生產(chǎn):建立和完善清潔生產(chǎn)組織建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃編制清潔生
3、產(chǎn)審核報(bào)告。4、籌劃和組織階段的重點(diǎn)是:取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與,組建清潔生產(chǎn)審核小組,制定審核工作計(jì)劃和宣傳清潔生產(chǎn)思想。5、審核小組的任務(wù):制定工作計(jì)劃開展宣傳和教育確定審核重點(diǎn)和目標(biāo)組織和實(shí)施審核工作編寫審核報(bào)告總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出持續(xù)清潔生產(chǎn)的建議。6、清潔生產(chǎn)給企業(yè)帶來的效益有哪些?(經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益、技術(shù)進(jìn)步、無形資產(chǎn))7、預(yù)評估階段的重點(diǎn):評價(jià)企業(yè)的產(chǎn)排污狀況、確定審核重點(diǎn)、設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。8、在預(yù)評估階段,為什么進(jìn)行現(xiàn)場考察?企業(yè)一些工藝流程、裝置和管線可能已做過多次調(diào)整和更新實(shí)際生產(chǎn)操作和工藝參數(shù)控制等往往和原始設(shè)計(jì)及規(guī)程不同通過現(xiàn)場考察,可在全廠范圍發(fā)現(xiàn)明顯易行
4、的無低費(fèi)清潔方案。9、進(jìn)行現(xiàn)場考察的內(nèi)容有哪些?對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行考察,考察原料庫、生產(chǎn)車間、成品庫、三廢處理設(shè)施。重點(diǎn)考察產(chǎn)排污環(huán)節(jié),能耗大的環(huán)節(jié),設(shè)備事故多發(fā)環(huán)節(jié)。實(shí)際生產(chǎn)管理狀況10、確定備選審核重點(diǎn)的原則有哪些?污染嚴(yán)重的環(huán)節(jié)和部位消耗大的環(huán)節(jié)和部位公眾和環(huán)境壓力大的問題有明顯清潔生產(chǎn)機(jī)會。11、如何確定審核重點(diǎn)?采用一定的方法,將備選的審核重點(diǎn)排序,從中確定本輪的審核重點(diǎn),也為今后的清潔生產(chǎn)審核提供優(yōu)選方案,一般一次選擇一個審核重點(diǎn)。簡單比較法:根據(jù)廢棄物排放量、毒性、消耗排序,選擇污染最大、消耗最大、清潔生產(chǎn)機(jī)會明顯的部位作為本輪審核重點(diǎn)權(quán)重總和計(jì)分排序法12、如何設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)
5、?原則:針對審核重點(diǎn)定量化、可操作性、有激勵作用有絕對量和相對量具有時(shí)限性依據(jù):根據(jù)外部的環(huán)境管理要求根據(jù)企業(yè)歷史最好水平參照清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),沒有標(biāo)準(zhǔn)的,參照國內(nèi)外同行業(yè)、類似規(guī)模工藝設(shè)備的廠家水平。13、評估階段的重點(diǎn):實(shí)測輸入輸出物流、建立物料平衡、分析廢棄物產(chǎn)生的原因。14、實(shí)測輸入輸出物流的準(zhǔn)備和要求有哪些?準(zhǔn)備工作:制定實(shí)測計(jì)劃(確定實(shí)測項(xiàng)、點(diǎn)、時(shí)間、周期)校驗(yàn)實(shí)測儀器和計(jì)量工具要求:實(shí)測項(xiàng)目(審核重點(diǎn)的所有輸入輸出)實(shí)測點(diǎn)(主要的物流進(jìn)出口)實(shí)測時(shí)間和周期(對周期性企業(yè),至少實(shí)測三個周期,對連續(xù)生產(chǎn)企業(yè),跟班實(shí)測72個小時(shí),輸入輸出實(shí)測注意同步性)實(shí)測條件(正常工況)現(xiàn)場記錄(邊實(shí)測
6、邊記錄)數(shù)據(jù)單位(統(tǒng)一)15、方案實(shí)施中資金的來源有哪些?企業(yè)內(nèi)部自籌資金:企業(yè)現(xiàn)有資金通過實(shí)施無低費(fèi)方案積累的資金企業(yè)外部資金:國內(nèi)借貸資金國外借貸資金其他資金來源,如發(fā)行股票債券、財(cái)政專項(xiàng)撥款、環(huán)保資金返回款。16、如何進(jìn)行持續(xù)性清潔生產(chǎn)?(1)建立和完善清潔生產(chǎn)組織明確任務(wù)落實(shí)歸屬專人負(fù)責(zé)(2)建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度把審核結(jié)果納入企業(yè)日程的管理建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機(jī)制保障穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源(3)制定持續(xù)性清潔生產(chǎn)計(jì)劃(4)編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告17、持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃包括哪些?清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃清潔生產(chǎn)方案實(shí)施計(jì)劃清潔生產(chǎn)新技術(shù)研究和開發(fā)計(jì)劃企業(yè)職工的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃18、如何建
7、立和完善清潔生產(chǎn)組織才能使清潔生產(chǎn)持續(xù)下去?(1)明確任務(wù):組織協(xié)調(diào)監(jiān)督實(shí)施本次生產(chǎn)清潔方案經(jīng)常組織對員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)選擇下一輪審核重點(diǎn),啟動新的清潔生產(chǎn)審核負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)日程工作。(2)落實(shí)歸屬??煽紤]以下形式:單獨(dú)設(shè)立清潔生產(chǎn)辦公室,直接歸廠長領(lǐng)導(dǎo)在環(huán)保部門設(shè)立清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)在管理部門或技術(shù)部門設(shè)立清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。(3)確定專人負(fù)責(zé)。確定熟悉清潔生產(chǎn)審核知識、企業(yè)環(huán)保、技術(shù)、生產(chǎn)情況,有協(xié)調(diào)能力、有較強(qiáng)責(zé)任心的專人負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)工作。三個綜合題目:1、物料平衡對清潔生產(chǎn)審核的不同階段有哪些意義和作用?答題思路:(僅供參考)(1)評估階段:通過建立物料平衡,判斷審核重點(diǎn)廢棄物和物料損失產(chǎn)生的
8、部位、數(shù)量、成分和流向,為方案的產(chǎn)生和研制提供科學(xué)依據(jù)。(2)方案產(chǎn)生篩選階段:方案產(chǎn)生要緊緊圍繞物料平衡分析結(jié)果,這樣方案才有針對性,此外需要物料平衡來驗(yàn)證無低費(fèi)方案的實(shí)施效果。(3)可行性分析階段:進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益評估時(shí),需要計(jì)算方案實(shí)施后物料輸入輸出變化引起的預(yù)期的收益增加,為確定最佳方案提供依據(jù)。(4)方案實(shí)施階段:在評價(jià)已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案成果時(shí),要實(shí)測和計(jì)算方案實(shí)施后物料輸入輸出變化和能耗物耗廢棄物變化引起的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效果。2、清潔生產(chǎn)審核中有哪些環(huán)節(jié)需要財(cái)務(wù)人員參與支持完成?答題思路:(僅供參考)(1)在籌劃和組織階段,審核小組成員必須有一位財(cái)務(wù)人員,他應(yīng)該介入審核過程的一切與
9、財(cái)務(wù)計(jì)算有關(guān)的活動,準(zhǔn)確計(jì)算企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的投入和收益。(2)在預(yù)評估階段,需要財(cái)務(wù)人員提供企業(yè)產(chǎn)值、利稅、備選方案物耗費(fèi)、能耗費(fèi)、環(huán)保費(fèi)等財(cái)務(wù)資料。(3)在評估階段,需要財(cái)務(wù)人員提供能源費(fèi)用、成本費(fèi)用報(bào)告、排污費(fèi)等資料。(4)在方案產(chǎn)生和篩選階段,需要財(cái)務(wù)人員提供資料參與備選方案的經(jīng)濟(jì)可行性分析。(5)在可行性分析階段,財(cái)務(wù)人員要幫助審核人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評估,計(jì)算出方案實(shí)施后財(cái)務(wù)上的獲利能力和清償能力,(6)在方案實(shí)施階段,財(cái)務(wù)人員幫助籌措資金,并提供財(cái)務(wù)資料幫助審核人員匯總方案實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)效益。(7)在持續(xù)清潔生產(chǎn)階段,財(cái)務(wù)人員應(yīng)為保持穩(wěn)定的資金來源出謀劃策,有條件的話可單獨(dú)建賬。3、清潔生產(chǎn)審核的哪些階段運(yùn)用了權(quán)重總和計(jì)分排序法?各在什么情況下應(yīng)用,有哪些特點(diǎn)?:答題思路:預(yù)評估階段的確定審核重點(diǎn)環(huán)節(jié)和方案產(chǎn)生篩選階段的篩選方案環(huán)節(jié)分別運(yùn)用了權(quán)重總和計(jì)分排序法。(1)在預(yù)評估階段確定審核重點(diǎn)環(huán)節(jié),當(dāng)工藝復(fù)雜、產(chǎn)品和原材料多樣的企業(yè)很難通過簡單比較確定出審核重點(diǎn)時(shí),通常采用權(quán)重總和計(jì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 分期房產(chǎn)合同范本
- 收款付款合同范本
- 京東送包車合同范本
- 單位門頭安裝合同范本
- 醫(yī)用氧氣購銷合同范本
- 助理就業(yè)合同范本
- 包裝材料銷毀合同范本
- 傳媒剪輯合同范本
- 醫(yī)生參加培訓(xùn)合同范本
- 勞務(wù)配送合同范本
- 模塊1鐵道線路養(yǎng)護(hù)與維修認(rèn)知《鐵道線路養(yǎng)護(hù)與維修》教學(xué)課件
- 高鐵無砟軌道精調(diào)精測課件
- 2024年企業(yè)規(guī)章制度修訂方案
- 聚焦任務(wù)的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)作業(yè)改革新視角
- 西班牙語筆記A1
- 血管活性藥物靜脈輸注護(hù)理方法(中華護(hù)理學(xué)會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)T CNAS 22-2021)
- 史上最完善IPD培訓(xùn)資料華為IPD培訓(xùn)資料
- 2024高二語文期末試卷(選必上、中)及詳細(xì)答案
- 《選材專項(xiàng)訓(xùn)練》課件
- 附著式升降腳手架安裝平臺和架體檢查驗(yàn)收表
- 小兒麻疹的護(hù)理查房
評論
0/150
提交評論