公司部門述職報告與公司防損部班長2018年述職報告匯編

1、公司部門述職報告 一年在 xx 嶺分公司黨委和紅明基地的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十 七大會議精神和學(xué)習(xí)今年全墾區(qū)開展開割橡膠園職工家庭長期承包的方 案。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本。堅持從本隊出發(fā)，積極帶 領(lǐng)全隊職工學(xué)習(xí)農(nóng)場和分公司的有關(guān)方針、政策，認(rèn)真貫徹公司黨委和橡 膠集團 xx 嶺分公司的決策和經(jīng)營方案，做好職工群眾的思想政治工作， 克服各種困難，艱苦奮斗和隊干部職工群眾共同努力下，積極工作。以湯 總和分公司“六項”經(jīng)濟目標(biāo)作為今年工作中心，對職工群眾加強愛崗敬 業(yè)的思想教育，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員共同協(xié)作，做到“抓早抓緊、抓實、 抓好”四個抓的用心地行使職責(zé)，確保 XX 年海膠集團

2、xx 嶺分公司下達 年度的工作計劃任務(wù)。 全力以赴抓好干膠生產(chǎn)工作 由于長年加強對膠工的教育， 教育膠工的割好膠管割好膠， 抓好割膠 技術(shù)，抓好有效刀數(shù)，抓好雨天后補刀。做到精心割，耐心割等。認(rèn)真做 好各項撫管工作。在今年各項撫管作業(yè)中，按照分公司規(guī)定時間，組織職 工按時按質(zhì)地完成，通過驗收都基本達到要求，通過 3 次放化肥都能順 利的投入，培養(yǎng)高產(chǎn)樹都按量完成，冬春管工作也在規(guī)定時間內(nèi)完成。割 膠技術(shù)按照規(guī)程把關(guān)，同時注重冬季安全割膠生產(chǎn)，保證技術(shù)符合要求。 主要采取以下幾項措施： 一是抓好職工思想教育。 自己通過組織職工 學(xué)習(xí)經(jīng)營管理方案和勞力管理方案 ，講清分公司的政策規(guī)定，講 清勞動紀(jì)

3、律。引導(dǎo)膠工站好崗，割好膠。二是強化管理，隊干部實行分片 管理，包干負(fù)責(zé)。 我們根據(jù)本隊生產(chǎn)實際和膠工作業(yè)狀況， 共劃分為 3 個 管理片，每片人管 7 名膠工，要負(fù)責(zé)膠工的思想教育，上崗割膠，作業(yè) 質(zhì)量和作業(yè)任務(wù)。實行干部效益工資與管片膠工的產(chǎn)膠情況掛鉤，增強了 干部的責(zé)任心，自覺做到管理到位，工作到位。隊主管干部以身作則，做 出表率，保證工作到一線，服務(wù)到一線。三是組織職工學(xué)習(xí)集團分公司的 經(jīng)營管理方案 ，講清新方案的規(guī)定細(xì)節(jié)，與職工算割株，算勞務(wù)，調(diào) 動積極性。特別是詳細(xì)講解膠園長期承包方案中關(guān)于“干膠結(jié)算勞務(wù)報 酬”定量上繳，剩余歸己，市價結(jié)算，統(tǒng)一收購的新規(guī)定。使新方案成為 膠工站好

4、崗，割好膠的心動力。四是抓好膠工技術(shù)培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作，橡膠開 割前夕，就組織割膠技術(shù)的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作。堅持上崗檢查技術(shù)，跟蹤指 導(dǎo)。激勵全體膠工學(xué)技術(shù)，用技術(shù)，從而確保膠工技術(shù)的鞏固與提高。全 隊 37 名膠工一、二級技術(shù)率達 85% ，為干膠生產(chǎn)高產(chǎn)提供了技術(shù)保證。 五是狠抓挖潛割膠，我隊的挖潛工作于 6 月份開始，隊里動員膠工各自 動刀開割線，挖潛割膠，發(fā)現(xiàn)有遺漏，則協(xié)助開割線。做到能開割或復(fù)割 的盡量開割，一株不漏，向挖潛要產(chǎn)量， 要超產(chǎn)。全隊共挖潛割膠 4840 株， 膠工人均 120 株。六是狠抓施肥管理，確保高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。七是開展干膠生 產(chǎn)勞動競賽。分解競賽指標(biāo)到各月、各旬，分解到每一天，

5、每一個刀次， 在競賽活動中，提出略高于 xx 嶺分公司下達的干膠指標(biāo)，激勵膠工多產(chǎn) 膠，產(chǎn)好膠。充分調(diào)動了全體膠工的積極性，確保全隊干膠大上快上。產(chǎn) 膠一直名列前茅。我隊從 6 月起連續(xù)達標(biāo)。 切實抓好護林保膠工作 我隊有四個自然村并入， 居民點分散且跨度大， 護林保膠形勢依然嚴(yán) 峻，任務(wù)也較繁重。實行干部分片負(fù)責(zé)，即包“人頭”又包“樹頭”。每 名干部負(fù)責(zé) 7 名膠工的教育及管理工作。自己堅持天天上崗跟蹤作業(yè)、 把工作做到林段做到家。一方面堅持干部上林段，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。 一方面要加強收膠站的管理，堅持做到公開、公平和公正，不出現(xiàn)較大的 誤差，取信于膠工。并從收膠站每天的生產(chǎn)臺臺帳及時的了

6、解每位膠工的 產(chǎn)膠情況，分析產(chǎn)膠動態(tài)，進行有效的管理。由于我隊與每位膠工簽訂了 護林保膠責(zé)任書。強化了以教育為主的內(nèi)治，全體膠工都能遵紀(jì)守法，不 出現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié)，偷賣倒賣膠水現(xiàn)象。自己與隊干部堅持上崗巡邏，還積極 配合派出所民警和聯(lián)防隊員設(shè)卡、埋伏。努力減少外來不法分子的干擾， 創(chuàng)造一個較好的外部環(huán)境，確保了正常的生產(chǎn)秩序。 抓好各項費用的收繳工作 我隊土地使用費、 社保費和養(yǎng)老費的收繳任務(wù)都比較繁重。 我們通過 多種形式的宣傳發(fā)動，講清意義和要求，增強了職工群眾的依法繳費自覺 性，實現(xiàn)了全隊全面完成了各種繳費的計劃任務(wù)，促進了各項工作的均衡 發(fā)展。 抓好自營經(jīng)濟促增收 五、抓文明創(chuàng)建營造氛圍

7、我隊黨支部注重抓好精神文明建設(shè)工作， 我隊通過制度規(guī)范管理， 開 展文明創(chuàng)建活動，鞏固和發(fā)展成果。自己帶頭學(xué)習(xí)十七大精神，帶頭參加 “我為黨旗添光彩”的主題實踐活動。同事制訂規(guī)民比約，每月組織全隊 集體活動，打掃居民點衛(wèi)生，保持全隊公共場所和職工房前屋后的整潔。 我隊還注意辦好填報宣傳欄，宣傳集團分公司的各個政策規(guī)定，宣傳本隊 的好人好事，努力營造團結(jié)拼搏，奮發(fā)進取的氛圍。 六、做好 冬季管理工作 加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動群眾，切實做好冬管工作。突出重點，落實冬管 和防寒減災(zāi)措施，減少寒害影響。加強橡膠樹冬季管理，為明年高產(chǎn)高質(zhì) 高效打好基礎(chǔ)。加強病蟲害監(jiān)測預(yù)報，及早做好病蟲害防治工作。 農(nóng)業(yè)如何增

8、收，產(chǎn)量如何提高， 只有加大科技投入，才能有一個好的 收成。 還充分的利用田間課堂， 為廣大種植戶在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)， 現(xiàn)場講解， 直觀、 貼切、實際，使廣大種植戶真正了解到各種病害的危害及病害的不同癥狀， 如何去防治？，為明年的豐產(chǎn)豐收奠定了有利的基礎(chǔ)。 不足之處 一年來能以身作則和領(lǐng)導(dǎo)與全體職工出色的完成公司和黨委交給的 各項生產(chǎn)計劃任務(wù)。起到了作為隊班子的職責(zé)和模范帶頭作用。不足之處 是平時和職工群眾交流較少，今后要努力發(fā)揚好的方面，糾正和反思不足 的方面，把我隊建設(shè)成文明和諧的二十 隊而努力 公司防損部班長 2018 年述職報告 尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)： 本人自 XX年入職公司以來從一名基層防損員做

9、起到防損班長助理、 防損班長、防損主管， 從現(xiàn)場工作到負(fù)責(zé)部門工作， 有了不同的性質(zhì)轉(zhuǎn)變。 但本人能夠認(rèn)真對待每一項工作，虛心接受部門各位員工的意見。做到不 驕不躁，虛心請教?，F(xiàn)在防損部的各項工作開展的井然有序。 二、制定了各項工作制度： 為了建設(shè)一支高素質(zhì)的防損隊伍。 本人接手防損部工作后， 為規(guī)范升 旗隊伍的建設(shè)，制定了升旗操作流程。針對防損部現(xiàn)狀，新增加了交接班 點名制度、軍訓(xùn)考核、員工違紀(jì)檢查等各項制度?，F(xiàn)防損部的整體工作比 以往有很大的提升。本部門能認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司的各項制度，與公司保 持高度一致； 同事們能聽從指揮、 服從安排、 對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、 任勞任怨， 因此在工作的過程中呈

10、現(xiàn)出了很多好人好事：有的拾金不昧；有的利用所 學(xué)的防損知識抓獲偷竊賊；有的在面對突發(fā)事件機智靈活，迅速控制事態(tài) 等。多次受到顧客與商家表揚。雖說還存在很多不足的地方，但在以后的 工作中會慢慢改進。 三、安全保衛(wèi)工作。 安全是經(jīng)營的前提，保證安全是本部門的工作職責(zé)。 XX年上半年任 職防損部班長崗位中。本班工作在防偷盜方面取得了很好的效果，并抓獲 了多名小偷，維護了公司利益。 11 月任職防損部主管過程中，出現(xiàn)空調(diào)冷 卻塔電纜連續(xù)被偷盜事件。事情發(fā)生后，本人組織了各班班長了解情況并 到現(xiàn)場查看。感覺事態(tài)的嚴(yán)駿，立即制定方案，安排人員連夜在冷卻塔內(nèi) 蹲守，經(jīng)過三個晚上的蹲守。 終于在第三日抓到進入

11、內(nèi)部偷盜的小偷一名。 事后經(jīng)過與工程部溝通協(xié)商后， 增加了周邊的圍護。 事件后整個部門檢討， 總結(jié)教訓(xùn)，為日后工作提供必要的經(jīng)驗。在內(nèi)部加大巡查力度，實施崗位 責(zé)任制，對閑雜人員、可疑人員發(fā)現(xiàn)后及時盤問跟蹤、清理，逐步改善內(nèi) 部安全管理。安全秩序有了明顯提高。 四、消防安全： 安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終是工作的重點。XX年各級政府部 門對消防安全尤為重視，大運期間由于港隆城處于大運場館人員接待區(qū)域 附近。加上公司本身又被確定為消防重點安全單位，不時有消防執(zhí)法人員 前來檢查。為了保證消防器材的安全管理，本人作為防損部消防安全的負(fù) 責(zé)人，對所有消防器材都進行了全面檢查。對損壞了器材及時上報公司

12、并 進行了更換。按消防四個能力要求，制定培訓(xùn)計劃，使每一名員工都能準(zhǔn) 確熟練使用消防器材，掌握消防疏散及逃生的技巧。并要求消防維保公司 和工程部對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng)。對損壞的設(shè)備設(shè)施及時 修復(fù)啟用。分別在 6 月份和 11月份組織港隆城全休員工進行二次消防滅 火演練。 11 月底對所有滅火器材進行了年檢及加壓維護。 為了把消防工作 做好，為安全經(jīng)營保駕護航。為便于消防管理，完成了消防器材重新編號 的工作。本部確定安全第一責(zé)任人和區(qū)域分管負(fù)責(zé)制；以每周一小檢、每 月一大檢的方式，及時消除火災(zāi)隱患。對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、 保養(yǎng)。 五、提高隊員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作： 本人在防損主

13、管工作中， 極積努力提高防損隊員在工作中的形象。 也 為公司在日常經(jīng)營中展現(xiàn)不一定的精神風(fēng)貌。由于上半年公司在防損員工 作待遇方面較低。使招到的隊員素質(zhì)和能力相差較大。為改善這種先天不 足，制定了一系列的培訓(xùn)計劃。在人員招聘錄用加多條件，本著寧缺勿濫 的原則。將防損部現(xiàn)有人員素質(zhì)和精神面貌提高?，F(xiàn)在部門人員精神面貌 較之前有了較大的進步。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的培訓(xùn)與學(xué) 習(xí)，使 xx 文化深入人心。再通過多種資料的學(xué)習(xí)，改變隊員們的個人思 想，樹立正確的人生價值觀。使員工融入公司團隊，員工的素質(zhì)和專業(yè)技 能都有了一定的提高。由于安保工作的特性，防損就是與客人第一個接觸 點，是公司的一

14、道靚麗風(fēng)景線。保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效 的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā)，不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反 饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。部門也多次召開會議，共同探討，制定培訓(xùn)計劃，注重員 工思想教育。使員工們明白服務(wù)的重要性和必要性。在日常工作中能積極 主動和其它部門密切協(xié)作，共同努力，為營造安全、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和提 高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。 六、保潔綠化： 防損部監(jiān)管著商場區(qū)域的清潔衛(wèi)生與綠化工作。 因為公司商場人流量 大，在周末時人流量過萬。廣場又經(jīng)常做促銷活動。所以給清潔工作帶來 了很大的壓力。為了能把工作做好，在我任職后制定了保潔部驗收標(biāo)準(zhǔn)， 每日兩次針對保潔部的工作質(zhì)量進行檢查。如有不合

15、格項目，發(fā)放定時整 改書。并要求崗位共同監(jiān)管，遇到衛(wèi)生不合格的，要及時通知保潔部定時 整改。制定了每周對公共洗手間按時進行除臭工作。每周進行最少一次消 殺，為消殺制定方案，跟蹤消殺全過程。并按合同要求聯(lián)系保潔負(fù)責(zé)人協(xié) 商年底清洗外墻的相關(guān)工作。要求以安全為主，做好防護工作。提供高空 作業(yè)資格證，身份證等有關(guān)證件。聯(lián)系綠化公司，對公司區(qū)域綠化定時修 剪與保養(yǎng)更換等工作。 七、工作中存在的缺點和不足： 在一年的工作中， 本人在工作上雖然取得了一定的成績， 但還存在一 定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一年來工作有以 下幾點不足： 1、自身的管理經(jīng)驗不足，以后加強學(xué)習(xí)。 2、部門工作執(zhí)行力不強，要加強員工思想教育。 3、部門管理水平需要提高，以適應(yīng)社會之發(fā)展趨勢。 4、部門工