工程技術主管工作總結(jié)

1、篇一：工程技術人員年終個人工作總結(jié) 年年終個人工作總結(jié)尊敬的各位領導、各位同事大家好： 躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時間過的好快，忙碌中才意識到我們又走過了一年，年已將離 我們遠去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙并收 獲著，累并快樂著?；赝哌^的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進 步。對于年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如 下：一、思想情況 一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結(jié)同事，時刻牢記公司制度，以 全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職

2、工作，盡 自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。二、工作情況 首先，我擔任段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作 對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平 臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認識到 自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。 “紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行 ” 只有理論聯(lián)系 實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業(yè)務水平；才能更好的為工程技術服務，只有多動腦 筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務。其次，進行了新區(qū) “府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區(qū)開工建設后擔任 區(qū)、樓的甲方代表我將

3、繼續(xù)努力，繼續(xù)學習。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠 化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作；進行了 “眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收 工作； 、商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。這幾年來，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病 仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方 面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此，認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監(jiān)督管理，也 是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更 是關系到公司的直接利益；俗話說 “皮之

4、不存，毛將焉附 ”一個員工如果不考慮公司的整體利 益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作 我都一絲不茍，認真完成。再次，就是配合其他部門及同事完成相關工作 眾人劃槳開大船 ，眾人拾柴火焰高， “眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一 心、團結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們 在未來的社會競爭中立于不敗之地。三、發(fā)現(xiàn)的問題 在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面： 、天然氣管道距墻太遠；、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固； 、窗戶開啟不靈活，密封性不好；、外墻瓷磚

5、脫落嚴重； 、下水管與洗面盆連接處不嚴密 這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi) 生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，都及時向施工人員提 出具體要求，特別強調(diào)此問題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。四、值得探討的幾個問題、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大 的作用。、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設備。 、個別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本 的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工

6、作帶來了極大的難度。五、不足之處 一年來，做了一定的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，通過總結(jié)一年來的工作， 也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經(jīng)驗少，對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題 不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐，在現(xiàn)場不斷增加 自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共 同進步、共同成長。年，新的一年 , 也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點, 新的機遇 , 新的挑戰(zhàn)，年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進步，個人在成長，公 司開發(fā)面積也在不斷擴張，在我們眾安

7、人的努力下，我想年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于 明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開 發(fā)商更是風起云涌， “眾安公司 ”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待 發(fā)，在公司領導的帶領下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天?？偨Y(jié)人：何亮 年月日篇二：工程技術員工作總結(jié) 公司個人工作總結(jié) 自年月日來到兵團建工一鍵誠信分公司農(nóng)大 項目部參加工作，這一年來，一直在項目部擔任技術員一職，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的 鍛煉，得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的 提升，我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我

8、的信任及同事們的支持，通過團 隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年情況進行個人工作總結(jié)，請給位領導指 導與糾正：一、主要職責 、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。 、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。 、負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。 、負責決算各分部分項工程計量工作。、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務管理，以及領導安排的其它工作。二、工作心得、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。、一 個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克

9、服眼前 的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝 利！、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。 、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠！三、不足之處 、由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。 、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達運用不熟練，需要不斷的加強學習。 、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。、做事容易沖動。四、今后的打算 、逐步掌握施工方案的編制。、爭取年考上二級建造師，然后再考一級建造師。、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。 總體說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較 好的

10、完成了。一年來的從事工程施工工作， 在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進 和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的 是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可，展 望年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我 將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！作為一名工程技術人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續(xù)工作，確保 在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工 作，對工程質(zhì)量作全面的檢

11、查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正，對特殊工 序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術人員巡查并解決 發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑 去指導施工，晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理，并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工 期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作。作為一個企業(yè)，盈利是最 終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理 安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增 加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。*

12、本人邢偉斌 . 男 . 漢族歲，年畢業(yè)于兵團建工師職業(yè)技術學校工民建專業(yè)，在校三年，大 專學歷。本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信 心把樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。 工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程 施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖 紙的過程 （ 即完成圖紙的施工前會審 ） ，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概 況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準 備。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它

13、貫穿整個工程施工的始終，是工程施工 的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都 不能少 （ 并且施測、復核的工作要有不同的人來做 ）; 其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工 段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件 ; 再次，就是檢查、落實是否工程的實際 操作層的理解 方案范文 . 庫整理 與自己 的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。 在某一工程段施工完成后，要及 時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā) 生。 工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻，

14、 力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家 （ 不浪費資源 ） 、對社會、對業(yè)主負 責的態(tài)度去工作，要有 “干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑 ”的決心，這樣才能把工作作 好，才能成為一名合格的工程技術人員。 工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、 設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間 的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。篇三：工程技術部工作總結(jié) 中鐵一局集團青榮城際鐵路工程施工指揮部 架梁項目部年度工程技術工作總結(jié) 一、工程概況 、簡介 中鐵一局集團青榮城際鐵路工程全標段

15、位于青島市境內(nèi)，途經(jīng)青島即墨市和萊西市，施工里 程，全長，線路沿國道西側(cè)前行至萊西市望城鎮(zhèn)后，上跨國道至東側(cè)，前行到標段尾，途 中分別與省道、相交。本項目承擔青榮城際鐵路 標段箱梁提、運、架工程施工，自標段起點，經(jīng)夏格莊、望城鎮(zhèn)、 萊西市至標段終點。本項目除包含 標段 （正線公里 ） 箱梁提、運、架工程施工外，還承擔 標段馬格莊跨軍隊專用線特大橋梁部工程 （） 梁 ） 的提、運、架施工。 、主要工程數(shù)量 本標段箱梁架設施工范圍內(nèi)共架設座大橋，分別為：韓流莊特大橋、五沽河特大橋、潘家莊特 大橋、夏格莊特大橋、跨藍煙鐵路特大橋、后堤特大橋、馬家河中橋、馬格莊跨軍隊專用線大 橋（屬于標），管段箱梁架

16、設共孔，其中梁孔，梁孔，設置兩個架梁工區(qū)，分別為南工區(qū)和 北工區(qū)。南、北工區(qū)箱梁架設工程數(shù)量統(tǒng)計如下：箱梁支座統(tǒng)計表 軌道工程數(shù)量表、本項目工程重點、難點 、本線為客運專線，主要技術標準執(zhí)行客運專線鐵路標準規(guī)范，橋梁采用高性能耐久性混凝 土，對箱梁支座安裝、墊石標高及平整度、支座錨固、箱梁架設施工工藝、質(zhì)量控制提出了更 高標準和要求。、預制箱梁架設施工沿線多處與高壓線交叉；沿線多處跨越國道、省道等既有公路；多 處跨越河道、湖泊等。、施工管段內(nèi)有多處路基段，在進行架橋機架梁施工時，架橋機需多次通過路基段，通過時 對路基變形觀測及架橋機防護難度非常大。 、線路與既有藍煙鐵路斜角，架橋機跨越既有 藍

17、煙鐵路施工時，施工安全要求非常大，施工安全防護措施要求嚴格。二、年度完成的工作 年度是青榮城際鐵路工程項目的各項工作準備之年，項目部自年月份組建以來，克服了工程技 術資料下發(fā)不及時、施工工期不明確，軌道結(jié)構(gòu)由無砟變更為有砟，變更后施工圖紙下發(fā)不及 時等種種困難，在局指揮部的工作指導下、在項目領導的工作總體安排下，工程技術部主要完 成以下主要工作： 強化技術標準，加強工程技術管理；組織內(nèi)部學習，強化對新規(guī)范的掌握和理解；組織工程技 術人員認真審核施工圖紙及設計資料；建立各項工程技術資料臺賬，編寫技術方案，收集技術 資料；組織施工調(diào)查，核對設計資料；完成大、小臨工程施工；積極與上級主管部門溝通，確

18、 保施工技術資料及時下發(fā)；積極做好施工前的各項技術準備工作。 三、年度工程技術工作具 體總結(jié)如下： 、技術人員情況 青榮項目部的工程技術人員主要來源于滬杭、京滬項目，根據(jù)滬杭、京滬項目撤場計劃逐漸調(diào) 入，工程部現(xiàn)有人員人，其中工程師人，助理工程師人，技術員人，測量工人，工程調(diào)度人， 見習學生人。其中南、北工區(qū)技術員各一名，負責南北工區(qū)的箱梁架設各項技術配合工作；南北工區(qū)共設置 一個測量組，負責橋墩的檢查驗收和線路導線點和水準點的復核；南北工區(qū)共設一名資料員， 負責平時工程技術資料的收集整理、歸檔工作；南北工區(qū)共設一名工程調(diào)度，負責工程調(diào)度的 日常工作。由于年是青榮項目各項準備工作的開展之年，工

19、程技術各項外業(yè)工作幾乎沒有開展，測量組人 員暫時安排在作業(yè)隊進行臨時工程和設備拼裝等工作，待工程技術工作正式展開后，將根據(jù)實 際工程進度需要，對工程技術人員進行調(diào)整。、組織施工調(diào)查，核對設計資料 項目部進場后，在項目總工程師的工作安排下，工程部組織物資部、安質(zhì)部、機械部等各部室 對標段全線進行詳細施工調(diào)查，調(diào)查中對高壓線、電信、電纜架空線、跨越河道、水渠、魚 塘、交叉公路鐵路等影響我部架橋機架梁施工的因素進行統(tǒng)計，并實際測量障礙物的高度和影 響程度，并將需要拆遷的高壓線統(tǒng)計表書面報告上級主管部門，督促管線拆遷，在詳細施工調(diào) 查中，認真復核設計資料與現(xiàn)場情況，核對工程數(shù)量，編制詳細施工調(diào)查報告。

20、、完成大、小臨工程施工 項目部自三月份進場后，積極與指揮部、南北梁場溝通，確定臨時駐地的征地范圍，標示征地 邊界，確定臨時駐地的施工方案，進行市場調(diào)查，貨比三家，經(jīng)過市場價格和質(zhì)量對比，確定板房租賃單位和駐地臨建施工單位，施工過程總加強現(xiàn)場技術指導和過程監(jiān)控，確保施工過程 受控，對過程中存在問題及時進行糾正和改正。提梁機走行軌道按照局指揮部的工作分工，軌道基礎部分由梁場負責施工，我部負責軌道基礎 施工的技術配合和鋼軌鋪設，提梁機走行軌道基礎施工時，為降低施工成本，在確保施工安全 的前提下，積極配合梁場，將提梁機走行軌道結(jié)構(gòu)由柔性基礎變更為剛性基礎，降低施工成 本，大大減小了后期軌道的維修工作，積極配合梁場對提梁機走行軌道位置進行計算復核，確 定點位，施工過程中控制軌道標高和表面平整度，復核預埋件的位置。提、運、架設備拼裝場地和架橋機調(diào)頭場地處理，提、運、架設備屬于大噸位設備，設備進場 拼裝前，需對設備拼裝場地進行處理，以滿足設備拼裝安全要求。青島的、月份，正值雨季， 為避免雨季施工對場地處理造成影響，利用中間停止下雨的天，加班加點抓緊時間將北工區(qū)提 運架設備拼裝場地處理完成。、收集、組織工程技術人員認真審核施工圖紙及設計資料