2019年黨委書記個人述職報(bào)告

1、2019 年黨委書記個人述職報(bào)告根據(jù)組織安排，現(xiàn)將xx 年年以來本人履職情況報(bào)告如下。一年來，在農(nóng)場黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下，本人立足本職，按照“創(chuàng)新、親民、廉潔、高效”的工作理念，致力推進(jìn)武湖經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，做了一定的工作，取得了一定的成績。一、堅(jiān)持以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為重要的工作方式，不斷提高駕馭全局的能力學(xué)習(xí)是修身之基，成功之梯。在武湖這樣一個新的示范區(qū)工作，務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為黨委書記，要當(dāng)好“總指揮”，更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為此，我始終將學(xué)習(xí)作為一種工作方式，作為提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平的重要途徑。（一）突出重點(diǎn)學(xué)。為全面把握黨的十七精神實(shí)質(zhì)，我不僅精讀了 xx 所作的報(bào)告全文，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了輔導(dǎo)讀本，并利用在市委

2、黨校集中輔導(dǎo)學(xué)習(xí)的機(jī)會，加深了對相關(guān)專題的理解，使自己的思想認(rèn)識得到了全面升華。（二）聯(lián)系實(shí)際學(xué)。理論只有與實(shí)踐相結(jié)合，才具有生命力。為做到學(xué)以致用，我堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中思考，在實(shí)踐中總結(jié)，撰寫了找準(zhǔn)發(fā)展定位，構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體化格局、創(chuàng)濱江生態(tài)新城、建富裕和諧武湖等文章，先后發(fā)展在咨詢與決策、武漢小城鎮(zhèn)等雜志上。（三）結(jié)合考察學(xué)。為進(jìn)一步解放思想、更新觀念，去年組織多次安排我外出考察學(xué)習(xí)。我十分珍惜每次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，每到一處我都力求在吃透外地經(jīng)驗(yàn)的精神實(shí)質(zhì)上下功夫，在分析比較優(yōu)勢找準(zhǔn)第1頁共 4頁結(jié)合點(diǎn)上下功夫，先后撰寫了赴臺、赴日、赴云南等地學(xué)習(xí)考察報(bào)告，為在工作中掌握規(guī)律性、增強(qiáng)預(yù)見性提供了很好借

3、鑒。（四）引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)。著力培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型”干部，打造“學(xué)習(xí)型”農(nóng)場。在深入開展保持共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)教育活動的同時(shí)，將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神作為重中之重，請市委、區(qū)委黨校專家教授指導(dǎo)學(xué)習(xí)，組織十七大精神進(jìn)農(nóng)家、普法知識進(jìn)灣村專題學(xué)習(xí)活動，多次安排相關(guān)人員帶著問題到外地學(xué)習(xí)取經(jīng)。通過學(xué)習(xí)討論，干部職工看到了自身的差距，感到了肩上的壓力，找準(zhǔn)了需要不斷改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)展意識、機(jī)遇意識、市場意識、服務(wù)意識不斷增強(qiáng)。二、堅(jiān)持以創(chuàng)新務(wù)實(shí)為關(guān)鍵的工作手段，不斷開創(chuàng)武湖發(fā)展的新局面創(chuàng)新是發(fā)展的核心動力，務(wù)實(shí)是發(fā)展的關(guān)鍵措施。在實(shí)踐中，我高度重視發(fā)揮兩者的組合作用，以此贏得工作的主動權(quán)，開創(chuàng)發(fā)展的新局面。（一）

4、在創(chuàng)新中謀求發(fā)展。首先是創(chuàng)新發(fā)展的觀念。觀念領(lǐng)先，發(fā)展才能領(lǐng)先。敢于突破傳統(tǒng)的思維定式，樹立大武湖、大開放、大產(chǎn)業(yè)、大發(fā)展的觀念，使腦筋活起來，眼界寬起來。其次是創(chuàng)新管理和服務(wù)方式。成立武湖政務(wù)服務(wù)中心，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)提供“一站式”、“一條”龍的快捷服務(wù)，為老百姓辦事提供便利服務(wù)，在高車中心村試點(diǎn)探索農(nóng)村新社區(qū)管理模式，為構(gòu)建農(nóng)村社區(qū)化管理的長效機(jī)制積累經(jīng)驗(yàn)。三是創(chuàng)新發(fā)展方式。設(shè)立城投公司，在經(jīng)營城鎮(zhèn)上邁出實(shí)質(zhì)性步伐。建立人地分離機(jī)制，在推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁出新步伐。著力盤活存量資產(chǎn)，以市場手段配置公共資源，武湖建筑公司、武湖皮件廠成功拍賣，場域經(jīng)濟(jì)民營化步伐加快。第2頁共 4頁（二）在開

5、放中支撐發(fā)展。堅(jiān)定不移地走開放強(qiáng)場之路，主動融入漢口北專業(yè)市場集群，包裝推出家居、建材、中藥材等五大市場項(xiàng)目，并取得重大招商成果。南順中油、金馬國際家具之都已奠基破土，聚龍建材完成土地征用，正在編制規(guī)劃，中楷藥材市場項(xiàng)目上報(bào)國家有關(guān)部委、華中花卉苗木市場已達(dá)成投資意向。這些項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展，必將有力促進(jìn)我場的產(chǎn)業(yè)升級，全面加快“一主三化”示范建設(shè)的進(jìn)程，為武湖的科學(xué)發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄強(qiáng)大的后勁。（三）在實(shí)干中推進(jìn)發(fā)展。結(jié)合內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革和干部人事調(diào)整，強(qiáng)化班子成員分工負(fù)責(zé)，組織全場上下圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、圍繞基層轉(zhuǎn)，真抓實(shí)干，實(shí)干快上。重點(diǎn)服務(wù)了新辰、精武、嘉禾、惠爾康、中旺五大龍頭企業(yè)的發(fā)展，佳?！稗r(nóng)

6、耕年華”、省農(nóng)展中心、市農(nóng)科院、五七水產(chǎn)基地項(xiàng)目進(jìn)展順利，高車二期、勝海家園、沙口佳苑等新農(nóng)村還建點(diǎn)在邊完善手續(xù)中邊穩(wěn)妥推進(jìn)。與此同時(shí)，還為引進(jìn)項(xiàng)目落戶調(diào)整土地 4000 余畝。據(jù)統(tǒng)計(jì)， xx 年年，全場實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過 5000 萬元的企業(yè)達(dá) 14 家，實(shí)現(xiàn)稅收過 50 萬元的企業(yè) 14 家，其中稅收過 100 萬元的 11 家、分別比上年增長 40%、30%、120%。（四）在落實(shí)中保障發(fā)展。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為總抓手，充分發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵作用、導(dǎo)向作用、約束作用，將市區(qū)兩級關(guān)于武湖地區(qū)“一主三化”目標(biāo)責(zé)任作為“牛鼻子”牢牢抓住，不放手，不松勁。分解細(xì)化、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)督促檢查，形成了抓目標(biāo)管理就是抓主要矛盾，就是抓重點(diǎn)、抓特色、抓漏洞的共識，形成了抓目標(biāo)、促工作的氛圍。全