異地派遣員工補助管理辦法

1、駐外及出差補助管理辦法為適應(yīng)公司跨地域發(fā)展的需要，完善公司駐外派遣員工福利待遇，使公司員工的福利更趨合理化，依據(jù)#集團公司人力資源管理制度，特對駐外員工相關(guān)補助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。一、適應(yīng)范圍及定義：本辦法適用于公司委派的長期駐外人員及短期出差人員。長期駐外人員指公司委派在太原以外地區(qū)項目進(jìn)行工程管理，工程監(jiān)理及房屋銷售等工作，一次性駐外時間超過15天以上的，不包含在當(dāng)?shù)卣衅溉藛T。短期出差指單次出差時間不超過15天，當(dāng)日出差超過8小時以上的，分省內(nèi)出差和省外出差兩種。二、駐外補貼辦法：駐外員工的福利包括：駐外生活補助、通訊費、交通費補貼等。補貼方式為在駐外人員的工資中增發(fā)駐外補貼。駐外補貼按實際駐外

2、出勤天數(shù)核算。駐外生活補助結(jié)合地區(qū)消費水平，公司給予外派工程管理、工程監(jiān)理等駐外人員的駐外補貼標(biāo)準(zhǔn)為月工資的20%，具體核算方式為：月工資*20%/22*實際駐外天數(shù)。其中結(jié)構(gòu)工資的月工資標(biāo)準(zhǔn)=基本工資+崗位工資+各項補貼+浮動工資，協(xié)議工資的月工資標(biāo)準(zhǔn)按協(xié)議工資總額執(zhí)行。房屋銷售人員實行固定的補貼標(biāo)準(zhǔn)，銷售經(jīng)理補貼為15元/天，外地銷售項目原則上銷售經(jīng)理由公司委派，置業(yè)顧問等均從當(dāng)?shù)卣衅?。加班費結(jié)合工作性質(zhì)，考慮工地因素，駐外人員超出月出勤天數(shù)22天，每超出一天補助30元，按實報出勤天數(shù)計算。交通費駐外人員正常上下班的交通自理，因公往返太原的往返路費實報實銷。長期駐外的員工每月可利用公休探親

3、一次，往返路費實報實銷。通訊費駐外人員的通訊費，根據(jù)崗位不同標(biāo)準(zhǔn)不同，經(jīng)理級300500元，中層（部門主任以上級）200300元，一般管理人員50100元。特殊崗位享受主任級標(biāo)準(zhǔn)?；锸迟M駐外人員的住宿及就餐由公司統(tǒng)一安排，就餐可在當(dāng)?shù)亟ㄔ?，按公司食堂管理辦法執(zhí)行。駐外人員工資標(biāo)準(zhǔn)（見附表）三、出差補貼辦法：1、出差人員的住宿費實行限額憑據(jù)報銷的辦法，交通費用實報實銷，伙食補助按出差的日歷天數(shù)計發(fā)。2、乘座交通工具，住宿和伙食補貼等執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)。級別交通工具住宿費伙食及通訊補助公司副總級汽車不限火車軟座、硬臥、飛機經(jīng)濟艙（隨行人同上標(biāo)準(zhǔn)）出租車憑據(jù)實報實銷1、原則上不得住宿三星級以上豪華房間，憑

4、據(jù)報銷。2、特殊情況應(yīng)及時請示并補辦批準(zhǔn)手續(xù)。3、隨行人員同上。省外每人每天50元。省內(nèi)每人每天40元。中層（部門副主任以上級）火車硬座、硬臥、汽車。其他交通費每人每天10元。1、兩人一個標(biāo)間，原則上每人每天按75元住宿標(biāo)準(zhǔn)控制，超過自理。2、單人出差或男、女出差或為人員為單數(shù)的可住獨立單間。省外每人每天40元。省內(nèi)每人每天30元。其它管理人員火車硬座、硬臥、汽車。其他交通費每人每天10元。1、兩人一個標(biāo)間，原則上每人每天按60元住宿標(biāo)準(zhǔn)控制，超過自理。2、其它人員同上。省外每人每天30元。省內(nèi)每人每天20元。備注一次乘車8小時以上或連續(xù)乘車12小時以上可購硬臥票?？偙O(jiān)以下人員乘出租車要事先請示。1、出差地有住房條件的或客戶招待的不予報銷。2、住宿親友家或無住宿發(fā)票的，允許報銷額的50%補助（報銷時提供其它有效票據(jù)）。出差地有食堂安排就餐或有業(yè)務(wù)招待不給伙食補助。3、出差期間，住宿費超標(biāo)的，必須由公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報銷，否則超出限額部分自理。4、出差人員全天誤餐補貼按早、中、晚2：4：4分配補貼。5、因業(yè)務(wù)需要須招待客戶時，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報銷。6、凡有接待單位（或會議安排）免費提供住宿、用餐的，不予報銷住宿費和誤餐補貼。7、確因任務(wù)緊急且路途遙遠(yuǎn)需乘坐飛機出差人員，必須經(jīng)總經(jīng)理審批。8、公司派車出差的給予報銷過路費、行車費等。四、駐外人員返回太原后將不再