2021年辦公室現(xiàn)場管理制度.doc

1、2021年辦公室現(xiàn)場管理制度1.公司全體員工必須嚴(yán)格遵守公司上下班時間，不得遲到早退。2.員工必須時刻塑造維護公司形象，工作期間衣著整潔，修飾大方，不穿奇裝異服，不穿拖鞋，精神狀態(tài)飽滿。3.上班時間內(nèi)禁止在辦公室吃早餐、中餐以及其他零食，違規(guī)者罰款50元。4.員工上班期間安排好自己的工作，不得從事與工作無關(guān)的事。對于領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)要立即執(zhí)行，并按時保質(zhì)保量完成，如遇特殊事情無法獨立完成的，及時上報領(lǐng)導(dǎo)。5.禁止長時間聊私人電話，可上網(wǎng)查資料、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，禁止玩游戲，看電影，聽歌，閑聊，看小說，禁止在辦公室大聲喧嘩，違規(guī)者視情節(jié)輕重給予相應(yīng)經(jīng)濟處罰。6.員工要注意保持各自辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生，

2、工作臺面干凈整潔，辦公用品擺放整齊，不得隨意丟放自己的辦公用品，違反者視情節(jié)輕重給予處罰。7.對公司來訪客人要使用禮貌用語：先生/小姐，歡迎光臨，請問有什么可以幫到您。送別客人時：先生/小姐，再見，請慢走，歡迎下次光臨。8.接聽電話聲音要輕，要注意電話禮貌，首先向?qū)Ψ秸f“您好，富貝商城”。9.不得隨意動用他人辦公用品，如有需要須經(jīng)本人同意后方可，使用他人電腦或查閱文案時需有本人在場。10.同事工作之間團結(jié)互助，不準(zhǔn)講粗話、臟話，不做有損公司形象的事。11.下班時關(guān)閉電腦同時關(guān)閉所有電源和門窗，收拾好自己的辦公用品方可下班。12.請公司全體員工嚴(yán)格執(zhí)行本制度。_市富貝酒店管理有限公司第二篇：辦公

3、室現(xiàn)場管理制度辦公室現(xiàn)場管理制度為確保員工有一個良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，提高員工的素質(zhì)，特制定本制度。一、文件1、明確需要的文件和不需要的文件，無效或不需要的文件及時清理。2、選用合適的文件夾，將文件夾分類別保存，并制作目錄索引。3、在文件夾側(cè)面及封面注明類別名稱和管理責(zé)任人。4、設(shè)置專門的文件柜，用于存放文件，可在文件柜外貼標(biāo)簽，以便于管理和取放。5、文件使用后要及時歸位，要愛護文件，節(jié)約用紙。6、設(shè)置專人管理文件，做好防潮、防蟲、防火等工作。二、文件柜1、文件柜必須定置擺放，文件柜內(nèi)物品、資料也必須分類定置擺放。2、文件必須裝在文件夾中，文件柜中不得有未入夾文件。3、文件柜表面及內(nèi)部

4、保持干凈、整齊、無污跡等。4、不得擅自撬文件柜，故意損壞照價賠償。5、任何人借用文件柜內(nèi)重要文件或資料，必須及時登記并有借用人親筆簽字。6、文件管理員每月未對文件柜進行自查。三、辦公桌、椅1、辦公桌上文件、資料擺放整齊不凌亂，并有分類標(biāo)識，便于查找。2、電腦、打印機、電話機、傳真機等位置不得隨意擺放，表面無污跡、無灰塵。3、抽屜內(nèi)物品擺放整齊，不雜亂。4、私人物品與辦公物品分開，整齊擺放在一處。5、辦公桌椅保持干凈、無污跡、無灰塵。6、人離開辦公桌后，辦公椅應(yīng)推至桌下，且緊挨辦公桌平行放置。四、其他1、每天上班前做好辦公室清潔工作，地面保持干凈、元垃圾、油污、紙屑等。2、保持門窗干凈、無灰塵，

5、無污跡。3、垃圾桶內(nèi)垃圾要及時清理。4、下班及時關(guān)閉門窗、水電。第三篇：施工現(xiàn)場辦公室管理制度施工現(xiàn)場安全文明管理制度一、根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司要求，為保證工地的文明施工，展現(xiàn)我項目部良好的形象風(fēng)貌，特制定以下公約，望全體員工自覺遵守執(zhí)行。二、進入施工現(xiàn)場的所有人員，必須佩戴合格安全帽，佩帶工作證，衣冠整潔，不打赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋，不光背赤膊，注意個人形象。不得違反安全禁令。三、高空作業(yè)必須系安全帶。四、不準(zhǔn)使用電爐或用電熱器燒水。五、禁止乘座升降機吊籃上落，乘座者和開機者一并處罰。六、禁止在“嚴(yán)禁煙火”區(qū)內(nèi)吸煙。愛護消防器材，不得隨意挪用。七、一切用電必須安全接地，并通過漏電保護裝置，各種機械

6、不得帶“病”工作，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，不準(zhǔn)在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。八、機械設(shè)備必須專人操作，不得隨意抽人臨時操作。九、現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接，未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自_插座。電動設(shè)備必須一機一閘，嚴(yán)禁一閘多機共用，臨時停工停電或是下班退場，都應(yīng)關(guān)閘切斷電源，各閘不準(zhǔn)用其他金屬物代替保險絲。十、混凝土板面、架子上不準(zhǔn)超負(fù)荷堆放各種材料，雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料。十一、嚴(yán)禁在高空拋落各種材料。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時，不準(zhǔn)從樓上投擲到下面。十二、使用手提電動機械、器具時，必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。十三、堅持現(xiàn)場文明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費。十四、講文明，尊敬上級，團結(jié)同志；不

7、說臟話、粗話，不打架、不酗酒鬧事。十五、遵守項目經(jīng)理部多項規(guī)章制度，按照作息規(guī)定時間上下班，按時休息。十六、講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生；維護公共衛(wèi)生，不亂扔雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。十七、愛護公共財物，不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施；不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。十八、多做好事善事，敢于向不良傾向作斗爭，檢舉揭發(fā)壞人壞事。辦公室管理制度1、愛護一切辦公設(shè)施、用具。1、辦公用的文具、圖紙等應(yīng)擺放整齊，條理有序。2、不得在辦公室內(nèi)聊天、大聲喧嘩或做與工作無關(guān)的事。3、辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值日負(fù)責(zé)清掃（有值日表）。4、值日人員必須保持辦公室門窗、櫥柜

8、、桌椅及地面清潔，無雜物、無灰塵。5、下班離開辦公室時必須熄滅照明燈具，關(guān)好門窗。第四篇：現(xiàn)場管理制度庫管員崗位職責(zé)一、熟悉各種材料及機具、用具、工具的用途及使用方法。二、對入庫材料做到三不入：1、劣質(zhì)材料不入庫；2、數(shù)量不清，質(zhì)量不足不入庫；3、不能使用的機具、用具不入庫。三、對市場采購材料，做到依實物入庫，不得以票據(jù)入庫，并對入庫材料分類堆放，懸掛標(biāo)志，做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。四、每月月底對庫房進行盤查，對上月的所有機械、機具、工具用具、辦公用品及材料分類匯總，制表一式三份，分別上報項目部經(jīng)理、材料科長處。五、各種消耗材料的發(fā)放，必須要有項目經(jīng)理批簽后的領(lǐng)料單方可發(fā)放，部分消耗材

9、料收回原舊物方可發(fā)放、收舊領(lǐng)新。六、各班組及個人領(lǐng)用的一切財物，若損壞或丟失，按其材料價列表、造冊予以扣除，上報項目經(jīng)理及財務(wù)，財務(wù)扣回。七、樹立安全第一和思想，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，杜絕火種，火源進入庫房。禁止閑雜人員進入庫房，確保公司財產(chǎn)安全完整。八、常用消耗材料不足時，要提早以書面形式向項目經(jīng)理匯報、及時購進不能影響正常生產(chǎn)。九、經(jīng)常保持庫內(nèi)、庫外的環(huán)境衛(wèi)生。工地管理制度為了確保本工程的順利進行，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位

10、、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。二、認(rèn)真遵守_建筑法、遵守_標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例和建筑工程質(zhì)量管理條例，遵紀(jì)守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。三、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。四、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當(dāng)事人。六、文明用語、講文明、講禮貌、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新。七、對工地材料、設(shè)

11、備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責(zé)。八、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線，他人不得私自亂_接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照機械操作規(guī)程操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴(yán)格按照各

12、項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。十、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)格遵守建筑施工安全操作規(guī)程，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負(fù)責(zé)自理，公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班，平平安安下班。十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以1000

13、元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做文明吏者。十二、工地應(yīng)做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。十三、嚴(yán)格遵守文明工地的管理制度。自覺遵守紀(jì)律、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團結(jié)友愛，充分體現(xiàn)：人人為我、我為人人。消防管理制度1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長。2、必須_現(xiàn)場義務(wù)消防隊，對這些人員要進行消防技能培訓(xùn)，使他們懂得各類火災(zāi)的滅火知識，會使用各種消防器具。要根據(jù)工程情況設(shè)置消防值班人員，建立現(xiàn)

14、場的防火制度。3、嚴(yán)格按規(guī)定劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)、生活區(qū)，保持防火間距。特別是對現(xiàn)場中的臨建設(shè)施和倉庫，更要嚴(yán)格管理。存放易燃液體和易燃材料的庫房，要采取專門的防火措施。4、嚴(yán)禁在摟內(nèi)設(shè)庫房和住人，非施工人員嚴(yán)禁住在現(xiàn)場。5、現(xiàn)場內(nèi)要建立嚴(yán)禁吸煙的制度，發(fā)現(xiàn)違章吸煙者要從嚴(yán)處罰。6、嚴(yán)禁把易燃、_危險品帶入樓內(nèi)，必須設(shè)專庫存放和專人看管，并有可靠的防護防火措施，誰主管、誰負(fù)責(zé)。7、施工現(xiàn)場設(shè)人值班巡邏，并設(shè)義務(wù)消防隊，出現(xiàn)火情一切責(zé)任由該隊及有關(guān)人員負(fù)責(zé)。項目部將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。安全責(zé)任制度為了落實安全生產(chǎn)法、建設(shè)工種安全生產(chǎn)管理條例、_市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法和安全生產(chǎn)責(zé)任

15、制，提高生產(chǎn)效率，確保人身安全和財產(chǎn)不受損失，杜絕事故隱患和火災(zāi)的發(fā)生，凡是參與現(xiàn)場施工的施工班組必須承擔(dān)以下安全責(zé)任：1、各施工班組必須對本隊所有施工人員經(jīng)常進行安全教育。2、嚴(yán)格執(zhí)行本項目部的各項安全管理規(guī)定。3、各施工班組進場后，必須在七天內(nèi)辦理施工人員花名冊，企業(yè)法人人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、隊安全員委托書、特殊工種人員上崗證、安全生產(chǎn)許可證、安全管理制度、措施等、隊長、安全員“安全生產(chǎn)考核合格證書”。4、施工現(xiàn)場、樓層、辦公室、庫房、地下室不準(zhǔn)隨意住人。5、各施工班組必須加強防火意識，嚴(yán)禁在現(xiàn)場、庫房、工具庫、宿舍、易燃品附近吸煙或明火，加強現(xiàn)場、樓層、宿舍、庫房的消防器材的管理，每

16、個隊設(shè)一個義務(wù)消防工班，另設(shè)一名義務(wù)消防負(fù)責(zé)人。6、各施工班組嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)禁各單位基層領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人違章指揮。7、確實做好施工作業(yè)面、洞口、井口、臨電的安全防護，各單位施工人員嚴(yán)禁亂拆安全、消防防護設(shè)施。8、做好五防工作（防煤氣中毒、防食物中毒、防暑、防火、防盜）。9、各施工班組所進易燃、_等物品要嚴(yán)格管理，禁止進入樓內(nèi)，必須在樓外設(shè)庫存放，不難混放，并設(shè)專人管理。10、各施工班組特殊工，必須嚴(yán)格執(zhí)行_市特殊工種持證上崗的規(guī)定（電工、電焊工等）。11、各施工班組必須做好防偷、防盜，加強各種財物的妥善管理。各隊庫房有貴重財物時，必須向項目有關(guān)部門反映情況，設(shè)人值班。12、禁止

17、在施工現(xiàn)場內(nèi)打架斗毆、酗酒、_，禁止飲酒后進現(xiàn)場和穿高跟鞋、拖鞋、帶釘鞋施工。13、安全用電，禁止燃燒電爐、電熱器、碘鎢燈、電飯鍋。14、因違反安全操作，違章指揮，違章操作，不按安全技術(shù)交底執(zhí)行，造成人員傷亡、財產(chǎn)流失、火災(zāi)發(fā)生的后果，由施工單位或個人承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。文明施工管理制度為了確保安全文明施工，我們編制文明施工方案，從以_面做起：1.成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組以項目經(jīng)理牽頭，由主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長組成項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。2.文明施工規(guī)劃及管理制度：1）經(jīng)常保持現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，做到“工完場清”，所有垃圾及廢料不得隨意丟棄，必須統(tǒng)

18、一集中運走；2）倉庫材料須按專業(yè)，類別整齊堆放，并掛牌標(biāo)示牌，對易燃_物品，須設(shè)獨立庫房，倉庫要配置足夠的防火設(shè)施；3）施工人員進入現(xiàn)場必須佩帶安全帽和胸卡，著裝統(tǒng)一整齊，嚴(yán)禁施工人員穿背心、拖鞋進入現(xiàn)場；4）工地內(nèi)所有未用完材料，必須當(dāng)天歸庫，不得隨意丟棄；工地各種電纜、電線必須按臨電施工方案布置，不得亂拉亂搭；5）為減少噪音，切割工作宜集中管理；6）工地現(xiàn)場除保安員外，嚴(yán)禁住人；對外來人員和車輛必須登記后，才能進入施工現(xiàn)場；7）工地現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、打架斗毆，不得隨地大小便；8）員工住宿區(qū)不得進行黃、賭、毒等非法活動；9）裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工_設(shè)計，合理的裝飾施工平面布置，現(xiàn)場施工管

19、理制度健全，文明施工措施落實，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗，檢查考核項目明確；10）裝修現(xiàn)場裝飾材料、機具按平面布置定點整齊堆放，施工場地平整干凈；11）裝飾工程施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理；12）工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現(xiàn)場的沙漿混凝土要及時清除；13）嚴(yán)禁損害污染成品；14）裝飾工程現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)位置設(shè)臨時堆放點；15）施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員應(yīng)佩帶明顯的袖章或標(biāo)志，遵章管理，危險施工區(qū)域應(yīng)派人佩章值班，并懸掛警示牌和警示燈；16）施工現(xiàn)場嚴(yán)格使用“安全三寶”，“洞口臨邊”

20、有防護措施；17）施工現(xiàn)場施工設(shè)備整潔，電氣開關(guān)柜（箱）按規(guī)定制作，完整戴鎖；18）施工現(xiàn)場有明顯的防火標(biāo)志和防火制度牌，配備有足夠的消防器材，防火疏散通道，現(xiàn)場施工動火有審批手續(xù)；19）運輸各種材料、成品、垃圾等應(yīng)有蓋和防護措施，嚴(yán)禁泥沙隨車輪帶出場外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生；20）嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民；施工現(xiàn)場防火安全制度一、各施工班組的負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)、防火安全的責(zé)任人，班組長必須加強對工人的安全防火的崗前教育，帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和防火制度。二、施

21、工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙和使用明火，違者除處罰責(zé)任人外同時從重處罰責(zé)任班組.三、水電焊工必須持專業(yè)上崗證上崗，作業(yè)時必須辦理動火許可證、同時配齊滅火器材、在作業(yè)區(qū)域用警示繩圍上并把作業(yè)區(qū)易燃物清除干凈后方可作業(yè).作業(yè)后清滅火種，認(rèn)真檢察后方可離開.四、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁動火做飯和違章用電，不準(zhǔn)私自亂拉亂扯電線.五、油漆存放必須按消防規(guī)定存放在易燃品庫房內(nèi)，油漆作業(yè)時必須做好防火措施，在作業(yè)區(qū)應(yīng)標(biāo)明警示牌，保持良好通風(fēng)，嚴(yán)禁有打火電器及引燃爆的器具使用.六、現(xiàn)場臨時用電和照明必須做到牢固規(guī)范，遠(yuǎn)離易燃品、防止烤燃，電線插頭、插座、電線接頭嚴(yán)禁扔放在易燃物品上.七、作業(yè)中保障電源線路完好無損，嚴(yán)防因“打鐵發(fā)生火災(zāi)

22、”，對危險區(qū)作業(yè)要搞好安全技術(shù)交底，并請防檢員到場采取防范措施.八、進入現(xiàn)場所有人員必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系牢安全帶，險區(qū)須設(shè)警示牌和設(shè)防護欄.九、全體現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格遵守此制度，對于違反制度的責(zé)任人和班組予以重罰.值班制度1、項目值班分夜間值班及節(jié)假日值班。夜間值班分為辦公區(qū)（大值班）及施工現(xiàn)場（小值班），節(jié)假日值班以領(lǐng)導(dǎo)值班為主。辦公區(qū)夜間值班由綜合辦安排，施工現(xiàn)場值班由各工程部根據(jù)施工需要自行安排。2、項目值班人員在值班時間負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，負(fù)責(zé)_加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時的抽查門衛(wèi)的值勤情況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好相關(guān)記錄。3、值班

23、人員在值班時間如遇刮大風(fēng)，下大雨，應(yīng)及時_大家保護現(xiàn)場的施工原材料，避免造成無謂的損失。4、值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責(zé)任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，不惜一切代價保護人民的利益和公共財產(chǎn)不受損失。5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，如遇特殊情況不能值班時應(yīng)提前通知，以便及時調(diào)整，否則按離崗處理。6、值班人員必須認(rèn)真填寫值班記錄，按時做好交接班工作，重要事情必須向交接班人員交代清楚。如因未交接班造成的漏崗，由上一班當(dāng)班人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。環(huán)境管理制度（一）各級管理人員的職責(zé)1、項目經(jīng)理：（1）全面負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理體系在本項目的有效運行。（2）審批項目環(huán)境管理計劃、項目環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方

24、案。（3）保證項目環(huán)境管理體系有效運行配備所需的資源。2、技術(shù)設(shè)計部：（1）負(fù)責(zé)編制本項目的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案。（2）負(fù)責(zé)本項目的環(huán)境管理的總體培訓(xùn)工作。（3）負(fù)責(zé)本項目的環(huán)境文件管理和記錄管理。（4）負(fù)責(zé)編制工程施工工作中環(huán)保指導(dǎo)書。（二）施工現(xiàn)場管理規(guī)定1、搞好機械維護要定期加強維修，保持狀態(tài)良好，正常運轉(zhuǎn)，杜絕因不正常運轉(zhuǎn)而產(chǎn)生的噪音。2、防止建筑垃圾的污染。在施工前要清理現(xiàn)場，對施工中產(chǎn)生的建筑垃圾的排放，執(zhí)行建筑垃圾排放作業(yè)指導(dǎo)書和運輸渣土作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定。（三）建筑垃圾排放規(guī)定1、項目繪制施工現(xiàn)場平面布置圖時，應(yīng)確定并標(biāo)明建筑垃圾的堆放場地。2、施工活動中產(chǎn)生的渣土、余泥

25、等建筑垃圾，應(yīng)即時清理到總包指定位置。3、建筑垃圾在施工現(xiàn)場內(nèi)裝卸運輸時，應(yīng)當(dāng)用水噴灑，卸到堆放場地應(yīng)及時覆蓋或用水噴灑，以防揚塵。4、施工現(xiàn)場做到。工完場清、停放有序、作業(yè)規(guī)范、標(biāo)識清楚，質(zhì)量、安全、工期三確?！，F(xiàn)場材料管理制度（一）現(xiàn)場材料管理規(guī)定1、材料進場必須按照施工現(xiàn)場平面布置的順序平整堆放，大宗材料進場，盡量方便施工堆放，避免二次倒運造成浪費。2、嚴(yán)格執(zhí)行材料進場驗收制度，材料進場必須有業(yè)務(wù)員、保管員共同點數(shù)、檢尺、量方，避免質(zhì)次、虧數(shù)、虧噸、虧方，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、認(rèn)真搞好工地的“_”工作。在材料堆放上，要堅持磚成丁，沙石料成方，水泥、鋼材、門窗制品、木材、周轉(zhuǎn)材料等要分別墊

26、底，碼垛存放整齊，并作好標(biāo)識，防止變質(zhì)、變形造成損壞，影響工程使用。物資設(shè)備部定期和不定期_現(xiàn)場材料管理大檢查。4、切實執(zhí)行限額發(fā)料。材料員保管員根據(jù)材料計劃，按照技術(shù)、工程部門給施工班組開具的限額發(fā)料單進行發(fā)料，并做好發(fā)料登記，憑證和記帳。5、對超出預(yù)算或材料計劃的材料要會同技術(shù)、工程和施工班組有關(guān)人員查明原因。對確有正當(dāng)理由的要補辦手續(xù)，對超出定額耗用材料的必須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)料。（二）現(xiàn)場合用材料的管理施工過程中，多部位使用和多工種使用的那些相同材料，數(shù)量大，使用時間長，操作工種及隊組之間容易混串。1、進料。根據(jù)工程進度和場地大小，采用月、旬、周平衡的進料方法。2、驗收。一般采用點

27、驗、稱重或量方等方式驗收數(shù)量。3、堆放。按施工平面圖堆放，盡量一次到位，減少二次搬運。4、使用。根據(jù)工程量對班組進行限額，并通過換算砂石用量。（三）現(xiàn)場專用材料的管理施工過程中，為某一工種或某一施工部位專門使用的材料采用專業(yè)承包方式管理。具體工作應(yīng)作好以下：1、簽訂承包協(xié)議。協(xié)議應(yīng)明確專業(yè)隊組承包的施工項目及其應(yīng)用的材料品種、數(shù)量以及供應(yīng)方式、用料要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法。材料用量以施工預(yù)算為依據(jù)。2、抓好實施過程的管理。項目采購物資進場后，物資設(shè)備部負(fù)責(zé)接受。專業(yè)隊組領(lǐng)料人員應(yīng)認(rèn)真進行點驗，并及時辦理領(lǐng)料簽認(rèn)。3、抓好驗收和結(jié)算工作。隊組所承包的分項工程完成后，項目經(jīng)理_技術(shù)人員對工程質(zhì)量進

28、行驗收。在質(zhì)量合格的前提下，_材料員辦理用料結(jié)算，匯總實際耗用量，與承包量對比計算節(jié)約或超耗，按協(xié)議兌現(xiàn)獎罰。（四）現(xiàn)場專用工具管理限于專業(yè)班組或個人經(jīng)常使用，并便于攜帶的工具，品種多、數(shù)量大、價格低、容易丟失、便于個人攜帶。在管理上，采用工具費用定額承包的管理方法，由施工班組自行租用、購買、保管和使用，盈虧由隊組自負(fù)。（五）臨時設(shè)施材料的管理臨時設(shè)施是指在工程項目建設(shè)過程中必須搭建的生產(chǎn)和生活用臨時建筑。對臨時設(shè)施材料的管理，重點放在控制用量和強化回收上。（六）現(xiàn)場剩余材料的管理對于已進入現(xiàn)場，由于某些原因而不再使用的材料，物資設(shè)備部應(yīng)抓好其管理。1、剩余材料和殘舊材料，應(yīng)由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)做

29、好回收、整修和退庫工作。2、對隊組的剩余材料要及時回收入庫和整修，以利再使用。對于工程項目不再使用的剩余材料，不論批量大小都按在庫材料保管，防止損壞丟失。3、對工程項目不再使用的可用產(chǎn)品，應(yīng)及時報批，轉(zhuǎn)賣給其他單位使用，避免長期積壓和變質(zhì)。4、對不再使用的廢料，經(jīng)批準(zhǔn)后可自行處理，回收資金沖減工程項目成本。第五篇：現(xiàn)場管理制度【同澤新時代】鋼運置業(yè)-博頓地產(chǎn)gy-bdmj-_-7.3_博頓美錦房地產(chǎn)顧問有限公司現(xiàn)場管理制度第一章總則第一條為進一步規(guī)范銷售中心管理制度，完善和健全公司_機構(gòu)，培養(yǎng)和豐富企業(yè)文化，特依據(jù)_勞動法及有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條第三條第四條第五條第六條第七條第八條第九條

30、本制度所稱之員工，是指本公司案場銷售人員包括正式錄用及試用期新員工。遵守公司各項規(guī)章制度，堅決行公司政策方針，服從領(lǐng)導(dǎo)。自覺維護公司利益和聲譽，嚴(yán)守公司_，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向外界傳播公司重要事項和文件資料。樹立全局觀念，團結(jié)互助，密切協(xié)作。不得拉幫結(jié)派，搬弄事非，互相扯皮。開展積極競爭，_損人利己，損公肥私。克已奉公。不得利用職權(quán)或假借公司名義_、_、挪用公款、私自收取傭金。努力學(xué)習(xí)，積極進取，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。注意儀表，統(tǒng)一著裝。待人熱情，舉止文明。博頓美錦地產(chǎn)顧問品牌地產(chǎn)服務(wù)商-1【同澤新時代】鋼運置業(yè)-博頓地產(chǎn)gy-bdmj-_-7.305）協(xié)助銷售中心管理人員對銷售現(xiàn)場員工進行

31、錄用、晉升考核。6）負(fù)責(zé)銷售中心管理人員的考核工作。7）項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1）嚴(yán)格遵守和。行公司制訂的規(guī)章制度及方針政策。2）負(fù)責(zé)銷售中心的總體銷售工作，確保銷售工作的順利開展及銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。3）負(fù)責(zé)與開發(fā)商就具體銷售工作進行協(xié)調(diào)和溝通工作。4）日報表每日上報，周報表于每周日。00前上報，制定階段性銷售目標(biāo)和月度工作總結(jié)，于每月_日前報送項目銷售負(fù)責(zé)人。5）每月與置業(yè)顧問進行至少一次談話，了解個人生活、工作進展。6）負(fù)責(zé)置業(yè)顧問的監(jiān)督管理和綜合評審工作，于每月_日前將月績效考核表報送項目銷售負(fù)責(zé)人。7）定期或不定期向項目銷售負(fù)責(zé)人匯報工作進展和及時反映情況。博頓美錦地產(chǎn)顧問品

32、牌地產(chǎn)服務(wù)商-3【同澤新時代】鋼運置業(yè)-博頓地產(chǎn)gy-bdmj-_-7.302）負(fù)責(zé)客戶接待、跟進及努力促成交易工作。3）及時對客戶來訪及電訪情況進行登記，緊密跟進客戶，與客戶保持良好溝通和融洽關(guān)系。4）每日對當(dāng)天接待和成交客戶作個人小結(jié)，并于當(dāng)日例會進行發(fā)言討論。5）負(fù)責(zé)認(rèn)購書和正式習(xí)賣合同的簽訂工作。6）協(xié)助客戶辦理付款、按揭等手續(xù)。7）在成交當(dāng)天及時填寫成交報表，提交予銷售經(jīng)理。8）定期或不定期制定工作總結(jié)和建議，報予銷售經(jīng)理。第三章考勤制度第一條工作時間安排置業(yè)顧問及銷售現(xiàn)場管理人員于周一至周五實行輪休一天，休假時間安排表需于上周日的上午12：00前報項目銷售負(fù)責(zé)人處備案，并不得擅自更

33、改，如有更改必須及時通知備案。第二條就餐時間安排博頓美錦地產(chǎn)顧問品牌地產(chǎn)服務(wù)商-5【同澤新時代】鋼運置業(yè)-博頓地產(chǎn)gy-bdmj-_-7.30順序接待客戶，不可擅自逾越接待；若輪到的置業(yè)顧問正在接待客戶或有其他事情暫無法接待，由后一位代替其接待。原置業(yè)顧問接完老客戶后，自動輪為a位補上排位。后按正常排位進行。老客戶與新客戶同時到來時，a位也可選擇接新客戶，老客戶由主管或經(jīng)理協(xié)助接待，如個人原因漏接的，不予追補，自動輪空。如a位正在接待新客戶時，老客戶來了，可交予現(xiàn)場主管或經(jīng)理代為接待，完成新客戶接待工作后，再接手老客戶的后續(xù)工作。第二條置業(yè)顧問按接待客戶不可挑揀或拒絕，對任何客戶均應(yīng)保持熱情禮貌態(tài)度；接待客戶、接聽來電后及成交后須填寫銷售中心客戶登記、銷售中心來電登記表、成交報表。接聽電話時必須講普通話，面帶微笑，語速、語氣適中，如不按要求接聽罰款5元。第三條a位置業(yè)顧問應(yīng)準(zhǔn)備必要資料站立門口等待客戶上門，客戶快進門時及時通知其它輪位的置業(yè)顧問客戶快到，能及時的補位，a位將客戶引領(lǐng)進門，不可任由客戶等待而無人上前。位及時補位，其它置業(yè)顧