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文檔簡介
1、施工升降機施工現(xiàn)場應急救援預案 根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法,為了保護項目部員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中身體健康和生命安全,保證項目部在出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時,能夠及時進行應急救援,最大限度地降低事故給項目部和員工造成的損失,本項目部根據(jù)本工程實際情況制定了本項目部的安全生產(chǎn)事故應急預案。 一、應急救援組織機構 1、項目部成立專項應急救援小組,應急救援組織機構名單如下: 組長為現(xiàn)場主要負責人:楊義民 安全專業(yè)管理人員:馮志強 技術管理人員:王建宏 生產(chǎn)管理人員:楊義民 水電機修管理人員:李三星 2、應急救援器材和設備 手持擴音器(用于統(tǒng)一指揮) 電焊機、氧氣、乙炔(用于焊接加固和割除) 安全帶、鋼絲繩(用
2、于高空救援) 千斤頂(用于頂起壓住傷者的桿件) 擔架、紗布、創(chuàng)可貼等醫(yī)護用品(用于現(xiàn)場急救) 3、為提高救援小組現(xiàn)場救援救護的基本技能,項目部在電梯正式運行前進行應急救援演練,并配備了梯子、繩子、千斤頂?shù)绕鞑暮驮O備,并進行經(jīng)常性的維修、保養(yǎng),保證應急救援時正常運轉。 二、應急救援機構組織職責 (一)應急小組組長職責 1、事故發(fā)生后,立即趕赴事發(fā)地點,了解現(xiàn)場狀況,初步判斷事故原因及可能產(chǎn)生的后果,組織人員實施救援。 2、召集應急小組其他成員,明確救援目的、救援步驟,統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展救援。 3、按照救援預案中的人員分工,確認實施對外聯(lián)絡、人員疏散、傷亡搶救、劃定區(qū)域、保護現(xiàn)場等的人員及職責。 4、協(xié)
3、調(diào)應急救援過程中出現(xiàn)的其他情況。 5、救援完成、事故現(xiàn)場處理完成后,與現(xiàn)場相關人員確認恢復生產(chǎn)的條件,及時恢復生產(chǎn)。 6、根據(jù)應急實施情況及效果,完善應急救援預案。 (二)技術負責人職責 1、協(xié)助應急小組組長根據(jù)現(xiàn)場實際情況,擬定采取的救援措施及預期效果,為正確實施救援提出可行的建議。 2、負責應急救援中的技術指導,按照責任分工,實施應急救援。 3、參與應急救援預案的完善。 (三)生產(chǎn)管理人員職責 1、組織相關人員,依據(jù)補救措施方案,排除意外險情或實施救援。 2、應急救援、事故處理結束后,組織人員安排恢復生產(chǎn)。 3、參與應急救援預案的完善。 (四)現(xiàn)場安全員職責 1、立即趕赴事故現(xiàn)場,了解現(xiàn)場
4、狀況,參與事故救援。 2、依據(jù)現(xiàn)場狀況,判斷仍存在的不安全狀態(tài),采取處理措施,最大限度地減少人員及財產(chǎn)損失,防止事態(tài)進一步擴大。 3、判斷擬采取的救援措施可能帶來的其他不安全因素,根據(jù)專業(yè)知識及經(jīng)驗,選擇最佳方案并向應急小組提出自己的建議。 4、參與應急救援預案的完善工作。 (四)專業(yè)操作人員及其他應急小組成員職責: 1、聽從指揮,明確各自職責。 2、統(tǒng)一步驟,有條不紊地按照分工實施救援。 3、參與應急救援預案的完善。 三、安全生產(chǎn)事故應急救援程序 1、事故發(fā)生后應急小組組長立即召集應急小組成員,分析現(xiàn)場事故情況,明確救援步驟、所需設備、設施及人員,按照策劃、分工,實施救援。 2、需要救援車輛
5、時,應急指揮應安排專人接車,引領救援車輛迅速施救。 (一)施工電梯出現(xiàn)事故征兆時的應急措施: 1、附著裝置險情: 立即停止一切作業(yè);將附著裝置加固;如需更換附著裝置部件,先將施工電梯降至規(guī)定高度后,再行更換部件。 2、導軌架結構變形險情: 立即停止一切作業(yè);根據(jù)情況采用焊接,將施工電梯結構變形或斷裂、開焊部位加固;更換損壞結構。 3、鋼絲繩及傳動輪等磨損嚴重險情: 立即停止一切作業(yè);更換磨損嚴重的部件。 4、垂直度超出規(guī)范要求險情: 立即停止一切作業(yè);通過調(diào)整附著裝置等調(diào)整垂直度,直到符合要求為止。 (二)施工電梯事故引起人員傷亡: 1、迅速確定事故發(fā)生的準確位置、可能波及的范圍、設備損壞程度
6、、人員傷亡情況等,以根據(jù)不同情況進行處置。 2、劃出事故特定區(qū)域,非救援人員未經(jīng)允許不得進入特定區(qū)域。迅速核實施工升降機的作業(yè)人數(shù),如有人員被壓在倒塌的設備下面,要立即采取可行措施加固四周,然后拆除或切割壓住傷者的桿件,將傷員移出。以上行動須由持架子工證書或有經(jīng)驗的安全員或工長統(tǒng)一安排完成。 (三)搶救受傷人員時幾種情況的處理: 1、如確認人員已死亡,立即保護現(xiàn)場。 2、如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血。 (1)立即聯(lián)系120急救車或給現(xiàn)場最近的醫(yī)院打電話,并說明傷情。為取得最佳搶救效果,還可根據(jù)傷情聯(lián)系??漆t(yī)院。(應急小組成員的聯(lián)系方式、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話等,要明示于工地顯要位置。
7、) (2)外傷大出血,急救車未到前,現(xiàn)場采取止血措施。 (3)骨折,注意搬動時的保護,對昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔架或平板,不得一人抬肩、一人抬腿或由一個人背肩救助。 3、一般性外傷: (1)視傷情送往醫(yī)院,防止破傷風。 (2)輕微內(nèi)傷,送醫(yī)院檢查。 制定救援措施時一定要考慮所采取措施的安全性和風險,經(jīng)評價確定安全無誤后再實施救援,避免因措施不當而引發(fā)新的傷害或損失。 四、有關單位的聯(lián)系人員及聯(lián)系方式: 總公司施工管理部四公司辦公室急救中心:120 項目經(jīng)理任萬里現(xiàn)場主要負責人楊義民現(xiàn)場安全負責人馮志強技術負責人王
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