年終優(yōu)秀員工評(píng)選方案

1、泉州點(diǎn)上貿(mào)易有限公司 2012 年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案1 目的總結(jié)全年員工工作表現(xiàn)狀況； 評(píng)估員工全年工作業(yè)績(jī)； 有效激勵(lì)業(yè)績(jī)優(yōu)良、 表現(xiàn)優(yōu)秀的 公司員工。2 范圍公司全體員工3 職責(zé)3.1 行政部 擬定評(píng)選方案，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)評(píng)選事宜。3.2 各部門3.2.1 認(rèn)真總結(jié)、客觀評(píng)價(jià)，合理申報(bào)候選人3.2.2 配合有關(guān)評(píng)估工作3.3 評(píng)選委員會(huì) 主持評(píng)估和評(píng)選工作，確定最終人選。4 內(nèi)容4.1 成立評(píng)選委員會(huì) 評(píng)選委員會(huì)由公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)和各門店店長(zhǎng)組成，共計(jì) 9 人。4.2 確定評(píng)選種類和入選數(shù)量4.2.1 本次評(píng)選活動(dòng)確定的選種有兩個(gè)，分別是 “優(yōu)秀基層員工 ”和 “優(yōu)秀管理人員 ”；4.2.2

2、優(yōu)秀基層員工用以表?yè)P(yáng)在本年度內(nèi)工作表現(xiàn)特別優(yōu)異、工作業(yè)績(jī)特別突出的工作 在服務(wù)一線的基層工作人員。4.2.3 參加優(yōu)秀員工選舉的必須是 2012.X 月 X 日前入職公司工作的員工。4.2.4 優(yōu)秀管理人員用以表彰在本年度內(nèi)工作表現(xiàn)特別優(yōu)異、工作業(yè)績(jī)特別突出的優(yōu)秀 基層員工參選范圍以外的員工。4.2.5 優(yōu)秀管理人員的選定人選的配給分布為：4.2.6 公司領(lǐng)導(dǎo)層 1 名；部門負(fù)責(zé)人 2 名。該項(xiàng)選舉通過(guò)對(duì)所有公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人 進(jìn)行 360 度年度績(jī)效評(píng)估的排名序列產(chǎn)生。4.2.7 其他人員 8 名。參加優(yōu)秀員工選舉的必須是 2012.X 月 X 日前入職公司工作的員工。4.2.8 上述人選

3、因評(píng)選實(shí)際情況，經(jīng)評(píng)選委員會(huì)審批后確定。4.3 發(fā)布評(píng)選通知、提名配給分布和形成提名候選人配給分布表4.3.1 行政部起草，形成以下文件：4.3.1.1 優(yōu)秀員工評(píng)選通知4.3.1.2 提名候選人申報(bào)表4.3.1.3 提名候選人配給分布表4.3.2 本次評(píng)選采用行政部分配侯選名額，各部門按分配名額進(jìn)行提名申報(bào)的方式，名 額按行政部發(fā)放的提名候選人配給分布表上的限定數(shù)量申報(bào)， 且申報(bào)人選必須是經(jīng)部門負(fù)責(zé) 人批準(zhǔn)和經(jīng)民主評(píng)議獲得半數(shù)以上同意參選的員工。4.3.3 產(chǎn)生于公司領(lǐng)導(dǎo)層和各部門負(fù)責(zé)人中的3個(gè)名額，通過(guò) 360 度年度績(jī)效評(píng)估直接形成。4.3.4 發(fā)布優(yōu)秀員工評(píng)選通知，配發(fā)提名候選人申報(bào)表

4、。.4 收集、整理申報(bào)材料，確定申報(bào)人選4.4.1 通知發(fā)布后，各部門著手收集、整理、準(zhǔn)備、分析和評(píng)估有關(guān)員工表現(xiàn)的資料。由 部門負(fù)責(zé)人牽頭，組織民主評(píng)議，確定候選人，并形成侯選人優(yōu)秀事跡申報(bào)材料。4.4.2 填寫由行政部發(fā)放的提名候選人申報(bào)表， 整理員工優(yōu)秀事跡資料做為附件， 經(jīng)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可簽署后，將資料報(bào)至主管公司領(lǐng)導(dǎo)。無(wú)主管公司領(lǐng)導(dǎo)的，直接上報(bào)行政部。4.5 隔級(jí)上級(jí)評(píng)估4.5.1 主管公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)所了解的提名人的長(zhǎng)期工作表現(xiàn)對(duì)其評(píng)估， 也可向提名人所在部 門了解情況對(duì)其評(píng)估，也可與提名人溝通對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。4.5.2 評(píng)估結(jié)果記入提名候選人申報(bào)表。4.6 受理申報(bào)審核4.6.1 行政部

5、在限定日期內(nèi)回收申報(bào)資料， 在全部申報(bào)資料報(bào)齊后， 對(duì)申報(bào)資料進(jìn)行審核。如：工作年限是否符4.6.2 審核的目的主要是看申報(bào)的候選人是否滿足基本的申報(bào)條件， 合要求、 部門配給名額是否按規(guī)定要求、 表格樣式是否規(guī)范和申報(bào)優(yōu)秀事跡材料是否齊全等 情況。4.7 補(bǔ)充評(píng)估 行政部根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)侯選人的評(píng)估情況， 在必要時(shí)， 可選定與提名候選人所從事工作 有關(guān)的橫向業(yè)務(wù)流程主管或員工了解情況， 進(jìn)行補(bǔ)充評(píng)估， 評(píng)估結(jié)果記入提名候選人申報(bào)表。4.8 評(píng)選委員會(huì)評(píng)估并形成結(jié)論 評(píng)選委員會(huì)根據(jù)上述評(píng)估情況， 以會(huì)議形式進(jìn)行再評(píng)估， 在提名候選人申報(bào)表上出具結(jié) 論意見(jiàn)，建議是否入選和入選何種選種，確定入選人選

6、的名額和名單。4.9 審核與審批行政部整理全部申報(bào)資料和入選人員名單，上報(bào)審核與審批，程序?yàn)椋呵f總、柯總T吳總4.10 公示將審批結(jié)果形成公示，由公司全體員工評(píng)價(jià)。公示時(shí)間為 5 個(gè)工作日，在公示時(shí)間 內(nèi)，員工對(duì)確定人選有異議并向上級(jí)主管申訴的，行政部酌情處理，必要時(shí)，重新評(píng)估。4.11 確定工作會(huì)議發(fā)言代表和發(fā)言文稿 行政部確定發(fā)言代表，協(xié)助其整理材料，形成工作會(huì)議正式發(fā)言文稿。4.12 評(píng)選活動(dòng)需要的表格和資料4.12.1 優(yōu)秀員工評(píng)選通知4.12.2 提名候選人申報(bào)表4.12.3 提名候選人配給分布表（略）4.12.4 優(yōu)秀員工評(píng)選議程4.12.5 表彰和嘉獎(jiǎng)通知附錄： 優(yōu)秀員工評(píng)選通知

7、各部門：為了表彰 2012 年度工作成績(jī)突出、工作表現(xiàn)優(yōu)異的公司員工，擬于近期舉行“2012 年優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，優(yōu)秀員工侯選人由員工所在部門按配給名額進(jìn)行申報(bào)提名。獲得優(yōu)秀基層員工侯選提名的基本條件為：一、2012年X月X日以前入職的公司員工；二、在公司擔(dān)基層管理人員、顧客服務(wù)人員、收銀員和庫(kù)管員職務(wù)；三、工作成績(jī)突出、 工作表現(xiàn)優(yōu)異， 獲得同事和上級(jí)認(rèn)可；經(jīng)部門民主評(píng)議獲得半數(shù)通 過(guò)的；四、申報(bào)部門能夠提交侯選人不少于2 件的典型優(yōu)秀工作事例。獲得優(yōu)秀管理人員侯選提名的基本條件為：一、2012年X月X日以前入職的公司員工；二、優(yōu)秀基層員工參選范圍以外的其他工作崗位；三、工作成績(jī)突出、 工作

8、表現(xiàn)優(yōu)異， 獲得各關(guān)聯(lián)方認(rèn)可； 經(jīng)部門民主評(píng)議獲得半數(shù)通過(guò) 的；四、申報(bào)部門能夠提交侯選人不少于2 件的典型優(yōu)秀工作事例。五、公司領(lǐng)導(dǎo)層和部門負(fù)責(zé)人的侯選名額經(jīng)360度年度績(jī)效評(píng)估產(chǎn)生。希望各部門對(duì)所屬員工的全年工作狀況進(jìn)行認(rèn)真、 全面和客觀的總結(jié)與評(píng)估， 從中選拔 成績(jī)優(yōu)異者申報(bào)提名。印章）（日期）提名候選人申報(bào)表（每張申報(bào)表只限申報(bào)一名人選，復(fù)印無(wú)效）申報(bào)項(xiàng)目1申報(bào)部門t申報(bào)時(shí)間t提名候選人： 職務(wù)： 入職時(shí)間甲報(bào)熒料（由申報(bào)部門提供）：候選入優(yōu)秀事跡介紹候選人直按主管工作鑒宦候選人同事評(píng)價(jià)資料f注意:請(qǐng)鑑魁餐璉武盡量握供詳細(xì)、具障理諸晰的資題,哲則擁會(huì)脣胸評(píng)惦工悴）申報(bào)人呂期:部門審核:

9、同意甲報(bào)該員工為提名人選 苴他建議.部門第一負(fù)責(zé)人簽 一日期：隔級(jí)上級(jí)評(píng)估二菲申掇葫門填寫,可駙駆2評(píng)估人簽名匕日期：HR賢理申報(bào)審核 口申姿第門填琴,可陥莢評(píng)估人簽名：日期：補(bǔ)充評(píng)估f菲申掇薛門填烏可附旋評(píng)估人簽名：亠日期：評(píng)價(jià)委負(fù)會(huì)評(píng)怙資料及結(jié)論Y菲申懾勰門填亀 可附孌上評(píng)估人簽名：.日期:審核與審批;行政部經(jīng)理：主管公司領(lǐng)導(dǎo).主管必司領(lǐng)導(dǎo)匚總經(jīng)理.優(yōu)秀員工評(píng)選議程主題：評(píng)選2012泉州點(diǎn)上貿(mào)易有限公司優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間：評(píng)選地點(diǎn)：參加人員：優(yōu)秀員工評(píng)選委員會(huì)全體成員： 評(píng)選主持人： 評(píng)選記分人員：程序：一、介紹評(píng)選程序二、評(píng)選優(yōu)秀基層員工1. 介紹名額分配和申報(bào)提名情況；2. 介紹評(píng)選表使

10、用注意事項(xiàng)；3. 申報(bào)部門代表依次陳述優(yōu)秀員工事跡、陳述完畢退場(chǎng)；4. 進(jìn)行評(píng)選，填寫評(píng)選表；5. 回收評(píng)選表，統(tǒng)計(jì)評(píng)選排序結(jié)果；三、評(píng)選優(yōu)秀管理人員1. 介紹名額分配和申報(bào)提名情況；2. 介紹評(píng)選表使用注意事項(xiàng)；3. 申報(bào)提名人所屬部門主管公司領(lǐng)導(dǎo)陳述優(yōu)秀員工事跡；4. 無(wú)主管公司領(lǐng)導(dǎo)的，由所屬部門第一負(fù)責(zé)人陳述優(yōu)秀員工事跡，陳述完畢退場(chǎng)；5. 進(jìn)行評(píng)選，填寫評(píng)選表；6. 回收評(píng)選表，統(tǒng)計(jì)評(píng)選排序結(jié)果；四、當(dāng)選確認(rèn)1.行政人事宣布優(yōu)秀基層員工排序結(jié)果和當(dāng)選名單（X 名）；2.行政人事宣布優(yōu)秀管理人員排序結(jié)果和當(dāng)選名單（X 名）；五、評(píng)選活動(dòng)結(jié)束。關(guān)于表彰和嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀員工的通知各部門：為了更好地

11、總結(jié) 2012 年度各級(jí)員工的工作成績(jī)和工作表現(xiàn)，展現(xiàn)公司 “以人為本 ”的用 人理念， 以良好的激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)廣大員工齊心協(xié)力向公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)， 經(jīng)評(píng)選和研 究，決定對(duì) 2012 年度工作表現(xiàn)優(yōu)異、工作成績(jī)突出的員工給予表彰和嘉獎(jiǎng)：、授予下列人員 2012 年度為優(yōu)秀基層員工：、授予下列人員 2012 年度為優(yōu)秀管理人員：三、表彰和嘉獎(jiǎng)儀式將在 2013年召開(kāi)的公司年度總結(jié)大會(huì)上隆重舉行。希望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的工作事跡， 以其作為改進(jìn)工作和提升自我的榜樣， 力 爭(zhēng)在新的一年里取得更好的工作成績(jī)； 希望獲得榮譽(yù)的全體優(yōu)秀員工戒驕戒躁， 保持優(yōu)良的 工作作風(fēng)，在新的一年里，在工作崗

12、位上作出更大的貢獻(xiàn)！出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)， 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣， 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也 臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷