安全管理工作的形式與任務(wù)

1、安全管理工作的形式與任務(wù) 同志們：今天召開的安全工作會議，是一個正確分析認識目前我公司安全工作形勢，總結(jié)分析找出安全管理中存在的問題與差距，明確今后加強安全管理工作的目標任務(wù)，并以實際行動認真加以落實，實現(xiàn)安全管理工作的穩(wěn)定發(fā)展，是一個相互交流總結(jié)經(jīng)驗的學習會和促進會，開會的目的在于解決實際問題，加強安全管理以實際行動落實好會議精神，提高會議質(zhì)量，講究會議實效，達到開會的目的。為實現(xiàn)這一目標，在今天召開的嚴抓安全工作會議上，重點講一下安全管理工作的形式與任務(wù)，就如何做好今后的安全管理工作講以下幾點建議和要求：一、統(tǒng)一思想、提高認識、牢固樹立“安全責任高于一切”的理念。思想是一切行動的指南，任何

2、事物只有想到才能做到，做好安全工作關(guān)鍵是一個思想認識問題，只有認識好，才能落實好。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理永恒的主題，是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，事關(guān)全體干部的生命財產(chǎn)安全。事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展大局，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽，沒有安全就沒有一切。要牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展、生命高于一切”的理念，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，堅決不要帶血的gdp（國內(nèi)生產(chǎn)總值）和帶血的企業(yè)利潤，堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線。但是在目前我公司的管理人員中還存在著：一是想起來就管，忘了就不管，只抓生產(chǎn)求進度，講效益，忽視安全。二是安全管理脫節(jié)，相互依賴，存有發(fā)生事故單位經(jīng)濟受損失，與個人利益無關(guān)的思想。三是存有這里不要緊，那里沒有事的

3、僥幸心理。四是說的口頭上多，落實較少。五是缺乏積極主動的工作態(tài)度和切實有力的管理措施。六是缺乏較強的超前預防意識和管理思路。七是缺乏高度的事業(yè)心和責任感。今后要求各單位的管理人員一是要堅決克服一切麻痹思想，牢固樹立“安全永記心中、安全責任壓倒一切”的思想，安全就是效益，安全就是幸福團圓，沒有安全就沒有一切。二是要堅持以高度負責的工作態(tài)度，做好安全管理工作。要做到帶著感情抓管理，帶著責任抓落實。三是要進一步增強做好安全工作的使命感、責任感和緊迫感。四是要真正把安全管理責任落實到全員、全面、全過程、全方位。二、更加進一步落實目標管理責任二0一一年我公司安全管理工作的目標任務(wù)是：廣泛開展安全管理效益

4、年、零違章、零隱患、零損失活動，實現(xiàn)安全文明無事故損失單位的任務(wù)目標。早在今年一月份安全業(yè)務(wù)培訓班結(jié)束時，已與各單位分管安全的主要負責人簽訂了安全管理目標責任書，自簽訂到今已有九個月的時間，大家可以認真總結(jié)回顧分析一下，你單位落實了多少，那些還沒有落實，。大家應當相信一點安全工作是抓出來的不是靠運氣碰出來的，也不是坐等等出來的，但是在目前各單位的安全責任落實工作中，還主要存在著一是分工不明確，責任不落實，管理不到位。二是沒有把安全管理工作當作是是首要任務(wù)來落實。只把安全工作說到嘴上，一提到花錢就說俺說了不算，自己說了不算可以上向領(lǐng)導領(lǐng)導匯報請示，領(lǐng)導不讓花錢買安全用品，是屬于領(lǐng)導的責任。三是對

5、崗位責任目標完成情況不能進行總結(jié)分析。截止目前為止，全公司現(xiàn)有十二個單位，實現(xiàn)安全文明無事故損失單位九個，例如橋梁工程公司一處二處、公路二公司、安裝工程公司等單位。但有個別的單位竟然發(fā)生了事故損失，其主要原因就是對安全工作思想重視不夠，防護措施不到位。目標管理責任不明確。四是還有個別單位在落實企業(yè)嚴抓管理工作中，沒有把安全管理目標責任當作是第一責任來完成。造成了工地現(xiàn)場管理人員依靠單位分管的，單位分管的依靠現(xiàn)場管理人員。相互依賴，管理脫節(jié)的局面。今后要求大家在加強管理做好此項工作中，一是做到把安全管理目標任務(wù)當作是自己的首要任務(wù)和奮斗目標來完成。二是積極開展目標任務(wù)完成情況檢查對比，從中找出工

6、作中的差距和問題，采取措施認真加以糾正解決。三是認真落實工地主要負責人安全管理的主體責任，及時簽訂落實好工地主要負責人安全管理責任書。四是要把工地安全管理責任目標當作工地完成的第一效益。五是要嚴格落實好事故責任追究制度，特別是對造成事故損失的有關(guān)責任人，在分清責任的基礎(chǔ)上要嚴加處理。三、要更加進一步落實好安全預防管理措施 在目前各單位的安全管理工作中，還存在著安全預防措施落實不及時，不果斷，安全投入不足的問題，主要表現(xiàn)為：一是在工程施工中沒有做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。二是各項安全防護落實不及時果斷、交通要道、基坑溝槽井口周圍不能及時設(shè)置圍擋、安全標志牌、警戒線和警示燈。應當先設(shè)標志的不能

7、及時設(shè)置。三是安全防護用品得不到正確使用，特別是有安全帽卻放在工地上不戴，職工無一點自我保護意識，現(xiàn)場管理人員也不管不問，腳手架、剪刀撐搭設(shè)不符合規(guī)范標準要求。電梯口、樓梯口、通道口、預留洞口、卸料平臺不能按規(guī)范標準要求進行安全防護。電工作業(yè)人員不能正確使用保護用品。四是施工臨時用電使用不符合標準要求。存有無證操作、線路不規(guī)范架設(shè)，接頭不用絕緣膠布包扎、不符合“三級配電兩級保護”和“一機一閘、一漏一箱”的標準要求。五是不能嚴格落實“隱患整改制度”。特別是工地現(xiàn)場管理人員只抓生產(chǎn)，不抓安全查處的問題和隱患不能及時落實整改措施。六是對機械施工安全只抓生產(chǎn)進度，不注重安全管理，以上存在的問題是我們每

8、一名管理人員，抓好今后安全生產(chǎn)工作的重點和關(guān)鍵，要求大家在抓好安全管理工作中：一是做到嚴格貫徹落實“先安全后生產(chǎn)和預防為主”的管理方針，認真執(zhí)行好建筑市政工程開工許可備案表制度，在工程開工時首先對安全生產(chǎn)條件進行檢查驗收，符合安全生產(chǎn)條件時方可開工生產(chǎn)。二是嚴格落實安全防護措施，特別是對交通要道及時設(shè)置圍擋、信號燈、標志牌、導向牌。對基坑路槽、溝槽井口要及時設(shè)置警戒線。機械施工安全要有現(xiàn)場指揮管理人員負責管理，做到既管安全又管生產(chǎn)，一管到底。同時要堅決杜絕酒后上崗和違章操作指揮。對腳手架支撐架、卸料平臺、剪刀撐要按規(guī)范標準要求搭設(shè)。要正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及其他一切保護用品，有安全帽不

9、戴是現(xiàn)場管理人員管理不到位。對電梯口、樓梯口、通道口、預留洞口、嚴格按標準要求落實好安全防護措施、對攪拌機、安全通道、配電箱要及時按標準要求進行防護。三是嚴格加強臨時用電安全管理。一律由持證電工進行安全操作，嚴禁違章冒險作業(yè)和無證操作，購置用電配件物品要嚴禁使用偽劣假冒產(chǎn)品，也不能因小失大，舍不得花小錢而造成大損失，必須正確使用安全用電標志。四是要嚴格落實“隱患整改制度”，對于這項工作，工地主要負責人承擔著主要責任，日常的檢查整改應有工地現(xiàn)場管理人員全員負責。要充分發(fā)揮大家齊抓共管的作用。安全管理工作是全黨全民的頭等大事，人人有責。五是加大安全防護措施資金投入的力度，滿足安全生產(chǎn)的需要。在這方

10、面要重點，做好請示匯報工作。要匯報請示直到把問題解決為目的。六是加強工具設(shè)備的安全管理嚴禁責任損失發(fā)生，在認真落實好安全預防措施的管理工作中，橋梁工程公司二處公莊水庫腌制池工地的現(xiàn)場管理人員對此項工作抓得較好，施工作業(yè)人員基本上全屬于高空作業(yè)，到目前為止三十六個腌制池砼澆筑工作基本完成，未發(fā)生一切事故損失，爭創(chuàng)了安全文明樣板工地。他們的具體做法和經(jīng)驗已在企業(yè)管理簡報宣傳介紹，望大家相互學習。四、更加進一步完善責任落實責任合同，并發(fā)揮信守作用。 為了進一步加強安全管理，明確管理責任，我們集團公司安全部已建全完善了工程承包安全管理合同書掛靠資質(zhì)工程安全管理合同書機械設(shè)備租賃安全合同書工地主要負責人

11、安全管理合同書工地兼職安全員安全管理合同書工地主要負責人安全管理責任合同書機動車駕駛員安全合同書電工安全管理合同書，以上合同自落實至今在大部分單位得到了落實，并且發(fā)揮了較好的作用，但是目前我們公司各單位的合同簽訂落實工作中，還主要中存在著：一是工程分包合同不落實，找隊伍干活抓生產(chǎn)搶工期，但是安全責任得不到落實，發(fā)生問題安全責任無人承擔，這一問題存在較為嚴重。二是機械設(shè)備租賃安全合同沒有及時簽訂落實。施工現(xiàn)場管理人員只講是誰找來的設(shè)備，是什么人的關(guān)系，就是不把安全責任問題落實。三是工地主要負責人安全管理合同不能及時簽訂落實。對于存在的這些問題，都是發(fā)生事故損失的隱患，合同不落實口無憑證，責任不明

12、確。今后我們要求大家在加強安全合同的簽訂落實工作中，要做到先簽合同后用人、用設(shè)備，必須把安全責任分明，絕不允許一灘糊涂，合同不簽訂責任不明確，對于操作人員無證和已報廢的機械設(shè)備嚴禁租賃，否則承擔全部責任損失。五、更加進一步提高安全預防意識，注重會議實效。目前各單位在利用各種形式，加強干部職工的安全思想教育，提高安全自防意識的管理工作中，還主要存在著集團安全部召開安全工作會議隨便不參加或找人頂替，匯報工作只匯報生產(chǎn)不匯報安全，報喜不報憂，存有應付公式，不講實際問題。有個別的同志說沒啥匯報。為什么別人有啥匯報，符合本單位實際?？梢赃@樣說，你說沒啥匯報的同志，你就是光頂名沒干工作，沒干工作就是失職。

13、其次是集團公司規(guī)定的每7-10天召開一次安全專題會議，班前班后會沒有做到按時召開，召開會議有會議記錄，大部分單位每晚召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會議上匯報生產(chǎn)管理情況，不匯報安全情況和建議。布置生產(chǎn)任務(wù)不布置安全管理工作任務(wù)措施。在施工現(xiàn)場抓生產(chǎn)管理不抓安全管理。在思想上總認為我單位自2011年以來至今沒發(fā)生工傷事故損失，安全管理開會說不說的都行。抓不抓的沒有事，我們嚴厲的提醒大家，這種思想要不得，是工作上的大敵，也是一種嚴重的麻痹思想。我們做任何事情都要向壞處著想，向好處努力，必須具有高度的超前意識，預防意識和自我保護意識，要保證按時參加集團公司召開的安全工作會議，真正把會議當作是交流學習的平臺，并以

14、實際行動把會議布置的工作任務(wù)落實好，要認真結(jié)合本單位安全管理工作實際情況及時召開安全專題會議，布置管理工作任務(wù)，解決實際問題，認真做好內(nèi)容記錄，注重會議實效，為加強安全管理工作發(fā)揮較好的作用。我們要求大家在加強安全管理工作中必須做到少說空話，多做實事，注重效果。六、更加進一步加強交通安全管理，預防事故損失發(fā)生。 秋季天氣逐漸變短，抓好交通安全管理工作更加需要大家的重視，但是在目前我公司的交通安全管理工作中，往返騎摩托車趕班的比較嚴重，例如水利公司的黑山頭工地、龍山管理人員、橋梁工程公司的狂山工地，在加強交通安全的管理中一是要認真遵守交通規(guī)則，嚴禁酒后騎車、超速和載人帶故障行車，否則一切責任損失自理，嚴禁無證、酒后、帶故障和超速超載騎車，否則一切責任損失自理。七、更加進一步做好防火防盜工作。 我們應當清醒地認識到，山草樹葉逐漸變干，龍山景區(qū)的防火問題即將進入關(guān)鍵時期，要求必須在思想上早計劃、早行動，一是落實好防火道和防火墻的整治工作。二是加強宣傳教育嚴禁火種入內(nèi)。三是加強值班巡邏，做好二十四小時值班，確保不發(fā)生事故損失。 同志們，我們公司的安全工作抓的孬好，關(guān)鍵是靠我們在座的每一位主要負責同志，俗話說干啥說啥、買啥吆喝啥，我們是抓好安全管理工作的主力軍，每人都承擔著安全管理的主題責任，可以這樣說發(fā)生問題，我們是第一責任，如何實現(xiàn)今后各單位安全文明無事故損失，是我們每一位負責同志應當