學校后勤行政工作計劃

1、精品文檔學校后勤行政工作計劃工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。學校后勤行政工作計劃，我們 來看看下文。學校后勤行政工作計劃一在新學期里，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫 徹江總書記“三個代表”的講話精神，堅持黨的基本路線、 方針政策，以實施素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心，以 搞好服務(wù)提供保障為目標，做好服務(wù)育人教育工作，積極有 效地配合學校搞好教學工作和各項活動。1、組織各種形式的學習，教育后勤人員要以學校的需 要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務(wù)；認真學習先進的技術(shù)技能，初步掌 握計算機的操作和使用， 讓每位后

2、勤人員都能跟上時代的步 伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進人事制度改革，在后勤 工作的“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討，充分調(diào)動后 勤職工的積極性2、根據(jù)教育、教學和師生生活中的需求，及時購買教育、教學用品，確保教學工作正常進行；把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節(jié)約每 一分錢當作大事來抓；堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作；3、加強對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠；期初及時做好教室、 專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學期末 做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作；加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患

3、和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度；做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成；搞好校園環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進一步加強管理， 及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化 的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。4、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件，規(guī)范 學校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工 作；嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律，為學校管好、用 好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積 極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。5、根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學校目前實際需要，完善校園網(wǎng)建設(shè)。租用太倉電

4、信的web服務(wù)器、郵件服務(wù)器對學校主頁進行改版，充實內(nèi)容，并增加教師、家長、學生 的不同入口，安排有針對性地的內(nèi)容；收集教師歷年來制作的課件，放入學校的教學特色資源庫，供其他教師借鑒研究加強學校校園網(wǎng)的使用培訓，不僅是專業(yè)教師的培訓，還有 領(lǐng)導和普通教師不同層面的培訓。6、加大對小賣部的管理力度，嚴禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學生飲食安全衛(wèi)生；對學校食堂進行科學管理，保證伙房人員嚴格操作規(guī)程，精工細做，做到飯菜衛(wèi) 生、多樣、經(jīng)濟、實惠、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂。7、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進一步提高門衛(wèi)人員的工作責任心，做到文明值班，禮

5、貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明 的窗口，樹立好我校的形象；吸取兄弟學校和本校以往的教 訓，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險，防患于未然。8、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動，以及臨 時的應(yīng)急工作；繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準備工 作，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。9、利用暑期對校舍進行維護，對學生課桌椅、教師辦 公桌進行簡易維修，對教學樓南樓木門進行油漆，確保秋季 教學工作的順利進行 。學校后勤行政工作計劃二行政科以服務(wù)全局為宗旨，全方位地做好后勤保障工 作，確保黨校各項工作的順利進行，為我校全體教職員工及 學員創(chuàng)造一個舒適、寬松、愉快的工作、學習環(huán)境。其后勤 保障工作的基本內(nèi)容是： 做

6、好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及辦公條件更新 改善工作，負責對我校的基建管理和校園環(huán)境整治工作，根據(jù)需要及時更新和改善辦公條件；負責全校的水、電、教學器材及其它基礎(chǔ)設(shè)施的維護和維修工作；做好議會、教學及各科室管理活動的茶水、電教播放、辦公用品配備管理等后 勤保障工作；做好校內(nèi)的安全保衛(wèi)和衛(wèi)生打掃工作；負責財產(chǎn)管理工作，加強財產(chǎn)登記管理，嚴防財產(chǎn)流失；做好房產(chǎn)出租收費、水電費定期收繳及招待所、食堂、小賣部日常管 理工作；對外協(xié)調(diào)工作等。根據(jù)工作的基本內(nèi)容，我們將對 本學期的后勤工作作如下簡單打算：制度是否規(guī)范，辦事是否及時、透明這是大家對行政科工作是否得以信任的一個重要條件，為此我們將逐步完善物資采購和使用、物

7、品報廢和維修、倉庫儲存、日常管理等各 項制度，確保財產(chǎn)管理的統(tǒng)一規(guī)范、節(jié)約、合理，進一步提 高后勤工作的辦事效率，開學初重點建立如下兩項制度。1、物資的采購和使用。購賣一切物品都必須有兩個人 以上親驗，一切物資購進時都必須憑正式發(fā)票報銷。日常文 具用品購進后要及時登記入庫， 注明數(shù)量、金額、購進時間， 并交付給倉庫管理員保管備用。對于大批量物資和大件物品 的購置，必須先經(jīng)過統(tǒng)計預(yù)算，報分管校長以上審批同意后， 并由兩人以上人員進行采購，盡量以批發(fā)價格購進。對于小 件物品、記賬式的物品、維修開支等一時沒有發(fā)票的，在物 品購入或維修完時要經(jīng)倉庫管理人員親驗后并作登記，待報銷時核對。如另星的一兩元物

8、品可由一人購買，但購入時同樣要經(jīng)倉庫管理員親驗并登記，這樣不管買多少東西，花多 少錢，每分錢、每件物都能確保有人監(jiān)督。對于少量或個別 特殊用品，要以節(jié)約為原則，合理采購。對于個別科室專用 物品，購進后發(fā)票上要經(jīng)使用科室人員作證明，這樣更能確 保透明、公開。各科室領(lǐng)取物品時，必須填清用途，確保如 實用在工作上，盡量按實際用量領(lǐng)取相應(yīng)物品，不得多領(lǐng)濫 用。購物和領(lǐng)物進出臺賬明細要清楚，行政科要定期或不定 期地對臺賬和庫存物品進行核對或盤庫，發(fā)現(xiàn)問題要及時查明原因，對于屬登記有誤的要給予改正，并簽名證明更改， 存在問題無法查對或丟失物品等情況，要及時向分管領(lǐng)導匯報，以便做進一步的處理。我們將經(jīng)常性對

9、物資使用情況進 行檢查核實，嚴防物資浪費和流失。2、內(nèi)部分工管理制度。行政科每位同志對外要以大局 為重，對內(nèi)要服從科室的統(tǒng)一安排，分工合作，既要認真負 責日常的工作分工，又要及時配合臨時的中心任務(wù)，確保后 勤工作的順利進行。具體分工如下：陶大藝：編訂本科室的工作計劃、組織協(xié)調(diào)全科室的各 項工作任務(wù)，負責基建、物資調(diào)配、維修、對外協(xié)調(diào)等全面 工作。發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時解決，對所有的后勤工作情 況和財物安全情況開展不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)缺損要及時修 補，做到統(tǒng)觀全盤，服務(wù)全局。莊孝平同志：主要是司機為主，負責水電費的收取管理， 協(xié)助購物和維修等工作。水電費要按季度結(jié)清，并按季度上 報繳費情況表。金益

10、見同志：負責安全保位、電教和飲用水供應(yīng)工作。 保管各科室的鑰匙，看管各科室、教室門窗、電、水的按時 開關(guān)，花草樹木的綠化管理，教室臨時租用的登記及報紙刊 物的發(fā)送等工作。鑰匙要鎖在抽屜里，不得隨便扔，以防造 成管理漏洞，也不得隨便開啟各科室，有事需開其他科室時 一定要先經(jīng)本科室同志同意后方可開鎖。教室用電器材要及時關(guān)閑，教室門和大門要按時關(guān)鎖。電教器材要做到提早準 備，不得延誤，應(yīng)用水購進時要如實及時登記，報刊雜志要 及時發(fā)送，周未值班時，除負責播放電教外，還要負責周未 上課時的后勤的一些零時性工作。周承壽同志：負責倉庫物資管理和招待所的日常管理。 要按制度保管和發(fā)放各種辦公用品，負責招待所的

11、一切事務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生、維修等各種問題要及時匯報處理，特別是 考試前，要提早檢查各項設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決， 確保招待所的安全無誤。要如實登記有關(guān)住宿人員情況，如 實收取住宿費，做到人錢相符，定期結(jié)算，確保無誤。李麗金：負責走廊、三個校長辦公室、廁所、會議室的 衛(wèi)生打掃，該同志由于工作特殊，所以白天可以不上班，但 如果工作需要時，也必須服從科室的統(tǒng)一安排，需白天到位 的接通知后一定要按時到位。各教室的打掃作臨時性工作，但要做到提早打掃，不能影響上課或有關(guān)會議的舉行，同時 要負責看管紙杯的配送和開水供用工作，看管衛(wèi)生間有關(guān)初紙等物品的配送。工作雖然有所分工，但各位同志必須相互支持，對工作

12、需要時可不分現(xiàn)職，服從統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，不管負責何種工作 職責，發(fā)現(xiàn)其他問題或者發(fā)現(xiàn)相關(guān)同志工作有誤和欠缺的地 方時，要及時主動幫助解決，使整個后勤工作形成一個團結(jié) 的整體。行政科所做的工作實際上就是服務(wù)工作，工作應(yīng)該要急領(lǐng)導之所急，解同事之所難，目的就是要讓所有的同志在黨 校工作感覺到輕松、愉快，和睦如家，使學員及在校參加學 習培訓的人員感受到黨校是一個文明、崇尚、受人敬仰的一 個共產(chǎn)黨學府。所以要求我們的服務(wù)內(nèi)容即豐富又細致。即 要考慮及時解決各種問題，又要確保合理開支，既要服務(wù)于 單位內(nèi)的各項工作， 又要確保做好其他各部門單位在黨校學 習培訓時的服務(wù)，工作做到要讓領(lǐng)導放心，讓同事信任。我 們

13、將以人為本特、逐步服務(wù)到每一個科室、每一次會議或培 訓班，只要同志們因工作合理需要，我們將隨時給予服務(wù)。 考試或各種會議到來時， 只要有關(guān)科室確定時間和有關(guān)合理 需求數(shù)據(jù)，行政科將及時給予準備后勤的一切工作，招待所 的有關(guān)接待任務(wù)不再讓其他科室操心。對于相關(guān)人員合理提出的問題我們將承諾在無特殊情況下一般2天內(nèi)解決落實， 對于一時沒法落實的會向相關(guān)同志作出合理的說明和解釋。 行政科是一個整體工作隊伍，雖然工作上有分工，但對外不 存在分工，任何哪個科室都可向行政科的每位同志提出需要 解決的問題，行政科的所有人員都必須做好及時匯報及時解 決，不及時匯報的視為工作失職，所以行政科的同志要養(yǎng)成 作記錄的習慣。生活上需要幫助的我們也將力所能及地做出 相應(yīng)的服務(wù)。使行政科成為一個和諧之源，為我們黨校創(chuàng)建 和睦、和諧氛圍提供有力的服務(wù)。具體服務(wù)我們將通過各科 室的調(diào)查模底，逐漸開展。1、整體環(huán)境整治：加快綠化工程的進展，逐步落實綠 化工程的規(guī)劃建設(shè)，完成舊花壇和破舊路面的維修。促進優(yōu) 雅、自然、和諧的園林式校園環(huán)境的形成。2、室內(nèi)環(huán)境整治：通過美化標牌、整治煩亂線路、加 強辦公用具的維修、更換破