深入搞好班組的安全工作

1、深入搞好班組的安全工作 安全問(wèn)題一直是各個(gè)企業(yè)密切關(guān)注的敏感話(huà)題，它關(guān)系到一個(gè)人、一個(gè)家庭、一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家的利益。在電力行業(yè)尤其要增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自我防范能力，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處。作為生產(chǎn)第一線(xiàn)的施工班組，如何把班組的安全工作做深入、做徹底，則是提高班組安全技能和管理水平的關(guān)鍵。1 班組安全工作存在的問(wèn)題1.1 定期安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不足 往往有這樣的想法：認(rèn)為安全活動(dòng)只是一種形式上的需要，是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，走走過(guò)場(chǎng)就行了，有時(shí)因?yàn)槭┕ぞo張而忽視了安全活動(dòng)的開(kāi)展。久而久之，有了麻痹大意的思想，致使班組安全活動(dòng)不能定期進(jìn)行或弄虛作假，編造活動(dòng)記錄的現(xiàn)象也屢見(jiàn)不鮮。1.2

2、安全活動(dòng)的內(nèi)容形式缺乏多樣化 在施工單位各班組的安全活動(dòng)中，活動(dòng)不及時(shí)、內(nèi)容單一、無(wú)針對(duì)性是普遍現(xiàn)象。大部分班組只是一味地沿襲在辦公室學(xué)習(xí)工作規(guī)程、安全文件或閱讀安全簡(jiǎn)報(bào)、事故通報(bào)或聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等，而不習(xí)慣于到施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析、危險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估，不注重現(xiàn)場(chǎng)討論和彼此的思想溝通。1.3 對(duì)班組安全活動(dòng)的檢查不嚴(yán) 班組的工作可以說(shuō)每一天都在和安全打交道。能否把安全貫徹到人心，安全活動(dòng)的質(zhì)量是至關(guān)重要的。安全專(zhuān)責(zé)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該經(jīng)常下到班組，與施工人員溝通思想，交換意見(jiàn)，形成思想互動(dòng)模式，監(jiān)督安全活動(dòng)的開(kāi)展。1.4 施工人員安全知識(shí)儲(chǔ)備不足 作為每項(xiàng)工作任務(wù)的直接參與者，除了應(yīng)具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)

3、外還應(yīng)有一定的安全知識(shí)，很高的安全警惕性。但部分人員安全意識(shí)薄弱，經(jīng)驗(yàn)不足，因惰性思想作崇致使?jié)撛谖ｋU(xiǎn)點(diǎn)演變成事故的事例也屢見(jiàn)不鮮。2 嚴(yán)把班組安全管理質(zhì)量關(guān)2.1 從班長(zhǎng)做起重視安全工作 班長(zhǎng)作為班組安全的第一責(zé)任人，對(duì)班組的安全管理工作負(fù)主要責(zé)任。首先要從思想上端正態(tài)度，不搞形式主義，以身作則把安全制度、組織措施落實(shí)到施工中去。哪怕一向很簡(jiǎn)單的工作也不要忽略了安全的重要性，做到工作中有安全檢查，違章糾錯(cuò)，之后有安全小結(jié)、安全評(píng)估，使班組的安全工作形成制度化。2.2 安全員的安全責(zé)任不容忽略 身為安全員要具備比較全面的安全知識(shí)和技能，要有很強(qiáng)的安全知識(shí)認(rèn)知度。在實(shí)際工作中不斷地對(duì)班組生產(chǎn)安全

4、提出合理的建議，始終有與時(shí)俱進(jìn)的安全思想，確保安全管理常抓不懈，安全措施有效落實(shí)。安全員對(duì)安全工作是否負(fù)責(zé)直接關(guān)系到班組安全責(zé)任意識(shí)的整體水平。2.3 營(yíng)造良好的安全活動(dòng)氛圍 其一，安全活動(dòng)日不能照本宣科，一味地閱讀事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)，還要結(jié)合近期班組施工生產(chǎn)的實(shí)際情況開(kāi)展討論，聯(lián)想本單位、本班組是否存在安全問(wèn)題、安全隱患，及時(shí)找出班組安全工作中的不足之處，進(jìn)而完善班組的安全工作制度。對(duì)經(jīng)常發(fā)生的不安全現(xiàn)象要有針對(duì)性地引導(dǎo)和教育，徹底進(jìn)行根治，加大反違章力度，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，徹底告別“習(xí)慣性違章”。 其二，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)口掛靠施工班組，與作業(yè)班組結(jié)對(duì)子，檢查、指導(dǎo)作業(yè)班組開(kāi)展安全活動(dòng)。2.4 加

5、大開(kāi)展“三工”活動(dòng)的力度 班組工作中要嚴(yán)格執(zhí)行“三工制度”：班前會(huì)布置工作任務(wù)時(shí)，班長(zhǎng)應(yīng)首先對(duì)作業(yè)項(xiàng)目中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)做全面分析并指出安全注意事項(xiàng)即“工前講話(huà)”；安全員、工作監(jiān)護(hù)人要在施工過(guò)程中及時(shí)糾正不安全現(xiàn)象，做好“工中檢查”工作；每天工作結(jié)束后總結(jié)作業(yè)情況，找出不足之處和安全薄弱環(huán)節(jié)，為更安全、更優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)即“工后總結(jié)”。2.5 重視危險(xiǎn)點(diǎn)的分析工作 施工中工作負(fù)責(zé)人往往只是簡(jiǎn)單地分析作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)而忽視工作班成員對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)知度，使危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作流于形式。要將施工環(huán)境中危險(xiǎn)源的分析與預(yù)測(cè)作為安全控制的首要條件，將預(yù)測(cè)分析的結(jié)果作為安全管理、制定應(yīng)急措施的可靠依據(jù)，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)實(shí)踐中的管理監(jiān)督作用。 班組