成控部員工考核辦法

1、盤錦志高動漫科技有限公司成控部員工考核辦法1、目的為加強(qiáng)成控部部門管理，激勵員工的工作積極性，使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行，特 制定本辦法。2、適用范圍盤錦志高動漫科技有限公司成控部全體員工。3、原則1、制度面前，人人平等。2、堅持“四不講”不講條件，不講情面，不講照顧，不講客觀，獎罰分明，都應(yīng)考核。3、 部門經(jīng)理行使對本部門員工的考核權(quán)，對上級領(lǐng)導(dǎo)及公司負(fù)責(zé)，部門經(jīng)理公司進(jìn)行考核。4、考核時間每月1-5日由部門經(jīng)理對下屬人員進(jìn)行打分考核，并上交公司人事部審查、備案。5、考核內(nèi)容1、公司規(guī)章制度執(zhí)行情況2、崗位職責(zé)執(zhí)行情況6、考核辦法1、部門人員各崗位工資由標(biāo)準(zhǔn)工資和考核工資組成，其中考核

2、工資根據(jù)公司對各崗位的工 作中劃定考核工資（現(xiàn)有工資不應(yīng)包含考核工資，因?yàn)檎衅笗r沒和員工談工資包含考核工資）。具體部門副經(jīng)理及主管級別每月300元，普通級別員工每月200元，作為當(dāng)月考 核工資，其余為標(biāo)準(zhǔn)工資。2、 工作考核實(shí)行月制考核，共分特有、優(yōu)、良、中、差五個等級。不獎不罰得分100分/人 為基準(zhǔn)分3、得分100分以上者（不含100分），得全月考核工資1.2倍4、得分為95-100分者，得全月考核工資（優(yōu)）5、得分為85-94分者，得全月考核工資的70% （良）6、得分為75-84分者，得全月考核工資的50%仲）7、得分為64-74分者，得全月考核工資0% （差）8、考核通則1、獎勵1.

3、1對公司有突出貢獻(xiàn)，并創(chuàng)造價值 5萬元以上者，獎5 50分次。特別突出，晉升一級 工資。1.2工作業(yè)績突出，受到公司書面表揚(yáng)者，獎5-30分/次。1.3公司的單項(xiàng)獎勵按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵。1.4積極合理化建議，對成本管理工作有較好推動作用，獎5-20分/次。1.5堅持原則，檢舉、揭發(fā)損害公司利益的行為，事跡突出者，獎5-50分/次，特別突出者，加倍獎勵。2、考核2.1遲到、早退、曠工，按員工考勤管理規(guī)定執(zhí)行。2.2著裝不規(guī)范、佩戴不完整，扣 2分/次。2.3不服從指揮，未按時完成上級交辦任務(wù)及計劃任務(wù)，扣5分/次（項(xiàng)）2.4破壞團(tuán)結(jié)、撥是弄非，工作推委、拖拉?？?分/次（項(xiàng)）2.5當(dāng)班飲酒或酒后

4、上班者（因公飲酒者，酒后不得上班，不在本考核之列），扣5分/次。2.6串崗、脫崗者，扣5分/次；若給公司或成本管理方面造成損失的，另行處理。2.7無故不參加例會、訓(xùn)練、培訓(xùn)者，扣5分/次。2.8記錄不準(zhǔn)確，各類資料上報不及時者，扣2分/次。2.9弄虛作假，隱瞞實(shí)情，包庇、縱容下屬者，扣4分/次（項(xiàng)）2.10泄漏公司機(jī)密、造謠、誹謗、打擊、報復(fù)他人者，扣5-10分/次。2.11故意刁難施工單位、材料供應(yīng)商等單位，吃、喝、卡、拿、要，收取好處費(fèi)，除退出非 法所得、賠償?shù)狼竿?，另?0分/次，情節(jié)嚴(yán)重者予辭退。2.12未經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅作主張，給公司名譽(yù)造成一定損失，扣5-20分/次，情節(jié)嚴(yán)重

5、，另行處理或辭退。2.13違反公司人事管理制度和財務(wù)管理制度，扣5-30分/次。2.14工作失職、瀆職，經(jīng)考評，不能勝任本職工作者，予降職或其他處理。盤錦志高動漫科技有限公司成控部 2011-7-28編制（待審批試行版）成控部 月份員工工作考核表姓 名崗 位考核內(nèi)容次數(shù)獎勵分?jǐn)?shù)考核扣分自評分考評分獎勵對公司有突出貢獻(xiàn)，并創(chuàng)造價值 5萬兀以上工作業(yè)績突出，受到公司書面表揚(yáng)者積極合理化建議，對成本管理工作有較好推動作用堅持原則，檢舉、揭發(fā)損害公司利益的行為，事跡突出者考核扣分著裝不規(guī)范、佩戴不完整不服從指揮，未按時完成上級交辦任務(wù)及計劃任務(wù)破壞團(tuán)結(jié)、撥是弄非，工作推委、拖拉當(dāng)班飲酒或酒后上班者（因

6、公飲酒者，酒后不得上班，不在本考核之列）串岡、脫岡者無故不參加例會、訓(xùn)練、培訓(xùn)者記錄不準(zhǔn)確，各類資料上報不及時者弄虛作假，隱瞞實(shí)情，包庇、縱容下屬者泄漏公司機(jī)密、造謠、誹謗、打擊、報復(fù)他人故意刁難施工單位、材料供應(yīng)商等單位，吃、喝、卡、拿、要，收取好處費(fèi)未經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅作主張，給公司名譽(yù)造成一定損失違反公司人事管理制度和財務(wù)管理制度合計被考核人（簽字）：部門經(jīng)理（簽字）:綜合考核 結(jié)果特優(yōu)優(yōu)良中差考核工資口 150/100 ； 100/100 ； 70% ； 50% ； 0%考核組成 員簽名人事部：行政部：財務(wù)部：執(zhí)行副總：總經(jīng)理：董事長：注：（1）自評結(jié)果，由被考核人員填寫（2）考評

7、欄由被考核人直接上級領(lǐng)導(dǎo)填寫（3 ）考核結(jié)果，由考核組成員共同審定后，由人事部確認(rèn)填寫。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開 張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。親賢

8、臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此 悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值 傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原, 庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也