醫(yī)院管理年上半年總結

1、醫(yī)院管理年上半年總結一、深入治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂，推進醫(yī)院管理年活動，嚴格落實醫(yī)療保險政策今年 1-5 月份，門、急診總診病 48.8萬人次，收治住院 1.3萬人次，搶救成功率 89.9%。年初，我院制訂了20*年黨風廉政建設和反腐糾風工作意見和糾風及治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作實施方案，召開了全院“ 20* 年治理商業(yè)賄賂和糾風工作會議”動員大會，觀看醫(yī)德醫(yī)風警示錄，并逐級簽訂行風建設責任書。每位員工均認真開展自查自糾，形成反腐倡廉，樹行業(yè)新風的氛圍。醫(yī)院深入推進醫(yī)院管理年活動，修改了院長查房的方式、內容和標準，實行行政、醫(yī)療、護理“三結合”的值班制度，增購了 B 超機，加強醫(yī)患溝通，改進工

2、作流程，延長服務時間等，一系列措施的實施，受到患者一致好評。為加強醫(yī)保管理，每半月統(tǒng)計、分析、公布各科室醫(yī)療保險指標完成情況，實時、動態(tài)、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費用，上半年大部分指標均控制在較理想的水平。二、繼續(xù)加大醫(yī)護管理力度，做大做強醫(yī)院品牌上半年，醫(yī)院重點抓好醫(yī)療核心制度，全面推行總住院醫(yī)師 24 小時駐院制及新畢業(yè)生 24 小時待班制。制定切實可行的臨床藥品使用規(guī)第1頁共3頁范，嚴格控制藥品比率，每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計分析報表。至 5 月止，全院藥比下降了 3%，初見成效。大力開拓特色專科業(yè)務，增強醫(yī)院核心競爭力。各專科開展了一大批新技術、新項目推動臨床醫(yī)療技術的快速發(fā)展，

3、急救技能不斷提高，多科協(xié)作搶救成功率進一步升高，顯示我院綜合搶救能力已達到了一個較高的水平。護理質量管理委員會專設質控人員每天深入病區(qū)進行護理質量督查，舉辦護理文件書寫規(guī)范培訓、“三基三嚴”培訓和新畢業(yè)護士規(guī)范化培訓，樹立“善待病人就是善待自己、善待親人”的服務觀念，推廣“五個一”服務模式。在“5 12”國際護士節(jié)中，歐陽合意被評為“廣東省優(yōu)秀護士”，13 人分別被評為佛山市和順德區(qū)優(yōu)秀護士。三、防?？平坛晒踩?，行政后勤保障到位上半年我院重點推進“健康進社區(qū)”，充分發(fā)揮“方便”、“便宜”優(yōu)勢，社區(qū)門診平均每處方費用降幅達12.3%。5 月順利通過了廣東省全科醫(yī)學教育社區(qū)培訓基地認定評估。醫(yī)院

4、的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務，深受各單位的青睞，凸顯優(yōu)勢。我院順利通過評審，成為南方醫(yī)科大學附屬醫(yī)院，5 項科研課題通過了專家鑒定，其中1 項達到國際先進水平。二次改貌方面，醫(yī)院新建了病案室，完成了雙回路供電系統(tǒng)和XXKVA 配電擴容改造工程。信息建設穩(wěn)步推進。醫(yī)院不斷豐富文化建設內涵，召開了六屆六次職代會，舉辦了迎春文藝晚會、卡拉OK 比第2頁共3頁賽、瑜伽班培訓等，增強集體凝聚力。后勤物資供應和設備維修及時到位，并開展了消防疏散演練，全面提升火災的防控和應急處臵能力。上半年，醫(yī)院在各方面取得了顯著的成績。外六科被評為佛山市先進集體，收費組、外一科被評為巾幗示范文明崗，陳小伍被評為市模范共產黨員，廖玉聯被評為市“三八紅旗手”。下半年，醫(yī)院將在深入治理醫(yī)藥領域商業(yè)