中層領(lǐng)導(dǎo)述職講話2篇

1、述職述廉： _中層領(lǐng)導(dǎo)述職講話姓名： _單位： _日期： _年_月_日第1頁(yè)共7頁(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)述職講話今天的這次會(huì)議是一次特殊的會(huì)議， 是我公司召開的首次述職考核會(huì)議，可以說(shuō)：主題鮮明、意義重大。剛才 15 位同志都針對(duì)各自部門上半年的整體工作，進(jìn)行了比較圓滿的述職，作了很好的發(fā)言匯報(bào)。下面我講兩點(diǎn)意見，一是為什么要組織這次述職；二是對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部提幾點(diǎn)要求。第一：進(jìn)行述職考核的三個(gè)目的和意義：首先是對(duì)工作職掌的檢查、學(xué)習(xí)和落實(shí)。通過(guò)這次述職，讓大家明確自己的位置，包括你的職務(wù)描述、職務(wù)職責(zé)和職務(wù)目標(biāo)，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是你是干什么的？應(yīng)該有哪些義務(wù)和權(quán)力？應(yīng)該干到什么樣的程度， 達(dá)到什么樣的目標(biāo)？各自對(duì)

2、號(hào)入座， 把自己的工作系統(tǒng)化， 達(dá)到進(jìn)一步貫徹落實(shí) 工作職掌的目的。其次，這次述職會(huì)議參加人員的范圍比較廣，通過(guò)實(shí)事求是、暢所欲言的述職，大家分別就上半年的工作進(jìn)行總結(jié)、分析、評(píng)價(jià)，同時(shí)找出各自部門和個(gè)人存在的不足和差距，讓大家互相增進(jìn)了解、交流溝通，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短、學(xué)習(xí)提高。達(dá)到提高各自部門工作的目的，達(dá)到提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的計(jì)劃組織、總結(jié)匯報(bào)等綜合素質(zhì)的目的。三是述職考核不是簡(jiǎn)單的工作匯報(bào)，不是簡(jiǎn)單的走馬觀花式的述職，我們要通過(guò)述職，還要達(dá)到建立起運(yùn)作規(guī)范的干部管理組織體系的目的，營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)干部在其位、謀其政、司其職的良好工作秩序。通過(guò)這次述職，可以看出，大家對(duì)這項(xiàng)工作都很重視，作了充分的準(zhǔn)備，

3、絕大多數(shù)同志都在會(huì)上作了認(rèn)真的述職報(bào)告，整體效果很好，按照職員考核辦法，會(huì)后，我們的分管經(jīng)理要對(duì)各自分管的部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告簽署考核意見， 然后反饋給各位中層干部，最后由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)整理存檔。今后，公司要按照工作職掌的要求，逐步規(guī)范述職考核程序，每半年進(jìn)行一次全面第2頁(yè)共 7頁(yè)的職員述職考核。今年是我們確立的加快發(fā)展年和管理見效年，回顧公司上半年的整體工作， 我們確立的 12 項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有 8 項(xiàng)完成，4 項(xiàng)超標(biāo)完成，各單位、各部室都做了大量具體細(xì)致的工作，圓滿地完成了公司上半年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作任務(wù)， 我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理水平較去年有了一定的進(jìn)步，但橫向比較，單位和單位之間、部門與部

4、門之間的水平參差不齊，發(fā)展不平衡，一定程度上制約了公司的發(fā)展。這就需要各單位、各部室通過(guò)述職，找出差距，不斷比、學(xué)、趕、超，不斷強(qiáng)化管理、創(chuàng)新提高。第二、針對(duì)當(dāng)前中層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作現(xiàn)狀，我講三種思想觀念：一是要具備忘我、犧牲、奉獻(xiàn)的思想觀念。目前，陽(yáng)光正處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)階段，特別需要大家有這種思想觀念。在這個(gè)重要時(shí)期，陽(yáng)光的發(fā)展能否快速、健康、穩(wěn)定，關(guān)鍵在于各級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部。大家首先要具備忘我工作、敢于犧牲、勇于奉獻(xiàn)的思想觀念和工作作風(fēng)，要有攻堅(jiān)克難的勇氣和信心。沒(méi)有這一思想動(dòng)力、精神動(dòng)力，就無(wú)法干好工作，就不能帶好自己的隊(duì)伍，就無(wú)法完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這既是企業(yè)發(fā)展的要求，更是一個(gè)合格領(lǐng)導(dǎo)

5、干部應(yīng)該具備的首要思想素質(zhì)。二是要具備在其位認(rèn)真負(fù)責(zé)、謀其政顧全大局的思想觀念。目前在領(lǐng)導(dǎo)干部中暴露出一些思想傾向和思想問(wèn)題。比如：有些領(lǐng)導(dǎo)干部存在著重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、忽視思想政治工作的習(xí)慣作風(fēng)， 對(duì)下邊已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題和矛盾不是積極主動(dòng)處理，以身作責(zé)，而是推卸責(zé)任甘當(dāng)老好人；又比如：工作中出現(xiàn)問(wèn)題，部門和部門之間互相踢皮球等等不良現(xiàn)象。這些不好的傾向都屬于思想工作的范疇，我們一定要下大力氣盡快糾正過(guò)來(lái)。第3頁(yè)共 7頁(yè)中心主任任期述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、專技中心各位同仁：山西省專業(yè)技術(shù)人員管理服務(wù)中心成立于 xx 年 2 月，我于單位成立之日任該中心主任， xx 年 5 月離任。在職十二年來(lái)， 在廳黨組的

6、正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位班子成員、中層干部和全體人員的共同努力下，單位順利起步、平穩(wěn)運(yùn)行、良性發(fā)展，業(yè)務(wù)工作取得了一定成績(jī)，自身建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，長(zhǎng)足發(fā)展呈現(xiàn)美好的前景。共同的使命感、責(zé)任感把我們凝聚在一起，多年的相處共事使我們建立了深厚的情誼。借此機(jī)會(huì)，我向廳黨組、廳領(lǐng)導(dǎo)、廳機(jī)關(guān)以及我們單位全體同志對(duì)我多年來(lái)的支持與厚愛(ài)表示感謝，向單位全體員工一貫的辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的敬意。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和廳黨組、廳財(cái)務(wù)資金監(jiān)督部門安排，我接受離任審計(jì)。在此首先向?qū)徲?jì)組表示熱烈歡迎和衷心感謝?，F(xiàn)就我在任期間的工作情況述職如下：一、認(rèn)真履職盡責(zé)、積極開展業(yè)務(wù) xx 年單位成立后，在前期溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，原

7、省人事廳發(fā)出了關(guān)于山西省專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)中心主要職能的通知（晉人辦字 56 號(hào)），任職期間，自己依據(jù)單位職能規(guī)定，主要做了以下業(yè)務(wù)工作：（一）全省成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師評(píng)審成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師，是工程系列的正高級(jí)由專業(yè)技術(shù)職務(wù)，我中心承辦這項(xiàng)業(yè)務(wù)，同時(shí)為全省成優(yōu)高工高評(píng)委的辦事機(jī)構(gòu)。這個(gè)高評(píng)委是對(duì)應(yīng)全省工程系列14 個(gè)專業(yè)高評(píng)委的正高綜合評(píng)審機(jī)構(gòu)。專業(yè)設(shè)置有機(jī)電、礦山、建設(shè)、水利、交通、林業(yè)、化工等門類。評(píng)委庫(kù)評(píng)委專家132 人。每年的評(píng)審工作都第4頁(yè)共 7頁(yè)要經(jīng)過(guò)發(fā)文安排、接受申報(bào)、材料審核、匯總分析、組織答辯、量化賦分、專業(yè)組評(píng)審和高評(píng)委會(huì)議表決等主要程序。報(bào)評(píng)人員整體層次高，專業(yè)門類復(fù)雜，

8、運(yùn)作難度較大，社會(huì)十分關(guān)注。為了確保這項(xiàng)工作的科學(xué)、客觀、公平、公正，使之成為山西人才高地建設(shè)的平臺(tái)，我們按照廳領(lǐng)導(dǎo)提出的樹立樣板高評(píng)委的要求，認(rèn)真實(shí)施此項(xiàng)業(yè)務(wù)。 xx 年以來(lái)全省成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師共評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)1253 人。評(píng)審工作組織嚴(yán)謹(jǐn)，程序規(guī)范，運(yùn)作到位，得到了申報(bào)人員、 參評(píng)專家和職稱工作部門的肯定。（二）專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育繼續(xù)教育工作是提升人才隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力的重要手段之一。這項(xiàng)工作作為我中心的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)，我們一是與廳專業(yè)技術(shù)人員管理處共同籌備了山西省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育協(xié)會(huì)，取得了一定進(jìn)展。目前協(xié)會(huì)組成人選已初步確定，下一步將進(jìn)入向省民政廳民間組織管理局的報(bào)批程序。二是開

9、展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng)。協(xié)助廳專業(yè)技術(shù)人員管理處舉辦了環(huán)境、冶金、地勘、自動(dòng)控制、文化文物等五期高級(jí)研修班。共有360 名高層次專業(yè)技術(shù)人員和管理人員參加了培訓(xùn)活動(dòng)，取得了預(yù)期效果。三是參加全國(guó)高層次人才服務(wù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)培訓(xùn)研討，學(xué)習(xí)兄弟省市開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育方面的做法，了解各地開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作動(dòng)態(tài),分享繼續(xù)教育工作經(jīng)驗(yàn)，為我省深化開展此項(xiàng)工作做好鋪墊。值得一提的是，十五期間，我省實(shí)施農(nóng)村人才資源開發(fā)555 工程，我們承辦對(duì)省級(jí)農(nóng)村實(shí)用人才的全員培訓(xùn)，舉辦培訓(xùn)班5 期，并組織相關(guān)考察，收到了良好效果。依據(jù)職能，我們還組織過(guò)專家與人事人才業(yè)務(wù)國(guó)（境）外培訓(xùn)考察，產(chǎn)生了良

10、好的效應(yīng)。（三）政府特殊津貼發(fā)放享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家特貼發(fā)放是落實(shí)國(guó)家級(jí)專家的政策待遇，是我們?yōu)閷＜曳?wù)的一項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù)。我們建第5頁(yè)共 7頁(yè)立特貼專門賬戶， 加強(qiáng)與人力資源和社會(huì)保障部留學(xué)人員和專家服務(wù)中心、廳專技處、各市、省直及有關(guān)企事業(yè)單位專家工作部門之間的信息核對(duì)工作。掌握專家的動(dòng)態(tài)狀況， 做好核報(bào)增減、 帳務(wù)管理等相關(guān)工作，確保特貼經(jīng)費(fèi)及時(shí)準(zhǔn)確到位。 xx 年以來(lái)， 12 個(gè)年度我們?yōu)槿?1200 多名政府特殊津貼專家發(fā)放特貼經(jīng)費(fèi) 65000000元，（四）專家信息庫(kù)建設(shè)高層次專業(yè)技術(shù)人才是促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的重要智力支持。從 xx 年開始，我們開始采集我省院士、政府特貼、突出貢獻(xiàn)等專家信息。 xx 年，根據(jù)省委、省政府和省委組織部領(lǐng)導(dǎo)批示， 我們承辦了在山西工作和外省山西籍院士?jī)稍涸菏砍删驼?。近年?lái)，我們?cè)谕瓿?31 名院士、 1360 名專家信息采集和整理、合訂、歸檔專家信息表 、院士信息表的基礎(chǔ)性上，與計(jì)算機(jī)專業(yè)公司合作做出了全省專家信息庫(kù)建設(shè)總體設(shè)計(jì)方案，通過(guò)前期研發(fā)和反復(fù)修改、