RFQ及新產(chǎn)品開發(fā)流程（參考模板）

1、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！ 執(zhí)行部門 作業(yè)說明業(yè)務部PM研發(fā)部總經(jīng)理業(yè)務人員：1. 提供客戶需求或市場訊息。2. 填寫產(chǎn)品專案需求單，細填表格內(nèi)容資訊。3. 提供開發(fā)產(chǎn)品圖面、規(guī)格書、樣品與相關開發(fā)文件。業(yè)務主管：1. 初評市場規(guī)模、營運目標與獲利金額並與相關人員討論。2. 產(chǎn)品專案需求單初核。PM人員：1. 對產(chǎn)品專案需求單之內(nèi)容進行確認。2. 初步建檔管理與資料分配。研發(fā)主管：1. 技術能力評估與時程。2. 成本與開發(fā)費用初版。 3. 產(chǎn)品專案需求單覆核。新產(chǎn)品開發(fā)評估表(粗估成本)PM人員：1. 整合資料確認開發(fā)模式。2. 確認成本與開發(fā)進度。3. 產(chǎn)品專案需

2、求單審核。註：必要時招開產(chǎn)品審查會議，與相關部門討論開發(fā)事項?？偨?jīng)理：開發(fā)核準總經(jīng)理批退後PM重新審核後再傳給總經(jīng)理核示,若還是核示不開發(fā)則直接在RFQ上簽結(jié)案,轉(zhuǎn)文管存檔並發(fā)MAIL通知相關單位確定專案執(zhí)行核準開發(fā)專案確定工作展開接下頁NG產(chǎn)品專案需求單初核Yes審核資料建檔開發(fā)評估YesNGNGNGYesYes1 / 10傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！ 執(zhí)行部門 作業(yè)說明臺灣RD大陸工程設備課相關單位(資材,品保,製造)3D 設計(與客戶檢討確認)3D圖檔(此時因須與客戶確認檢討故不設定時間)在與客戶討論後會以MAIL作為客戶確認依據(jù)或提供2D成品圖請客戶確認簽回2

3、D拆圖: 大陸工程 拆2D圖標註尺寸 (5套模具內(nèi)產(chǎn)品 4天內(nèi)完成) (5套模具以上產(chǎn)品 7天內(nèi)完成) 表單;2D圖檔2D確認:臺灣RD確認2D 圖面尺寸公差(2 天內(nèi)完成確認修改)表單;2D圖檔設計審查會議前準備事項:2D圖面確認完成後召開設計審查會議前準備事項(大陸工程主導此項)1. 尋找 Vendor2. 各供應商及相關單位確實審視圖面以在設計審查會議中提出問題建議3. 此準備工作須在5天內(nèi)完成4. 6個工作日內(nèi)準時召開設計審查會(會議通知大陸工程須事先發(fā)出)表單: 會議通知單(或MAIL) 廠商報價單（由工程師先針對廠商報價）CONNECTOR的新開模零件；沖壓件&塑膠件須提供三家廠商

4、報價其餘產(chǎn)品依狀況調(diào)整如：鋅合金，鐵夾等) 料號申請單3D 設計2D拆圖標註尺寸2D確認設計審查會議前準備事項接下頁NGOKD1依產(chǎn)品零件多寡及產(chǎn)品難易度做區(qū)分時間最長不可超過7天SATA 產(chǎn)品 4天內(nèi)USB3.0 系列 4天內(nèi)卡類依模具區(qū)分5套內(nèi) 4天內(nèi);5套(含)以上 7 天內(nèi)(此為盧經(jīng)理建議)其餘產(chǎn)品依據(jù)零件多寡模具區(qū)分5套內(nèi) 4天內(nèi);5套(含)以上 7天內(nèi)傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！ 執(zhí)行部門 作業(yè)說明臺灣RD大陸工程設備課相關單位(資材,品保,製造)設計審查:由大陸工程 發(fā)出通知及製作會議記錄第一次設計審查後若需再檢討2天內(nèi)再次召開第二次設計審查(若設計變動

5、太大第二次會議另外安排時間,預計最多二次審查完成)設計審查會議完畢後大陸工程2天內(nèi)提供新產(chǎn)品成本分析表及資本支出表開發(fā)進度表,模治具執(zhí)行單執(zhí)行模具開發(fā)表單: 新產(chǎn)品成本評估表(詳細成本) 資本支出表 模具開發(fā)審核表 模具驗收單 產(chǎn)品開發(fā)進度表 模治具開發(fā)進度表 設計審查會議紀錄 請購單 模治具執(zhí)行單 2D圖檔設備部分須先提出其設備預估費用設備課設計生產(chǎn)設備: 治具: 1 星期自動機: 依照排程生產(chǎn)設備設計審查:設備課在生產(chǎn)設備設計完成後發(fā)出會議通知進行設備審查審查內(nèi)容:1. 生產(chǎn)設備架構(gòu)及工站動作流程2. 設備費用3. 設備進度承上頁接下頁設計審查設備課設計生產(chǎn)設備生產(chǎn)設備設計審查D1OKNG

6、OKNG傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！ 執(zhí)行部門 作業(yè)說明臺灣RD大陸工程設備課相關單位(資材,品保,製造)模具, 生產(chǎn)設備 發(fā)包製作:(設計審查確認後隔天開始)1. 模具,生產(chǎn)設備單位 須在3天內(nèi) 提供 模具,設備開發(fā)進度表 塑膠模建議先開14穴,待確認完畢後再補滿穴 (依照模具穴數(shù)多寡決定先開幾穴)2. 除卡類產(chǎn)品可另行討論外，其餘產(chǎn)品皆在天內(nèi)完成T1可組裝送樣樣品3. 量產(chǎn)治具在25天內(nèi) 組裝完成 (需在模具T1送樣前提供可製樣治具)4. 自動機完成日依專案制訂(但須在模具T1送樣前先完成可組裝樣品的簡易治具)表單:模具開發(fā)進度表 設備開發(fā)進度表 圖面簽核發(fā)行才可

7、發(fā)包成品樣品製作:零件完成後 3天內(nèi)組裝樣品先針對尺寸電氣插拔等測試的項目初步確認後, 提供業(yè)務送樣 並 作EVT測試工程製作 SPEC 提供測試依據(jù)送樣後2天內(nèi)須進行 EVT測試表單: SPECT1樣品提供後即可先提供初版手工BOM建入系統(tǒng)設備單位需在製樣前先行對治具、自動機等進行首樣確認，初步試做OK，知會產(chǎn)品工程人員安排製樣（產(chǎn)品相關物料可由工程人員提供支援）製樣若有問題1. 零件尺寸NG造成無法送樣,回覆採購及供應商進行修模2. 若是設計問題則執(zhí)行設計變更流程(E1:設計變更流程)模具及治具發(fā)包製作成品樣品製樣承上頁接下頁樣品確認大陸工程依進度表跟催進度並回報給臺灣RD, 若有進度異常

8、須即時通知臺灣RD設備課每周進行進度回報OKNGE1E1零件尺寸NG設計問題傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！ 執(zhí)行部門 作業(yè)說明臺灣RD大陸工程設備課相關單位(資材,品保,製造)工程驗證測試(工程師測試)1. 送樣後2天內(nèi)進行測試2. 測試插拔耐久,電氣,焊錫性,IR等基本測試3. 全尺寸量測確認4. 大陸工程師自行進行EVT測試5天內(nèi)完成5. 報告提供給臺灣RD確認(測試若有問題評估後執(zhí)行設變流程)表單: EVT 測試報告 產(chǎn)品承認書在EVT測試後,塑膠未補滿穴前依照當時模穴數(shù)開申請單委請實驗室測試10天內(nèi)提供測試報告並製作承認書測試申請表承認書註一(此為客戶提出要求時

9、執(zhí)行)在塑膠未補滿穴前,客戶要求先執(zhí)行小批量試產(chǎn),以便量試產(chǎn)品狀況時執(zhí)行小批量試產(chǎn)會議塑膠模具補滿穴:1. 驗證確認後,一個星期等待業(yè)務回覆2. 工程通知塑膠模具補滿穴,除卡類產(chǎn)品另行討論外，其餘產(chǎn)品天內(nèi)需完成補滿穴若執(zhí)行, 註一 項目則待小批量試產(chǎn) 客戶確認後再執(zhí)行補滿穴承上頁EVT測試(工程驗證測試)臺灣RD做報告確認接下頁OKNGE1設計變更流程塑膠模具補滿穴塑膠未滿穴測試報告&承認書塑膠未滿穴進行小批量試產(chǎn)註一 執(zhí)行部門 作業(yè)說明臺灣RD大陸工程設備課相關單位(資材,品保,製造)傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！產(chǎn)品驗證測試:(實驗室測試)1. 塑模補滿穴後執(zhí)行成品

10、驗證測試2. 按照SPEC測試及檢測FAI3. 1530天內(nèi)完成(4. 若模具有問題須在此段時間內(nèi)修改確認完畢5. 測試ok後工程將測試報告重新整理進承認書內(nèi)6.治具須在此階段完成試機調(diào)機動作 (可上線量產(chǎn))7. 自動機按照排程進行8.料件在此階段進行承認完畢(模具,治具若有問題須在此段時間內(nèi)完成修正動作)表單: 測試申請表 FAI檢驗報告 產(chǎn)品測試報告 零件樣品評估報告 產(chǎn)品承認書 模具試產(chǎn)驗收單大陸工程確認報告內(nèi)容並回傳臺灣RD確認承上頁PVT測試(產(chǎn)品驗證測試)大陸工程追蹤測試進度並在此階段完成模具及料件承認其中若有問題隨時與臺灣RD討論接下頁臺灣RD做報告確認OKNGE1大陸工程確認報

11、告並回傳臺灣RD確認 執(zhí)行部門 作業(yè)說明臺灣RD大陸工程設備課相關單位(資材,品保,製造)傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！試產(chǎn)前會議1.產(chǎn)品驗證&FAI確認後5天內(nèi)召開2.大陸工程發(fā)出會議通知及製作會議紀錄3.所有料件須承認完畢4.量產(chǎn)設備須在可驗收狀況會議確認事項:1. 產(chǎn)品備料: 12星期內(nèi)完成備料2. 試產(chǎn)日期:備料完成後2星期內(nèi)完成試產(chǎn)表單:會議通知單 會議記錄表 人工成本分析表 SOP BOM材料清單 塑/沖模具驗收單產(chǎn)品試產(chǎn):1. 試產(chǎn)數(shù)量治具生產(chǎn)建議 12K(自動機則視狀況安排) (依照SOP工站流程)(調(diào)機及訓練產(chǎn)生的不良不可計入) 表單:試產(chǎn)紀錄表 不良

12、品統(tǒng)計表 設備維修單 模具驗收單試產(chǎn)後會議:直通率90% 以上可移交產(chǎn)線試產(chǎn)結(jié)果NG1.不須設變:因人,機,或是物料不良所產(chǎn)生 的試產(chǎn)NG,直接重新備料安排 再次試產(chǎn) 2. 需設變:因產(chǎn)品原因需進行修改者,依 設計變更流程執(zhí)行試產(chǎn)結(jié)果OK移交產(chǎn)線進入量產(chǎn)不良率及不良狀況由品保統(tǒng)計分析表單:會議通知單 會議記錄表 試產(chǎn)報告 產(chǎn)品轉(zhuǎn)移清單 量產(chǎn)性評估表承上頁試產(chǎn)前會議產(chǎn)品試產(chǎn)(工程,品保,設備,製造,生管)試產(chǎn)後會議轉(zhuǎn)產(chǎn)線量產(chǎn)OKNGE1NG(需設變)(不需設變)備註:1. T1送樣後,若客戶有急訂單需出貨,業(yè)務提ECR or 連絡單經(jīng)最高主管簽核後,另外先安排訂單出貨生產(chǎn),其餘流程繼續(xù)執(zhí)行傳播優(yōu)

13、秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！2. 若為延伸 TYPE 則由大陸工程處理(如新增顏色,電鍍規(guī)格,修改柱高焊腳長等)3. 此流程從 2D拆圖到T1樣品約4550天,到試產(chǎn)約4個月若T1送樣後2個月業(yè)務一直無回覆客戶承認狀況(此時間EVT,塑模補滿穴PVT是繼續(xù)進行),還是按照流程,安排試產(chǎn)做結(jié)案動作.後續(xù)客戶有設變需求請業(yè)務提ECR設變?nèi)羰强驮V,則依照客訴問題由權責單位提ECR設變4. 工程開發(fā)階段(圖面為X版)若有設變則開ECN 變更若以發(fā)行正式A版圖面 也須開ECR,ECN 變更5. 開發(fā)中產(chǎn)品過程中若有設變,一律需變更圖面板次發(fā)行也一律需開 修模申請單(無論是否有金額)6

14、. 若為內(nèi)部降低成本或改善製程，若只是修模，不重新開模， 由需求單位提變更,若需重新開模（重做治具），由提出單位會同相關單位（工程，設備，模具）提專案報告，向相關單位做專案會議報告，在會議上由劉副總，李副總，王總，焦總做最後決定7. 所有新開發(fā)案件在未結(jié)案前,其所提出的單據(jù)上皆須註明 RFQ編號以利後續(xù)開發(fā)費用整理相關表單:1. RFQ 2. 廠商報價單 傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！3. 會議通知單4. 會議紀錄表 5. 模治具製造通知單 6. 新產(chǎn)品開發(fā)評估表 7. 新產(chǎn)品成本評估表 8. 產(chǎn)品開發(fā)進度表 9. 模具開發(fā)進度表10. 設備開發(fā)進度表11. EVT 測試報告12. SPEC13. 測試申請表 14. FAI檢驗報告 15. 產(chǎn)品測試報告16. 零件樣品評估報告 17. 產(chǎn)品承認書1