四川省成都市某土地整理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

1、目錄第一部份施工組織設(shè)計(jì)141第一章、編制說(shuō)明141第二章、編制范圍142第三章、編制依據(jù)143第四章、編制原則143第五章、工程概況145（一）工程項(xiàng)目建設(shè)意義145（二）工程名稱(chēng) 145（三）建設(shè)單位 145（四）建設(shè)地點(diǎn) 145（五）工程地質(zhì) 145（六）氣候水文 145（七）工程施工條件 146 第六章、施工組織設(shè)計(jì)目標(biāo) 146 （一）總目標(biāo) 146（二）工期目標(biāo) 146（三）質(zhì)量目標(biāo) 147（四）安全目標(biāo) 147（五）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)148第七章、主要機(jī)械設(shè)備、材料、人員組織及調(diào)配148（一）主要機(jī)械設(shè)備、材料、人員組織及調(diào)配周期148（二）設(shè)備（材料采購(gòu)及運(yùn)輸辦法） 149 第八章、總

2、體施工部署 149 （一）項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 149（二）項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)主要成員150（三）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備150（四）勞動(dòng)力計(jì)劃表150（五）項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)框圖151（六）項(xiàng)目部主要管理人員和各科室具體職責(zé)152（七）各有關(guān)項(xiàng)目管理人員制度及職責(zé)155（八）工程投入的主要試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備 157 第九章、工程項(xiàng)目各階段的管理工作 159 （一）施工準(zhǔn)備階段 159（二）工程施工階段162（三）施工過(guò)程中的全面質(zhì)量控制162（四）工程移交階段164（五）完工后服務(wù)階段 164 第十章、主要項(xiàng)目的施工工藝 166 （一）施工測(cè)量、定位放線(xiàn) 166（二）土地平整、土石方爆破施工167（三）農(nóng)

3、田水利施工172（四）田間道路施工174（五）其它工程施工181第十一章、土地整理項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施181（一）爆破質(zhì)量保證措施181（二）土地整理質(zhì)量保證措施182（四）水利工程質(zhì)量保證措施186（五）田間道、生產(chǎn)路 187 第十二章、確保工期的技術(shù)組織措施 188 第十三章、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制措施 190 （一）質(zhì)量保證體系 190（二）保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施195（三）質(zhì)量管理制度 195 第十四章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 198 （一）安全生產(chǎn)目標(biāo) 198（二）安全保證體系198（三）安全保證措施201（四）安全應(yīng)急預(yù)案 205 第十五章、確保文明施工的技術(shù)組織措施 211

4、第十六章、特殊季節(jié)施工技術(shù)措施 214 （一）雨季施工技術(shù)措施 214（二）夏季施工技術(shù)措施214（三）冬季施工技術(shù)措施 215 第十七章、其它措施 216（一）地下管線(xiàn)及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)措施216（二）對(duì)已完工程的保護(hù)措施217（三）內(nèi)業(yè)資料管理措施217第十八章、施工總平面布置220附圖表附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表222附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表223附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表224附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖225附表五：施工總平面圖227附表六：臨時(shí)用地表229第一部分施工組織設(shè)計(jì)第一章編制說(shuō)明根據(jù)土地整理項(xiàng)目招標(biāo)文件、施工設(shè)計(jì)文件以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

5、和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制。同時(shí)，在編制過(guò)程中，結(jié)合了我公司多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)，融入了技術(shù)性的經(jīng)驗(yàn)闡述，將作為今后工程施工的指導(dǎo)性文件。編制本工程施工組織設(shè)計(jì)總的指導(dǎo)思想，以 “三個(gè)代表 ”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神， 落實(shí)保護(hù)資源的基本國(guó)策和 “在保護(hù)中開(kāi)發(fā)，在開(kāi)發(fā)中保護(hù) ”的方針，立足保護(hù)和提高糧食綜合生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、信息化和隊(duì)伍建設(shè)，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的管理機(jī)制，全面提高土地開(kāi)發(fā)整理工作水平，有效提供可利用土地資源，改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)資源可持續(xù)利用，為實(shí)現(xiàn)耕地保護(hù)目標(biāo)，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，全面建設(shè)小康社會(huì)作出貢獻(xiàn)。編制本

6、工程施工組織設(shè)計(jì)總的基本原則。堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，合理開(kāi)發(fā)利用資源，切實(shí)保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境；堅(jiān)持內(nèi)涵挖潛與外延開(kāi)發(fā)相結(jié)合，以土地整理和復(fù)墾為重點(diǎn)；堅(jiān)持維護(hù)土地權(quán)利人合法權(quán)益，提高土地利用效益；堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量和生態(tài)保護(hù)相統(tǒng)一；堅(jiān)持優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。第二章編制范圍按照土地整理項(xiàng)目工程招標(biāo)文件和整理項(xiàng)目施工文件所包括的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容。見(jiàn)下表：主要工程項(xiàng)目的施工內(nèi)容及工程數(shù)量主要工程數(shù)量表工程名稱(chēng)：土地整理項(xiàng)目序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)計(jì)量單位一土地平整1田格整理畝2荒草地整理畝3旱地整理畝4水田整理畝二農(nóng)田水利11-11#改建水渠工程M2截水閘座三田間道路1水泥

7、砼路面田間路M2涵管M第三章編制依據(jù)工程數(shù)量備注621.363.91244.806268.545975403180271、土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范 ；2、土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程 ；3、公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范 ；4、農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范 ；5、水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范 ；6、四川省中部丘陵地區(qū)改造中低產(chǎn)田項(xiàng)目技術(shù)工作要點(diǎn)；7、灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范 ；8、節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范；9、土地整理項(xiàng)目工程招標(biāo)文件；10、土地整理項(xiàng)目工程施工設(shè)計(jì)圖；第四章編制原則一、遵循設(shè)計(jì)文件的原則：深刻理解設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)原則編制施工組織設(shè)計(jì)，使選定的施工方法和工藝達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。二、遵

8、循公路現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則：嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。三、遵循質(zhì)量、安全、工期并重的原則：視質(zhì)量為生命，視安全為使命，視工期為命令，注重發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)和保障作用，投入精銳的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，精良的機(jī)械設(shè)備，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，采取綜合有效的管理手段，確保工期、質(zhì)量、安全協(xié)調(diào)一致。四、遵循 “優(yōu)質(zhì)、快速、安全、高效 ”的原則：提高大型機(jī)械配備率、充分發(fā)揮現(xiàn)代化機(jī)械的效率，為各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定物質(zhì)基礎(chǔ)；實(shí)事求是，從本合同段工程實(shí)際出發(fā)，力求把握特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，編制切實(shí)可行的施工方案。五、遵循均衡施工的原則：做到施工安排布置合理，重點(diǎn)

9、突出，全面展開(kāi)，流水作業(yè)；加強(qiáng)施工中各工序之間的協(xié)調(diào)和配合；充分考慮氣候、季節(jié) (特別是雨季和農(nóng)忙季節(jié) ) 對(duì)施工的影響，科學(xué)組織、精心施工、強(qiáng)化管理。六、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因地制宜，精心規(guī)劃布置施工場(chǎng)地，節(jié)約施工用地，少占農(nóng)田，不破壞植被；盡量利用原有或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時(shí)工程；嚴(yán)格各項(xiàng)工程施工過(guò)程控制；充分利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源，合理安排運(yùn)輸與儲(chǔ)存作業(yè)，降低物資運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量。七、推行達(dá)標(biāo)體制的原則：使 ISO9002 質(zhì)量保證體系在本項(xiàng)目至始至終得到有效運(yùn)行，使本項(xiàng)目所覆蓋的全部質(zhì)量活動(dòng)及相關(guān)要素始終處于受控狀態(tài)。第五章工程概況一、工程項(xiàng)目建設(shè)意義根據(jù)國(guó)土資發(fā) (【2006】72 號(hào)) 文

10、件，為更充分地利用土地，建設(shè)金土地，將荒山、荒地變?yōu)槭焯锸焱粒畲笙薅鹊匕l(fā)揮金土地的作用，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村更早實(shí)現(xiàn)，構(gòu)建和諧社會(huì)的共同目標(biāo)。土地整理項(xiàng)目工程，需投入人工二萬(wàn)多個(gè)工日，機(jī)械臺(tái)班 1000 多臺(tái)次，材料用量詳見(jiàn)附表二。二、工程名稱(chēng)：土地整理項(xiàng)目工程三、建設(shè)單位：市國(guó)土資源局四、建設(shè)地點(diǎn)：村五、氣候水文： 氣候?yàn)樗拇ㄅ璧貋啛釒Ъ撅L(fēng)性濕潤(rùn)氣候，其特點(diǎn)是四季分明，冬暖春早，春秋有霧，夏日炎熱，雨量充足，雨熱同季；年平均氣溫 17.9 攝氏度，積溫 5789.4 度/年，7 月份平均氣溫最高， 為 27.1 攝氏度， 1 月份平均氣溫最低，為 7.6 攝氏度，年較差為 19.5 攝氏度

11、，年平均降雨量 1146.7 毫米左右，降雨主要集中在 59 月，占全年的 71%，冬季僅占年的8%，平均相對(duì)濕度為 80%，全年無(wú)霜期 300 天以上，年平均蒸發(fā)量為1108.2mm。六、工程施工條件1、施工駐地及時(shí)臨時(shí)設(shè)施： 在工程施工區(qū)域范圍內(nèi)靠近交通方便地段；2、施工用水：因農(nóng)田水未被污染，施工期間在農(nóng)田或水塘中取用；3、施工用電：主要采用自備柴油發(fā)電機(jī)，供應(yīng)施工；4、施工材料：根據(jù) “就地取材，節(jié)約為本 ”的建設(shè)方針，主要材料盡量在最近的符合質(zhì)量要求的廠(chǎng)家或料場(chǎng)采購(gòu)。5、施工機(jī)械：全部選用公司自備的可用性機(jī)械設(shè)備；6、施工人員：項(xiàng)目部署管理人員和各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍均選取用公司骨干，勞務(wù)民工根

12、據(jù)施工情況可用當(dāng)?shù)孛窆?。第六章施工組織設(shè)計(jì)目標(biāo)如果我司能榮幸中標(biāo)承建土地整理項(xiàng)目工程，我司將按照要求及時(shí)組織人力、物力、財(cái)力及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工，并遵循如下目標(biāo)進(jìn)行工程質(zhì)量管理和控制。一、總目標(biāo)精心組織，確保工期；規(guī)范施工，強(qiáng)化過(guò)程；以人為本，力創(chuàng)精品；構(gòu)建和諧施工環(huán)境；預(yù)防為主，杜絕事故；健全機(jī)構(gòu)，綠色環(huán)保；快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本合同段全部工程和實(shí)施缺陷修復(fù)。二、工期目標(biāo)根據(jù)合同工期結(jié)合我司的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平，如果施工過(guò)程中一切正常，未發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的自然因素，我司將在 120 日歷天合同工期內(nèi)完成合同規(guī)定的施工任務(wù)。三、質(zhì)量目標(biāo)本工程在施工過(guò)程中將全面貫徹 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ”、實(shí)行

13、科學(xué)管理，創(chuàng)建精品工程，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和部頒有關(guān)規(guī)范以及技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工。工程質(zhì)量在達(dá)到招標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)范要求的基礎(chǔ)上，保證達(dá)到土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程中的標(biāo)準(zhǔn)要求。根據(jù)我公司 “百分之百的兌現(xiàn)承諾，百分之百的優(yōu)質(zhì)品牌”的質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合我們的施工經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備能力、管理水平，力爭(zhēng)本工程創(chuàng)全線(xiàn) “質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工期 ”全第一，為此項(xiàng)目制定了 “內(nèi)創(chuàng)精品，外創(chuàng)國(guó)優(yōu) ”的質(zhì)量目標(biāo)。確保本段全部工程達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。具體目標(biāo)如下：(1)杜絕工程重大質(zhì)量事故的發(fā)生；(2)單位工程一次驗(yàn)收合格率100%；(3)單位工程驗(yàn)收優(yōu)良率達(dá)95%以上；(4)竣工

14、文件真實(shí)可靠，內(nèi)容規(guī)范完整。四、安全目標(biāo)安全管理達(dá)到 “五無(wú) ”目標(biāo)：即(1)無(wú)重大人身傷亡事故，年輕傷率不超過(guò)5；(2)無(wú)等級(jí)火警事故；(3)無(wú)機(jī)械行車(chē)和道路交通責(zé)任事故；(4)無(wú)爆炸事故；(5)無(wú)爆炸物品丟失事故。五、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)遵循貫標(biāo)機(jī)制的原則： 使 ISO14001 環(huán)境管理體系在本項(xiàng)目自始至終得到有效運(yùn)行，使本項(xiàng)目所覆蓋的全部活動(dòng)及相關(guān)要素始終處于受控狀態(tài)。創(chuàng)建 “綠色樣板工程 ”；各級(jí)環(huán)保組織機(jī)構(gòu)建立健全率達(dá) 100%；環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)率達(dá) 100%；嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的強(qiáng)制性條款，貫徹執(zhí)行率和覆蓋面達(dá) 100%。采取有效防治措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，減少對(duì)環(huán)境的污染和破

15、壞。爆破作業(yè)采用微差起爆，選擇合理間隔和爆破時(shí)間，控制震動(dòng)影響；路塹邊坡開(kāi)挖后及時(shí)防護(hù)；對(duì)產(chǎn)生強(qiáng)烈噪聲和振動(dòng)的機(jī)械設(shè)備，采取消聲、減振措施，達(dá)到當(dāng)?shù)卣?guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)條件接受環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)單位的指導(dǎo)和監(jiān)督，落實(shí)環(huán)境保護(hù)法第七章主要機(jī)械設(shè)備、材料、人員組織及調(diào)配一、主要機(jī)械設(shè)備、材料、人員組織及調(diào)配周期接到中標(biāo)通知書(shū)后，本合同段工程施工所需的人員、機(jī)械設(shè)備及檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)儀器分兩批動(dòng)員進(jìn)場(chǎng)；第一批動(dòng)員上場(chǎng)主要技術(shù)管理人員、檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)儀器以及必要的土石方施工設(shè)備，動(dòng)員周期不超過(guò) 5 天；第二批動(dòng)員上場(chǎng)土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、及其他施工隊(duì)施工人員、設(shè)備，動(dòng)員周期 5 天。二、

16、設(shè)備：材料采購(gòu)及運(yùn)輸辦法本公司投入本合同段的施工人員和設(shè)備物資將從附近已竣工工地通過(guò)汽車(chē)運(yùn)輸調(diào)遣上場(chǎng)；工程所需材料采用汽車(chē)運(yùn)輸?shù)竭_(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。工程爆破所需的雷管、炸藥和導(dǎo)火線(xiàn)，按工程施工計(jì)劃提出申請(qǐng)，報(bào)當(dāng)?shù)毓仓鞴懿块T(mén)批準(zhǔn)后，專(zhuān)車(chē)到指定庫(kù)房領(lǐng)取，安排專(zhuān)職民警全程押送，采用汽車(chē)運(yùn)輸至工地火工品庫(kù)。第八章總體施工部署一、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)我公司一旦中標(biāo)，公司立即組建土地整理項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)本工程實(shí)施、完工和缺陷修復(fù)，全面履行合同條款，讓業(yè)主滿(mǎn)意。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)四科二室，即工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、計(jì)財(cái)勞資科、后勤設(shè)備保衛(wèi)科、中心檢測(cè)試驗(yàn)室、綜合辦公室；各部室主

17、管人員由工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。施工隊(duì)伍由土地平整工程施工隊(duì)；農(nóng)田水利工程施工隊(duì)；機(jī)械化施工隊(duì)；田間道路工程、植樹(shù)施工隊(duì)分別負(fù)責(zé)各單位工程、分部分項(xiàng)工程的具體操作事務(wù)。土地整理項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部為本公司的派出機(jī)構(gòu)，系本公司派往施工現(xiàn)場(chǎng)的管理部門(mén)，項(xiàng)目經(jīng)理部就 村土地整理項(xiàng)目 工程承建過(guò)程中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工進(jìn)度管理、工程質(zhì)量監(jiān)控以及計(jì)量支付、竣工結(jié) (決)算等事務(wù)，有權(quán)代表本公司具體組織實(shí)施，并向業(yè)主負(fù)責(zé)。二、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)主要成員項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要成員詳見(jiàn)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)配置表三、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備詳見(jiàn)附表四、勞動(dòng)力計(jì)劃表見(jiàn)附表五、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)框圖詳見(jiàn)圖一項(xiàng)目組

18、織管理機(jī)構(gòu)框圖圖一土地整理項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)質(zhì)工中綜后財(cái)量程心合勤勞安技試辦保資全術(shù)驗(yàn)公衛(wèi)科科科室室科土農(nóng)田隊(duì)地田間平水機(jī)道植整利械路樹(shù)工工化工、程程施程綜施施工施合工工隊(duì)工施隊(duì)隊(duì)隊(duì)工六、項(xiàng)目部主要管理人員和各科室具體職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)1、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理是單位法人代表在工程項(xiàng)目上的授權(quán)代理人，行使工程項(xiàng)目施工的經(jīng)營(yíng)管理，制定承包范圍的各項(xiàng)具體目標(biāo)，明確職能分工，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制負(fù)全面責(zé)任。2、認(rèn)真履行工程承包合同，強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“工期控制、質(zhì)量控制、成本控制 ”，保證施工進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全滿(mǎn)足業(yè)主合同要求。3、對(duì)項(xiàng)目的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資

19、源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。4、組織項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，降低成本消耗節(jié)約開(kāi)支，提高效益。5、強(qiáng)化安全和質(zhì)量管理，定期組織項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查、評(píng)審和改進(jìn)，行使質(zhì)量是否決權(quán)。(二)項(xiàng)目總工程師的主要職責(zé)1、組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底工作記錄。2、組織編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊施工過(guò)程編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以滿(mǎn)足施工需要。3、組織制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，編制他優(yōu)規(guī)劃、各種質(zhì)量管理制度、技術(shù)管理制度，促進(jìn)項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)范化。4、審核材料需用計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃；監(jiān)督有關(guān)單位和人員做好進(jìn)化的質(zhì)量自檢、專(zhuān)檢和交接檢，保證

20、進(jìn)貨質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。5、組織重要部位和特殊過(guò)程的隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并檢查驗(yàn)收措施的落實(shí)情況。6、組織項(xiàng)目的科研工作，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，努力提高施工工藝水平和操作技能。7、嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量管理，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織編制和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目的施工過(guò)程控制。定期組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行情況，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查評(píng)比。(三)綜合辦公室的主要職責(zé)1、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的編號(hào)、登記、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、回收管理和檔案管理。2、綜合協(xié)調(diào)

21、、檢查和督促項(xiàng)目部各科室的管理工作及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系、對(duì)外事務(wù)性接待與聯(lián)絡(luò)、內(nèi)部后勤供應(yīng)、生活管理，施工作業(yè)人員的培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)及文體娛樂(lè)等工作。(四) 施工技術(shù)科的主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)整個(gè)施工工程的技術(shù)管理和攻關(guān)工作，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，作出施工總體安排，確定具體施工方案。2、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的執(zhí)行和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)調(diào)度及施工技術(shù)問(wèn)題的處理，積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新工藝，努力提高施工工藝水平的操作技能。3、編制和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目的施工過(guò)程控制。4、負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)以及施工技術(shù)管理，負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、 整理、歸檔、貯存和保管

22、。5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程、工序質(zhì)量控制的技術(shù)管理，參加事故的調(diào)查、分析工作，制定重大質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品的處理方案。6、負(fù)責(zé)提供審核產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的使用管理工作。(五)質(zhì)安科的主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)整個(gè)承包工程的安全質(zhì)量工作，建立健全安全質(zhì)量保證體系，制定安全質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)辦法，落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo)。2、落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)措施，開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作，編制和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施工程施工全過(guò)程的質(zhì)量控制。3、辦理對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查、簽證、評(píng)定工作。4、定期組織質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行情況，及時(shí)研究質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問(wèn)題。組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。5、做好工程的安

23、全生產(chǎn)，制定安全計(jì)劃，建立施工安全制度措施，檢查和監(jiān)督安全系統(tǒng)運(yùn)行情況。(六)財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)1、編制審核施工預(yù)算、 施工計(jì)劃、負(fù)責(zé)工程成本控制、 財(cái)務(wù)管理工作。2、制定財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外工程的合同管理，進(jìn)行工程計(jì)價(jià)和工程結(jié)算工作。3、嚴(yán)格控制工程成本，千方百計(jì)降低工程造價(jià)。(七)材料供應(yīng)科的主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家行業(yè)和上級(jí)頒的設(shè)備管理規(guī)定，制定項(xiàng)目的設(shè)備管理辦法，并監(jiān)督各單位貫徹執(zhí)行，為施工全過(guò)程提供設(shè)備保障。建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，保證設(shè)備的完好率，提高設(shè)備檢修能力。2、負(fù)責(zé)對(duì)主要施工設(shè)備的調(diào)研和評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)對(duì)工程所需材料物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、供應(yīng)工作。3、負(fù)責(zé)本工程的材料及設(shè)

24、備運(yùn)輸工和，協(xié)調(diào)與交通運(yùn)輸部門(mén)的關(guān)系，確保工程的物資、設(shè)備運(yùn)輸渠道暢通。4、參與負(fù)責(zé)工程材料的質(zhì)量控制工作，負(fù)責(zé)收集、整理、保管有關(guān)工程材料的技術(shù)質(zhì)量文件。5、特別負(fù)責(zé)爆破物資安全運(yùn)輸保管和發(fā)放。(八)協(xié)調(diào)保衛(wèi)科的主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系， 配合鎮(zhèn)聯(lián)村干部、村兩委干部解決好各類(lèi)糾紛，確保工程的順利進(jìn)行。七、各有關(guān)項(xiàng)目管理人員制度及職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理1、為工程項(xiàng)目的第一質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格執(zhí)行本公司質(zhì)量手冊(cè)及各類(lèi)控制文件，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行；3、負(fù)責(zé)合理組織資源，正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與消耗的關(guān)系，在計(jì)劃布置落實(shí)施工任務(wù)時(shí)，同時(shí)落實(shí)質(zhì)量保證

25、措施，確保項(xiàng)目工期和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4、嚴(yán)格對(duì)分包商的管理，嚴(yán)格履行承包合同；5、組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，認(rèn)真搞好對(duì)外的協(xié)調(diào)工作。(二)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；2、組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)或方案，制訂項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施；3、負(fù)責(zé)參加圖紙會(huì)審，組織整理圖紙會(huì)審紀(jì)要；負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的交底；4、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和技術(shù)實(shí)施情況的檢查和參加項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查；5、積極應(yīng)用 “四新 ”和推廣應(yīng)用建筑業(yè) “十項(xiàng)新技術(shù) ”，提高工程施工的管理水平。(三)施工員崗位職責(zé)1、組織生產(chǎn)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施

26、施工；組織工序交接檢查，加強(qiáng)對(duì)工序質(zhì)量控制，對(duì)其所管的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；2、對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底；3、及時(shí)編制和填寫(xiě)各種技術(shù)資料和質(zhì)量記錄，保證工程技術(shù)檔案完整；4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的實(shí)施工作及質(zhì)量隱患的整改工作。(四)內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、 質(zhì)量記錄的收集、 檢查、整理保管、歸檔工作，竣工資料的整理、編目、裝訂和移交工作；2、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)保中心和公司、技術(shù)、質(zhì)安部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系(指負(fù)責(zé)相關(guān)文件和資料分發(fā)、保管、上報(bào)等) ；3、提出工程主要材料需用計(jì)劃，參與施工組織設(shè)計(jì) (方案 )的編寫(xiě)工作。(五)材料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證，提交內(nèi)業(yè)技術(shù)員；2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨物資

27、進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并記入施工現(xiàn)場(chǎng)收料臺(tái)帳；負(fù)責(zé)有關(guān)聯(lián)絡(luò)工作，做好不合格或不適用記錄；3、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的物資貯存、保管、發(fā)放；4、負(fù)責(zé)聯(lián)系不合格物資的退貨事宜。(六)質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、公司委派駐工地負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查；2、檢查工程質(zhì)量，監(jiān)督施工人員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求施工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題要求隨時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故隱患可要求停工處理，并負(fù)責(zé)處理后的驗(yàn)證；3、指導(dǎo)班組自檢、互檢，檢查班組質(zhì)量自檢記錄；4、參加項(xiàng)目質(zhì)量檢查，整理檢查記錄，并上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)；5、收集整理質(zhì)量檢評(píng)資料；編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表上報(bào)質(zhì)安科；6、有權(quán)隨時(shí)向上級(jí)反映要項(xiàng)目施工中的違章現(xiàn)象。八、工程投入的主要試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備測(cè)量試驗(yàn)儀器設(shè)備配

28、備表序號(hào)名稱(chēng)規(guī) 格型 號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1電子天平感量 0.1g臺(tái)12臺(tái)秤感量，稱(chēng)量15kg臺(tái)15g3磅秤感量 10g，稱(chēng)量 50kg臺(tái)14藥物天平感量，稱(chēng)量1000g臺(tái)11g5混凝土抗壓試模150mm150mm150mm臺(tái)86精度 1ml，量程 1000、500、各 1量筒100、50、5ml套7土工標(biāo)準(zhǔn)篩套18輕型動(dòng)力出觸探儀套19彎沉儀5.4m套110環(huán)刀200cm3個(gè)211混凝土抗折試模150mm150mm550mm臺(tái)412砂漿抗壓試模70.7mm70.7mm70.7mm臺(tái)613全站儀NTS-352臺(tái)114水準(zhǔn)儀TPK-2臺(tái)115灌砂法測(cè)密度儀 200套115016氣壓計(jì)自計(jì)式臺(tái)117

29、氣溫計(jì)自計(jì)式臺(tái)1第九章工程項(xiàng)目各階段的管理工作本工程施工階段分為施工準(zhǔn)備階段、施工進(jìn)行階段及施工收尾階段。一、 施工準(zhǔn)備階段1.施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中標(biāo)后本投標(biāo)人將立即派出由各專(zhuān)業(yè)人員組成的施工調(diào)查組赴現(xiàn)場(chǎng)對(duì)合同段內(nèi)工程分布、水文地質(zhì)、地方資源、環(huán)境保護(hù)、水土保持、臨時(shí)工程、征地拆遷、地材生產(chǎn)供應(yīng)、外來(lái)材料采購(gòu)、當(dāng)?shù)厣缜槊袂榈惹闆r進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查，為編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)提供詳細(xì)的調(diào)查資料。2.土地征用本投標(biāo)人上場(chǎng)后，將主動(dòng)與業(yè)主動(dòng)遷辦及地方有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，盡早辦理租用臨時(shí)用地有關(guān)工作以及永久征地的未盡事宜，保證工程按期開(kāi)工。3.技術(shù)準(zhǔn)備(1)施工測(cè)量項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織測(cè)量人員首先對(duì)本合同段及前后相臨

30、合同段內(nèi)的導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行連測(cè)，確認(rèn)導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)的正確性。確認(rèn)有誤時(shí)及時(shí)上報(bào)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位，確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行全合同段中線(xiàn)、水平的交接樁復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師批復(fù)后，組織定位放線(xiàn)，復(fù)測(cè)高程及橫斷面，并按規(guī)范布設(shè)精密導(dǎo)線(xiàn)網(wǎng)，精確鎖定工程位置，并埋設(shè)永久樁和護(hù)樁，確保本合同段工程位置、結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確無(wú)誤。(2) 核對(duì)設(shè)計(jì)文件項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程技術(shù)人員，熟悉設(shè)計(jì)文件，并與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)不相符之處，及時(shí)提出，報(bào)設(shè)計(jì)、業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(3) 編制施工操作細(xì)則根據(jù)設(shè)計(jì)文件和工程特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，為組織和指導(dǎo)施工提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

31、和工作程序，并報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后實(shí)施。(4) 技術(shù)交底先遣人員上場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目技術(shù)骨干全面熟悉、核對(duì)設(shè)計(jì)文件，充分了解設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行施工圖紙和技術(shù)文件的復(fù)審及技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作，編制技術(shù)交底書(shū)，開(kāi)工前對(duì)施工隊(duì)技術(shù)人員下達(dá)詳細(xì)的工序技術(shù)交底書(shū)。針對(duì)工程特點(diǎn)， 做好職工的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，進(jìn)行工前技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工教育和技術(shù)交底，提高職工安全質(zhì)量文明施工意識(shí)。(5) 落實(shí)工程材料落實(shí)各種施工材料的供應(yīng)渠道及材料進(jìn)場(chǎng)的運(yùn)輸方法，確保各種材料按時(shí)、保質(zhì)、保量、有計(jì)劃的供應(yīng)。4.臨時(shí)工程(1)中心實(shí)驗(yàn)室、工地實(shí)驗(yàn)室根據(jù)本工程所用工程原材料試驗(yàn)檢測(cè)的需要，配齊鋼筋、水泥、土工、混凝

32、土、粗細(xì)骨料等試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備；設(shè)恒溫標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，配齊相應(yīng)的試驗(yàn)檢測(cè)儀器儀表。中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)：工地各種進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)；各種標(biāo)號(hào)混凝土、砂漿；負(fù)責(zé)路基填料標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)、最大干容重、填料液限、塑限測(cè)定和填料強(qiáng)度 CBR 值試驗(yàn)等。工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)：路基附屬圬工混凝土、砂漿強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)試件取樣、制作、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)、試壓；工地混凝土、砂漿施工配合比的調(diào)整；路基填料、液塑限測(cè)定、標(biāo)準(zhǔn)重型擊實(shí)試驗(yàn)、含水量測(cè)定、路堤填筑壓實(shí)度等工地現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)工作；鋼筋原材料的取樣、送檢。中心試驗(yàn)室和工地試驗(yàn)室建設(shè)列為施工準(zhǔn)備階段重要工作，在人員進(jìn)場(chǎng)后二十天內(nèi)完成試驗(yàn)設(shè)備、儀器的安裝調(diào)試，通過(guò)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局的鑒定并獲得許可證書(shū)，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理

33、工程師驗(yàn)收確認(rèn)，及早開(kāi)展工作。(2)施工便道及施工便橋根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，工程距離原有道路較近，便道利用原有道路為主，新開(kāi)便道為輔。(3)施工用電自備發(fā)電機(jī)供應(yīng)施工用電(4)施工、生活用水根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工區(qū)內(nèi)溪溝密布，且水質(zhì)較好，經(jīng)檢測(cè)合格后可用于本工程的施工。生活用水在附近居民點(diǎn)接出。(5)施工通訊項(xiàng)目經(jīng)理部安裝程控電話(huà)， 主要工程管理人員均配移動(dòng)電話(huà)和對(duì)講機(jī)；測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)施工人員均配備對(duì)講機(jī)。(6)生產(chǎn)、生活用房項(xiàng)目經(jīng)理部、中心試驗(yàn)室生活辦公用房在交通方便，施工難度較大、周期較長(zhǎng)的分部工程附近，根據(jù)本工程特點(diǎn)，各施工隊(duì)就地租用民房，不足部分新建解決；水泥庫(kù)、發(fā)電機(jī)房、配電房、空壓機(jī)房、鋼筋庫(kù)及加

34、工棚等生產(chǎn)房屋按功能分散布置于標(biāo)段范圍內(nèi)；雷管庫(kù)和炸藥庫(kù)設(shè)在僻靜的山坳中，安排專(zhuān)職民警看守。(7)混凝土拌和場(chǎng)根據(jù)混凝土的用量及使用位置，各蓄水池、提灌站泵房設(shè)置強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī)，生產(chǎn)路及砌體部位用混凝土采用U350 拌和機(jī)就地拌和。(8)預(yù)制構(gòu)件所有預(yù)制構(gòu)件均委托預(yù)制廠(chǎng)家生產(chǎn)加工。二、工程施工階段工程施工階段管理工作的主要內(nèi)容包括：第一，按計(jì)劃組織綜合施工；第二，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制。1.按計(jì)劃組織綜合施工我公司長(zhǎng)期從事施工為保證施工的綜合性，為不同地點(diǎn)和工程部位按著預(yù)定的順序和時(shí)間協(xié)調(diào)地從事施工作業(yè)。為此，將做到以下三點(diǎn)：(1)提高計(jì)劃的科學(xué)性計(jì)劃順序符合施工要求；計(jì)劃采用定額水平合理

35、；對(duì)計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡。(2)實(shí)行整個(gè)項(xiàng)目、單位工程和作業(yè)班組經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。(3)保證現(xiàn)場(chǎng)需要，做好后勤供應(yīng)。三、施工過(guò)程中的全面質(zhì)量控制1、工程質(zhì)量控制 (詳見(jiàn)質(zhì)量控制措施 )；2、工程進(jìn)度控制 (詳見(jiàn)進(jìn)度控制措施 )；3、工程成本控制；我公司成本控制分為： 事前控制、事中控制和計(jì)量把關(guān)工作三個(gè)方面。(1)事前控制：做到 “算了再干 ”，主要工作有成本預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃的編制；(2)事中控制：注意各施工階段的節(jié)約，并采取一定的技術(shù)措施降低工程成本。(3)計(jì)量把關(guān)工作：認(rèn)真作好計(jì)量工作，不出錯(cuò)。及時(shí)計(jì)量，使工程資金周轉(zhuǎn)順暢。4、安全控制 (詳見(jiàn)安全控制措施 )5、施工總平面圖管理根據(jù)施工過(guò)程空間組

36、織的原則，對(duì)施工過(guò)程所需工藝流程、 施工設(shè)備、原材料堆放、動(dòng)力供應(yīng)、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、半成品生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)料場(chǎng)、生活設(shè)施等項(xiàng)，進(jìn)行空間的、特別是平面的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，并以平面圖的形式加以表達(dá)，是施工過(guò)程空間組織的一種成果?？偟钠矫鎴D管理原則是：通過(guò)施工總平面圖能使工程布局合理、工效提高、降低成本、保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)及為文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件。根據(jù)這一原則，我公司總平面圖將做到如下幾點(diǎn)：(1)充分利用原有地形地物、因地制宜，少占農(nóng)田，以降低工程成本。(2)充分考慮水文、地質(zhì)、氣象等自然條件的影響;(3)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃必須科學(xué)合理。(4)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸路線(xiàn)布局，必須適應(yīng)工程進(jìn)度、施工方法、工藝流程及采用的新技術(shù)、新工藝和科學(xué)組織生

37、產(chǎn)的需要。(5)一切設(shè)施的布局，必須適應(yīng)施工進(jìn)度、施工方法、工藝流程及所采用的新技術(shù)、新工藝和科學(xué)組織生產(chǎn)的需要。(6)必須符合安全生產(chǎn)、保安防火和文明生產(chǎn)的規(guī)定和要求。四、工程移交階段當(dāng)我公司完成本合同所有實(shí)物工程量時(shí)，工程進(jìn)入施工移交階段。移交階段按照合同規(guī)定的進(jìn)行工程質(zhì)量全面地檢驗(yàn)，按照驗(yàn)收辦法編制竣工圖表和施工資料。盡快從現(xiàn)場(chǎng)撤離一切設(shè)備，拆除臨時(shí)設(shè)施。做好退耕還林及其他遺留問(wèn)題。五、完工后服務(wù)階段工程完工后、鑒定結(jié)束，進(jìn)入缺陷責(zé)任期。我公司在缺陷責(zé)任期內(nèi)將建立完善的缺陷服務(wù)保證體系，對(duì)構(gòu)造物和附屬設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)，維修和改善服務(wù)，以保證缺陷責(zé)任期間工程服務(wù)體系工作內(nèi)容的完成。1.服務(wù)系統(tǒng)

38、工作內(nèi)容根據(jù)我公司類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)，工程完工后將對(duì)以下五個(gè)方面工作內(nèi)容進(jìn)行完善：(1)各種檔案記錄信息的數(shù)據(jù)采集；(2)評(píng)估現(xiàn)有工程的使用性能及服務(wù)水平；(3)判斷哪些重要部位進(jìn)行養(yǎng)護(hù)可產(chǎn)生較大的養(yǎng)護(hù)效果；(4)不同投資水平下工程的狀況如何；(5)缺陷責(zé)任期養(yǎng)護(hù)服務(wù)計(jì)劃的實(shí)施；2.服務(wù)保證體系根據(jù)養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)的工作內(nèi)容，我公司將建立完善的養(yǎng)護(hù)保證體系。工程完工后，成立 3 個(gè)小組完成缺陷服務(wù)的工作內(nèi)容，3 個(gè)小組分別為數(shù)據(jù)采集組、服務(wù)決策組、服務(wù)實(shí)施組。(1)數(shù)據(jù)采集組擬安排 2 名專(zhuān)職及 3 名兼職的測(cè)量人員組成數(shù)據(jù)采集組，分別負(fù)責(zé)構(gòu)筑物及附屬設(shè)施每日巡視和每月定期全面測(cè)量，并將巡視結(jié)果及測(cè)量數(shù)據(jù)載入本工程測(cè)量數(shù)據(jù)庫(kù)中，以電子郵件形式報(bào)公司質(zhì)檢部門(mén)缺陷責(zé)任小組審查。數(shù)據(jù)庫(kù)由服務(wù)決策組根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制作。(2)服務(wù)決策組服務(wù)決策組為公司質(zhì)檢部門(mén)缺陷責(zé)任小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析及定期將分析結(jié)果報(bào)告有關(guān)管理部門(mén)。服務(wù)決策組主要工作內(nèi)容： 提供工程狀況數(shù)據(jù)，以判別工