項目總體策劃書模板

1、完美 WORD 格式鄭州市金水區(qū)龍門路小學(xué)建設(shè)工程項目總體策劃書審批審核編制整理分享完美 WORD 格式鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司第十五項目部目錄第一章工程概況 .51.1、項目基本信息51.2 建筑設(shè)計概況61.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況71.4 水暖專業(yè)設(shè)計概況81.5 電氣專業(yè)設(shè)計概況92.2 組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) ：11第三章項目目標(biāo)193.1 工期目標(biāo)193.2 環(huán)境目標(biāo)193.3 現(xiàn)場管理目標(biāo)19整理分享完美 WORD 格式3.4 經(jīng)營管理目標(biāo)193.5 科技研發(fā)目標(biāo)203.6 CI 目標(biāo)203.7 質(zhì)量目標(biāo)20第四章工程主要施工方案214.1 擬定施工方案編制計劃214.2 施工流程22

2、第五章工程施工策劃235.1 整個工程施工段的劃分 ：235.2 材料設(shè)備供應(yīng)235.3 主要機(jī)械設(shè)備255.4 施工技術(shù)管理285.5 測量、試驗及試驗計劃285.6 關(guān)鍵及特殊過程28第六章項目風(fēng)險管理296.1 項目總承包合同法律風(fēng)險296.2 項目法律風(fēng)險防范策劃32第七章質(zhì)量、技術(shù)、安全和環(huán)境保護(hù)措施347.1 技術(shù)保證措施34整理分享完美 WORD 格式7.2 質(zhì)量保證措施367.3 安全保證措施377.4 環(huán)境保證措施38第八章工期保證措施398.1 管理制度保證措施398.2 內(nèi)業(yè)工作保證措施408.3 現(xiàn)場工作保證措施408.4 協(xié)調(diào)工作保證措施408.5 積極推行責(zé)任承包制

3、408.6 目標(biāo)分解及動態(tài)控制措施41第九章現(xiàn)場管理策劃419.1 辦公419.2 住宿419.3 食堂429.4 廁所429.5 倉庫429.6 維護(hù)42第十章經(jīng)營策劃管理4210.1 擬分包管理42整理分享完美 WORD 格式10.2 材料供應(yīng)管理4310.3 計劃使用大型設(shè)備44第十一章科技工作和信息化管理4411.1 QC 運用 .錯誤！未定義書簽。11.2 信息平臺4411.3 監(jiān)控 .錯誤！未定義書簽。11.4 工具軟件應(yīng)用4411.5 互聯(lián)網(wǎng)連接方面4511.6 CI 策劃45整理分享完美 WORD 格式第一章工程概況1.1 、項目基本信息工程名稱 ：鄭州市金水區(qū)龍門路小學(xué)建設(shè)工

4、程工程地址 ：鄭州市金水區(qū)龍門路以北，少林路以南 ，高皇北路以西 。工程規(guī)模 ：建筑面積 27180 平方米建設(shè)單位 ：鄭州市金水區(qū)教體局設(shè)計單位 ：河南國基集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位 ：河南滬建工程監(jiān)理有限公司勘察單位 ：化工部鄭州地質(zhì)工程勘察院施工單位 ：鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司整理分享完美 WORD 格式承包范圍 ：施工總承包工期要求 ：420 日歷天質(zhì)量要求 ：合格資金來源 ：財政資金1.2建筑設(shè)計概況序項目內(nèi)容1功能公共教育建筑總建筑總面積建筑總面積約27180 平方米建筑教學(xué)樓 4 層、宿舍樓 5 層、餐廳 2 層、報告2建筑地上廳 2 層規(guī)模層數(shù)地下1 層（地下車庫 ）不上人屋面

5、12YJ23 屋面上人屋面12YJ24 砌體200、100 厚加氣砼塊5 外墻面 涂料（真石漆）6 內(nèi)墻面 乳膠漆、廚衛(wèi)墻磚 、混合砂漿7 樓地面 水泥砂漿壓光 、廚衛(wèi)地磚8 頂棚乳膠漆、礦棉板、鋁合金吊頂整理分享完美 WORD 格式9外窗采用 88 系列平開塑鋼窗4 厚 SBS改性瀝青防水卷材 +SBS 改性瀝青耐根地下室、底板1穿刺防水卷材 （地下室頂板 ）防水0室內(nèi)1.5 后合成高分子防水涂料屋面2 層 3 厚 SBS改性瀝青防水卷材1 節(jié)能外墻外保溫材料采用真金板2 保溫1.3結(jié)構(gòu)設(shè)計概況基礎(chǔ)類型筏形基礎(chǔ) 、條形基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)剪力墻一級抗震等級抗震

6、設(shè)防烈度七度框架一級混凝土墊層其他防水砼等級混凝土強C35度等級C15底板及地下室外墻用P6C30鋼筋接頭基礎(chǔ)主筋 、梁筋采用機(jī)械連接 ，柱主筋為電渣壓力焊 （16 以整理分享完美 WORD 格式型式上）3 層以，采用焊接或綁扎連接接頭鋼筋砼剪力墻 300、350 、450結(jié)構(gòu)尺寸樓板100mm 、120mm筏板底板厚 800mmmm1.4 水暖專業(yè)設(shè)計概況系統(tǒng)名稱管材連接方式保溫防腐PP-R 管熱熔給水襯塑鋼塑復(fù)合管絲扣連接采暖掛式 / 柜式空調(diào)進(jìn)行采暖及制冷立管采用鑄鐵管B 型承口柔性接口排水UPVC粘接整理分享完美 WORD 格式1.5 電氣專業(yè)設(shè)計概況序號項目系統(tǒng)介紹1供電電源采用 T

7、N-C-S 供電系統(tǒng) ，380V/220V 、50HZ采用放射式 ，電表箱設(shè)在地下室配電間內(nèi) ，引至各樓2配電層的電纜配電箱的電纜沿防火電纜橋架敷設(shè)照明一般場所為熒光燈或其它節(jié)能燈具 ，其他為應(yīng)急照明3系統(tǒng)燈、疏散指示燈 ，均為消防專用燈防雷采用三級建筑物設(shè)防雷設(shè)施 ；利用基礎(chǔ)作接地 ；防雷4接地接地、電氣接地共用一接地系統(tǒng) 。保護(hù)配電室保護(hù)接地 、專用 PE線、電纜橋架保護(hù)接地 、5接地等電位聯(lián)結(jié) 。6 消防系統(tǒng) 火災(zāi)自動報警 、感煙、感溫探測報警等 。7電梯單路供電 。8弱電有線電視系統(tǒng) 、電話系統(tǒng) 、網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)2.1.6工程地質(zhì)與水文地質(zhì)情況1、根據(jù)詳探階段 巖土工程勘察報告 2

8、、按工程設(shè)計圖紙，教學(xué)樓 、宿舍樓 、報告廳工程基礎(chǔ)埋深所涉及的土層分層如整理分享下：層號土層名稱1 雜填土2-1粉土2粉土3粉土4粉土粉土夾粉5質(zhì)粘土6粉砂7細(xì)砂粉土夾粉8質(zhì)粘土完美 WORD 格式土層的厚度承載力壓縮模量基礎(chǔ)設(shè)計深度位置（ m ）KPA（ Mpa ）2.514093.41005.5基礎(chǔ)持力層21106基礎(chǔ)持力層5.2518013712010.515.51605.5823019未揭穿18013.5勘探文件實測施工場區(qū)的地下水穩(wěn)定水位位于0.00 下 2.5 米。由于本工程東西部均為在建高層建筑，前期已進(jìn)行降水，且地勘平面布置圖顯示，地下水位位于地表以下7-10 米，勘探文件實

9、測施工場區(qū)的地下水穩(wěn)定水位位于0.00 下 2.5 米。由于本工程東西部均為在建高層建筑，前期已進(jìn)行降水 ，且地勘平面布置圖顯示，地下水位位于地表以下 7-10 米，水位已大幅降低 ，我方經(jīng)實際踏勘 ，本工程不用降水 。整理分享完美 WORD 格式2.2組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)：2.2.1項目管理組織機(jī)構(gòu)在本工程建設(shè)項目的實施過程中，我們結(jié)合本工程的實際，建立一個先進(jìn)合理的和高效率的施工管理組織機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理部 ，并賦予該機(jī)構(gòu)單項工程全面負(fù)責(zé)的權(quán)力，整理分享完美 WORD 格式充分發(fā)揮影響力并積極高效的投入運轉(zhuǎn)，在施工管理中合理配置生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)內(nèi)外部及人員間關(guān)系，發(fā)揮各項業(yè)務(wù)職能的作用，滿足現(xiàn)場的

10、施工準(zhǔn)備、作業(yè)計劃 ，生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理 、質(zhì)量控制 、安全施工 、工程測量 、勞務(wù)、物資、機(jī)具、成本核算 、計量試驗、生活、文明施工等的管理需要，同時，對本工程的質(zhì)量，安全文明施工 ，工期、成本以及服務(wù)全面負(fù)責(zé) 。根據(jù)本工程實際情況，項目經(jīng)理部組織形式采用直線職能制組織形式，設(shè)項目經(jīng)理一人 ，現(xiàn)場經(jīng)理一人 ，生產(chǎn)經(jīng)理一人 ，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一人。部門設(shè)置 ：生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量安全部 、設(shè)備材料部 、財務(wù)核算部 、綜合業(yè)務(wù)部 。項目經(jīng)理部組織形式采用直線職能制示意圖詳見下圖：整理分享完美 WORD 格式2.2.2施工現(xiàn)場職能部門職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部 ：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，勞力組織 、現(xiàn)場管理 、施工技術(shù)

11、、工程測量 、文明施工、經(jīng)營合同 、工程結(jié)算 、計劃統(tǒng)計 、標(biāo)準(zhǔn)化等工作 。質(zhì)量安全部 ：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量 、安全生產(chǎn) 、消防保衛(wèi)等監(jiān)督控制和管理工作。設(shè)備材料部 ：主要負(fù)責(zé)各類材料的供、管、用，機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料及料具管理等整理分享完美 WORD 格式工作。財務(wù)核算部 ：主要負(fù)責(zé)成本核算 、財務(wù)收支 、勞務(wù)工資結(jié)算等工作 。綜合業(yè)務(wù)部 ：主要負(fù)責(zé)行政事務(wù)，信息收集 、綜合治理 、人事管理 、聯(lián)絡(luò)、文秘、保衛(wèi)等工作 。2.2.3施工現(xiàn)場管理工作制度項目經(jīng)理部業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理辦法；工程項目成本管理辦法 ；工程項目效益核實與經(jīng)濟(jì)活動分析辦法；項目經(jīng)理部內(nèi)外關(guān)系處理的有關(guān)規(guī)定；項目經(jīng)理部值班經(jīng)理負(fù)責(zé)制

12、實施辦法；項目經(jīng)理部社會 、經(jīng)濟(jì)效益獎罰規(guī)定 ；分項工程承包責(zé)任實施辦法；工程項目可控責(zé)任成本管理辦法；項目經(jīng)理部財務(wù)管理規(guī)定；工程項目施工生產(chǎn)計劃管理規(guī)定；工程項目質(zhì)量管理與控制辦法；項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定；工程項目現(xiàn)場文明施工管理辦法；工程項目計量管理辦法 ；工程項目技術(shù)管理辦法 ；工程項目安全管理辦法 ；施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定；整理分享完美 WORD 格式承包限額領(lǐng)料管理辦法 ；施工現(xiàn)場材料管理辦法 。2.2.4.1項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限項目經(jīng)理在工程施工中處于中心地位，在授權(quán)范圍內(nèi) ，對工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)有全面管理的責(zé)任 ，并承擔(dān)行政 、經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任 。2.2.4.2在

13、授權(quán)范圍內(nèi) ，項目經(jīng)理享有以下權(quán)限：人事權(quán) 、生產(chǎn)指揮權(quán) 、資金支配權(quán) 、技術(shù)決策權(quán) ，、 材料設(shè)備采購控制權(quán)、獎懲權(quán)、各級管理人員人員的崗位職責(zé)與權(quán)限由項目經(jīng)理分解、授權(quán)。2.2.5施工管理組織機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)銜接與信息反饋2.2.5.1業(yè)務(wù)部門工作關(guān)系1、項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)項目管理各職能部門。2、項目經(jīng)理部各職能部門既受業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)，又受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) 。項目經(jīng)理團(tuán)結(jié)和調(diào)動、協(xié)調(diào)職能人員的工作 ，職能人員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，更對職能部門負(fù)責(zé) 。3、各施工隊接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的專業(yè)指導(dǎo)，完成作業(yè)任務(wù) 。4、項目經(jīng)理部在授權(quán)范圍內(nèi)直接對外聯(lián)系，且由項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)。嚴(yán)格履行合同 ，遵守有關(guān)規(guī)定 、依

14、法辦事 、重信譽、講社會公德 。5、接受監(jiān)理單位的監(jiān)督，在業(yè)主向監(jiān)理單位授權(quán)的范圍內(nèi)，在監(jiān)理法規(guī)限定的條件下，與監(jiān)理單位處理好例行性關(guān)系，接受驗收檢查 ，按章簽證 ，提供信息 ，接受建議 ，服從協(xié)調(diào) ，尊重其確認(rèn)權(quán)和否決權(quán) 。整理分享完美 WORD 格式2.2.5.2項目經(jīng)理部系統(tǒng)管理項目經(jīng)理部的內(nèi)部工作關(guān)系分為生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng) 、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng) 。 生產(chǎn)系統(tǒng)主要控制目標(biāo)是工期和施工現(xiàn)場；技術(shù)系統(tǒng)主要控制目標(biāo)是質(zhì)量和安全；經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)主要控制目標(biāo)是造價 、成本和節(jié)約 。 三個系統(tǒng)相互關(guān)聯(lián)，存在著信息關(guān)系 、制約關(guān)系 ，共同完成項目管理任務(wù) 。2.2.5.3項目經(jīng)理部信息管理1、引入現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)

15、手段，設(shè)信息管理員 ，進(jìn)行信息的輸入、處理和輸出，溝通各種工作關(guān)系 。2、處理好項目經(jīng)理部縱向信息關(guān)系和橫向信息關(guān)系，并加強與外部環(huán)境信息聯(lián)系。2.2.6施工現(xiàn)場主要管理人員組成根據(jù)本工程的特點，結(jié)合本公司和本工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求，并考慮將竭力實現(xiàn)本工程目標(biāo) ，相應(yīng)地在本工程項目部配置合理的、高素質(zhì)的管理職位和管理人員。在本工程實施過程中，項目部將配備項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理一名，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，專職質(zhì)檢員 1 名，專職安全員 1 名，土建施工員 2 名，安裝施工員 1 名，預(yù)算、資料員 2 名，材料員及倉管員2 名，實驗員一名 ，會計一名 。2.2.7施工現(xiàn)場主要管理人員崗位職責(zé)2.2

16、.7.1技術(shù)負(fù)責(zé)人 ：協(xié)助項目經(jīng)理科學(xué)合理的組織施工生產(chǎn)活動，對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)。整理分享完美 WORD 格式2.2.7.2項目施工員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)工作 ，協(xié)調(diào)施工 ，做好記錄 ，落實現(xiàn)場人員 ，對現(xiàn)場施工 、安全負(fù)責(zé)。2.2.7.3項目質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工驗收規(guī)范 、技術(shù)規(guī)范和公司的質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量情況及質(zhì)量計劃的實施。2.2.7.4項目安全員的崗位職責(zé)積極貫徹和宣傳國家和上級和各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查實施、制定安全工作計劃，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，協(xié)助項目經(jīng)理建立本項目部安全保證體系，并監(jiān)督落實 、對現(xiàn)場工人進(jìn)行安全教育及安全

17、檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改 。2.2.7.5項目材料員崗位職責(zé)貫徹公司有關(guān)規(guī)定，做好材料計劃和采購，掌握市場價格信息，降低采購成本 ；組織編制主要材料需用計劃報及地方材料和低值易耗品的采購；協(xié)助倉庫管理員做好初驗工作；負(fù)責(zé)機(jī)械機(jī)具的調(diào)配工作。2.2.7.6項目試驗員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家計量法規(guī)和公司計量管理文件；負(fù)責(zé)實施公司檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制程序，做好計量器具周期檢定的送檢工作；負(fù)責(zé)建立本項目部的計量器整理分享完美 WORD 格式具臺帳 ，根據(jù)施工工藝要求制定器具添置、報廢、封存計劃 ；負(fù)責(zé)督促現(xiàn)揚使用計量器具的標(biāo)識 、清理、維護(hù)、保養(yǎng)工作 ，對計量器具的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢驗監(jiān)督。2.2

18、.7.7項目資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)收集 、整理 、保存上報各種原始質(zhì)量記錄及工程技術(shù)資料；負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件，承包合同及分包合同的日常管理，對在用文件和資料的有效性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)按文件和資料控制程序 建立各種收發(fā)文記錄，對本經(jīng)理部使用技術(shù)性文件和管理性文件進(jìn)行有效控制；負(fù)責(zé)完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。2.2.7.8項目會計員崗位職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理做好建設(shè)單位的收款結(jié)算和單位工程成本的核算工作，及時辦理勞務(wù)結(jié)算，民工結(jié)算和公司內(nèi)部的橫向結(jié)算；負(fù)責(zé)編制項目成本計劃，做好對成本的預(yù)測、監(jiān)督、控制、分析工作 ，正確及時地做好各種財務(wù)帳表；負(fù)責(zé)資金的管理工作，做好資金的預(yù)測 、計劃、支出、及時向建設(shè)單位結(jié)算工程價款

19、，保證工程資金的供給 。2.2.7.9倉庫保管員崗位職責(zé)貫徹公司有關(guān)規(guī)定，做好材料進(jìn)場驗收、保管、收發(fā)、統(tǒng)計等管理工作，要為材料員及時提供材料需求信息；確保材料能及時足量提供；建立材料入庫單，為材料的采購和供應(yīng)提供科學(xué)信息，有效控制使主要材料不緊缺，低值易耗品不浪費；負(fù)責(zé)所有進(jìn)場材料合格證 、檢驗報告的收集整理工作；并完成材料 、機(jī)具進(jìn)場和發(fā)放的管理工作。整理分享完美 WORD 格式第三章項目目標(biāo)3.1工期目標(biāo)確保有效工作天數(shù)420 日歷天內(nèi)按合同要求完成全部工程。3.2環(huán)境目標(biāo)不排放未經(jīng)處理的污水，不污染當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)道路交通設(shè)施，盡量減少直至杜絕施工噪音，不制造揚塵 ，不干擾附近居民的正常生活，

20、積極除滅 “四害 ”，盡力減少疾病傳播的機(jī)會，做綠色施工 。3.3現(xiàn)場管理目標(biāo)本工程現(xiàn)場管理水平處于同類學(xué)校施工標(biāo)段中領(lǐng)先地位，文明施工管理達(dá)到省級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。只爭第一 ，在所有學(xué)校標(biāo)段中永遠(yuǎn)樹立帶頭作用，達(dá)到現(xiàn)場確定的文明工地和勞務(wù)班組和諧施工的目標(biāo)。杜絕任何人員傷亡事故，一般輕傷事故率控制在千分之 8 以下，按照現(xiàn)行 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 及相關(guān)現(xiàn)行規(guī)范 、標(biāo)準(zhǔn)組織安全施工 。3.4經(jīng)營管理目標(biāo)按照工程合同價 、預(yù)算價對工程的成本進(jìn)行控制，達(dá)到項目預(yù)定的盈利目標(biāo)。對各項資源進(jìn)行目標(biāo)分解，并提前進(jìn)行預(yù)控 ，事中進(jìn)行控制 ，事后進(jìn)行分析核算，做到材料的合理消耗 ，成本最大收益化 。整理分

21、享完美 WORD 格式3.5建筑業(yè)十項新技術(shù)積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)、實用的新技術(shù) 、新工藝 、新材料 、新設(shè)備和現(xiàn)代化的管理方法，通過科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新降低成本、縮短工期 、提高質(zhì)量 。本項目擬采用建筑業(yè)十項新技術(shù)如下表 ：序號應(yīng)用技術(shù)1地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)基坑支護(hù)及邊坡防護(hù)HRB400 級鋼筋的應(yīng)用技術(shù)2鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)3建筑智能化系統(tǒng)調(diào)試技術(shù)火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)工程項目管理信息化實施集成應(yīng)用4信息化應(yīng)用技術(shù)及基礎(chǔ)信息規(guī)范分類編碼技術(shù)3.6 CI 目標(biāo)按照公司的 CI 標(biāo)準(zhǔn)和省級安全文明工地施工圖冊進(jìn)行現(xiàn)場的標(biāo)牌布置。3.7質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) ：合格質(zhì)量控制資料

22、真實 、準(zhǔn)確、配套、齊全、工整、完好。整理分享完美 WORD 格式第四章工程主要施工方案4.1擬定施工方案編制計劃4.1.1擬編制的施工方案總承包商和各分包商在施工前，應(yīng)編制各分項工程施工技術(shù)方案，并報監(jiān)理公司和建設(shè)單位審批，審批通過后 ，才能進(jìn)行施工 。未報施工方案的 ，一律不得施工 。項目中擬審批的施工方案包括：施工方案編制計劃表表 6.1-1序號名 稱完成時間責(zé)任部門備注1總體策劃書開工前技術(shù)部2施工組織設(shè)計開工前技術(shù)部3臨時用電施工專項施工方案施工前工程部4安全施工組織設(shè)計開工前質(zhì)安部5綜合應(yīng)急救援預(yù)案分項工程開工前質(zhì)安部整理分享完美 WORD 格式6環(huán)境組織設(shè)計分項工程開工前質(zhì)安部7

23、工程測量方案分項工程開工前工程部8檢驗試驗計劃分項工程開工前工程部9基坑開挖施工方案分項工程開工前工程部10安裝工程施工方案分項工程開工前工程部11防水工程施工方案分項工程開工前工程部12主體結(jié)構(gòu)施工方案分項工程開工前工程部13龍門吊安裝 、拆卸方案分項工程開工前工程部14主體結(jié)構(gòu)模板及支撐體系施工方案分項工程開工前工程部15基坑回填工程專項施工方案分項工程開工前工程部16冬、雨季施工專項施工方案分項工程開工前工程部17冬季施工專項施工方案分項工程開工前工程部18成品保護(hù)施工方案分項工程開工前工程部4.2施工流程土方開挖 護(hù)坡 分層開挖 、分層支護(hù) 基礎(chǔ)施工 主體施工 二次結(jié)構(gòu)施工裝飾裝修施工

24、 驗收整理分享完美 WORD 格式第五章工程施工策劃5.1整個工程施工段的劃分：根據(jù)現(xiàn)場實際情況 ，本工程可劃分為一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)5.2材料設(shè)備供應(yīng)名稱規(guī)格單位數(shù)量自有或租賃方木50100立方米360自有竹腳手板2000 330 50 平方米9000自有鋼管腳手48 3.5米300000租賃鋼管扣件直角48個150000租賃鋼管扣件對接48個40000租賃鋼管扣件回轉(zhuǎn)48個10000租賃頂絲48個4500租賃膠合模板2440 1220 15平方米36000自有對拉螺栓套15000自有5.2.1材料的申請（ 1）材料申請單由工程管理人員填寫 ，必須經(jīng)過主管 、生產(chǎn)經(jīng)理的簽字審批 ，方可組織采購。

25、整理分享完美 WORD 格式（ 2）材料申請單交至物資部 ，由部長派發(fā)采購任務(wù) ，物資部各人員根據(jù)其負(fù)責(zé)的工作范圍進(jìn)行采購 。5.2.2材料的采購（ 1）大宗材料1） 鋼筋：由于鋼筋在工程中的用量、金額巨大 ，現(xiàn)在主要是依照鋼鐵網(wǎng)中的信息價為采購依據(jù) ，我們只需要確認(rèn)市場價格和鋼鐵網(wǎng)中的信息價之間的關(guān)系，為了項目部的利益最大化和主動權(quán) ，單價應(yīng)為簽訂合同日期時間或以書面告知日期時間的價格為準(zhǔn)。2） 方木、模板：方木、模板是工程主體的主要材料，關(guān)系著工程的安全 。 因此在選擇材料的時候 ，一定要質(zhì)量好 ，重復(fù)使用率高的方木，模板。 在采購時 ，一定要選擇至少三家的供貨商來進(jìn)行報價對比，每家供貨商

26、的報價必須是傳真，郵件等書面形式 ，并且對每家供貨商的樣品進(jìn)行比對，選擇質(zhì)量好 ，價格優(yōu)，服務(wù)好的供貨商供貨 。3） 混凝土：按照設(shè)計對商品混凝土廠家的要求，通過各方面的比對選擇其中的一家。4） 水泥、防水材料 ：按照設(shè)計要求 ，通過各方面的比對選擇其中的一家。（2） 地材地材類主要包括大沙 、石子、加氣塊、磚等。對這些材料一定要對比材料的質(zhì)量、運輸距離 、售后服務(wù)等因素 ，堅持選擇質(zhì)量優(yōu)秀、價格低廉 、路途遠(yuǎn)近 、售后良好的供貨商 。（ 3） 零星材料零星材料應(yīng)該會集倉庫常用材料，比如：鐵絲，焊條，釘，氣割用具 ，勞保用品等 ，這些材料的價格隨市場波動較小。找到 2-3 家五金供貨商報價 ，

27、以價格最優(yōu) ，服務(wù)最好的做為長期五金供貨商。但我們要間隔一段時間，要對市場再次調(diào)查價格，以確保工作的萬無一失。整理分享完美 WORD 格式項目部按采購計劃文件組織物資進(jìn)場。材料員應(yīng)按采購文件、產(chǎn)品合格證明等 ，清點復(fù)核進(jìn)場的物資，做好入庫單 ，記錄其品名 、規(guī)格 、型號 、數(shù)量 、出廠名 、交貨地點、交貨時間等 。 材料需辦結(jié)算時 ，必須先和倉庫保管員對票。每一票都應(yīng)核對清楚，然后，才能由材料員核算總數(shù)，辦理點收 。 點收單上應(yīng)有材料員和倉庫保管員的簽名。點收單一式三份 ，材料員 ，倉庫保管員各一份，其余交給會計 。 如條件允許 ，對票和點收的過程 ，材料員和倉庫保管員應(yīng)同時在場，可以相互監(jiān)督

28、 。 如未經(jīng)對票 ，直接辦理的點收單，倉庫保管員可以拒絕在點收單上簽字。5.2.3材料的點收制度項目部按采購計劃文件組織物資進(jìn)場。材料員應(yīng)按采購文件、產(chǎn)品合格證明等 ，清點復(fù)核進(jìn)場的物資 ，做好入庫單 ，記錄其品名 、規(guī)格、型號、數(shù)量、出廠名 、交貨地點 、交貨時間等 。 材料需辦結(jié)算時，必須先和倉庫保管員對票。每一票都應(yīng)核對清楚，然后，才能由材料員核算總數(shù)，辦理點收 。 點收單上應(yīng)有申請人、材料員和倉庫保管員的簽名。 點收單一式三份 ，材料員 ，倉庫保養(yǎng)員各一份，其余交給會計 。如條件允許 ，對票和點收的過程 ，材料員和倉庫保管員應(yīng)同時在場，可以相互監(jiān)督 。 如未經(jīng)對票 ，直接辦理的點收單

29、，倉庫保管員可以拒絕在點收單上簽字。5.3主要機(jī)械設(shè)備5.3.1擬投入本工程的主要施工設(shè)備擬投入本工程的主要施工設(shè)備表型號國別制造額定功率生產(chǎn)用于施序號設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地年份( KW )能力工部位備注整理分享完美 WORD 格式134567891011121314QTZ50133塔吊HW-604蛙式打夯機(jī)JDY3501砼攪拌機(jī)插入式10振搗棒平板式6振搗器GW-402彎曲機(jī)QT40-12切斷機(jī)TQ40-12調(diào)直機(jī)BX3-1202電焊機(jī)HW-2503砂漿機(jī)UN1-1003對焊機(jī)/4木工機(jī)械BX3-5002電焊機(jī)新鄉(xiāng)克瑞20122012鄭州2011安陽20122012長葛2012長葛2012長葛

30、2012上海2012滎陽2012上海2012長葛2012上海201260主體3.6回填土7.5裝飾砌體1.1主體2.8主體3主體7主體11主體17主體2裝飾砌體100主體5.5主體38.6安裝5.3.1擬投入本工程的主要儀器設(shè)備擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表已使序型號規(guī)數(shù)制造備儀器設(shè)備名稱國別產(chǎn)地用臺用途號格量年份注時數(shù)全站儀RTS631蘇州一光201180測量整理分享完美 WORD 格式已使序型號規(guī) 數(shù)制造備儀器設(shè)備名稱國別產(chǎn)地用臺用途號格量年份注時數(shù)1電子經(jīng)緯儀ET-021南方測繪200940測量2普通水準(zhǔn)儀DS36蘇州一光201310測量3鋼卷尺100m3浙江2012200測量4水準(zhǔn)

31、鋁合金塔尺5m6浙江201280監(jiān)測5鋼卷尺50m3鄭州201316監(jiān)測6直尺3m10鄭州20130監(jiān)測7混凝土試塊標(biāo)準(zhǔn)20B2鄭州201268試驗8養(yǎng)護(hù)箱-2國產(chǎn)201330試驗坍落度試驗桶9混凝土回彈儀HT2251國產(chǎn)20132試驗10電子測溫計-20鄭州20134試驗11案秤5g,10K4國產(chǎn)201310試驗12電子天平0.1g,202上海20124試驗13游標(biāo)卡尺20cm10國產(chǎn)201210試驗14兆歐表2500v4武漢20122電工15兆歐表1000v4武漢20124電工16兆歐表500v4武漢20124電工17接地?fù)u表zc-84北京20124電工18數(shù)字萬用表-4武漢20124電工

32、19混凝土抗?jié)B試模15010鄭州20124試驗整理分享完美 WORD 格式5.4施工技術(shù)管理對我施工單位在各分項施工之前需要有明確的施工方案，并需要在的勞務(wù)班組進(jìn)場之后提供技術(shù)交底 。1、主要的施工方案 ：施工組織設(shè)計 、模板施工方案 、外腳手架施工方案 、冬雨季施工方案、塔吊安拆施工方案 ，物料提升機(jī)施工方案等 。2、主要的技術(shù)交底 ：土方開挖技術(shù)交底 、鋼筋技術(shù)交底 、混凝土技術(shù)交底 ，模板技術(shù)交底、砌體技術(shù)交底等 。5.5測量、試驗及試驗計劃1、本工程所使用的全部原材料、建筑構(gòu)配件 、混凝土 、砂漿試塊均實行見證取樣至河南省基本建設(shè)科學(xué)研究院有限公司檢測。本工程所須實驗均有具備相應(yīng)檢測資

33、質(zhì)的檢測中心完成 。2、特殊實驗及見證取樣實驗同監(jiān)理共同考察，確定實驗單位 ，鑒定委托實驗合同 。3、現(xiàn)場派試驗一名 ，負(fù)責(zé)現(xiàn)場取樣 。4、取樣依據(jù)按公司 建筑安裝工過程試驗 （檢驗）控制程序 。5、本工程要進(jìn)行的試驗回填土取樣試、鋼筋復(fù)驗試驗 、水泥復(fù)試試驗 、鋼筋機(jī)械連接試驗 、混凝土試塊試驗 、防水材料復(fù)試試驗、砌體材料復(fù)試試驗、砂、石試驗 、其他試驗等。5.6關(guān)鍵及特殊過程特殊過程 ：基坑支護(hù) 、地下室的防水施工 ；報告廳高支模整理分享完美 WORD 格式關(guān)鍵過程 ：衛(wèi)生間室內(nèi)的防水施工 ；主體砼模板 ；加氣砼墻體砌筑第六章項目風(fēng)險管理6.1項目總承包合同法律風(fēng)險根據(jù)現(xiàn)行主合同內(nèi)容 ，

34、履約過程中我方應(yīng)注意以下方面風(fēng)險。6.1.1 承包范圍的風(fēng)險與對策本合同范圍內(nèi)的各項工程，均包括在我方的責(zé)任范圍內(nèi)，包括但不僅限于 ：總承包施工的工程 ；總承包管理 ；暫定工程 ；指定分包 、獨立分包的工程等。我方需對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量 、進(jìn)度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。風(fēng)險評估 ：合同承包范圍內(nèi)的土建工作項目為建筑工程常規(guī)施工內(nèi)容，按照施工規(guī)范實施，沒有太大風(fēng)險 。6.1.2 合同質(zhì)量要求的風(fēng)險與對策質(zhì)量要求 ： 合格風(fēng)險評估 ：項目部制定合理的質(zhì)量控制措施與質(zhì)量檢查制度，可以達(dá)到合同要求，風(fēng)險較小 。 需要加強對專業(yè)分包單位的質(zhì)量把控。加強對集團(tuán)公司質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)，100% 做到公司規(guī)定的

35、以下幾點：1）直螺紋鋼筋切頭 ，做好絲頭保護(hù)工作 。2）后澆帶模板工程采用獨立支撐。整理分享完美 WORD 格式3）保證施工電鋸不上樓 ，做到梁底無鋸末 。4）加氣砼塊嚴(yán)禁刀削斧砍 ，使用專用工具切割 。5）砌筑時采用皮數(shù)桿 。6）填充墻頂部塞磚起頭位置及構(gòu)造柱柱頭兩側(cè)使用專用楔形塊。7）填充墻構(gòu)造柱頂端使用簸箕斗進(jìn)行混凝土澆。8）預(yù)埋線盒 、電箱按標(biāo)高控制安裝方正，做到墻面粉刷后面層平齊，抹灰完成后線盒、電箱內(nèi)存沒有殘留砂漿 。9）抹灰墻面空鼓修補使用切割機(jī)切割方正，成品墻面無隨意剔鑿 。10）只進(jìn)行天棚批白施工的 ，批白沿天棚四周下翻100mm 。11）窗口、懸挑（半封閉）陽臺、雨棚、挑檐

36、、挑板設(shè)置滴水線 、截水槽 。12）窗臺內(nèi)側(cè)抹灰留置擋水臺，泛水無坡度 。13）樓梯梯井一側(cè)做三防水處理。14）樓梯梯板接茬處不出現(xiàn)夾渣、錯臺。同時采取有效的管理手段對質(zhì)量進(jìn)行把控，圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工 、主體結(jié)構(gòu)施工 、防水施工、土方回填等作為質(zhì)量控制的重點。充分發(fā)揮各分包單位的主動性，完善質(zhì)量保證體系，強化過程監(jiān)督 、檢查和工序驗收 ，把好竣工驗收最后一關(guān)。對施工過程中采用的新材料、新工藝 、新技術(shù) 、新設(shè)備而報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料的論證 、審定和簽認(rèn) 。對施工過程的巡視和旁站檢查，對隱蔽工程的檢查和簽認(rèn)。6.1.3 合同工期要求的風(fēng)險及對策本合同工期總計 420 日歷天，具體工期進(jìn)度由項目部根據(jù)業(yè)主的工期要求制定。整理分享完美 WORD 格式風(fēng)險評估 ：本工程基礎(chǔ)最深部分在-5.6 米左右 ，屬于深基坑工程 ，危險性較大 。因此，應(yīng)注意施工各階段中監(jiān)督、協(xié)調(diào)，以免影響工程進(jìn)度，拖延整體工期 。 在履約中 ，如遇不可抗力 、政府行為或業(yè)主原因，項目商務(wù)