2019年制造企業(yè)工作總結(jié)

1、精品合同推薦2019年制造企業(yè)工作總結(jié)為大家收集整理了2019年制造企業(yè)工作總結(jié)供大家參考， 希望對大家有所幫助！ ！ ！我*場堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針， 深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化 責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè) 健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式 推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我* 場未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。我們的工作措施是一、建立考核機制，落實安全責(zé)任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層

2、層 簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人 考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和 個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目 標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度 ；加大了對違規(guī)違章的治 理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任 心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50 100元，鼓勵職工提合理化建議， 舉報險肇事故和 違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工 給予適當一次性獎

3、勵。并推行人性化安全管理模式， 提出了“每 位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工， 形成了 “*場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同 責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化， 促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化 了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、 安全生產(chǎn)獎懲制度等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、 有效的安全管理規(guī)章制度體系

4、，實現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運 行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認 等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和 有效性，使全體職工的自主參與程度， 安全管理水平得到了明顯 提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責(zé)人、安全管理人 員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè) 技能鑒定、青工文化教育、法

5、律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全 技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98%還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技 能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平， 作業(yè)人員的安全文 化素質(zhì)。四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴 格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我 *場的電器、機械設(shè)備、 皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。 尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、 次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形 式

6、及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊 組織班組開展好安全自查工作， 對所查隱患及時整改。*場專業(yè) 人員各負其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、 指導(dǎo)、檢查和考核， 做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保 障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我*場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細 致、全面的開展隱患排查治理工作， 不走過場，不留盲區(qū)、死角、 治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、 措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、 從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技 能，著力提高每名職工的安全自我保護