建筑公司技術(shù)人員崗位職責(zé)（共19篇）

1、建筑公司技術(shù)人員崗位職責(zé)（共19篇） 第1篇：公司技術(shù)人員崗位職責(zé)技術(shù)人員崗位職責(zé)1.弱電工程的安裝，調(diào)試，及維護(hù)。2.弱電工程的現(xiàn)場勘測及施工預(yù)算。3.弱電工程現(xiàn)場的材料及設(shè)備管理。4.文明施工，規(guī)范施工，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的管理！5.遵守公司各項規(guī)章制度.6.配合倉庫管理人員做好出庫，入庫等工作。7.及時向公司反映施工現(xiàn)場應(yīng)急情況并提出合理的解決方案。8.積極配合建設(shè)單位處理施工現(xiàn)場的各項工作。9.耐心處理公司的售后服務(wù)工作并及時為客戶解決故障問題并全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場關(guān)系協(xié)調(diào)工作。10.做好每一次售后登記工作。11.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場輔助材料預(yù)算采購工作。12.負(fù)責(zé)每項工程進(jìn)場前準(zhǔn)備工作（施工時間安排計

2、劃；施工人員調(diào)配計劃；施工前材料及設(shè)備準(zhǔn)備工作；施工前與現(xiàn)場各項關(guān)系交接工作）。13.定期配合倉庫管理人員和財務(wù)人員做好設(shè)備訂購計劃。14.負(fù)責(zé)對公司每位新員工技術(shù)培訓(xùn)工作并制定合理的培訓(xùn)計劃。15.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的人員調(diào)配及分工。16.積極配合公司業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)拓展工作。17.做好公司各項業(yè)務(wù)的技術(shù)檔案建設(shè)工作。18.積極處理公司辦公室各類辦公設(shè)備及軟件的故障問題。（每月檢修一次）19.負(fù)責(zé)和公司訂貨廠家溝通技術(shù)障礙問題并找出所遇故障的解決方案存檔。20.負(fù)責(zé)各項工程的現(xiàn)場施工方案設(shè)計及設(shè)備選配工作并向客戶說明設(shè)計思路及材料選配原因。21.負(fù)責(zé)技術(shù)人員各項技術(shù)能力考評工作。22.負(fù)責(zé)公司新項目開

3、發(fā)的技術(shù)拓展工作并做好技術(shù)檔案保存。23.向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報公司每項工程施工現(xiàn)場工作情況及工作總結(jié)。備注：（施工現(xiàn)場管理需完善建議及有效解決工作效率的可行方案；）24.配合公司業(yè)務(wù)人員做定期的客戶回訪工作。（每月對所有客戶回訪一次，有客戶反應(yīng)需及時處理-無特殊情況當(dāng)天處理）25.負(fù)責(zé)每項工程和客戶交接工作。包括對客戶的技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)工作。26.不定期對公司使用的產(chǎn)品做書面的使用情況報告說明。（參與公司對供應(yīng)商考評工作）27.對公司采購的設(shè)備及材料做好嚴(yán)格的質(zhì)檢測試工作。（公司每件產(chǎn)品必須經(jīng)技術(shù)人員檢測方可入庫；每項工程到達(dá)施工現(xiàn)場前設(shè)備及材料出庫必須經(jīng)技術(shù)人員檢測方可將設(shè)備帶往工地）28.對公司技術(shù)

4、文件嚴(yán)格保密。（違反規(guī)定者承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任）29.配合倉庫材料管理人員對返廠維修產(chǎn)品和相應(yīng)進(jìn)貨廠家溝通協(xié)調(diào)工作。30.公司施工使用的設(shè)備工具定期檢修及數(shù)量前點并報給公司倉庫材料管理人員登記。（設(shè)備檢修及清點工作2個月一次）公司維修處理程序到達(dá)現(xiàn)場檢測設(shè)備詳細(xì)故障原因（書面說明）-明確詳細(xì)故障解決方案（書面說明）-確定更換設(shè)備并確定公司現(xiàn)有產(chǎn)品是否能夠解決故障（書面說明并報公司）-報公司做維修報價預(yù)算（如現(xiàn)有設(shè)備和公司設(shè)備部匹配需及時聯(lián)系維修現(xiàn)場對應(yīng)產(chǎn)品詢問價格后在做預(yù)算）-如找到解決故障問題匹配產(chǎn)品及時把報價方案通知客戶并等待客戶意見-如未找到匹配產(chǎn)品及時反應(yīng)并做合理解釋第2篇：建筑工程技術(shù)

5、人員崗位職責(zé)9技術(shù)人員崗位職責(zé)9技術(shù)人員崗位職責(zé)9.1 項目總工（1）對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)；（2）全面負(fù)責(zé)本工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作，實現(xiàn)合同中約定的工程質(zhì)量目標(biāo)，對工程技術(shù)和質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；（3）配合甲方組織的設(shè)計交底，并做好記錄；（4）根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營及安全等各部門的工作需要，及時做好有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量等方面的配合工作；（5）負(fù)責(zé)與甲方、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站和公司相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；（6）負(fù)責(zé)匯總圖紙設(shè)計問題和現(xiàn)場問題，編制和辦理技術(shù)變更洽商記錄，審核本工程施工方案及有關(guān)技術(shù)文件；（7）組織分項、分部和單位工程驗收，組織基礎(chǔ)驗槽、規(guī)劃驗線、結(jié)構(gòu)驗收和重要工程的隱蔽驗收；（7）組織召開技術(shù)質(zhì)量例會，參

6、與施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會；（8）組織每周的技術(shù)質(zhì)量大檢查，并作好檢查記錄；（9）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)措施、重大項目安全施工技術(shù)措施或施工方案，組織施工組織設(shè)計交底，負(fù)責(zé)方案的研討和審查；（10）負(fù)責(zé)所有內(nèi)外技術(shù)質(zhì)量（含安全技術(shù)）檢查、驗收、觀摩的接待和匯報工作；（11）負(fù)責(zé)項目部科技創(chuàng)新工作的開展；（12）配合貫標(biāo)主管部門，全面負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部門的貫標(biāo)管理工作；（13）負(fù)責(zé)勞務(wù)隊伍、分包隊伍和材料供應(yīng)商的技術(shù)質(zhì)量考察工作；（14）負(fù)責(zé)勞務(wù)隊、分包隊伍和材料供應(yīng)商的驗收和技術(shù)質(zhì)量評估工作；（15）牽頭組織技術(shù)質(zhì)量信息化方面的工作；（16）牽頭組織各項技術(shù)管理制度并做好落實工作，主要技術(shù)質(zhì)量管

7、理制度如下： 施工組織設(shè)計、方案、專項方案等的編制、審批、執(zhí)行制度 圖紙會審、設(shè)計圖紙交底制度 技術(shù)交底制度 技術(shù)復(fù)核制度 樣板領(lǐng)路制度 工程質(zhì)量預(yù)檢、隱檢、交接檢、專檢制度 材料進(jìn)場檢驗制度、材料試驗檢驗制度 報驗、確認(rèn)制度 成品保護(hù)制度 分部工程驗收制度。單位工程預(yù)驗、驗收制度 專業(yè)設(shè)備試運行制度 技術(shù)資料、圖紙管理制度 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度 工程變更洽商管理制度 計量器具管理制度 工程回訪、保修制度 技術(shù)質(zhì)量分析會、例會制度（17）技術(shù)質(zhì)量方面的其它工作。9.2 工程師（1）負(fù)責(zé)技術(shù)部門整體工作，對項目總工負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)編制技術(shù)方案，審查技術(shù)交底；（3）組織檢驗批驗收；（4）負(fù)責(zé)編制質(zhì)

8、量通病預(yù)防措施、各種應(yīng)急預(yù)案和技術(shù)部門一般管理規(guī)定；（5）對現(xiàn)場技術(shù)和質(zhì)量問題以及方案中施工方法和工序，及時向項目總工匯報，經(jīng)研討確定；（6）負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的定期檢查；（7）具體落實技術(shù)質(zhì)量信息化方面的工作；（8）項目總工交與的其它工作。9.3 技術(shù)員（1）對工程師項目總工負(fù)責(zé)；（2）熟悉國家、地方各種規(guī)范、規(guī)程，以及創(chuàng)優(yōu)工程相關(guān)要求，熟悉施工組織設(shè)計，在分項工程施工前編制施工方案并上報審批；（3）負(fù)責(zé)編制分項工程方案及相關(guān)項目的現(xiàn)場質(zhì)量控制，對現(xiàn)場施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，檢查現(xiàn)場施工方法、工序及施工質(zhì)量是否滿足施工方案和技術(shù)交底要求；（4）及時將現(xiàn)場情況反饋至施工方案中，進(jìn)行方案修訂；（5）對分

9、包隊伍施工方案進(jìn)行審核。按照方案和技術(shù)交底要求對其施工質(zhì)量進(jìn)行檢查；（6）對甲方制定分包項目的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；（7）配合公司、總公司和創(chuàng)優(yōu)工作等檢查工作；（8）負(fù)責(zé)相關(guān)部分施工資料的編制、整理；（9）負(fù)責(zé)分派的相關(guān)貫標(biāo)資料的編制和管理（含技術(shù)交底、隱檢和預(yù)檢和安全交底），配合公司貫標(biāo)內(nèi)審檢查和外審檢查；（10）對現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，及向時工程師和項目總工匯報；（11）工程師和項目總工交與的其它工作。9.4 質(zhì)檢員（1）對工程師和項目總工負(fù)責(zé)；（2）熟悉國家、地方各種規(guī)范、規(guī)程，以及創(chuàng)優(yōu)工程相關(guān)要求；（3）按照質(zhì)量通病預(yù)防措施認(rèn)真執(zhí)行，減少質(zhì)量通?。唬?）對現(xiàn)場施工質(zhì)量和進(jìn)場材料、半成品、

10、成品質(zhì)量進(jìn)行檢查，對其質(zhì)量負(fù)責(zé)；（5）負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場質(zhì)量是否滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖集以及施工方案和技術(shù)交底要求；（6）負(fù)責(zé)樣板間、樣板墻施工質(zhì)量控制；（7）對甲方制定分包項目的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；（8）對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及向時工程師和項目總工匯報；（9）每月25日上向公司技術(shù)處上報質(zhì)量月報；（10）配合公司、總公司及創(chuàng)優(yōu)工程專家組和各種技術(shù)質(zhì)量檢查工作；（11）參加檢驗批驗收，編制檢驗批和報驗資料；（12）工程師和項目總工交與的其它工作。9.5 測量員（1）對工程師和項目總工負(fù)責(zé)；（2）所有測量員要持證上崗并進(jìn)行年檢，放線員、驗線員須為不同人員，并嚴(yán)格執(zhí)行國標(biāo)工程測量規(guī)范和行標(biāo)及相應(yīng)的地方標(biāo)準(zhǔn)相

11、關(guān)規(guī)定；（3）嚴(yán)格審核設(shè)計圖紙與建設(shè)單位移交的測量點位、數(shù)據(jù)等測量依據(jù)，按施工要求進(jìn)行三通一平、現(xiàn)場布置及臨設(shè)工程的測量工作；（4）工程師編制測量方案提供必要的依據(jù)，提出參考性意見，測量方案編制完成后要進(jìn)行審核；（5）根據(jù)批準(zhǔn)后的施工測量方案測設(shè)場區(qū)建立平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)；（6）隨工程進(jìn)度進(jìn)行建筑物定位放線，軸線投測（樓層放線），標(biāo)高抄測，豎向控制，外線等的施工測量工作；（7）認(rèn)真執(zhí)行自檢，互檢，合格后提請經(jīng)理部質(zhì)檢員和監(jiān)理驗線，并配合技術(shù)部門進(jìn)行重要部位的驗線工作；（8）做好紅線樁、高程點、軸線控制樁及變形觀測點的保護(hù)工作；負(fù)責(zé)各種測量資料編制、收集工作；（9）為分包方測量提供引測原始依

12、據(jù)，并對各分包的測量結(jié)果進(jìn)行核驗。同時負(fù)責(zé)分包方測量資料的收集、檢查和整理；（10）能預(yù)防和處理施工測量放線中質(zhì)量和安全事故；（11）遇到不可預(yù)測的情況或問題及時向項目總工等反映；（12）負(fù)責(zé)測量儀器的保管工作，使用過程如出現(xiàn)誤差及時調(diào)整，檢定。及時通知計量員進(jìn)行測量儀器鑒定和檢測；（13）工程師和項目總工交與的其它工作。9.6 試驗員（1）對工程師和項目總工負(fù)責(zé)；（2）試驗員要持證上崗。（3）參與制定本工程試驗方案，嚴(yán)格按照試驗方案進(jìn)行試驗。當(dāng)實際施工過程中材料進(jìn)場時間和數(shù)量與試驗方案不一致時，要及時通知工程師和項目總工，調(diào)整取樣頻率；（4）熟悉相應(yīng)的規(guī)范對各種原材料和施工過程中發(fā)生的各種試

13、驗項目及時進(jìn)行送檢試驗并及時索取試驗報告；（5）每日對本工程的環(huán)境溫度和施工溫度進(jìn)行檢測，并如實記錄（尤其冬施條件下）；（6）負(fù)責(zé)同條件試塊的看管和維護(hù)和送檢（此項需高度重視，同條件試塊必須放置在相應(yīng)部位，滿足同條件要求，不得弄虛作假，且必須采取保護(hù)措施，放置破壞和丟失）；（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場塌落度等試驗，發(fā)現(xiàn)商砼的塌落度不符要求時及時上報；（8）如實記錄每個試驗項目并形成真實可靠的試驗臺帳；（9）負(fù)責(zé)外委試驗的申請和登記；（10）對本工程的試驗室和試驗設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，保證各種設(shè)備的正常運行；試驗儀器、設(shè)備到期前及時通知計量員進(jìn)行檢測和鑒定；（11）按照公司規(guī)定及時上報試驗、測溫等資料；（12）工

14、程師和項目總工交與的其它工作。9.7 資料員（1）對工程師和項目總工負(fù)責(zé)；（2）資料員要持證上崗；（3）熟悉和掌握建筑工程資料管理規(guī)程和創(chuàng)優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)（如建筑結(jié)構(gòu)長城杯工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)、建筑長城杯工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)等）和國家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)資料管理的規(guī)定；（4）熟練使用建筑工程資料管理軟件，并負(fù)責(zé)打印封面、目錄和組卷；（5）按工程進(jìn)度收集整理和打印已記錄完畢的資料，并檢查監(jiān)督各項資料是否符合要求，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給資料填寫人員進(jìn)行修改；（6）熟悉進(jìn)場計劃和材料供應(yīng)要求，及時與材料部門溝通，對所有進(jìn)場材料及時索要質(zhì)保資料。當(dāng)遇到問題（如質(zhì)量證明文件不及時、不匹配等），應(yīng)及時向工程師和

15、項目總工反映；（7）匯總各分包單位編制的施工資料，并負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)；（8）在工程竣工驗收前，將工程的施工資料收集、整理、匯總、組卷完成，并提交公司驗收和及時整改；（9）對上交的資料及時進(jìn)行收集、整理，并按資料移交數(shù)量進(jìn)行分類和及時上交各方；（10）負(fù)責(zé)技術(shù)部門日常文件、書籍的登記、管理和維護(hù)工作，尤其做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和分包隊伍的收發(fā)文記錄和存檔工作；（11）負(fù)責(zé)辦理竣工資料和竣工圖的移交；（12）工程師和項目總工交與的其它工作。9.8 計量員（1）對工程師和項目總工負(fù)責(zé)；（2）計量員要持證上崗。（3）認(rèn)真貫徹實施國家計量法和我公司的計量管理規(guī)定和貫標(biāo)要求。根據(jù)工程特點制定項目部計量管理辦

16、法并進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行；（4）負(fù)責(zé)項目部設(shè)備計量管理資料的收集、匯總和整理歸檔工作；（5）負(fù)責(zé)檢查儀器日常使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況，負(fù)責(zé)建帳、流轉(zhuǎn)、周檢、降級、封存、報廢等業(yè)務(wù)手續(xù)。負(fù)責(zé)到期儀器的鑒定；（6）負(fù)責(zé)計量貫標(biāo)資料。第3篇：建筑工程技術(shù)人員崗位職責(zé)一、熟悉設(shè)計圖紙，組織并參與設(shè)計咨詢及圖紙會審，并將主要內(nèi)容向項目技術(shù)部成員及各專業(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實各級技術(shù)交底。二、負(fù)責(zé)組織本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作。三、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工。四、負(fù)責(zé)對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉，審批須交請上述單位的

17、技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。五、負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報。負(fù)責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號及科技成果申報材料的編寫工作。六、全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù)，努力把本工程項目建設(shè)成為科技推廣示范工程。七、組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報和處理工作。八、負(fù)責(zé)組織分部分項工程驗收和工程竣工驗收工作。九、積極配合上級主管部門對項目技術(shù)管理的檢查和驗收，對檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實。十、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行事故處理。一、根據(jù)施工合同、設(shè)計圖紙、有關(guān)預(yù)算定額、取費文件、調(diào)價文件編制工程施工

18、圖預(yù)算。二、根據(jù)施工定額編制施工預(yù)算，分析各種用工量。三、根據(jù)項目經(jīng)理的談判結(jié)果，編寫各類分包合同。四、根據(jù)施工員開具的工程量（應(yīng)予核對預(yù)算）和分包合同，進(jìn)行分包隊伍的階段結(jié)算。五、從施工員處定期收集各類經(jīng)濟(jì)簽證資料，并予妥善保存。六、深入現(xiàn)場，以防出現(xiàn)預(yù)算外費用漏簽，少淺現(xiàn)象。七、將各類經(jīng)濟(jì)資料與施工員、資料員核對，匯編工程結(jié)算資料，依次編號記錄，記錄結(jié)果應(yīng)與施工員、資料員一起匯簽。八、按照結(jié)算資料和有關(guān)定額、文件合同編制工程施工圖結(jié)算價值表，并送單位主管內(nèi)審。九、對建設(shè)方及委托單位辦理工程結(jié)算。十、預(yù)結(jié)算是企業(yè)生存的命脈，預(yù)算員應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍地工作。一、掌握國家安全操作規(guī)程、規(guī)定，對

19、施工全過程進(jìn)行安全監(jiān)督。二、嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底制度，制定安全施工措施。三、進(jìn)行工程安全標(biāo)志的醒目懸掛，以提醒職工注意施工安全。四、組織有關(guān)人員學(xué)_安全規(guī)程，對超深、超高、凌空、臨邊等危險部位施工進(jìn)行重點防護(hù)。五、對施工腳手架、外用電梯、四口防護(hù)等進(jìn)行定期檢查。六、會同設(shè)備管理員定期檢查設(shè)備，對無防護(hù)罩、無漏電保護(hù)、線頭裸露等設(shè)備應(yīng)及時組織修理，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。七.施工設(shè)備定人持證上崗，對無證操作人員予以處罰。八、對違反安全操作規(guī)程和安全制度的有關(guān)人員予以處罰。九、會同有關(guān)方面處理安全事故，并填寫事故經(jīng)過，分析過程責(zé)任，提出處理意見，從快利索處理。十.安全員是安全施工的核心，應(yīng)以謹(jǐn)慎、勤懇的態(tài)度

20、塌實的工作。一、熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審，作好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。二、參與編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案。三、參與本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作，及時準(zhǔn)備填寫技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。四、監(jiān)督、幫助個施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工，對施工班組的違章作業(yè)，提出整改、處罰通知，直至糾正。五、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)下，參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站的部分技術(shù)交涉、管理工作，起草須上交上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。六、負(fù)責(zé)工程技術(shù)擋案、各項技術(shù)

21、資料的準(zhǔn)備、簽證工作，并將有關(guān)簽證、記錄及時交資料員收集、整理、匯總。七、參與新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的實施工作。八、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行質(zhì)量事故處理。九、參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，實現(xiàn)為驗收工作準(zhǔn)備好有關(guān)資料。十、按要求做好迎接上級主管部門對項目技術(shù)工作的檢查驗收的各項準(zhǔn)備工作并參與檢查，對檢查中提出的整改意見，組織有關(guān)施工班組按處理辦法進(jìn)行整改，直至符合要求。一、堅持黨的基本路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級有關(guān)政策、法令及企業(yè)的規(guī)章制度，正確處理國家企業(yè)、集體和個人四者之間的利益關(guān)系。二、以身作則、辦事公道、知人善用，調(diào)動各方面

22、的積極性，有密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。三、具備一定專業(yè)技術(shù)和管理知識，有豐富的實踐經(jīng)驗和較強的組織、指揮協(xié)調(diào)、決策及應(yīng)變能力，辦事雷厲風(fēng)行，處理問題及時果斷。四、主持指定施工組織設(shè)計，降低工程成本的技術(shù)措施計劃、總體計劃和目標(biāo)控制點計劃及施工方案，并認(rèn)真組織實施。五、在項目施工生產(chǎn)過程中，貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)獎罰辦法。六、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全隱患，并加以落實解決。七、根據(jù)上級和建設(shè)單位的計劃要求，組織編制月、旬、周生產(chǎn)計劃及與之相應(yīng)的設(shè)備機具動力，材料物件、

23、勞動力及資金等使用計劃，并組織有關(guān)部門的人員落實到位，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。八、科學(xué)的組織和管理、做好協(xié)調(diào)、調(diào)配與供應(yīng)，及時解決現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題。九、組織實施企業(yè)的質(zhì)量體系文件，制定并實施項目質(zhì)量管理措施，組織分部分項工程質(zhì)量驗收檢驗評定。十、根據(jù)工程項目的具體一情況，享有材料詢價權(quán)，自行采購權(quán)及施工設(shè)備選配租賃權(quán)。建立項目成本核算制度，建立預(yù)算成本、計劃成本、實際成本及“干前有預(yù)算、干中有結(jié)算、干后有決算”的成本管理體系。加強成本管理，控制費用開支。一.掌握施工規(guī)范，操作規(guī)程，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。二.在工程質(zhì)量管理中，充當(dāng)領(lǐng)頭羊，主持編制工程的質(zhì)量保證措施，并全面檢查其落實情況。三

24、.對不符和規(guī)程的操作應(yīng)及時制止，對不合格工序應(yīng)下整改通知單，限期整改。四.工程出現(xiàn)質(zhì)量事故時，應(yīng)立即下停工通知，召集有關(guān)方面會診，填寫質(zhì)量事故處理記錄，并會同施工員對擬訂方案予以實施檢測。五.會同施工員、班組長對工程分項分部位進(jìn)行質(zhì)量檢測，評定質(zhì)量等級。六.負(fù)責(zé)組織分部工程的質(zhì)量評定和核定工作。七.負(fù)責(zé)單位工程的驗收和質(zhì)量評定工作。八.對工程保證資料的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行全面檢查，以防止出現(xiàn)使用不合格材料和半成品。九.對砼、砂漿等后臺計量工作進(jìn)行監(jiān)控，防止出現(xiàn)配比不當(dāng)現(xiàn)象。十.逐月填寫工程質(zhì)量報表，如實記錄工程當(dāng)前月的質(zhì)量情況。十一.質(zhì)量員是質(zhì)量管理的核心，應(yīng)以嚴(yán)肅、務(wù)實的態(tài)度負(fù)責(zé)的工作。一、工地開工

25、前根據(jù)工程情況，向有關(guān)部門及當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站索要或購買符合當(dāng)?shù)卣蟮挠嘘P(guān)表格，以備項目所需，并將所有表格列成清單分送項目有關(guān)人員，使項目各有關(guān)人員及時了解需要填寫的有關(guān)表格的內(nèi)容及要求。二、協(xié)助項目技術(shù)員，及時填寫各種表格及資料。填寫完畢，符合要求后收回存檔。三、負(fù)責(zé)管理項目所有設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。四、每月至少一次定期對所有工程資料、檔案進(jìn)行全面的收集、清理、匯總工作，確保工程資料完整，查閱方便，分部分項工作完成時及工程竣工驗收前，再進(jìn)行一次全面的收集、清理、匯總、裝訂成冊。五、負(fù)責(zé)工程資料檔案的保管工作，防止霉變和蟲蛀。第4篇：建筑工程技術(shù)人員崗位職

26、責(zé)建筑工程各崗位的職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)一、堅持黨的基本路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級有關(guān)政策、法令及企業(yè)的規(guī)章制度，正確處理國家企業(yè)、集體和個人四者之間的利益關(guān)系。二、以身作則、辦事公道、知人善用，調(diào)動各方面的積極性，有密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。三、具備一定專業(yè)技術(shù)和管理知識，有豐富的實踐經(jīng)驗和較強的組織、指揮協(xié)調(diào)、決策及應(yīng)變能力，辦事雷厲風(fēng)行，處理問題及時果斷。四、主持指定施工組織設(shè)計，降低工程成本的技術(shù)措施計劃、總體計劃和目標(biāo)控制點計劃及施工方案，并認(rèn)真組織實施。五、在項目施工生產(chǎn)過程中，貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安

27、全考核標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)獎罰辦法。六、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全隱患，并加以落實解決。七、根據(jù)上級和建設(shè)單位的計劃要求，組織編制月、旬、周生產(chǎn)計劃及與之相應(yīng)的設(shè)備機具動力，材料物件、勞動力及資金等使用計劃，并組織有關(guān)部門的人員落實到位，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。八、科學(xué)的組織和管理、做好協(xié)調(diào)、調(diào)配與供應(yīng)，及時解決現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題。九、組織實施企業(yè)的質(zhì)量體系文件，制定并實施項目質(zhì)量管理措施，組織分部分項工程質(zhì)量驗收檢驗評定。十、根據(jù)工程項目的具體一情況，享有材料詢價權(quán)，自行采購權(quán)及施工設(shè)備選配租賃權(quán)。建立項目成本核算制度，建立預(yù)算成本、計劃成本、實際成本及“干前有預(yù)

28、算、干中有結(jié)算、干后有決算”的成本管理體系。加強成本管理，控制費用開支。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 一、熟悉設(shè)計圖紙，組織并參與設(shè)計咨詢及圖紙會審，并將主要內(nèi)容向項目技術(shù)部成員及各專業(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實各級技術(shù)交底。二、負(fù)責(zé)組織本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作。三、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工。四、負(fù)責(zé)對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉，審批須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。五、負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報。負(fù)責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號及科技成果申報材料

29、的編寫工作。六、全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù)，努力把本工程項目建設(shè)成為科技推廣示范工程。七、組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報和處理工作。八、負(fù)責(zé)組織分部分項工程驗收和工程竣工驗收工作。九、積極配合上級主管部門對項目技術(shù)管理的檢查和驗收，對檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實。十、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行事故處理。技術(shù)員崗位職責(zé)協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進(jìn)行檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)。按施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項有關(guān)規(guī)定

30、。二、負(fù)責(zé)工號的技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工設(shè)計和施工方案的制定。三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進(jìn)行檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)。五、按施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。六、對工程項目所需檢驗的每個科目，必須做好準(zhǔn)備，按國家統(tǒng)一要求，報關(guān)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗。七、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報送上級有關(guān)部門。八、定期對施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。九、在編制施工組織設(shè)計中，要有針對行地編制棟號衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障

31、措施。預(yù)算員崗位職責(zé)一、根據(jù)施工合同、設(shè)計圖紙、有關(guān)預(yù)算定額、取費文件、調(diào)價文件編制工程施工圖預(yù)算。二、根據(jù)施工定額編制施工預(yù)算，分析各種用工量。三、根據(jù)項目經(jīng)理的談判結(jié)果，編寫各類分包合同。四、根據(jù)施工員開具的工程量（應(yīng)予核對預(yù)算）和分包合同，進(jìn)行分包隊伍的階段結(jié)算。五、從施工員處定期收集各類經(jīng)濟(jì)簽證資料，并予妥善保存。六、深入現(xiàn)場，以防出現(xiàn)預(yù)算外費用漏簽，少淺現(xiàn)象。七、將各類經(jīng)濟(jì)資料與施工員、資料員核對，匯編工程結(jié)算資料，依次編號記錄，記錄結(jié)果應(yīng)與施工員、資料員一起匯簽。八、按照結(jié)算資料和有關(guān)定額、文件合同編制工程施工圖結(jié)算價值表，并送單位主管內(nèi)審。九、對建設(shè)方及委托單位辦理工程結(jié)算。十、

32、預(yù)結(jié)算是企業(yè)生存的命脈，預(yù)算員應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍地工作。 安全員崗位職責(zé)一、掌握國家安全操作規(guī)程、規(guī)定，對施工全過程進(jìn)行安全監(jiān)督。二、嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底制度，制定安全施工措施。三、進(jìn)行工程安全標(biāo)志的醒目懸掛，以提醒職工注意施工安全。四、組織有關(guān)人員學(xué)_安全規(guī)程，對超深、超高、凌空、臨邊等危險部位施工進(jìn)行重點防護(hù)。五、對施工腳手架、外用電梯、四口防護(hù)等進(jìn)行定期檢查。六、會同設(shè)備管理員定期檢查設(shè)備，對無防護(hù)罩、無漏電保護(hù)、線頭裸露等設(shè)備應(yīng)及時組織修理，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。七.施工設(shè)備定人持證上崗，對無證操作人員予以處罰。八、對違反安全操作規(guī)程和安全制度的有關(guān)人員予以處罰。九、會同有關(guān)方面處理安全事故

33、，并填寫事故經(jīng)過，分析過程責(zé)任，提出處理意見，從快利索處理。十.安全員是安全施工的核心，應(yīng)以謹(jǐn)慎、勤懇的態(tài)度塌實的工作。施工員崗位職責(zé)一、熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審，作好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。二、參與編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案。三、參與本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作，及時準(zhǔn)備填寫技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。四、監(jiān)督、幫助個施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工，對施工班組的違章作業(yè)，提出整改、處罰通知，直至糾正。五、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)下，參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)

34、理公司、質(zhì)檢站的部分技術(shù)交涉、管理工作，起草須上交上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。六、負(fù)責(zé)工程技術(shù)擋案、各項技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，并將有關(guān)簽證、記錄及時交資料員收集、整理、匯總。七、參與新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的實施工作。八、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行質(zhì)量事故處理。九、參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，實現(xiàn)為驗收工作準(zhǔn)備好有關(guān)資料。十、按要求做好迎接上級主管部門對項目技術(shù)工作的檢查驗收的各項準(zhǔn)備工作并參與檢查，對檢查中提出的整改意見，組織有關(guān)施工班組按處理辦法進(jìn)行整改，直至符合要求。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一.掌握施工規(guī)范，操作規(guī)程，對施工全過程進(jìn)

35、行質(zhì)量監(jiān)督。二.在工程質(zhì)量管理中，充當(dāng)領(lǐng)頭羊，主持編制工程的質(zhì)量保證措施，并全面檢查其落實情況。三.對不符和規(guī)程的操作應(yīng)及時制止，對不合格工序應(yīng)下整改通知單，限期整改。四.工程出現(xiàn)質(zhì)量事故時，應(yīng)立即下停工通知，召集有關(guān)方面會診，填寫質(zhì)量事故處理記錄，并會同施工員對擬訂方案予以實施檢測。五.會同施工員、班組長對工程分項分部位進(jìn)行質(zhì)量檢測，評定質(zhì)量等級。 六.負(fù)責(zé)組織分部工程的質(zhì)量評定和核定工作。 七.負(fù)責(zé)單位工程的驗收和質(zhì)量評定工作。八.對工程保證資料的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行全面檢查，以防止出現(xiàn)使用不合格材料和半成品。九.對砼、砂漿等后臺計量工作進(jìn)行監(jiān)控，防止出現(xiàn)配比不當(dāng)現(xiàn)象。 十.逐月填寫工程質(zhì)量報表，

36、如實記錄工程當(dāng)前月的質(zhì)量情況。 十一.質(zhì)量員是質(zhì)量管理的核心，應(yīng)以嚴(yán)肅、務(wù)實的態(tài)度負(fù)責(zé)的工作。資料員崗位職責(zé)一、工地開工前根據(jù)工程情況，向有關(guān)部門及當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站索要或購買符合當(dāng)?shù)卣蟮挠嘘P(guān)表格，以備項目所需，并將所有表格列成清單分送項目有關(guān)人員，使項目各有關(guān)人員及時了解需要填寫的有關(guān)表格的內(nèi)容及要求。二、協(xié)助項目技術(shù)員，及時填寫各種表格及資料。填寫完畢，符合要求后收回存檔。三、負(fù)責(zé)管理項目所有設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。四、每月至少一次定期對所有工程資料、檔案進(jìn)行全面的收集、清理、匯總工作，確保工程資料完整，查閱方便，分部分項工作完成時及工程竣工驗收前，再

37、進(jìn)行一次全面的收集、清理、匯總、裝訂成冊。五、負(fù)責(zé)工程資料檔案的保管工作，防止霉變和蟲蛀。第5篇：建筑公司管理人員崗位職責(zé)（材料）建筑公司管理人員崗位職責(zé)管理人員分工，是任職和工作范圍的分工。公司根據(jù)每個人的特長、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗和實際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍，不要該干的干不好，不該干的瞎參與，即影響工作又妨礙團(tuán)結(jié)，更不允許違背分工原則去搞個人特色?？偨?jīng)理職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作，確立一系列符合公司實際需要的各項規(guī)章制度，盡心盡職為公司服務(wù)，統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。重點抓好經(jīng)營決策、人事任免、財務(wù)、材價審批工作，并親自

38、抓好廣大干部職工的來信來函工作。用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè)，廣泛聽取廣大干部職工的意見，策劃企業(yè)的進(jìn)退，負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作，制止不正之風(fēng)。總部辦公室職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng)，為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況；負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作；負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報工作；檢查督促各項目部對公司會議精神的宣傳貫徹工作；做好公司宣傳以及各種會議籌備工作?？偙O(jiān)職責(zé)負(fù)責(zé)公司廉政工作，做好干部職工的思想工作，負(fù)責(zé)好公司所在地的協(xié)調(diào)工作和各級部門下達(dá)的中心任務(wù)；具體負(fù)責(zé)后勤管

39、理工作各項目部材料采購食堂、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場搞好文明施工、安全生產(chǎn)，帶動公司全體職工發(fā)揮先鋒模范作用?？偣こ處熉氊?zé)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量體系的建立和運轉(zhuǎn)等工作；負(fù)責(zé)各工程項目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計工作，組織項目技術(shù)人員學(xué)_專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，檢查各項目工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續(xù)；督促各項目部指定保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施；組織培訓(xùn)工程項目的技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心；負(fù)責(zé)實施新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。財務(wù)經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)財務(wù)、材料、成本核算工作。宏觀控制資金適用，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息，安排要款計劃；掌握每個工程項目的材料

40、使用情況，保證材料有計劃供應(yīng)，確保工程施工；嚴(yán)格把好材料價格和質(zhì)量關(guān)，健全各種報批手續(xù)，合理支付材料款，算好經(jīng)濟(jì)帳；負(fù)責(zé)把好成本核算關(guān)。預(yù)算經(jīng)理職責(zé)精通所在地的取費標(biāo)準(zhǔn)、各種材料費用；監(jiān)督預(yù)算員、定額員的平時工作，防止漏項錯算，隨時注意圖紙變更，提供經(jīng)濟(jì)信息；督促各項目做好預(yù)決算工作；組織做好招投標(biāo)報價和預(yù)決算的審核工作，以臺帳形式妥善保管好合同書。施工質(zhì)量安全經(jīng)理職責(zé)全面掌握各項目的施工質(zhì)量動態(tài)，指導(dǎo)與督促各項目部按公司的要求做好每一分部、分項工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作，定期或不定期對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評分并組織好每月的評比工作；及時處理各項目施工技術(shù)和質(zhì)量問題，對各項目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)

41、處置。負(fù)責(zé)公司的全面安全工作，經(jīng)常性的指導(dǎo)各項目部的安全生產(chǎn)工作，定期或不定期的對各項目部的安全生產(chǎn)、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查、評分，組織好對各項目部每月的安全生產(chǎn)評比工作；負(fù)責(zé)公司所有特殊、少數(shù)工種的培訓(xùn)、取證、換證工作。項目經(jīng)理職責(zé)執(zhí)行公司制訂的各項規(guī)章制度，完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)；負(fù)責(zé)項目工程全面工作，召開每周生產(chǎn)會議及每月職工大會；參與簽訂各類合同，并且確保合同的兌現(xiàn)；監(jiān)督制訂好工程的年計劃、月計劃，抓好工程要款工作。項目副經(jīng)理職責(zé)按照公司的規(guī)章制度協(xié)助項目經(jīng)理工作，經(jīng)理不在時負(fù)責(zé)全面工作。每天必須召開干部碰頭會，解決實際生產(chǎn)問題，認(rèn)真落實監(jiān)督月計劃的工作，做好各個工種勞力、材料調(diào)配工作，對

42、機械、料具的使用及執(zhí)行定額用工情況。做好考勤審批工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制分部分項施工方案。參加圖紙會審，提出整改措施；組織學(xué)_新技術(shù)、新規(guī)范等；在施工前及時做好各道工序的技術(shù)交底工作；辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù)；對項目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令。施工員職責(zé)具體安排項目工程的現(xiàn)場施工；嚴(yán)格實行各工種各班組大樣圖施工，做好書面技術(shù)交底；編制并下達(dá)施工作業(yè)計劃任務(wù)書，督促作業(yè)組長的各項工作；組織制訂好各項生產(chǎn)計劃并切實實施；詳細(xì)記錄施工實施情況，保證圖紙與現(xiàn)場施工一致。質(zhì)量員職責(zé)嚴(yán)格按國家的工程質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去檢驗質(zhì)量；

43、隨時辦理職工的施工質(zhì)量簽字手續(xù)，組織學(xué)_新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，組織好工程質(zhì)量的驗收和評比工作，作為每月評分考核依據(jù)；深入現(xiàn)場抓好質(zhì)量通病 的防止工作；對項目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令，并有權(quán)對不服從的工長進(jìn)行罰款。安全員職責(zé)必須經(jīng)常有計劃地做好安全工作，及時作出所有員工和班組的安全獎罰，隨時查找安全隱患，制止一切違章作業(yè)和違章指揮，在各項施工工作前做好安全技術(shù)書面交底工作，記錄好安全資料，參與各類事故的調(diào)查處理和整改措施工作。工長職責(zé)配合項目領(lǐng)導(dǎo)制訂好生產(chǎn)計劃，堅決實施月計劃、周計劃；無條件接受技術(shù)、質(zhì)量、安全等人員對施工過程交底及管理，并迅速組織落實到各班組

44、；對本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，嚴(yán)格做好自檢、交接檢工作，認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)；抓好本工種的施工管理工作，合理安排各個班組的勞力、技術(shù)、定額任務(wù)；對職工的出勤工時、評分做到公開、公平、公正合理；協(xié)調(diào)配合好其它工種，顧全大局不搞本位主義。預(yù)算員職責(zé)熟悉掌握當(dāng)?shù)氐母鞣N取費標(biāo)準(zhǔn)，參與項目的合同制訂，協(xié)助項目經(jīng)理搞清楚各項合同條款，隨時了解圖紙變更情況，提供每月的材料計劃包括材料分析，分毫不漏地做好預(yù)決算，如果有疑問之處寧多勿少。按公司制訂的用工管理制度，及時準(zhǔn)確編制工程定額用工預(yù)算，編制月用工計劃，每日下達(dá)和結(jié)算人工工時定額，每月底匯總職工考勤和工時定額并上報公司總部。資料員職責(zé)嚴(yán)格按照國家各

45、種驗收規(guī)范和資料要求做好技術(shù)資料，進(jìn)行收集、分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作，并對檢驗和試驗狀態(tài)作好標(biāo)識工作。整理好竣工資料，竣工時必須完整地交一份總部存檔。送樣員職責(zé)嚴(yán)格按照國家規(guī)范要求做好進(jìn)場的各種復(fù)試材料的取樣送檢和施工中各種過程試驗工作。對工程施工中試塊制作必須同澆筑標(biāo)號一致，不得弄虛作假，并且跟班做好試塊和監(jiān)督各種配合比的計量，與試驗單位保持密切聯(lián)系。測量員職責(zé)認(rèn)真按照國家規(guī)定的驗收規(guī)范去施工放線，要根據(jù)項目施工計劃的時間去穿插放線，不影響正常施工，不拖半點工程后腿。一絲不茍地控制軸線移位、標(biāo)高位置，做到跟班監(jiān)督好班組工人的施工作業(yè)。采購員職責(zé)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購貨計劃單和財務(wù)管理制度去采

46、購材料，必須重視商品質(zhì)量，不買偽劣質(zhì)次及“三無”產(chǎn)品，及時提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證明。隨時掌握市場行情，力求市場最優(yōu)產(chǎn)品和最低價格。遵守材料采購的報支手續(xù)。材料員職責(zé)嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度去做好本職工作。把好材料價格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān)；負(fù)責(zé)對甲供、地材、料具、采購、倉庫保管員的調(diào)查、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)督工作；每月及時負(fù)責(zé)對清甲方和內(nèi)部的材料帳；不挪用公款；控制高額借款；合理支付材料款；加強成本核算，積極主動要款。平時確保工程項目的資金使用，并及時為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù)。保管員職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行材料制度，保證材料質(zhì)量，善于處理好緊缺材料儲備使用以及節(jié)約材料的調(diào)運。甲供材料領(lǐng)取必須有計劃單和工廠解貨單、材料

47、說明書和合格證。地材要根據(jù)工地實際需要收料，堅持車車丈量，不搞目測，三大料具進(jìn)出手續(xù)完備，數(shù)量要準(zhǔn)確，報表要及時。嚴(yán)格做好進(jìn)場/庫物資的驗收、保管、發(fā)放工作，完備進(jìn)出手續(xù)，做好進(jìn)場/庫物資的正確標(biāo)識和記錄工作，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做到進(jìn)料有憑證，發(fā)料有計劃，樣樣以舊換新，帳物相符。鋼筋工長職責(zé)嚴(yán)格按照圖紙和國家的規(guī)范要求以及工程實際需要進(jìn)行翻樣，不得浪費，隨時收集新規(guī)定、新規(guī)范，如有變更或疑難之處必須在辦回簽證手續(xù)或在技術(shù)與有關(guān)部門書面聯(lián)系好后，方可進(jìn)行翻樣，嚴(yán)禁私自調(diào)節(jié)鋼筋型號，單位工程翻樣完后，必須完整地交一份給預(yù)算。監(jiān)督安排好工人按照圖紙下料及安裝。電工機修工職責(zé)嚴(yán)格按照工地安全文明用

48、電規(guī)定布置施工現(xiàn)場及生活用電，管理各種用電設(shè)施的正常使用；熟悉公司內(nèi)所有機械設(shè)備的性能情況并進(jìn)行編號，根據(jù)各個工程項目的實際需要，合理安排調(diào)度使用，制訂保養(yǎng)維修計劃以及機操工制度，進(jìn)行規(guī)范管理。組織機操工的培訓(xùn)學(xué)_和取證換證工作。第6篇：建筑公司人員安全崗位職責(zé)（推薦）總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)。2.應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“橫向到邊、縱向到底”，層層落實，明確分工、責(zé)任到人，把安全工作落到實處。3.安全生產(chǎn)工作放在首位，經(jīng)常召開安全生產(chǎn)專題會議，解決安全生

49、產(chǎn)管理工作中存在的問題，協(xié)調(diào)各部門抓好安全工作。對安全工作按“五同時”原則。4.督促各責(zé)任部門制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，對安全工作進(jìn)行有計劃、有組織的監(jiān)督、檢查、考核。5.審批安全技術(shù)措施計劃時，合理安排經(jīng)費，?？顚Ｓ?，并組織人力、物力，保證安全生產(chǎn)技術(shù)措施貫徹實施。6.根據(jù)行業(yè)的特點，按規(guī)定配備符合要求的專職安全干部，并支持安全部門、安全員工作。7.布置日常、季度、年度的安全生產(chǎn)檢查，對事故隱患及時布置按“三定”方案進(jìn)行實施。8.對重大事故及時組織調(diào)查，分析事故原因，按“三不放松”原則處理。項目經(jīng)理安全責(zé)任制1.認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法令、規(guī)章制度和上級的安全生產(chǎn)指令，

50、施工組織設(shè)計、施工方案。2.對該施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。3.在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動中，必須同時把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，要做到有針對性的書面安全交底。4.遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。5.領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)_安全技術(shù)操作規(guī)程和新工人進(jìn)場安全，對特殊作業(yè)人員按規(guī)定送出培訓(xùn)，堅持有證操作規(guī)定。6.工人正確使用防護(hù)用品。7.經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、安全防護(hù)裝置、工具、材料、工作地點和生活用房的安全衛(wèi)生，制止違章作業(yè)、冒險蠻干，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。8.權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令，制定作業(yè)計劃和工藝規(guī)程，要符合安全生產(chǎn)，以及

51、一切安全防護(hù)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的檢查、驗收工作。9.發(fā)生重大事故、重大未遂事故，要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報，參加事故的調(diào)查、處理工作，擬定整改措施，督促檢查貫徹實施。工長（施工員）安全職責(zé)工長或施工員為施工項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對該施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任，主要安全職責(zé)為：1.認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度和上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、安全施工方案，如需修改，必須經(jīng)過原編、審批的部門批準(zhǔn)。2.在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的生產(chǎn)活動中，必須同時把安全工作貫穿到每一個具體環(huán)節(jié)中去，特別做好有針對性的書面安全技術(shù)交底。3.遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。4.領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織

52、班組學(xué)_安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。工人正確使用安全防護(hù)用品，各種臺帳健全。5.有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令，不違章指揮。堅持有證操作規(guī)定。6.發(fā)生重大事故、重大未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場并立即上報，同時采取防范措施。7.負(fù)責(zé)所管轄的施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，以及一切安全防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項安全技術(shù)交底。副經(jīng)理職責(zé)1 協(xié)助經(jīng)理做好公司日常管理工作。2 負(fù)責(zé)公司工程日五洽談，承包合同簽訂，辦理各項施手續(xù)，協(xié)調(diào)各主管部門工作，協(xié)助工地做好準(zhǔn)備工作。3 負(fù)責(zé)公司安全管理工作，落實公司各項安全管理規(guī)章制度，組織安全檢查，進(jìn)行安全評比考核，使全公司安全工作達(dá)標(biāo)。4 負(fù)責(zé)公司預(yù)算科管理工作，做到提供預(yù)決算

53、及時、準(zhǔn)確、完整。5 做好工程投標(biāo)工作，及時掌握工程任務(wù)信息，組織編制投標(biāo)書。抓住機遇不放過為企業(yè)多承攬施工任務(wù)的機會。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1 在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的技術(shù)管理工作。2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家在建筑行業(yè)方面的有關(guān)政策法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，杜絕一切違法、違規(guī)的施工行為。3 主持編制施工組織設(shè)計工作，貫徹以防為主的方針，做好主要施工項目的技術(shù)交底工作，并監(jiān)督落實。4 對于工程質(zhì)量事故及時組織調(diào)查，做出處理意見，并向經(jīng)理和有關(guān)部門匯報。5 確定工程管理目標(biāo)，切實完成企業(yè)法人對：“質(zhì)量責(zé)任狀的承諾”。6 推廣新技術(shù)，新工藝，提高施工質(zhì)量，縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。7 做好單位工程

54、質(zhì)量等級評定的把關(guān)工作，組織工程竣工驗收和交工工程回訪、回修工作。8 搞好各級工程技術(shù)人員的管理和培訓(xùn)，貫徹執(zhí)行各級工程技術(shù)人員的崗位責(zé)任制。安 全 員 職 責(zé)為適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和建筑業(yè)發(fā)展的需要，根據(jù)國家建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程，特制定安全員職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，遵守落實勞動保護(hù)方面的法規(guī)和政策，落實安全技術(shù)操作規(guī)程。2.對施工現(xiàn)場的勞保用具和機具設(shè)備等進(jìn)行檢查，糾正不安全行為和不安全隱患，確保達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。督促落實公司各項安全規(guī)章制度。3.深入基層，做好三級安全工作；組織定期和不定期的安全檢查；組織好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證工作，做到持證上崗。4.參與編制、審查施工組織設(shè)計

55、工作。5.做好全公司的安全管理內(nèi)業(yè)資料。6.負(fù)責(zé)檢查處理工地的違章行為，負(fù)責(zé)處理工傷事故。7.落實jgj59-99建筑施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，做到安全文明施工。質(zhì)檢員職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)_貫徹國家施工和驗收規(guī)范，以及省市建設(shè)行政主管部門對本行業(yè)制定的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。2.幫助工地建立質(zhì)量控制體系，制定落實工地質(zhì)量管理規(guī)章制度。3.對進(jìn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制，不合格的不得使用。4.參與組織工程圖紙會審工作，對各分部分項工程進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核。5.按規(guī)范和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)檢查、驗收工程，對需隱蔽的工程應(yīng)逐項驗收檢查。6.協(xié)助工地做好工程檔案資料的收集、整理和保管工作。7.做好工程交工

56、驗收和工程竣工驗收后的保修回訪工作。工程科長崗位責(zé)任制1 認(rèn)真落實經(jīng)理下達(dá)的工程質(zhì)量管理指標(biāo)，做到上對經(jīng)理負(fù)責(zé)，下對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2 對建筑安裝工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量在合格的基礎(chǔ)上提高優(yōu)質(zhì)品率。3 做好分項、分部工程的等級認(rèn)證和把關(guān)工作。4 貫徹以防為主的質(zhì)量方針，提高工程質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督各個施工棟號質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理工作。5 負(fù)責(zé)開工手續(xù)的辦理和工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的管理、收集，負(fù)責(zé)工程竣工及交工，管理好公司存檔的工程技術(shù)資料。6 參與交工工程的回訪保修工作，做到讓用戶滿意。質(zhì) 量 保 證 體 系1.建立健全質(zhì)量保證體系，項目經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司質(zhì)檢部門直接領(lǐng)導(dǎo)其工作，組長由項目經(jīng)理親自擔(dān)任，組員由各專業(yè)的專職質(zhì)檢員擔(dān)任，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)日常的工程質(zhì)量檢查工作，杜絕質(zhì)量通病出現(xiàn)，保證預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的落實；2.仔細(xì)研究、熟悉圖紙，做好圖紙會審及施工過程技術(shù)指導(dǎo)；3.做好分項工程施工前的質(zhì)量交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計及施工方案，認(rèn)真施工，注重工程施工中質(zhì)量通病的處理，并分析判斷解決新的工程施工難點；4.對進(jìn)場原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行驗收檢查，不合格的一律不得使用；5.嚴(yán)格計量，尤其要做好雨季施工中粗細(xì)骨料含水率的測試工作；6.執(zhí)行“自檢、互